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      2. 教師培訓方案

        時間:2023-09-17 15:08:41 培訓方案 我要投稿

        教師培訓方案錦集8篇

          為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編精心整理的教師培訓方案8篇,希望對大家有所幫助。

        教師培訓方案錦集8篇

        教師培訓方案 篇1

          目前,學校中青年教師已100%通過信息技術(shù)培訓考核,但這僅僅是達到了應用信息技術(shù)的較低要求。要使學校信息技術(shù)與學科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學校的信息化實驗班的`教學,必須使教師在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步提高應用信息技術(shù)與學科整合的理論水平和操作水平,為此,信息處特制定20xx年教師信息技術(shù)培訓計劃如下:

          一、3月份,由對教師進行培訓,內(nèi)容為如何用FrontPage制 作網(wǎng)頁。

          二、4月份,由黃有新對教師進行培訓,內(nèi)容為如何用Dreamweaver制作網(wǎng)頁。

          三、4-5月,教師練習制作個人主頁,信息組教師進行輔導。

          四、7-8月,對下學期任信息技術(shù)實驗班的教師進行培訓,要求能熟練應用Word、PowerPoint、及網(wǎng)頁技術(shù)進行備課上課。

          五、9月份,信息技術(shù)與學科整合的理論學習與培訓。

        教師培訓方案 篇2

          為實現(xiàn)達到高技能人才的培養(yǎng)目標,系里迫切需要建立一支具有扎實的理論基礎(chǔ)和較強的專業(yè)實踐能力的“雙師型”教師隊伍,根據(jù)國家對職業(yè)院校雙師型教師隊伍建設(shè)的基本要求,制定本辦法。

          一、“雙師型”教師資格認定條件

          1、教學能力

         。1)具有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ);

         。2)能勝任本專業(yè)兩門以上課程的教學;

         。3)能主編所任課程的教學大綱,參編相關(guān)課程的教學大綱;

         。4)勝任與專業(yè)相關(guān)的實驗.實習、實訓、課程設(shè)計組織與指導工作;

         。5)能運用現(xiàn)代教學技術(shù)進行教學,教學效果好,受到學生和同行好評。

          2、教科研能力

         。1)能承擔綜合課程開發(fā)工作,并編寫課程教材;

         。2)積極探索中職教育教學規(guī)律,進行教育教學改革。

          二、“雙師型”教師資格認定程序

          1、“雙師型”教師資格認定每年受理一次,一般時間為每年九月。

          2、教師個人提出申請,填寫醫(yī)學系“雙師型”教師資格認定申報表,并提交相關(guān)支持材料。

          3、申請人由系部對申請人的申報表及提交的材料進行初審,提出初審意見,最終由學校認定。

          4、由學校頒發(fā)“雙師型”教師資格證書。

          三、“雙師型”教師的待遇

          1、對確認為雙師型教師資格的教師,按學!蛾P(guān)于教職工提高學歷學位和進修有關(guān)問題的暫行規(guī)定》享受相應待遇。

          2、對確認為雙師型教師資格的教師,在技術(shù)職務(wù)評審或?qū)I(yè)進修等方面給予優(yōu)先。

          3、每年優(yōu)先選派“雙師型”教師參加專業(yè)、行業(yè)的交流會議。

          4、有計劃地優(yōu)先選派“雙師型”教師到職業(yè)教育發(fā)達的地區(qū)考察學習。

          四、“雙師型”教師的`職責

          1、學年應承擔一門及以上實踐課程(課程設(shè)計、實訓、實習等)的教學工作。

          2、五年內(nèi)要參加以下實踐活動中的一種:

          (1)根據(jù)工作需要安排其到周邊醫(yī)院兼職或工作,了解醫(yī)院信息,增強行業(yè)職業(yè)實踐能力;

         。2)主持(或主要參與)實驗室建設(shè)。

          五、“雙師型”教師隊伍的建設(shè)

          1、要重視“雙師型”教師隊伍建設(shè),要在分析專業(yè)需求和教師隊伍結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上制定“雙師型”教師培養(yǎng)計劃,注意教師群體的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。

          2、在每年預算的教師培訓經(jīng)費中劃出一定比例專用于“雙師型”教師隊伍建設(shè)。

          3、要為教師申請“雙師型”教師資格創(chuàng)造條件,要在政策上給予傾斜。鼓勵教師積極參加實踐、參加專業(yè)技能培訓并考取高級技術(shù)(技能)等級證書。

          4、在培養(yǎng)的同時也要加大“雙師型”教師的引進力度,通過各種努力,建設(shè)一支符合學校辦學宗旨要求的”雙師型”教師隊伍。

          5、要積極與醫(yī)院聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系,建立穩(wěn)定的“雙師型”兼職教師隊伍,聘請有實踐經(jīng)驗又能勝任教學任務(wù)的專家或技術(shù)能手來承擔實踐教學任務(wù),對教學效果優(yōu)秀者給予獎勵。

        教師培訓方案 篇3

          為了加快貫徹落實教育部最新的關(guān)于“中小學幼兒園教師資格認定辦法”,進一步提升上海市見習教師的入職標準與水平,根據(jù)《上海市“見習教師規(guī)范化培訓”奉賢區(qū)試點工作方案》的總體要求,挖掘我校新教師培養(yǎng)自身優(yōu)勢,進一步完善與創(chuàng)新見習教師規(guī)范化的培訓制度,積極探索見習教師規(guī)范化培養(yǎng)的新模式,發(fā)揮區(qū)級專業(yè)發(fā)展優(yōu)秀校的示范輻射功能,履行見習教師規(guī)范化培訓基地校的職責,為推進區(qū)域教育均衡化發(fā)展作貢獻,特擬定本方案。

          一、培訓目標

          1、通過優(yōu)秀的教育教學科研培訓團隊的指導與引領(lǐng),幫助見習教師過好政治思想關(guān)、師德修養(yǎng)關(guān)和教育教學關(guān),使其鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規(guī),初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學大綱與內(nèi)容,盡快適應教育教學工作,使他們的教育職業(yè)生涯起好頭,邁好步,縮短其成長過渡期。

          2、通過對見習教師的帶教,進一步提升導師的指導能力,造就一支業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻、富有個性和創(chuàng)新意識的高素質(zhì)優(yōu)秀培訓團隊,從而更有效地推動見習教師規(guī)范化培訓工作。

          二、培訓內(nèi)容

          1、職業(yè)感悟與師德修養(yǎng):

          (1)對參加見習教師規(guī)范化培訓作出個人規(guī)劃,寫一份個人的參培計劃書。

         。2)組織開展教師禮儀培訓;由導師推薦讀一本教師職業(yè)生涯或師德修養(yǎng)方面的書,寫一份讀書心得。

         。3)每天撰寫一篇教師成長日志,完成不少于10篇見習期教師職業(yè)生涯體驗隨筆,一事一議一得。

         。4)完成包括對教師職業(yè)感悟在內(nèi)的見習教師規(guī)范化培訓總結(jié)。

          2、課堂經(jīng)歷與教學實踐:

         。5)在導師指導下通讀所教學科課程標準,在教研組內(nèi)作一次課標解讀專題發(fā)言。

         。6)在通讀所教班級教材的基礎(chǔ)上,能對指定單元作教材分析與教案設(shè)計。完成一個單元的教材分析與教案編寫,在教研組內(nèi)說課。

         。7)結(jié)合自己興趣愛好與個性特長,完成一門拓展性選修課的構(gòu)思與教學大綱,試教一節(jié)選修課。

         。8)有目的有針對性的觀摩10節(jié)課,寫出觀課報告。(不包括平時經(jīng)常性觀課)

          (9)每月一次組內(nèi)捉蟲課。分別由導師、基地團隊、雙方學校有關(guān)人員把關(guān),通過三次正式試教。

          (10)有目的有針對性的觀摩并點評3次其他教師的課。

          (11)進行一次命題競賽,學科本體知識測試,結(jié)合跟班教學,編一個單元的學習單設(shè)計,并寫出理由。

         。12)編一次單元考試試卷,實測后作質(zhì)量分析;針對有問題學生能采取相應補救措施。在導師指導下完成一次期中或期末考試班級質(zhì)量分析,并提出教學對策。

          3、班級工作與育德體驗:

          (13)就某個主題召開一次班干部會議、一次學生座談會,就某個學生的某個問題作一次家訪(效果分別由班干部、學生、家長評價)。

         。14)在導師指導下策劃并主持一次主題班會、一次班級社會實踐活動(效果由導師、學生分別評價)。

          (15)在導師指導下寫一份班級情況分析2位學生個案分析;會寫學生學期綜合評價評語。

          4、教研與專業(yè)發(fā)展:

         。16)精讀一本導師推薦的專業(yè)書,寫出讀書筆記;還能自學有關(guān)書籍。

         。17)積極參與教研組活動,主動承擔有關(guān)任務(wù);在導師指導下策劃并主持一次備課組活動。

         。18)能在導師指導下,制定一份三年的個人專業(yè)發(fā)展計劃。

          5、綜合素養(yǎng):

         。19)順利通過“三筆字”過關(guān)賽。

          (20)參加一次演講賽。

         。21)能根據(jù)教學目標進行教具與多媒體課件設(shè)計、使用和制作,完成一份課件作業(yè)。

          三、培訓方式

          1、名師帶教:由各學科的骨干教師以及優(yōu)秀班主任手把手帶教新教師,讓新教師少走彎路,盡快適應教育教學工作,快速提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

          2、專家指點:附小是進修學院不可分割的部分,是學院實驗基地,學院又是區(qū)內(nèi)學術(shù)高地,名師云集,我們充分依托學院優(yōu)質(zhì)資源,由教研員等專家?guī)Ы绦陆處,為其指點迷津。

          3、行政結(jié)對:行政班子成員發(fā)揮自己的專長,每位領(lǐng)導和一位新教師結(jié)對,進行手把手地幫教指導,提高他們的專業(yè)技能。

          4、同伴互助:發(fā)揮同伴間的結(jié)對互助作用,使新教師快速熟悉附小的辦學理念以及學校的一些常規(guī)工作,讓他們更快地融入這個大家庭。

          四、培訓考核

          1、對見習教師的考核

          根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于對一年期新教師進行試用期考核的有關(guān)精神以及上海市見習教師規(guī)范化培訓有關(guān)考核精神,制定了《奉教院附小見習教師考核方案》。我們成立了以校長為組長、班子其他成員為組員的考核領(lǐng)導小組。根據(jù)見習教師培訓期間的聽課、評課、教研、專題講座、上課、寫作教后感、教案編制等活動的參與情況,進行量化考核,并出具詳細的培訓鑒定。我們對見習教師考核的具體指標除了上級規(guī)定的項目外,根據(jù)學校的實際情況稍作調(diào)整,還加了幾項自選動作。如:見習期間參加一次演講賽、一次學科本體知識測試等。

          2、對指導教師的考核

          為了對指導教師工作有更全面的檢測,根據(jù)見習教師規(guī)范化培訓班主任與學科指導教師的工作職責制定了相應的測評表,讓徒弟對自己的導師作出公正的評價。如:《班主任指導教師測評表》與《學科指導教師測評表》。

          培訓教師能認真履行帶教義務(wù)完成培訓工作,所帶見習教師考評成績優(yōu)秀、順利通過考評的,培訓教師獲得相應的物質(zhì)獎勵,并與學校的“績效考核”、“崗位設(shè)置工作”、“雙名三優(yōu)評選”等考核評優(yōu)掛鉤,并繼續(xù)享有培訓教師資格。

          培訓教師不能履行帶教義務(wù),所帶見習教師未能通過考評的培訓教師,取消培訓教師資格。

          五、保障措施

          (一)工作機構(gòu)

          1、項目領(lǐng)導小組

          我校領(lǐng)導十分重視教師專業(yè)發(fā)展學習,自身觀念新,業(yè)務(wù)強,在專業(yè)上具有引領(lǐng)作用。班子成員身先士卒,擔任主學科教學工作,并開設(shè)講座,上示范課。嚴密的組織管理是搞好見習教師規(guī)范化培訓的重要保證。我們將成立奉教院附小“見習教師規(guī)范化培訓”領(lǐng)導小組。負責培訓團隊的選定、方案的制定,跟蹤指導和評價考核。

          組 長:何哲慧

          副組長:汪蓮華、胡建群

          組 員:何春秀、丁蓮娟、曹陽、沈玉琴、王琴、戴佳琦

          2、培訓講師團

          為充分發(fā)揮每位指導教師的優(yōu)勢,學校根據(jù)學科的具體情況,組成講師團,開展指導見習教師的工作。確定講師團組長,安排每周一次講座,聘請市、區(qū)級專家來校作專業(yè)發(fā)展講座,更多的主講者是我校的教育教學方面的骨干教師,主題有:師德修養(yǎng)培訓、課堂教學細節(jié)指導、班主任工作指導、教研與專業(yè)發(fā)展等,細到控班能力指導、學生談心指導等等。注意協(xié)調(diào)、統(tǒng)一有關(guān)管理要求,及時研究指導工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題并提出解決辦法。

          (二)指導教師的管理

          1、遴選條件

         。1)堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,忠誠黨的`教育事業(yè);治學嚴謹,責任心強,愛崗敬業(yè),具有良好的師德。

         。2)具有豐富的教育教學實踐經(jīng)驗,教育教學效果好;具有一定的學術(shù)水平,科研能力強;對見習教師具有較強的指導、輔導能力。

         。3)被學校聘任為中級及其以上專業(yè)技術(shù)職稱,具有八級及其以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職教師。如果在專業(yè)發(fā)展上有突出表現(xiàn),可以破格入選。

         。4)身體健康,有充沛的精力,能堅持正常工作。

          2、過程管理

         。1)見習考核納入學校的各項考核

          見習教師的帶教培訓成為了我校常規(guī)工作,見習教師的帶教師傅必須是學校的骨干教師,我們把見習考核與日?己巳跒橐惑w,納入學校的各項考核指標,比如:把見習帶教工作定為推薦區(qū)“雙名三優(yōu)”、開發(fā)區(qū)骨干教師的硬性指標。同時,見習帶教的工作與備課組、年級組集體的榮譽捆綁一起,把見習帶教的成效與校星級備課組、和諧組室的評定掛鉤,體現(xiàn)附小“人人皆師傅”、“榜樣的力量就在身邊”的良好團隊氛圍。

          (2)不斷提供平臺,鞭策一路前行

          指導教師是學校的中堅力量,在帶教徒弟的過程中,不斷自我加壓,專業(yè)目標更明確。鼓勵他們參加各類教學比武或教學展示;參加市、區(qū)級高一層次的培訓,如:上海市教師學研究會主辦的“小學語文、數(shù)學教師培訓者研修班”培訓活動、區(qū)級高研班的培訓等;每周為見習教師開展培訓講座;利用學校專業(yè)發(fā)展時間,進行每月一次的跨學科課堂教學展示,組織區(qū)雙名三優(yōu)、開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師進行課堂開放,不斷鞭策指導教師一路前行。

         。3)形成三級帶教模式,促進再成長

          為了進一步提升導師的指導能力,從而更有效地推動見習教師規(guī)范化培訓工作,邀請語數(shù)英市教研員指導見習帶教教師,同時,依托學院的優(yōu)質(zhì)資源,由學院教研員帶教見習指導教師,指導課堂教學,跟蹤帶教,提供專業(yè)成長平臺,形成三級帶教模式。

          3、享受優(yōu)惠

          依托市名校一師附小優(yōu)質(zhì)資源,組織帶教指導教師與見習教師一起觀摩一師附小各學科優(yōu)質(zhì)課,研討學習單設(shè)計經(jīng)驗,提升課堂質(zhì)效。

          每月各學科安排走出奉賢,赴名校取經(jīng)學習,如:數(shù)學組赴海寧觀摩數(shù)學任務(wù)單的課堂實踐,體育、語文教研組赴一師附小觀摩課堂實踐等,美術(shù)教研組赴市西小學、英語組赴上外靜小等。

          (三)經(jīng)費保障

          見習教師規(guī)范化培訓由上海市教委負責試點與推進,由市教委人事處負責實施,出臺制定了見習教師規(guī)范化培訓相應的政策法規(guī),在人事、經(jīng)費等方面都會給予極大地支持,為見習教師規(guī)范化的培訓創(chuàng)造了良好的硬件條件。

          相信在各方的努力下,見習教師規(guī)范化培訓工作一定能收到實效,取得良好的培訓效果。

        教師培訓方案 篇4

          一、指導思想

          為了加強我園與幼教學校之間的教育科研合作,進一步拓展我園輻射帶動作用,積極為優(yōu)秀幼兒教師畢業(yè)生創(chuàng)造良好的實習條件,使實習生的教育教學能力得到鍛煉,為將來獨立從事幼兒學前教育工作打下基礎(chǔ)。依據(jù)實習教師發(fā)展現(xiàn)狀與實際,立足幼兒園一日常規(guī)活動,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于實習教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,并通過加強我園“園本研訓”,在進一步全面提高我園教師的整體素質(zhì)的同時,促進實習教師發(fā)展。

          二、培訓目標及要求

          結(jié)合《綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上講規(guī)范、重質(zhì)量;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過本次實習培訓,力爭使每位實習教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。

          1.領(lǐng)會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

          2.學習掌握學科基本理論與基礎(chǔ)知識,了解相關(guān)的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

          3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。

          4.熟悉班級常規(guī)工作,提高班級管理和家園溝通工作能力。

          5.學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經(jīng)驗。

          三、具體安排:

          第一周:

          1、由園長組織全體實習生與指導教師見面會,介紹我園的基本情況及本學期園務(wù)工作計劃,幫助實習教師了解幼兒作息時間安排和幼兒園各項規(guī)章制度,提出實習工作要求,安排實習班級、指導教師、就餐等事宜。

          2、進入實習班級,將實習計劃交指導教師;

          3、了解本班常規(guī),熟悉幼兒(姓名、年齡、性格特點、家長情況等)并記住姓名;

          4、學習各項記錄填寫工作;

          5、觀摩幼兒一日活動,認真聽指導教師授課,做好聽課記錄;

          5、參與環(huán)境布置工作(主題墻、家園聯(lián)系欄);

          第二周:

          1、學會制定和執(zhí)行月計劃、周計劃、日計劃,了解各項活動的內(nèi)容及教育目標;

          2、按照《綱要》的內(nèi)容與要求,結(jié)合該班實際確定教育活動的內(nèi)容,學習組織幼兒生活、教學活動,學會貫徹運用教育的原則和方法;

          3、學會對幼兒進行必要的常規(guī)培養(yǎng)、良好品質(zhì)教育、衛(wèi)生安全教育;

          4、參與環(huán)境布置工作(主題墻、作業(yè)欄、走廊裝飾等);

          5、按進度編寫教案1-2篇,交指導教師批改

          第三周:

          1、能根據(jù)教育教學需要,自己動手制作教玩具;

          2、觀摩指導教師家長工作方式方法,學習做家長工作。

          3、按進度編寫教案,交指導教師批改;

          4、指導教師指導實習生授課,課后完成說課、評課、反思。

          第四周:

          1、 了解幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè),學習制定游戲計劃(區(qū)域活動);

          2、 學習組織游戲活動和戶外活動,制作游戲材料和戶外小器材;

          3、 通過組織各項活動,了解每個年齡段幼兒的特點,對自己的教育教學實踐進行反思,積累教育教學經(jīng)驗。

          4、 學會主動向家長匯報幼兒情況,虛心聽取家長意見與家長共商教育幼兒的方法。

          第五周

          1、實習生組織一次公開教學活動,指導教師指導實習生授課,園領(lǐng)導觀看說課、評課及反思;

          2、進一步學習區(qū)域活動的組織與指導,了解不同年齡段區(qū)域的創(chuàng)設(shè)、幼兒的發(fā)展目標及活動的組織實施。

          第六周:

          1、 觀摩實習生戶外活動,園領(lǐng)導和指導教師組織評價和指導;

          2、 了解幼兒園衛(wèi)生保健工作,熟悉保育教師工作流程和要求;

          第七周:

          1、安排一次實習生座談會,做好實習總結(jié)工作。

          2、做好實習鑒定工作,師生互評工作;

          3、評選優(yōu)秀實習生;

          4、實習生上交實習論文。

          四、保障措施:

          1、組織保障:(負責人 王靜)

          園實習生工作領(lǐng)導小組及其職責

          組 長: 王靜

          副組長: 周丹慧 曹艷 金俊

          成 員: 陳吉麗 付亞利 伍志峰 指導教師

          實習領(lǐng)導小組的職責:

          (1)結(jié)合實習學校提供意見做好統(tǒng)籌安排;

          (2)落實實習生實習工作;

          (3)檢查指導教師、實習生工作;

          (4)解決處理實習中有關(guān)重要問題。

          指導教師職責:

         。1)向?qū)嵙暽榻B教學規(guī)劃、教材內(nèi)容和實習對象的有關(guān)情況;

         。2)組織示范教學活動,供實習生觀摩,介紹教學經(jīng)驗;

         。3)指導實習生備課、編導教案,審查教案

          (4)指導實習生課前試講,參加聽課、主持評議會,提出指導性的意見;

          (5)評定實習生的教學成績(包括評語等)。

          2、學習保障:(負責人 曹艷)

         。1)、通過一對一以老帶新結(jié)對子,提高實習教師的教育教學能力。

          在實習培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,通過幼兒園骨干教師和優(yōu)秀教師對實習教師一對一的結(jié)對帶教,每位實習教師的指導教師安排到人。結(jié)合一日常規(guī)活動,對實習教師從生活活動、教學活動、游戲活動、戶外活動四個方面進行指導,對實習生每一次組織的活動完成指導——觀摩——評析——總結(jié)等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務(wù)水平。

         。2)、充分利用園本研訓,提高實習教師的班級管理能力。

          結(jié)合幼兒園園本研訓,要求實習教師每月參加一次園本集中培訓學習和研討,對“幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的`有效方法”、“日常教育教學設(shè)計與組織的思考”、“教學活動中易出現(xiàn)的問題及對策”等問題進行交流研討,提高我園指導教師的專業(yè)水平的同時,幫助實習教師將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際開展交流研討活動,積極撰寫教育教學心得。

         。3)、創(chuàng)設(shè)平臺,提高實習教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,充分發(fā)揮實習教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,組織實習教師教學練兵,要求實習教師參與幼兒新體操創(chuàng)編,參加主題墻創(chuàng)設(shè)評比,促進實習教師專業(yè)化水平的提升。

          3、 生活保障:(負責人 周丹慧)

          (1)幼兒園為實習教師提供早、中餐,實習教師回理工中專就寢。

         。2)積極做好實習教師在園作息時間安排,要求實習教師按教師上下班時間來園、離園,中途不得外出,請假需上交中師班班主任簽字同意證明到幼兒園。

          (3)安排值日教師每天按時對實習教師打考勤,對未按時到園的實習教師打電話其班主任了解具體情況。

         。4)及時了解實習教師生活困難,幼兒園在力所能及的范圍內(nèi)積極為實習教師解決各種生活問題。

          20xx年2月2日

        教師培訓方案 篇5

          根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡稱《“國培計劃”通知》),農(nóng)村中小學教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓項目(以下簡稱“中西部項目”)的三個重點之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r(nóng)村骨干教師培訓項目實施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學和教師培訓機構(gòu),采取集中培訓方式,對農(nóng)村中小學學科教師進行短期培訓,著力解決農(nóng)村教師在教育教學中面臨的實際問題,促進教師教育教學水平的提高和專業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r要求“采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結(jié)合的方式”開展培訓。

          一、實施方案設(shè)計

          (一)培訓目標

          通過短期集中培訓和校本實踐研修,為義務(wù)教育農(nóng)村學校培訓一批中小學教師,使他們在實施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓上發(fā)揮示范輻射作用。培訓目標如下:

          1.通過專題學習和實踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、學業(yè)測評和指導青年教師中調(diào)整師德行為。

          2.通過專題學習和崗位實踐,了解學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學科教學中選擇運用,改進課堂教學及其研究行為。

          3.通過技能訓練和崗位實踐,掌握學科教學與信息技術(shù)整合的教學設(shè)計方法,能夠用信息技術(shù)有效設(shè)計學科教學方案。

          4.通過案例研討和行為跟進,掌握有效課堂教學方式方法,準確診斷和切實解決學科教學問題,提高課堂教學實施和評價能力。

          5.通過實踐反思和問題交流,初步掌握教學研究理論和學科教學研究方法,能夠進行學科課堂教學案例研究,并形成初步成果。

          6.通過專題學習和觀摩實踐,初步掌握學習型組織建設(shè)和組織實施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導縣域?qū)W科校本研修活動。

         。ǘ┡嘤枙r間

          每學科集中培訓15天,并進行不少于1個月的校本實踐研修和遠程跟蹤指導。

         。ㄈ┡嘤枌ο

          農(nóng)村義務(wù)教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓機構(gòu)專職教師),具備中級教師職稱(小學高級、中學一級)和網(wǎng)絡(luò)學習能力,年齡在50周歲以下。

         。ㄋ模┡嘤杻(nèi)容

          本著示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進改革的宗旨,短期集中培訓的內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育改革要求,針對中小學教師特點和教育教學實際需要,注重理論與實踐相結(jié)合,基于學科、師德為先、能力為重,了解學科教學改革發(fā)展的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,著力解決教師教育教學過程中的實際問題,幫助骨干教師研究總結(jié)教育教學經(jīng)驗,進一步提升中小學骨干教師的專業(yè)化水平和教育教學能力以及對于青年教師的指導能力。

          ——領(lǐng)域與模塊

          培訓內(nèi)容包括三個領(lǐng)域六個模塊:

          1.師德修煉

          模塊一:新觀念——學科教學工作與師德塑造(建議1天)

          2.學科教學

          模塊二:新知識——課程改革與學科教學新動態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

          模塊三:新技術(shù)——學科教學設(shè)計及學科教學與教育技術(shù)整合(建議4天)

          模塊四:新策略——有效課堂教學及學科教學問題診斷與解決(建議4天)

          3.校本研修

          模塊五:新技能——學科課例研究方法及學科教學研究技能(建議2天)

          模塊六:新能力——學習型組織領(lǐng)導及校本研修設(shè)計與實施(建議3天)

          ——學習支持

          培訓任務(wù)承擔機構(gòu)建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學習資源。

          1.開發(fā)具有多樣性,實用性強,具有一定拓展應用性的學習資源,充實課程內(nèi)容,創(chuàng)新學習方式,滿足個性化學習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實效性。

          2.通過專家團隊開發(fā)和培訓對象上傳等方式,建設(shè)支持培訓對象實踐研修的資源,支持網(wǎng)頁瀏覽、資源下載和在線交流,實現(xiàn)資源共建共享,提高專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。

          3.充分利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺,為培訓對象提供發(fā)表見解、碰撞智慧,獲取專業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實現(xiàn)跨地域、跨班級、多學科、多層次的互動交流和協(xié)同研修,共享實踐智慧。

          (五)培訓實施

          采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結(jié)合模式,培訓實施分為四個階段:培訓方案研制——院校集中培訓——校本實踐研修——考核評價。

          ——培訓方案研制

          項目重視前期調(diào)研,針對培訓對象的需求研制培訓方案,并進行方案的論證和完善。

          1.需求調(diào)研

          通過問卷(問題單)、座談、訪談和現(xiàn)場觀察等形式,開展培訓需求調(diào)研,作為六個模塊的課程建設(shè)和課程評估的主要依據(jù)。立足縣級骨干教師的教學水平提高和專業(yè)能力發(fā)展,聚焦學科教學實際問題,準確把脈師德、教學設(shè)計、課堂教學、教育技術(shù)和教學研究等方面的'現(xiàn)實需求和潛在需求。

          2.預案論證

          在根據(jù)培訓需求調(diào)研設(shè)計培訓預案的基礎(chǔ)上,召開“兩類會”。一是專家團隊集體備課會議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學科教學和校本研修三個領(lǐng)域的重點、難點問題,通過專家研討進行培訓預案論證,研制培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會議,充分征求培訓對象對培訓預案的意見、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據(jù)。

          ——院校集中培訓

          根據(jù)培訓方案和課程計劃組織實施學科骨干短期集中培訓,學員主體、問題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

          突出參與互動。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的實踐經(jīng)驗,“請教師說自己的話”,“把聽懂的做出來”,“把做好的說出來”,聽、說、做、練結(jié)合,引導互動參與,促進對話與分享。

          突出案例教學。訓前在培訓對象中征集實踐案例,訓中以培訓對象的現(xiàn)實案例為內(nèi)容,把先進的理論結(jié)合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。

          突出問題解決。搜集、整理培訓對象的實踐問題,進行問題診斷,通過專家指導和觀摩實踐、同伴間的問題交流和案例研討,以及行為跟進和實踐反思,解決問題。

          重視專業(yè)技能訓練。根據(jù)學科教學知識的發(fā)展,通過實訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學科教學專業(yè)新技能,發(fā)展專業(yè)技能,提升專業(yè)能力。

          ——校本實踐研修

          強化實踐研修的交流指導。為實踐研修構(gòu)建基于學科的網(wǎng)絡(luò)研修平臺,形成學科教師學習共同體。通過網(wǎng)絡(luò)研修平臺的虛擬學習社區(qū)(論壇、博客或QQ群等),實現(xiàn)省域內(nèi)培訓對象的在線交流、專家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務(wù)與共享。

          加強實踐研修的質(zhì)量管理。在培訓基地學校(或培訓對象所在學校)的支持下,全程監(jiān)控實踐研修過程,把實踐研修的考核作為培訓考核的重要內(nèi)容。培訓對象做到“四個一”,即設(shè)計一份計劃(有效課堂教學“小課題”/課例研究計劃)、解決一個課堂教學重難點問題、進行一次課堂教學“匯報”(示范課)、撰寫一篇反思總結(jié)或案例分析,充實“教師成長檔案”。

          ——考核評價

          過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,考核評價貫穿項目全程。

          1.訓前

         。1)填寫培訓需求調(diào)查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓對象代表會議,提交建議和意見。

         。2)提交“問題單”和課堂教學實踐案例。

          2.訓中

         。1)集中培訓期間滿出勤率高(不低于90%);問題交流、案例研討、技能訓練和模擬實踐等活動的參與度高,有相應的支持材料。

         。2)校本實踐研修期間,完成“教師成長檔案”的“四個一”任務(wù)。

         。3)積極參與網(wǎng)上的在線交流數(shù)、上傳資源數(shù)達到規(guī)定數(shù)量,有一定質(zhì)量。

          3.訓后

         。1)在一個月內(nèi),提交一份個人培訓總結(jié),或“小課題”研究論文。

          (2)繼續(xù)參加學科網(wǎng)絡(luò)研修平臺的在線交流和上傳資源活動。

          (3)參與組織指導縣域及本校的學科校本研修活動。

         。┕芾砼c保障

          ——培訓任務(wù)承擔機構(gòu)

          培訓任務(wù)承擔機構(gòu)要加強組織領(lǐng)導,建立保障項目有效實施的組織機構(gòu),制定相應的項目管理制度,調(diào)配最好的資源為培訓服務(wù),提供必要的條件保障。

          1.強化培訓管理,建立培訓工作領(lǐng)導小組和培訓工作執(zhí)行團隊。培訓工作領(lǐng)導小組由機構(gòu)主要負責人擔任。培訓工作執(zhí)行團隊負責人機構(gòu)分管業(yè)務(wù)負責人擔任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實施。

          2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施集中培訓階段的教學管理,要從培訓班級建設(shè)、教學活動開展、教學效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠程跟蹤指導、技術(shù)支持、資源服務(wù)、在線交流、在崗實踐和“教師成長檔案”等要求的實現(xiàn)。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學習和深度研修。

          3.形成培訓質(zhì)量監(jiān)控機制,全程跟蹤集中培訓和實踐研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓專家教學質(zhì)量評價,收集、反饋培訓對象對培訓的意見和建議,根據(jù)教學評價和培訓對象要求及時總結(jié)反思培訓實施,調(diào)整培訓培訓安排,不斷改進工作,確保高質(zhì)量地完成培訓任務(wù)。

          4.建立培訓效果自我評價標準,做到“前測”與“后測”結(jié)合。集中培訓啟動階段測量培訓對象的學習狀態(tài),診斷主要存在問題,培訓結(jié)束之后測量培訓對象的行為變化和問題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質(zhì)量自我評估報告。

          5.遴選培訓師資,組建專家團隊,高水平實施培訓。培訓專家在“國培計劃”培訓教學專家?guī)熘绣噙x,專家團隊具有相關(guān)學科領(lǐng)域的權(quán)威專家,省域外專家原則上不少于三分之一。培訓教學實行首席專家負責制,首席專家主導培訓方案研制,確定課程計劃,對培訓全過程進行專業(yè)指導和引領(lǐng)。

          6.按照要求配置教學設(shè)施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生,保障培訓教學正常開展,創(chuàng)建培訓對象安心學習、快樂研修的良好環(huán)境,確保學員身體健康和人生安全。

          ——教育行政部門

          教育行政部門要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓;解決工學矛盾,督促骨干教師完成培訓任務(wù);大力協(xié)助項目前期調(diào)研工作的開展,支持本地區(qū)“國培計劃”培訓教學專家參加項目工作;為項目實施配套一定的經(jīng)費,支持校本實踐研修活動的開展,以及獎勵優(yōu)秀培訓對象等。

          ——中小學校

          培訓對象所在學校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監(jiān)控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實踐指導功能,充分發(fā)揮培訓對象的“種子”作用,擴大培訓效益。

          二、特色與創(chuàng)新

          (一)根據(jù)縣級骨干教師的現(xiàn)實需求和潛在需求確定教學目標,明確過程性目標,目標具體,便于檢測。

         。ǘ┤齻領(lǐng)域六個模塊的培訓內(nèi)容,符合項目規(guī)定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓課程開發(fā),重視建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線交流研討共建共享學習資源,支持深度研修和個性化學習。

          (三)培訓方式有創(chuàng)新,求實效。

          1.在培訓前強調(diào)需求調(diào)研,以強化培訓的針對性。

          2.在培訓中突出參與互動、案例教學、問題解決和技能發(fā)展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內(nèi)容的有效性。

          3.培訓后跟進服務(wù),著力建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下的“大校本”學習型組織,以保證培訓效果的可持續(xù)性。

        教師培訓方案 篇6

          一、項目名稱:

          xx學校青年教師培訓方案。

          二、項目開始時間:

          20xx年xx月。

          三、學校青年教師狀況分析:

          學校將教齡為5年及以下教師界定為青年教師,現(xiàn)共有青年教師30人,占到全部專任教師比例的三分之一。這些青年教師是學校的新鮮血液,一方面因其具有的新思維、新觀念而為學校注入生機和活力,但另一方面也因其新而處于職業(yè)生涯的懵懂期。青年教師能否在業(yè)務(wù)上迅速成長,既關(guān)系其個人的職業(yè)發(fā)展,也影響著學校的長遠發(fā)展。

          為了加強青年教師隊伍建設(shè),更好地為青年教師指引發(fā)展的方向,啟動青年教師培訓工作,把提高青年教師的整體素質(zhì)作為師資隊伍建設(shè)的重點來抓,使青年教師在學習中提高,在實踐中成長,確立現(xiàn)代教育觀念,充分發(fā)揮了積極性、主動性及創(chuàng)新精神,大膽探索,銳意進取,不斷創(chuàng)造一流的成績,為我校的發(fā)展提供源源不斷的動力。通過培訓項目的實施實現(xiàn)學校發(fā)展和教師個人發(fā)展雙贏共進的目標。探索一套操作性強的青年教師培訓有效模式。

          1、總體構(gòu)思和目標:

          對青年教師進行全方位培訓。充分利用學校的老教師經(jīng)驗資源,通過學校老教師的引領(lǐng)指導青年教師成長。通過教研方法對青年老師進行全方位培訓。

          經(jīng)過近兩年時間,建立起一支思想政治素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)水平高、科研能責任制力強,精干高效、并具有奉獻精神的高素質(zhì)青年師資隊伍。

          2、具體目標:

         。1)教育理念現(xiàn)代化。通過閱讀教育教學類的經(jīng)典和時新的書籍,青年教師精通現(xiàn)代教育的理論,熟悉并應用現(xiàn)代教學方法解決教學中出現(xiàn)的新問題,從而適應素質(zhì)教育需要,順應新課改的潮流。

         。2)教育技能現(xiàn)代化。加大青年教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓的力度,讓青年教師100%熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)。

         。3)青年教師要向研究型教師轉(zhuǎn)變。學校通過教研方法類培訓對青年教師進行教育科研基礎(chǔ)知識和基本技能的培訓,通過課題研究促進青年教師教育科研素質(zhì)的提高,做到人人參與課題研究,并每人至少完成一篇教育教學類課題的論文,爭取60%的論文能獲各級各類獎項。

         。4)學科優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)。通過教學技能類培訓,在青年教師隊伍中著力學科優(yōu)秀教師,使其在教育教學中發(fā)揮模范帶頭作用。教齡3年以內(nèi)的教師評選教壇新秀,3~5年的教師評選教學能手,5~10年的教師評選教學骨干,10年以上的教師評選特級教師后備人員。

          四、具體的策略和時間安排如下:

          教育科研素質(zhì)是現(xiàn)代教師應具備的基本素質(zhì)的重要構(gòu)成部分,是對每一個教師的一種基本要求,教研水平的高低從一個側(cè)面反映了一個教師素質(zhì)的高低。同時,教師進行教育科研是提高教師素質(zhì)、實現(xiàn)教師專業(yè)化的有效途徑,它既有助于教師提高科學文化素質(zhì),使教師優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和提高知識水平,也有助于教師提高教學能力,是提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)、確保教育教學改革成功的關(guān)鍵。而青年教師尤其是剛出大學校園的青年教師,比較少進行教育科學研究,因此對青年教師進行教研方法的培訓就顯得十分重要和迫切了。我們計劃通過本維度的培訓使青年教師掌握常用的科研方法,具備開展課題研究的能力,并通過科研促進教學能力和水平的提高。

          俗話說:得人才者,得天下。一所學校,如果沒有一流的教師,就沒有一流的教育。學校的發(fā)展,關(guān)鍵抓好教師專業(yè)化的發(fā)展。教師發(fā)展的中心是教師的專業(yè)成長。這種專業(yè)成長是一個終身學習過程,是一個不斷解決問題的過程,是一個教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感、社會責任感不斷成熟、不斷反思自身行為、不斷提升、不斷創(chuàng)新的過程。在實施過程中我們強調(diào)三個堅持:堅持以轉(zhuǎn)變觀念為重點,以重建師德為核心,以建設(shè)隊伍為根本,提升教師專業(yè)素養(yǎng);堅持以學習為本,以學校為本,提高教師生命質(zhì)量;堅持以問題為切入點,以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高全校教師的綜合素質(zhì)。

          1、實施策略。

          (1)解決青年教師工作中的困惑問題。針對青年教師的實際情況和需要選擇培訓內(nèi)容,提高青年教師的科研能力和水平。

         。2)“引進來、走出去”策略每學期安排專家講座,培訓周期中至少安排一次外出聽課學習的活動,通過“引進來、走出去”策略對青年教師進行科研能力的培訓。

          (3)在各級科研評比活動中鍛煉、提高科研能力。積極組織青年教師參加各種各類科研評比活動,帶動青年教師積極投身各種科研活動中。

          2、預期的效果。

          在培訓項目開展的時間段里,通過不同的活動、交流、學習,使教師的成長具備“長”、“寬”、“高”三個維度的發(fā)展。

          所謂“長”,一是指教師有鮮明的教學特色與專業(yè)特長。在教學中教師應不斷積累經(jīng)驗、吸取教訓、勇于創(chuàng)新,苦練教學基本功,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步形成自己的教學風格和特色。二是教師應具有順合學校特色的能力。積極參與學校特色建設(shè),起到帶頭與示范作用,將個人特長與學校特色有機融合,共同發(fā)展。

          所謂“寬”,一是指教師知識面要寬。一方面教師勇于和其它學科擁抱,從“點性學習”到“線性學習”,提升對本學科知識的.理解層次。另一方面要利用敏銳的觸角和目光,隨時關(guān)注知識的變化發(fā)展動態(tài),及時捕捉新信息,創(chuàng)造更寬闊的思維空間。二是指教師要有寬容的教學氛圍,培養(yǎng)自信、樂觀、豁達的情趣,升華自己的情感,構(gòu)建民主、平等、合作的師生交流平臺。

          所謂“高”,一是指具有較高的思想覺悟和崇高的職業(yè)道德,表現(xiàn)出高度的事業(yè)心和強烈的責任感,忠誠于黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛學生。二是指教師要有前瞻的理念與高深的學識。正如德國教育家第斯多惠所說:“一個人一貧如洗,對別人絕不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展,自我培養(yǎng)和自我教育的人,同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人!

          3、方法與途徑。

          學:打開窗子。今天的社會正朝學習型社會方向發(fā)展,知識更新周期大大縮短,再加上遠程教育和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”已成為現(xiàn)實。這就要求教師——學生學習的引導者,不僅鉆研精深的專業(yè)知識,領(lǐng)略前瞻的教學思想,還要涉獵社會自然百科,不自封,不自傲,終生學習,變“一桶水”為“長流水”。 做——邁開步子!白觥辈荒芡A粼趥鹘y(tǒng)意義上的教學行動,而是以研究的態(tài)度去做,去實踐。研究教學課程,研究教學策略,研究試題的針對性和訓練量,更要研究學生,研究他們的心理、學習狀態(tài)、個性及其轉(zhuǎn)化矯正的方法。在研究性的教育實踐中,提升自己的教育教學能力,練就嫻熟的教學技藝,形成適合自己個性特征的教學風格和模式。

          思:開動腦子。波斯納提出“教師的成長 = 經(jīng)驗 + 反思”。反思可以幫助教師從沖動的例行行為中解放出來,批判地審視自己的教學行為、教學程序、教學結(jié)果等,不斷探索與解決自身與教學目的、教學工具等方面的問題,從而使自己朝“學者型”教師方向發(fā)展。

          4、時間安排。

         。1)擬訂本培訓組計劃。(20xx年xx月前)

         。2)實施培訓計劃。(20xx年xx月—20xx年xx月)

        教師培訓方案 篇7

          一、指導思想

          依據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關(guān)于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內(nèi)培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以科學發(fā)展觀為指導,以全面實施素質(zhì)教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,促進農(nóng)村小學語文骨干教師轉(zhuǎn)變教育思想,提高教學業(yè)務(wù)能力。

          二、培訓目標

          通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、學科專業(yè)理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力等有顯著提高。具體目標如下:

          1.良好的師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進一步提升師德修養(yǎng)和人文素質(zhì)。

          2.系統(tǒng)的專業(yè)理論水平。學習先進的教育理論和新的專業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規(guī)律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統(tǒng)化。

          3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領(lǐng)下對新課程各個教學環(huán)節(jié)進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執(zhí)行力。

          4.一定的教學科研能力。通過理論引領(lǐng)、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。

          5.運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

          6.引領(lǐng)校本培訓能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領(lǐng)校本培訓能力,能充分發(fā)揮實施素質(zhì)教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區(qū)域農(nóng)村小學語文教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

          三、培訓模式

          1.強調(diào)培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。

          2.在集中講授的`基礎(chǔ)上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。

          3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現(xiàn)主動建構(gòu)、經(jīng)驗分享和理論提升。

          四、培訓考核

          考核分為過程性考核與結(jié)果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結(jié)果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設(shè)計,于結(jié)束前提交。培訓總學時為56學時。

          六、培訓管理措施

          (一)成立培訓工作領(lǐng)導小組

          組 長: 泰州市教育局副局長 萬琳

          副組長: 泰興市教育局局長 毛華平

          成 員: 泰州市教育局師資處副處長 周燕霞

          泰興市教育局人事科科長 周愛國

          泰興市教師進修學校校長 倪加斌

          泰興市襟江小學校長 楊金林

          (二)培訓組織實施單位

          主辦:泰州市教育局

          協(xié)辦:泰興市教育局

          承辦:泰州市小學語文名師工作室

          泰興市教師進修學校

          泰興市襟江小學

          泰興市洋思中學

          (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:

          1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。

          2.確定專人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學秩序。

          3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。

          4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設(shè)備;

          5.根據(jù)省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務(wù)提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛(wèi)生。

          6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯(lián)絡(luò)卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯(lián)系電話),班主任手機24小時開通。

          (四)嚴格按照相關(guān)要求頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。

          泰州市教育局師資處

        教師培訓方案 篇8

          教師是學校工作的核心力量,實現(xiàn)我校教育的全面、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展,關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治強、師德優(yōu)、作風正、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。加強教師培訓是提高教師隊伍素質(zhì)的重要手段。為此,根據(jù)上級教育行政部門對教師的要求,結(jié)合我校實際,特制定近三年中職教師培訓方案。

          一、指導思想

          教師素質(zhì)的提高是職業(yè)教育辦學質(zhì)量和效益提高的重要前提,為了進一步提高我校教師的文化、專業(yè)水平與技能水平,完善我!半p師型”教師隊伍結(jié)構(gòu),從而使每個專業(yè)建立起一支以“雙師型”教師為龍頭的高素質(zhì)教師隊伍,以此推動專業(yè)的發(fā)展與教師的整體素質(zhì)提高。堅持科學發(fā)展觀為指導,按需培訓,照顧重點,注重實效。

          二、培訓領(lǐng)導小組

          三、培訓形式

         。1)、學歷培訓學歷提升培訓。督促在職、不具備相應學歷的教師參加相應的學歷培訓,以取得相應層次合格學歷,凡男40歲以下沒有取得本科學歷的教師必須參加一種形式、與所教專業(yè)對口的學歷培訓(電大、函授、自考等,屬于本校與其它高等院校聯(lián)辦的學歷提升培訓,經(jīng)學校同意的只收取上交給聯(lián)辦學校的有關(guān)費用)。提高學歷和二學歷培訓。鼓勵教師在相應合格學歷的基礎(chǔ)上參加高層次的學歷(碩士或博士學位)或二學歷的培訓,從而達到“十一·五”規(guī)劃中對

          師資隊伍的要求。

         。2)、提高學歷和二學歷培訓。鼓勵教師在相應合格學歷的基礎(chǔ)上參加高層次的學歷(碩士或博士學位)或二學歷的培訓,從而達到“十一·五”規(guī)劃中對師資隊伍的要求。

          2、校本培訓

         。1)、請專家、教授到學校為教師系統(tǒng)講座培訓;

         。2)、學校對全體教師進行業(yè)務(wù)培訓:參加職業(yè)思想、職業(yè)道德和教育教學常規(guī)、教學基本功、多媒體課件制作、網(wǎng)頁制作為主要內(nèi)容的培訓;

         。3)、大力開展教學競賽、專業(yè)技能比武;

         。4)、印發(fā)相關(guān)理論學習資料進行學習;

         。5)、請企業(yè)的老總、技師到學校對專業(yè)課教師進行培訓。

          3、頂崗培訓

          從20xx年開始,我們將加大此項工作的.力度,力爭在近三年內(nèi),分期分批將所有的專業(yè)教師選送到培訓基地(企業(yè)、公司、工廠、門市等)頂崗進行培訓,每批教師培訓三至六個月,真正實現(xiàn)教師與企業(yè)的“零距離”接觸。

          4、高校培訓或省級培訓

          由學校直接與高等院校聯(lián)系,選送部分教師到南昌大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院、景德鎮(zhèn)陶瓷工藝美術(shù)學院等高等院校參加脫產(chǎn)進修或?qū)W歷提高培訓,參加由省教育行政主管部門組織的職業(yè)技能認證培訓,培養(yǎng)一批真正的“雙師型”教師。

          5、國家級培訓

          竭力爭取國家級培訓指標,20xx年已選拔2名教師參加國家級骨干教師培訓。20xx年爭取選拔3-5名教師參加國家級培訓,做到每個重點專業(yè)培訓1名學科帶頭人。

          6、崗位培訓

          文化課教師、專業(yè)理論課教師利用課余時間,通過自學或請教,加深對專業(yè)理論知識的學習,不斷提高專業(yè)操作水平,實現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)型。

          7、其他形式培訓

          要求所有教師,掌握各種教育理論知識與基本技能,因此對還沒有取得普通話合格證、未獲得高中教師資格證的教師,都必須參加由教育主管部門組織的普通話測試,《教育學》、《心理學》培訓與考試,限期達標。同時作為師資培訓中心,繼續(xù)發(fā)揮其中心的地位與作用,對區(qū)域內(nèi)教師的培訓加大力度,主要集中在現(xiàn)代教育技術(shù)與計算機等級的培訓,由此為區(qū)域內(nèi)教師專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓提供必要的服務(wù)。

          四、教師培訓轉(zhuǎn)型方向

          1、語文、政治、歷史、地理教師—可轉(zhuǎn)型為:秘書學、應用文寫作、國際商務(wù)、秘書基礎(chǔ)、法律基礎(chǔ)、經(jīng)濟法、職業(yè)道德、禮儀學、就業(yè)指導、導游學、酒店管理、酒店服務(wù)、公關(guān)基礎(chǔ)、計算機應用基礎(chǔ)、市場營銷、辦公設(shè)備與維修、廣告學、美容美發(fā)、工藝品設(shè)計與制作、現(xiàn)代物流管理、市場營銷策劃、財政與金融基礎(chǔ)知識、銷售語言技巧與服務(wù)禮儀、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)等。

          2、英語教師可轉(zhuǎn)型為:電子商務(wù)英語、電子商務(wù)、市場營銷策劃、銷售語言技巧與服務(wù)禮儀、網(wǎng)絡(luò)營銷、計算機應用基礎(chǔ)、QBASIC語言、C語言程序設(shè)計、VB程序設(shè)計、Inter應用、VFP數(shù)據(jù)庫、多媒體技術(shù)、>Photoshop應用等。

          3、數(shù)學教師可轉(zhuǎn)型為:電路CAD、模具CAD/CAM、QBASIC語言、C語言程序設(shè)計、VB程序設(shè)計、AUTHORWARE、網(wǎng)頁制作、Inter應用、計算機組裝與維修、VFP數(shù)據(jù)庫、多媒體技術(shù)、Photoshop應用、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)、FLASH制作、可視化編程應用、計算機系統(tǒng)調(diào)試等。

          4、物理教師可轉(zhuǎn)型為:電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝、無線電技術(shù)原理、電路CAD、彩電原理與維修、電子整機原理、家用電器原理、PLC控制技術(shù)、公差配合與技術(shù)測量、工程力學、模具材料及熱處理、塑料模具設(shè)計、沖壓模具設(shè)計、模具制造工藝學、數(shù)控機床編程與操作、電器測量、電機與變壓器、液壓與氣動技術(shù)、金屬材料與熱處理、單片機原理與應用、數(shù)控加工基礎(chǔ)、數(shù)控加工工藝學、冷作工工藝學、汽車電器設(shè)備、汽車材料與金屬加工、汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修、汽車性能與檢測等。

          五、教師培訓期限

          1、半年、一年或以上的脫產(chǎn)培訓。

          2、一個月至三個月的短期培訓。

          3、在職崗位培訓。

          六、培訓經(jīng)費

          1、若上級文件規(guī)定有下?lián)芙?jīng)費和報銷規(guī)定的,按規(guī)定的名額和經(jīng)費予以報銷;若沒有上級文件規(guī)定,按學校有關(guān)文件規(guī)定辦理。

          2、凡是通過自主申請、學校批準、自己聯(lián)系基地培訓的帶薪脫產(chǎn)培訓,每月必須上繳押600-800元,培訓結(jié)束考評后,學校再根據(jù)合格程度進行獎勵性的返還。

          七、選拔培訓教師流程

          1、群眾推薦

          2、參加有關(guān)職業(yè)教育法規(guī)的考試

          3、教職工年度考核為一等

          4、上級決定、公布、公示

          八、參加培訓教師的要求與義務(wù)

          1、教師在培訓期間必須按時按質(zhì)按量完成任務(wù),達到合格水平,有證書應取得相應技術(shù)資格證書。

          2、教師在培訓期間必須遵紀守法,完成任務(wù)后即及時返校,否則學校立即終止培訓,費用自負,并且依制處理。

          3、凡學校為其報銷費用的,必須為學校服務(wù)3年,否則退還培訓期間所有費用。

          4、結(jié)合培訓,要求每一位參加培訓的教師都至少取得相應專業(yè)中級以上的技術(shù)等級證書。

          九、建立培訓激勵與考核機制

          通過專家考核,能非常好地勝任專業(yè)課教學、培訓效果特別好的教師,學校優(yōu)先評優(yōu)、年終考核加5分。

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