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      2. 培訓(xùn)方案

        時間:2023-11-05 13:54:12 培訓(xùn)方案 我要投稿

        (集合)培訓(xùn)方案8篇

          為了確定工作或事情順利開展,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)方案8篇,希望能夠幫助到大家。

        (集合)培訓(xùn)方案8篇

        培訓(xùn)方案 篇1

          為了進(jìn)一步激發(fā)全校教師讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,提高審美修養(yǎng)和人文底蘊(yùn),打造學(xué)習(xí)型教師群體,提高教師綜合素質(zhì)。特制定教師讀書活動方案作為我校校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目。

          一、活動目的

          首先,讀書是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的`需要。教師作為學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并努力將學(xué)習(xí)與教學(xué)工作聯(lián)系起來,真正以實(shí)際行動改進(jìn)自身教學(xué)行為,共同推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

          其次,讀書是教師專業(yè)成長與發(fā)展的需要。教師要獲得自身的發(fā)展,必須依賴學(xué)習(xí)這一行為,引導(dǎo)教師養(yǎng)成“愛讀書、會讀書、讀好書”的好習(xí)慣,提高教育科研能力,以提高自身專業(yè)的素養(yǎng),從而推動自己的專業(yè)發(fā)展。

          二、活動目標(biāo)

          構(gòu)建一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的學(xué)習(xí)型教師隊伍。

          三、活動內(nèi)容

          (一)讀書種類:古典名著、名人傳記、教育名著和教育家評論及專業(yè)書籍、學(xué)科指導(dǎo)類,現(xiàn)代科技、時政類,生涯指導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法類等。

          (二)讀書方式:

          1、自主研讀。每天保證半小時以上的閱讀,力爭讀深、讀透,讀有思考,讀有感受,讀寫同步,寫好一篇有質(zhì)量的讀書讀后感。

          2、集體閱讀。每學(xué)期由學(xué)校推薦一本書籍,規(guī)定全體教師集體閱讀,在一定的時間內(nèi)撰寫讀書心得,學(xué)校統(tǒng)一組織教師一起談感受、談收獲、談疑惑。

          (三)活動形式:

          1、青年教師交流

          青年教師自主閱讀后,學(xué)校每隔四個星期舉行一次讀書交流活動,并由三位老師負(fù)責(zé)交流自己的讀書心得。

          第8周

          麻綿綿 金紅燕 楊笑曼

          第12周

          戴健達(dá) 徐吉祥 章瑋雙

          第16周

          吳兵彬 金林燕 董盛

          第20周

          胡潔 李慧慧 麻瓊潔

          2、中老年教師寫讀后感

          四、保障措施

          1、成立讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為讀書活動提供組織保障。

          教師讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長:金仙昆

          副組長:吳金芳

          組 員:楊笑曼 呂秀望 麻瓊潔 董秀明

          2、學(xué)校建立有關(guān)讀書計劃的管理、評價和激勵等規(guī)章制度,每學(xué)期把讀書情況納入常規(guī)管理,及時檢查總結(jié)、量化考核、反饋指導(dǎo),確保讀書活動取得實(shí)效。

          3、學(xué)校將把教師讀書計劃納入校本研訓(xùn)計劃,把讀書活動與校本教研校本培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來。教師讀書筆記及讀書心得將由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一檢查并備案,教師讀書活動表現(xiàn)與教師教科研活動成果考核相聯(lián)系。

        培訓(xùn)方案 篇2

          面對金融行業(yè)改革的新形勢、新任務(wù),建設(shè)一支能夠應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)員工隊伍,已成為我行一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。為了提高我行人力資源開發(fā)與管理水平,形成人才的核心競爭優(yōu)勢,建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,以適應(yīng)日趨激烈、復(fù)雜的金融行業(yè)競爭,實(shí)現(xiàn)價值最大化的目標(biāo),特制定20xx年度銀行培訓(xùn)計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          從我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及對人才的總體需求出發(fā),堅持“以人為本”的理念及管理機(jī)制,以提高全行員工工作水平,提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo),大力開展各項(xiàng)專業(yè)性常規(guī)培訓(xùn),合理配置資源、加大培訓(xùn)力度、提高培訓(xùn)質(zhì)量,積極探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,建立健全培訓(xùn)與開發(fā)體系,打造一直秉承“包容、擔(dān)當(dāng)、高效、專業(yè)”的高素質(zhì)員工隊伍。

          二、基本原則

          以促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營和快速發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),以業(yè)務(wù)發(fā)展需要為中心,以素質(zhì)培訓(xùn)為核心,實(shí)現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化,突出重點(diǎn),面向基層,堅持全員、全方位、全過程的原則,建立知識管理的共享平臺與自主學(xué)習(xí)的培訓(xùn)開發(fā)體系,開展有針對性的差別化培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          對我行員工以提高職業(yè)文化素質(zhì)為重點(diǎn),以崗位培訓(xùn)為依托,強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,加大新業(yè)務(wù)、新技能的培訓(xùn),拓寬職業(yè)技能,增強(qiáng)崗位責(zé)任意識。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:

         。ㄒ唬┒ㄆ诮M織開展常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          今年我行將定期開展“員工大講堂”的培訓(xùn)活動,以員工為中心,讓每位員工積極參與到講課當(dāng)中, 以此鍛煉員工的綜合素質(zhì)。此外,還將定期組織員工對業(yè)務(wù)、風(fēng)險、技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后適時安排時間組織員工對所學(xué)知識進(jìn)行統(tǒng)一測試,每次培訓(xùn)考評成績將納入個人檔案,作為年底評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

         。ǘ└鞑块T、各支行自行組織培訓(xùn)

          各部門、各支行將每月組織一次案防知識的培訓(xùn),并將培訓(xùn)內(nèi)容做好筆記,總行辦公室會對案防筆記進(jìn)行不定期抽查。此外,各部門、各支行可根據(jù)實(shí)際情況,采取靈活多樣的形式,每周自行安排一次培訓(xùn),并將培訓(xùn)計劃于每月月初報回總行人力資源部備案。

         。ㄈ┩馀膳嘤(xùn)

          1、高級管理人員培訓(xùn)

          隨著全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展,結(jié)合本行實(shí)際,行里適時派高級管理人員外出學(xué)習(xí)。

          2、中層管理人員培訓(xùn)

          結(jié)合本行實(shí)際,選擇性地對中層管理人員進(jìn)行外出培訓(xùn)。

          (四)企業(yè)文化提升培訓(xùn)

          企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)的競爭,就是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要,更是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段,全行上下要樹立企業(yè)文化理念,堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和文化培育共同推進(jìn),做好企業(yè)文化提升的工作。我行將外請教師適時安排時間對全行員工進(jìn)行培訓(xùn)。

          (五)專業(yè)性人員升級培訓(xùn)

          根據(jù)專業(yè)人員崗位分級,主要對會計主管、綜合柜員、信貸員、高級客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員進(jìn)行升級培訓(xùn)。

         。┬聠T工崗前培訓(xùn)

          我行對招聘的新員工,必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)將由總行人力資源部統(tǒng)一組織,新員工必須在培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

          (七)總行統(tǒng)一組織各類專題講座

          以職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并舉,結(jié)合金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,聘請有關(guān)專家,由總行人力資源部組織專題講座。

          四、培訓(xùn)管理

          為確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)定的效果,切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,形成自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、考察交流“三結(jié)合”

          的.培訓(xùn)體系,確保培訓(xùn)質(zhì)量,將培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合,有效調(diào)動員工的培訓(xùn)熱情。20xx年我行將持續(xù)做好全行員工培訓(xùn)檔案的建立健全工作,將培訓(xùn)結(jié)果與員工的晉升、考核等有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

          五、具體要求

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)到位。原則上由總行人力資源部組織實(shí)施,我行領(lǐng)導(dǎo)要充分重視培訓(xùn)工作,樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利”的現(xiàn)代化培訓(xùn)理念,開展“有計劃的培養(yǎng)”,明確培訓(xùn)責(zé)任人,積極落實(shí),正確引導(dǎo),在單位營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

         。ǘ┡嘤(xùn)計劃切實(shí)可行。我行要結(jié)合自身特點(diǎn),并根據(jù)不同培訓(xùn)對象、不同專業(yè)內(nèi)容,制定周密詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格按計劃實(shí)施培訓(xùn),確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),避免形式化。

          (三)建立規(guī)范的培訓(xùn)評估體系。在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束之前,向參加培訓(xùn)人員征求對培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓(xùn)材料、組織管理等培訓(xùn)要素的滿意程度和相關(guān)建議,對存在的問題和不足及時加以改進(jìn)。

         。ㄋ模┤肆Y源部門可按實(shí)際工作情況,根據(jù)相關(guān)部門的申請,定期或不定期對培訓(xùn)計劃進(jìn)行適度調(diào)整。

         。ㄎ澹└鞣N培訓(xùn)由各部門、各支行根據(jù)實(shí)際情況適時安排時間。請參加培訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)通知,安排好自身工作準(zhǔn)時參加。

         。﹪(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,強(qiáng)化制約機(jī)制。加強(qiáng)對參加培訓(xùn)人員的管理,進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)、考勤、教學(xué)、考試等制度,嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,營造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。參加培訓(xùn)人員必須本人親自簽到,因故不能參加培訓(xùn)者,要有書面請假條并由總行行長簽批。要將參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度和遵規(guī)守紀(jì)情況與培訓(xùn)考試成績直接掛鉤,納入年度考核中。對遲到、早退、無故缺課以及違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的員工要及時批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)全行通報。通過健全的制約機(jī)制,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化要求,成為廣大在職員工更新觀念、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的源泉和動力。

         。ㄆ撸┤昱嘤(xùn)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,每月向行領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)計劃完成情況。

        培訓(xùn)方案 篇3

          新員工培訓(xùn)方案

          中國鐵通安徽省分公司

          人力資源部

          目錄

          一、新員工培訓(xùn)目的

          二、新員工培訓(xùn)程序

          三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

          四、新員工培訓(xùn)反饋與考核

          五、新員工培訓(xùn)教材-

          六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

          一、新員工培訓(xùn)目的

          為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

          二、新員工培訓(xùn)程序

          三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

          1.新員工上崗前準(zhǔn)備工作(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

          讓本部門其他員工知道新員工的到來準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品

          為新員工指定一位老員工作為新員工的`老師準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

          2.部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

          到人力資源部報到,參加新員工崗前培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認(rèn)識本部門員工

          部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責(zé)要求討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

          一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐?/p>

          現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

          對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)設(shè)定下次績效考核的時間

          部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期的表現(xiàn),填寫評價表

          人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫

          試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

          四、新員工培訓(xùn)反饋與考核

          崗位培訓(xùn)反饋表公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表公司整體培訓(xùn)考核表新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表新員工試用期績效考核表

          五、新員工培訓(xùn)教材

          各部門培訓(xùn)教材、新員工培訓(xùn)須知、公司整體培訓(xùn)教材

          六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

          首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這

          套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

          對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

          給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

          根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)

          新員工崗前培訓(xùn)方案

          培訓(xùn)目的:幫助員工了解企業(yè)概況、工作規(guī)范、職業(yè)操守等培訓(xùn)的主要內(nèi)容:企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)知識、紀(jì)律制度(員工行為規(guī)范)、人事福利制度、崗位專業(yè)相關(guān)知識、相關(guān)部門職責(zé)介紹、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析、公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間,穿插潛能測試的小游戲活動。

        培訓(xùn)方案 篇4

          為貫徹落實(shí)《阜寧縣中小學(xué)教師信息技術(shù)與應(yīng)用能力培訓(xùn)考核方案》,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的使用效率,進(jìn)一步提高教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的能力,打造一支適應(yīng)教育信息化要求的新時代教師隊伍,特制訂此校本培訓(xùn)方案。

          一、工作目標(biāo)

         。ㄒ唬┩ㄟ^集中培訓(xùn)與日常研訓(xùn),促使教師基本掌握信息技術(shù)與課程整合的教學(xué)設(shè)計基本理論與技術(shù)、課堂多媒體操作、課件制作等信息化教學(xué)基本技能。

         。ǘ┐龠M(jìn)教師教學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變,推進(jìn)課堂信息化教學(xué)。

         。ㄈ┙⑷P畔⒓夹g(shù)與課程整合骨干教師人才隊伍。

          二、培訓(xùn)與考核對象

          1968年1月1日后出生的教師均須參加培訓(xùn)和考核,超齡教師可自愿報名參加。計算機(jī)(信息技術(shù))專業(yè)教師和縣級以上教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人還須參加Flash培訓(xùn)考核工作。

          三、培訓(xùn)與考核內(nèi)容

          1.信息技術(shù)基礎(chǔ)部分:教師能夠?qū)τ嬎銠C(jī)進(jìn)行必要的維護(hù),能較熟練地使用辦公軟件進(jìn)行文字處理、素材加工,能利用電子表格進(jìn)行公式運(yùn)算。

          2.信息技術(shù)應(yīng)用部分:掌握多媒體課件設(shè)計基本知識,熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源和資源庫管理系統(tǒng),能夠制作多媒體電子教案。

          3.多媒體教學(xué)設(shè)備操作使用:能規(guī)范操作液晶投影機(jī)、視頻展臺等多媒體設(shè)備,能規(guī)范操作卡座、功放等教學(xué)音響設(shè)備,能熟練運(yùn)用多媒體教學(xué)設(shè)備和教學(xué)音響設(shè)備開展教學(xué)活動,并掌握一定的多媒體設(shè)備與教學(xué)音響系統(tǒng)的日常維護(hù)知識。

          4.多媒體課件設(shè)計與制作:

         、臥owerpoint幻燈片的`設(shè)計與版式;文本、圖像、聲音、視頻、動畫的采集、加工、編輯、裝飾的方法和技巧;

         、茖W(xué)科動畫工具(Flash)開發(fā)及設(shè)計方法。

          四、培訓(xùn)方式及時間

          1、分散自學(xué):教師要通過自學(xué),基本了解和掌握信息技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容及相關(guān)技能。

          2、集中培訓(xùn):根據(jù)課程內(nèi)容及參訓(xùn)教師的實(shí)際,采取集中講授、操作練習(xí)、小組研討、互相交流等方式,保證培訓(xùn)的實(shí)效,切實(shí)提高教師的實(shí)際操作能力。

          3、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)地點(diǎn):

          培訓(xùn)時間:自20xx年3月初開始,20xx年8月結(jié)束。每單周三為集中培訓(xùn)時間?己藭r間為8月23至28日(具體時間待定)。

          培訓(xùn)地點(diǎn):開發(fā)區(qū)小學(xué)多媒體教室

          五、組織領(lǐng)導(dǎo)

          學(xué)校成立以校長為組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)處、總務(wù)處、電教處等相關(guān)人員組成。

          組 長:佟紅升

          副組長:戴耀松

          成 員:劉利民 葉根生 何志慧 吳必林

          六、培訓(xùn)具體要求

          1、制定相應(yīng)的培訓(xùn)工作實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立切實(shí)可行的各種應(yīng)用培訓(xùn)管理與評價機(jī)制。

          2、在培訓(xùn)之前進(jìn)一步檢查、維修培訓(xùn)硬件環(huán)境和網(wǎng)絡(luò),確保順利開展培訓(xùn)。

          3、建立完備的培訓(xùn)人員考勤和監(jiān)督檢查制度,保證參訓(xùn)人員數(shù)量,確保提高本次參訓(xùn)教師課程整合技術(shù)應(yīng)用水平。

          4、細(xì)化過程管理并形成完整的培訓(xùn)記錄。

          二0xx年三月二十八日

        培訓(xùn)方案 篇5

          為了提高教師的師德修養(yǎng),更好地樹立教師形象,我校將用一年的時間開展教師全員參與的教師禮儀培訓(xùn)。

          一、培訓(xùn)意義

          中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范,是全體社會成員必需遵守的行為準(zhǔn)則,是一個社會文明和文化水準(zhǔn)的標(biāo)志,是一個人文明道德修養(yǎng)的`外在表現(xiàn)形式!罢衽d中華,教育為本;振興教育,教師為本。”教師的職業(yè)道德素養(yǎng)是教師素質(zhì)之魂,是教師振興教育的內(nèi)在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠(yuǎn)性。

          二、目標(biāo)要求

          1、通過禮儀培訓(xùn)提高教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)社會和諧發(fā)展及學(xué)校的文明進(jìn)程。

          2、通過“學(xué)禮儀,樹形象,促工作,增素質(zhì)”的教師禮儀培訓(xùn),提升教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學(xué)生、家長、社會的尊重和信任。

          3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境,增進(jìn)師生關(guān)系的和諧發(fā)展,使之充滿親和力和凝聚力。

          三、組織機(jī)構(gòu)

          組長: 羅忠炳

          副組長:王章娥、梁文剛

          成員:堯麗珍、崔鴻斌、堯冰松、鄭啟明

          四、培訓(xùn)對象

          全體教師

          五、培訓(xùn)時間

          培訓(xùn)時間為:20xx年9月——20xx年7月。

          可分為以下四個階段:

          集中培訓(xùn)階段:9—12月份,學(xué)習(xí)有關(guān)禮儀常識和教師職業(yè)道德規(guī)范,并共同研討。

          分散實(shí)踐階段:20xx年3-5月份以級部為單位開展教師禮儀和職業(yè)道德教育月活動。

          禮儀展示階段:20xx年6月參與相關(guān)的評比活動,教師禮儀知識測試。

          總結(jié)評價階段:20xx年7月培訓(xùn)結(jié)束后,寫出專題培訓(xùn)總結(jié)并上交(7月上旬交)。

          六、培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時

          教師的素養(yǎng);教師的形象;教師的語言;教師的裝飾;課堂禮儀;校園禮儀;辦公室禮儀;師生關(guān)系;社會交往(上);社會交往(下);

          共40學(xué)時

          七、成果展示

          1、每位教師撰寫禮儀教育學(xué)習(xí)心得。

          2、征文比賽:屆時將評選一等獎5名,二等獎10名,三等獎20名。

        培訓(xùn)方案 篇6

          一、培訓(xùn)目的

          為規(guī)范企業(yè)管理,使新員工進(jìn)一步了解公司結(jié)構(gòu)、公司管理規(guī)章制度,更快 地進(jìn)入工作角色,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、公司簡介及內(nèi)部組織架構(gòu)。

          2、公司管理規(guī)章制度。主要包括員工考勤刷卡管理制度、職工獎懲條例、員工宿舍管理制度等。

          3、公司人事制度。主要包括員工出勤與請假管理規(guī)定、員工辭職管理規(guī)定等。

          4、崗前培訓(xùn)其他。

          三、培訓(xùn)時間及地點(diǎn)

          培訓(xùn)時間:1天。(周六)

          培訓(xùn)地點(diǎn):待定。

          四、培訓(xùn)講師

          培訓(xùn)講師:人事部培訓(xùn)專員。

          五、培訓(xùn)講師職責(zé)。

          1、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)整個過程的組織管理及過程控制工作。

          2、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作。(培訓(xùn)場地、培訓(xùn)講義、試卷的準(zhǔn)備等)

          3、新工人培訓(xùn)授課工作。

          4、課堂紀(jì)律的維護(hù)。

          5、新員工培訓(xùn)的考核及培訓(xùn)檔案的'建立工作。

          六、培訓(xùn)實(shí)施。

          1、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。

          (1)培訓(xùn)人員的通知。

          新工人帶隊體檢時通知新員工帶好筆、筆記本等準(zhǔn)時參加新員工培訓(xùn)。

          (2)培訓(xùn)講義的編制,主要包括新員工培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。(先準(zhǔn)備10份,以后視培訓(xùn)人數(shù)而定,可回收循環(huán)利用)

          (3)培訓(xùn)考核試卷印制,份數(shù)為新員工數(shù)+2。

          2、培訓(xùn)實(shí)施。

          (1)培訓(xùn)人員的簽到。

          (2)培訓(xùn)講課工作。

          3、培訓(xùn)結(jié)束后的考核。

          (1)新員工培訓(xùn)考試及簽字確認(rèn),考試時間45分鐘。

          (2)培訓(xùn)的閱卷,做好培訓(xùn)記錄,填寫培訓(xùn)記錄表。

          (3)培訓(xùn)相關(guān)記錄的存檔。

          七、培訓(xùn)實(shí)施具體流程。

          8:30--8:45 培訓(xùn)簽到。

          8:45--9:00 培訓(xùn)講義的發(fā)放及培訓(xùn)流程的告知。

          9:00--9:50 公司簡介、產(chǎn)品工藝及組織機(jī)構(gòu)的簡要說明。

          公司管理規(guī)章制度的講解。包括員工考勤刷卡管理制度、

          職工獎懲條例、員工宿舍管理制度等。

          9:50--10:00 休息。

          10:45--11:00 午餐。(建議統(tǒng)一在公司吃飯,每人交5元伙食費(fèi),便于管理)

          11:00--13:00 自學(xué)、午休。

          13:00--13:30 培訓(xùn)專員與新工人的交流及答疑。

          13:30--13:45 休息,準(zhǔn)備考試。

          13:45--14:45 新員工培訓(xùn)考試及承諾書簽字確認(rèn)。

          14:45--15:15 閱卷,(確認(rèn)所有新員工承諾書簽字),做好培訓(xùn)記錄。

          15:15--15:30 簽訂勞動合同。

          15:30--16:15 入職材料、勞動合同等資料的收集、歸檔。

          16:15—16:30 報到證或試用單的簽發(fā),建立員工檔案。

          八、相關(guān)考核。

          1、培訓(xùn)不合格人員不予錄用。

          2、新員工培訓(xùn)期間須認(rèn)真聽講,做好筆記,不得破壞課堂秩序。違者記入員工檔案,情節(jié)嚴(yán)重者不予錄用。

          3、新員工培訓(xùn)期間須服從公司的安排,不得破壞公共設(shè)施,違者按公司內(nèi)部員工規(guī)定處理。

          九、員工培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)記錄表、員工承諾書附后。

          10:00--10:45 公司人事制度的講解。尤其是請假、辭職管理、工傷流程。

        培訓(xùn)方案 篇7

          時間:地點(diǎn)及班級:

          一、 活動目的:

          1、宣傳學(xué)校辦學(xué)理念,使家長更好地了解我們學(xué)校,展示學(xué)校辦學(xué)的成果。

          2、向家長匯報學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況,了解學(xué)生在家中的表現(xiàn)。引導(dǎo)家長形成正確的教育觀,密切家庭與學(xué)校的聯(lián)系,共同關(guān)注孩子健康、快樂的成長。

          3、鼓勵家長報名,提高升班率。

          二、活動準(zhǔn)備:

          1、發(fā)邀請函(老師在第三次電話溝通中和平時的面談中均可知)

          2、家長會前一周之前任課老師要將詳細(xì)的`家長會流程安排及教學(xué)展示課交教務(wù)處檢查或當(dāng)面演練。

          3、家長會前一天教學(xué)點(diǎn)布置好教室(座位擺放及家長休息、咨詢報名處),并張貼一定標(biāo)語。

          4、準(zhǔn)備好礦泉水、教具設(shè)備、獎品、簽到本、相機(jī)。

          5、工作人員安排到位,明確工作。早上7:30到位。

          三、活動流程

          1、接待家長、組織家長進(jìn)辦公室或教室簽到(發(fā)礦泉水)。

          2、任課老師自我介紹,致歡迎詞。

         。ㄗ⒁猓簜人經(jīng)歷介紹+感謝家長的到來+感謝家長的選擇就是對學(xué)校的信任+感謝家長的到來就是對孩子的鼓勵、對作文教育的重視)

          3、本班本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)方式及要求達(dá)到的效果(避免家長提出不合適的、過高的學(xué)習(xí)要求)。介紹下學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)要求。

          4、教學(xué)展示課

          注意: 本次課上課內(nèi)容;

          展示內(nèi)容的綜合性、趣味性、知識性;

          用真實(shí)的上課情景給家長演示、感動家長;

          要求每位學(xué)生都有展示的機(jī)會,和家長互動環(huán)節(jié)。

          5、點(diǎn)評班上學(xué)生情況

          注意:發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),從不同的角度(進(jìn)步快、作業(yè)好、悟性好、

          表現(xiàn)欲強(qiáng)、有領(lǐng)導(dǎo)才能、有文采、善于觀察等);

          可重點(diǎn)表揚(yáng)、點(diǎn)評沒有續(xù)班的同學(xué)。

          6、學(xué)生優(yōu)秀作品展示

          注意:挑選具有代表性的學(xué)生作品讓學(xué)生自己朗讀(事先做好準(zhǔn)備)。

          7、發(fā)學(xué)生評語表,鼓勵下學(xué)期取得更好的成績

          8、聽取家長對教學(xué)、管理的意見及建議,回答家長在家庭作文教育中的疑問。

          注意:培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣一樣重要;

          家長的責(zé)任感(督促學(xué)生養(yǎng)成會觀察等學(xué)習(xí)習(xí)慣);

          家校溝通的重要性(鼓勵孩子提問、電話和家長溝通);

          學(xué)習(xí)的連續(xù)性(作文學(xué)習(xí)的特殊性,深情并茂的講解下期的學(xué)

          習(xí)內(nèi)容,讓家長覺得不參加下期班會少學(xué)好多東西)。

          9、 結(jié)束語,再次感謝家長的到來、參與。將共同配合塑造孩子美好的未來。(分散性向家長介紹下期的續(xù)班情況,學(xué)費(fèi)、開學(xué)時間、上課時間、活動優(yōu)惠等)。

        培訓(xùn)方案 篇8

          一、活動意義

          烘焙食品是以糧油、糖、蛋等為原料基礎(chǔ),添加適量輔料,并通過和面、成型、焙烤等工序制成的口味多樣、營養(yǎng)豐富的食品。世界絕大多數(shù)國家中,無論是人們的主食,還是副食品,烘焙食品都占有十分重要的位置,因此,我國烘焙食品也迎來了大發(fā)展的時期。烘焙食品是舶來名詞,來自“baking”,即經(jīng)烘烤加工的谷類食品,通常被理解為面包那樣的西式糕點(diǎn)。谷城縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心依據(jù)市場行情特開展免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)班--烘焙培訓(xùn)。

          攝影已成為今日人們生活中不可或缺的視覺體驗(yàn),本次活動吸引學(xué)員通過鏡頭記錄、渲染這美麗的旋律用生動的影像語言,多角度、全方位地展現(xiàn)和詮釋學(xué)員的課堂狀態(tài)和樂觀向上的生活理念。旨在通過攝影大賽分享傳播的方式將烘焙班課堂上的敢于嘗試、勇于探索、生動活潑、互幫互助、樂于分享的'精神及學(xué)習(xí)成果展示給更多的朋友,使“免費(fèi)烘焙培訓(xùn)班”的政策被更多的人所了解和熟知。

          二、活動主題

          我的烘焙課堂之我和蛋糕的那些事

          三、活動時間

          20xx年12月20日-20xx年1月13日

          四、組織機(jī)構(gòu)

          烘焙培訓(xùn)辦公室

          五、參賽方式

          學(xué)員全員參與。由學(xué)員在上課期間采用“隨手拍”形式拍攝日常上課的照片。每天拍攝完成后,發(fā)送到班級微信群,由主辦方負(fù)責(zé)收集整理;顒咏Y(jié)束后,主辦方組織專業(yè)人員進(jìn)行評選,評選結(jié)果將公布在微信公眾、QQ空間及“學(xué)不夠”網(wǎng)站上。

          六、作品要求

          1、圖片內(nèi)容:攝影圖片以“我的同桌”“我的糕點(diǎn)”“我的課堂”三個方面來呈現(xiàn),記錄課堂真實(shí)的瞬間。

          2、稿件要求

          l 用手機(jī)或相機(jī)直接拍攝,每天提交數(shù)目不超過4幅,發(fā)至QQ號(3399491136)或微信群(谷城就業(yè)培訓(xùn)中心烘焙第一期)或微信公眾(學(xué)不夠)。參賽作品一律注明作者姓名、作品標(biāo)題(如:“我的同桌”“我的蛋撻”“我的課堂”)

          l 參選作品投稿截止日期20xx年12月28日,逾期提交無效。

          l 參賽作品的版權(quán)歸作者和主辦單位所有。

          七、活動安排及評獎辦

          作品征集:20xx年12月20日— 12月28日,采取微信群和微信公眾、QQ號三個通道進(jìn)行征集。

          初評:20xx年12月29日- 20xx年1月11日 (網(wǎng)友投票,通過QQ空間相冊、微信公眾兩個通道接收網(wǎng)友投票,該項(xiàng)得分占總分?jǐn)?shù)70%)

          終評:20xx年1月12日(由主辦方組織專業(yè)人員進(jìn)行評選,該項(xiàng)得分占總分?jǐn)?shù)30%)

          獲獎作品公示:20xx年1月13日

          頒獎典禮:擬于20xx年1月13日在本期課程結(jié)業(yè)典禮暨頒獎典禮上正式公布獲獎名單,并頒獎。

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