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      2. 培訓方案

        時間:2023-09-17 12:59:54 培訓方案 我要投稿

        培訓方案5篇(優(yōu)選)

          為了確保事情或工作有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的培訓方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        培訓方案5篇(優(yōu)選)

        培訓方案 篇1

          當下英語培訓機構繁多,作為一個名氣尚不夠響的英語工作室,要想從中分得一杯羹,只能劍走偏鋒,在傳統(tǒng)思維方式與營銷手段之外尋找新的市場突破口;诖,我提出以下方案,希望能對貴機構的招生工作有所幫助。

          一、尋找市場空白帶,避開與強勢對手的正面競爭:

          一般來講,重要的英語培訓機構均分布在城市的繁華地帶,主要面向城市里的學生招生,而對城郊結合地帶重視不夠。事實上,由于近年來國家征用大量土地,以及城市化進程加快等原因,農(nóng)民,尤其是城市周邊地區(qū)的農(nóng)民生活水平飛速提高,對子女的期望值也相應增加。因此,我建議貴機構可嘗試避開競爭對手的正面火力,在當?shù)剌^富裕的城郊結合區(qū)域展開充分的招生宣傳。具體來說:

          1、在當?shù)剌^為富裕的城郊結合區(qū)域設立報名宣傳點,若有條件可就地設立專門的面向當?shù)刂行W生的英語班(這樣學生就不用坐十幾站的車到城市中心來上課,家長們也不用為擔心孩子的安全而操心);或者開設接送學生的專用大巴,也能起到上述效果。教育培訓開業(yè)方案

          2、與該區(qū)域內(nèi)的中小學校取得聯(lián)系,和各校英語教研組組長達成一致,開展英語課試講、快樂英語角、英語提高計劃等一系列活動;當然,若能以提成等方式說服英語老師在課堂上公開向?qū)W生推薦英語培訓,則效果更好。

          3、對該區(qū)域內(nèi)中小學生中特別具有新聞價值的群體或個人(如特困農(nóng)民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅的“三好生”等)予以特別培訓,并尋求有關媒體予以報道。

          二、充分利用學校與社區(qū)平臺,在老師、學生與家長心中樹立貴校的良好形象:

          注:這里的學校與第一部分不同,泛指貴機構所在地的所有中小學。

          1、典型示范:

          與部分社區(qū)、中小學進行合作,從中選擇部分孩子(每個社區(qū)、學校限定名額)參加英語集中培訓營(1—2天時間)——孩子是最眼饞的.,看到同校的、家門口的參加了英語培訓的孩子回來一副眉飛色舞的樣子,自然也忍不住想?yún)⑴c其中。

          2、提供贈品:

          個人認為在校門口發(fā)傳單這種方式成功率很低,倒不如選擇一些學校,上門派發(fā)有特殊意義的贈品——如英語作業(yè)本(封面和扉頁有貴校的LOGO與廣告)、圣誕節(jié)賀卡、新年明信片(巧妙地加入貴校的廣告與祝福)、貴校給家長的慰問信,等等。

          3、附帶培訓:

          貴?稍诓煌臅r期,針對學生的特不同需要,打出極具誘惑力的宣傳口號。

          比如,對于寒假參加英語培訓的同學,貴校將派富有經(jīng)驗的資深教師幫助學生完成全部的寒假作業(yè)(或寒假作業(yè)中的英語部分);對于除英語外某一門嚴重偏科的同學,貴?膳扇司推频哪情T為其單獨輔導三次,等等。

          4、因時制宜:

          選擇一些特定的時期(如家長會、運動會、節(jié)日慶;顒拥),開展特別宣傳活動。

          三、借助社會其他資源,開展貴校英語培訓招生:

          1、借助兒童影樓、兒童服裝店、文具店的資源,開展招生宣傳。如:在某某兒童影樓攝影,參加貴校英語培訓,可享受八折優(yōu)惠,等等。反之亦可實施。

          2、與相關媒體合作,聯(lián)合開展大型英語演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽,等等?煞譃椤皟和M”和“少年組”;具體操作借鑒“超女快男”模式,初賽、復賽、10進7、7進5、5進3,最終選出“英語小超人”一名。

          3、孩子是家里的寶貝,而最重視孩子學習成績的是年輕的媽媽們。因此,可以在大型商場前設點進行貴校英語培訓宣傳;甚至與當?shù)匕最I媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專柜等開展合作——媽媽在這里買化妝品/衣服若超過一定限額,其寶寶參加貴校英語培訓即可享受相應優(yōu)惠。

          4、在當?shù)毓珗@內(nèi)設立貴校少兒英語角,并在周末和節(jié)假日于公園內(nèi)設立招生宣傳點。

        培訓方案 篇2

         一、指導思想

          堅持護理工作為人民健康服務的`宗旨,深入貫徹優(yōu)質(zhì)護理服務,提高?谱o理水平,加強醫(yī)院護理專業(yè)人才隊伍建設。

          二、工作目標在我院?谱o理領域開展?谱o士培訓工作,培養(yǎng)具有較高業(yè)務和專長,能較好解決實際?谱o理問題并指導其他護士開展相關工作的臨床護理骨干。

          三、組織領導

          成立管理小組,人員如下:

          組長:趙春山

          副組長:張弘歷

          成員:梁艷輝、張繼紅、高麗娟、宋金麗、劉雨竹、高圣達、王楊、王俁薇

          四、培訓對象

          具備1年以上臨床護理工作經(jīng)驗的注冊護士。

          五、培訓實施

          培訓內(nèi)容包括?评碚摗?萍寄堋?婆R床實踐等

        培訓方案 篇3

          根據(jù)我縣小學新課程改革進程的實際,為更好的落實國家教育部、省教育廳提出的“新培訓后上崗,不培訓不上崗”“一個都不能少”的要求。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,根據(jù)新形勢、新要求與時俱進地做好教師全員培訓工作,特訂黃圩鎮(zhèn)中心學校20xx年暑期小學教師全員培訓工作計劃:

          一、指導思想

          以黨的十七大精神為指針,以學習貫徹科學發(fā)展觀為強大動力,緊緊圍繞縣教育局工作目標任務,結合第三輪集訓教育“上好課”專題,以課程改革為契機,以提高教師的綜合素質(zhì)為核心內(nèi)容,解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、面向全體,打造學習型教師組織,加快教師專業(yè)化成長。

          二、工作目標

          在繼續(xù)完善教師全員培訓保障機制,構建教師全員培訓體系基礎上,求實、創(chuàng)新,夯實教師全員培訓基礎,增強教師工作能力,實現(xiàn)教師職業(yè)需要和個人成長需要的統(tǒng)一。

          三、工作思路

          圍繞“一個核心”,突出“四個結合”。一個核心——以提高教師的綜合素質(zhì)為核心。五個結合——①教師全員培訓與教師過去的'教學實踐相結合;②教師全員培訓與課程改革相結合;③教師全員培訓與校本教研相結合;④教師全員培訓與教育科研相結合;四、領導小組成立由校長鞏成明任組長,董學豐任副組長,王一永、鄧傳武、鞏文東、周亞、鞏運生、劉鑾峰、梁超、周躍為成員的工作領導小組,全面督促檢查培訓工作的執(zhí)行情況。

          五、培訓要求

          1、嚴格遵守培訓紀律,培訓期間做到不遲到、不早退、不曠課,圓滿完成培訓任務。

          2、認真參與培訓學習,認真做好學習筆記,認真完成各類作業(yè),確保培訓效果。

          3、嚴肅考勤,嚴格請假手續(xù)。培訓期間鞏文東每天分上午、下午各兩次進行簽到和簽退,中間抽查,確有特殊情況不能按時參加的需由所在學校校長準假,加蓋單位公章,交中心校存檔,納入全年教師考勤記錄。對缺勤和無故不參加者,實行全鎮(zhèn)通報批評和結合年終考核制度。

          4、課堂內(nèi)一律關閉手機,不準吸煙,不準亂扔垃圾,不準隨意進出教室。

          5、要愛護培訓地點的所有公物,安排教師要按時搞好衛(wèi)生,關好門窗。

          6、嚴格執(zhí)行作息時間,不得從事與培訓無關的其他活動。

          7、培訓期間,一律不準飲酒。

          8、各單位要嚴格強調(diào)培訓期間教師在交通、食宿等方面的安全。

          9、培訓教師要按時完成觀后感或點評,并及時上交,嚴禁下載、抄襲,如有違犯,一經(jīng)查實,全鎮(zhèn)通報。文字材料不少于20xx字,一式兩份,一份學校存入個人業(yè)務學習檔案,一份上繳中心校備查。

        培訓方案 篇4

          為了使全校教師都能正確使用遠程教育設備,更好地發(fā)揮設備的作用。學校經(jīng)研究決定,對我校的在職教師進行全員培訓,培訓方案如下:

          一、培訓對象:全校在職教師。

          二、培訓內(nèi)容:

          1、遠程教育設備的有關硬件知識(認識有關硬件)。

          2、遠程教育設備的有關硬件的`使用和維護。

          3、遠程教育電視節(jié)目的接收、調(diào)試、下載、刻錄等相關知識。

          4、遠程教育有關軟件的使用及維護。

          5、遠程教育設備使用過程中的操作規(guī)程。

          6、熟悉《遠程教育項目技術服務方案》。

          三、領導機構:

          為了使本次培訓能收到實效,特成立培訓領導小組,成員如下:

          組長:韋立

          副組長:韋建璋、劉輝昂

          教師:韋世源、周偉敬

          四、學習要求:

          1、參加培訓的所有人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)認真學習并掌握相關知識和技術。

          2、參加培訓的所有人員都要做好學習筆記。

          3、參加培訓的所有人員都必須按時完成規(guī)定的作業(yè),以求鞏固所學知識和技術。

          五、培訓時間:

          利用每周星期六下午學習

          六、紀律:

          1、無特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

          2、因特殊情況缺課者,要抽時間把所缺的功課補上。

          3、無特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)先的依據(jù)之一。

        培訓方案 篇5

          一、工作目標

          農(nóng)民培訓計劃6600人,其中:農(nóng)村實用人才培訓3600人;農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓3000人,轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。

          二、工作措施

         。ㄒ唬┳ズ门嘤栿w系建設。一是健全組織協(xié)調(diào)機構。調(diào)整縣“千名干部當教員、十萬農(nóng)民提素質(zhì)”工程活動領導小組,充分利用農(nóng)民培訓工作領導小組平,分解落實工作職責和任務,努力形成全社會參與支持農(nóng)民教育培訓的強大合力。二是要抓好培訓基地建設。進一步完善農(nóng)民培訓管理機制,加大對培訓基地的管理力度,嚴格執(zhí)行《縣農(nóng)民培訓工作規(guī)范》和《縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓機構不良行為和黑名單記錄制度》,定期公布定點培訓地的培訓合格率與轉(zhuǎn)移就業(yè)率,對于一些培訓程序不規(guī)范、培訓質(zhì)量欠佳、受訓學員意見較大的定點培訓機構將勒令停課整改,甚至取消培訓資格。三是抓好培訓信息平建設。充分利用“農(nóng)民網(wǎng)”等信息平,促進培訓與就業(yè)信息的有效對接,進一步提高培訓就業(yè)率。

          (二)加強農(nóng)村“兩創(chuàng)”實用人才培訓。其中,農(nóng)村實用人才培訓,主要以農(nóng)村中的生產(chǎn)能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓對象,通過培訓,提高其實用技能;農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓,主要以農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經(jīng)營主、農(nóng)家樂經(jīng)營主、農(nóng)村經(jīng)紀人等農(nóng)村經(jīng)營能人為培訓對象,通過創(chuàng)業(yè)技能培訓,帶動更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農(nóng)民點菜、培訓機構下廚、政府買單”的惠民大餐深入民心,培養(yǎng)出一大批新型農(nóng)民和農(nóng)村實用人才。

          (三)繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的'形勢下,按照發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育高素質(zhì)新型農(nóng)民的要求,注重農(nóng)民文化素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術的培訓,開展全程式、系統(tǒng)性的農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓,把新品種、新技術和新的經(jīng)營方式及時傳授給種養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)戶,培養(yǎng)一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

         。ㄋ模┕膭钷r(nóng)民參加農(nóng)學類成人學歷教育,根據(jù)成人“雙證制”教育培訓的要求,適當延長培訓時間,增加文化課學習內(nèi)容,使參訓學員同時獲得相應學歷,提高他們的文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平。

          (五)深入組織實施農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓主要面向農(nóng)村富余勞動力、失地農(nóng)民,開展以計算機、電工、電焊工、鉗工、車工、育嬰師、商品營業(yè)員、數(shù)控車工、機械維修、SYB(創(chuàng)業(yè))等專業(yè)技能為主的理論課和實踐操作相結合的培訓,為富余勞動力、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)服務。按照我縣產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟發(fā)展需要設置中長期培訓專業(yè),培訓后考證率、就業(yè)率達到80%以上。抓好培訓勞務品牌化,提高農(nóng)民就業(yè)競爭力,瞄準對崗位技能要求較高的特殊工種開展戰(zhàn)略型培訓,適時、有重點的拓展一些有基礎、有特色的行業(yè)工種,培訓內(nèi)容分類化,按照市場各行各業(yè)的需求和企業(yè)需求,著力提高農(nóng)民培訓針對性,提升培訓檔次,促進農(nóng)民就業(yè)。鼓勵成職技校與杭州綠城集團訂單式培訓(石梁滑雪場員工培訓),探索培訓學校走進企業(yè)培訓模式。

         。┘訌娕嘤柟芾砉ぷ。整合現(xiàn)有培訓學校的資源,以“上門服務、技能培訓、政府買單”的市場化培訓格局,充分調(diào)動各類培訓學校的積極性。重點從規(guī)范培訓標準、加強師資建設、提高學員動手能力和實際技能入手,推進培訓從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。同時進一步完善培訓經(jīng)費管理體制,充分發(fā)揮培訓經(jīng)費的激勵作用,使有限的培訓經(jīng)費發(fā)揮最佳的經(jīng)濟效益。

          (七)突出特色,狠抓精品班培訓。20xx年,我們將繼續(xù)與大學、農(nóng)林大學、省農(nóng)科院等高等院校合作,擬舉辦“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班”、 “農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓班”、“村干部綜合素質(zhì)提升培訓班”、“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班”、“茶藝(茶道)中高級培訓班”、“高級評茶員專題培訓班”、“來料加工經(jīng)紀人高級研修班”、“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班”、“茶葉營銷師”等精品培訓班。

          三、主要工作安排

          1、三月上旬,分解落實培訓任務,科學編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)目標責任制考核辦法;三月上旬,與旅游局聯(lián)合舉辦導游高級研修班;三月中旬,組織舉辦扶貧干部高級研修班。

          2、四月上旬,修編農(nóng)民培訓日常工作規(guī)范;四月上旬,組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主高級研修班;四月下旬,組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓班。

          3、四月—11月中旬,指導七個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題培訓;抓好日常培訓管理,配合做好各培訓班次的考試考核工作。

          4、五月上旬,組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班;5月中旬,組織舉辦骨干農(nóng)民專業(yè)合作社長高級研修班。

          5、七月,開展農(nóng)民培訓工作半年度檢查。

          6、7月中旬,茶藝(茶道)中級培訓班。

          7、八月中旬,組織舉辦來料加工經(jīng)紀人高級研修班。八月下旬,組織舉辦中級評茶員專題培訓班。

          8、九月下旬,組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓班。

          9、十月下旬,組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓班。

          10、十一月中旬,組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班。

          11、十二月上旬,做好年度考核準備工作,迎接市級驗收。

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