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      2. 教師培訓方案

        時間:2023-09-11 15:57:58 培訓方案 我要投稿

        教師培訓方案常用(6篇)

          為確保事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的教師培訓方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        教師培訓方案常用(6篇)

        教師培訓方案 篇1

          一、培訓目標和培訓重點

          隨著幼兒教育改革的深入,我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質越來越受到關注與重視,而教師素質的提高又取決于園本教研的質量。就目前基礎教育的發(fā)展水平而言,立足于幼兒園的園本教研是最經濟、最有效、最具有活力的一種教師專業(yè)化發(fā)展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的對象,這是“園本教研”的顯著特征之一。而本學期園本培訓的主要目標和重點主要體現在以下幾個方面:

          1、注重理論知識學習,增強教科研意識;

          2、加大常規(guī)教研力度,完善教科研機制;

          3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

          二、主要內容和基本形式

          1、注重理論知識學習,增強教科研意識。

          鼓勵教師主動學習,通過閱讀網絡、書籍、雜志等資料來提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結合學習材料和幼兒園教科研工作實際,更好地指導日常教育科研活動的有效開展。

          幼兒園積極為教師提供學習的機會,有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀學習,同時派送骨干教師參加省市級骨干教師的培訓,定期開展園本培訓活動,借助《園本教研手冊》并結合實踐進行教育教學活動的反思,梳理經驗,在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日常瑣事成為教育教學的研究對象,并研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。

          2、加大常規(guī)教研力度,完善教科研機制。

          保障常規(guī),靈活地執(zhí)行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學習活動內容,保證幼兒身心健康和諧發(fā)展;繼續(xù)精心設計好每周一個教學活動和一個教學游戲,借助備課組的集體智慧共同探討制定教學內容的活動目標、活動過程及教學方法,及時反思教育教學效果,鼓勵大家各抒己見,在“仁者見仁,智者見智”的`思維碰撞中,將科學、合理、優(yōu)秀的保教經驗化為己有,解決教師們的疑惑問題,以實質性地提升集體互動備課的質量。

          3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

          在教科室的帶動下,積極開展形式多樣的全園性園本教研活動,形成“專業(yè)引領、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學期,我們將開展的園本教研活動包括:

          常規(guī)教研(互動備課活動、技能提升活動、時政學習活動、青藍手拉手、時節(jié)性主題活動等);

          團隊教研(以年段為單位,實行每人一課,由小組推選出精課,參加園內教研的活動方式);

          趣味教研(每學期一期的“六頂思考帽”);

          自主教研(教師“主題沙龍”--匯集教師教育教學中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動。

          三、保障措施和預期效果

          根據上述的目標和內容,我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動,在開展園本培訓活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長為組長、林媚、李雪雷為副組長,各年段長為成員的領導小組共同督促園本活動的正常開展。并根據一下幾方面來體現效果:

          1、資料整理,積累教科研成果。

          完整的教育教學資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學質量的提高。一方面,我們將老師們在學期中開展過的園本教學活動、教育教學案例、論文、公開教學活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據上級各類評比和評優(yōu)活動,積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優(yōu)質課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理為教師以后的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時,也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。

          2、示范輻射,拓展園際交流。

          發(fā)揮市、縣級骨干教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以優(yōu)促新,共同研討、互幫互學,形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發(fā)向上、脫穎而出。

        教師培訓方案 篇2

          一、指導思想

          為貫徹落實教育局及中心校有關教師暑假培訓的會議精神,進一步鞏固“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”的課堂改革創(chuàng)新成果,提升我校教師思想和業(yè)務素質,扎實開展課堂改革與創(chuàng)新,使教師的理論素養(yǎng)和實踐能力再上一層樓,增強教師運用現代教學媒體的能力,更好的促進班主任的管理工作,盡快建立一支適應基礎教育課程改革需要的師資隊伍,提高我校的教育教學水平,結合本校的實際和中心校的培訓精神,為使培訓落到實處、收到實效,特制定暑期教師培訓實施方案:

          二、培訓要求

          1、提高認識,統(tǒng)一思想,以科學發(fā)展觀為指導,認真對待今年暑假期間的教師培訓工作。

          2、加強管理,嚴格紀律。學校成立以20xx年暑假教師培訓工作領導小組,加強對本次培訓工作的領導與管理。安排專人負責培訓的考勤工作,嚴格按照規(guī)定的培訓時間進行組織管理,對無辜缺勤的學員一定要查明原因,追究責任,確保培訓工作順利進行。

          3、周密組織,精心安排。

         。1)召開培訓領導小組會議,及時部署安排。

         。2)安排好集中學習的地點,排除安全隱患,打掃好衛(wèi)生,供應好開水。

         。3)結合本校實際,自行搜集相關材料,精心準備培訓內容。

         。4)安排專門的技術人員,提前調試好播放視頻的`機器。

          三、培訓方式、內容、時間:

          培訓采取集中培訓的方式,由學校統(tǒng)一組織,進行新課程、課標、教材、教法、新課程與信息技術的整合、多媒體的使用和管理等方面的學習。全體教師培訓,培訓時間具體時間見安排表。

          我校培訓內容為:

          1、《基礎教育課程改革實施綱要》

          2、《備課新思維》

          3、學校特色教育科研培訓:

          ①嘗試教學法理論與實踐系統(tǒng)培訓

         、谡Z文教研組快速作文教學理論與實踐系統(tǒng)培訓

          四、培訓領導小組

          我校成立暑假校本培訓工作領導小組,負責暑假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。

          組 長:嚴耀華 副組長:余三清 成 員:汪福安、陳子濤

          五、培訓對象:

          我校全體教師

        教師培訓方案 篇3

          教師培訓是提高教師思想政治覺悟和教育教學業(yè)務水平的重要途徑,而教師考核則是實現教師規(guī)范化管理的重要手段之一。為了方便廣大考生備考,福建教師招考網的小編整理了關于教師培訓和考核的相關內容,具體內容如下:

          一、教師的培訓

          教師培訓是指專門教育機構為提高教師的素質、能力對在職教師進行的'一種繼續(xù)教育。國家教育部制定了《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,并于1999年9月13日正式發(fā)布。該規(guī)定就中小學教師培訓的原則、內容、類別、管理、考核與獎懲、條件保障等方面作了全面規(guī)定。中小學教師培訓應堅持“因地制宜、分類指導、按需施教、學用結合”的原則。

          二、教師的考核

          教師的考核是指各級各類學校及其他教育機構依法對教師進行的考察和評價。教師考核制度是教師規(guī)范化管理制度的重要組織部分。我國的《教師法》為教師考核工作提供了重要的法律依據。教師考核是由教師所在的學;蚱渌逃龣C構組織進行。學校及其他教育機構的主管教育部門,負責指導和監(jiān)督。

          教師考核的內容包括:

         。1)政治思想。主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德。

          (2)業(yè)務水平。主要是指與教師所任職務相應的專業(yè)知識水平和業(yè)務能力。

         。3)工 作態(tài)度。指教師在履行教育教學職責中的工作積極性、事業(yè)心和責任感。

          (4)工作成績。是指教師在教育教學工作中的成績和貢獻。

          教師考核應當遵循以下原則:客觀性原則、公正性原則和準確性原則。

          以上便是教師培訓和考核辦法的相關知識點,內容雖然不多,但小編希望通過這一點一滴的積累,幫助大家取得理想成績,最后踏上三尺講臺,實現自己的教師夢!

        教師培訓方案 篇4

          一、目標任務

          市財政每年劃撥一定的專項經費,支持市教育局組織實施“市培計劃”中小學教師市級示范性培訓項目(以下簡稱“示范性項目”),培育培訓一批“種子”教師,充分發(fā)揮其示范引領、骨干帶頭、和輻射帶動的作用,同時,推動“中小學骨干教師農村培訓項目”的實施和各地教師培訓的開展,促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

          二、主要項目

         。ㄒ唬┲行W雙語教師境外培訓項目。

          每年從全市雙語實驗學校中遴選20—30名優(yōu)秀雙語骨干教師送到境外高校進行研修學習。通過學習國外的先進理念及雙語教學經驗,使他們成為雙語教學“種子”教師,在實施雙語教學中、發(fā)揮示范引領作用。

          培訓對象為具有一定發(fā)展?jié)摿η矣幸欢p語基礎的雙語實驗學校的骨干教師。

          研修內容主要圍繞實施素質教育和雙語教學要求,關注研究國外雙語教學改革發(fā)展的最新動態(tài),提高雙語教學的聽、說、讀、寫、譯的能力。

         。ǘ┲行W名師培養(yǎng)項目。

          培育一批“領雁”人才,更好地在教育教學工作中發(fā)揮骨干支撐和示

          范引領作用。通過培養(yǎng)培訓,使其進一步拓寬視野,及時了解國內外教育改革與發(fā)展的最新成果與信息,促進教育理念的不斷更新和師德修養(yǎng)、教育理論及教學水平的提升,推動自身教育教學特色與風格的`形成,創(chuàng)造性地研究與解決教育教學實踐中的問題的能力,使其更好地發(fā)揮名師的示范、引領作用。

          培訓對象為年公開選拔的350名特級名師、優(yōu)秀名師、名師。

          分期分批,每年選送100—150名中小學名師到國內高水平的院校進修學習。

         。ㄈ┲行W師德標兵和優(yōu)秀班主任研修項目。

          每年從全市中小學師德標兵和優(yōu)秀班主任中,選定100名左右教師,到國內高水平大學進行集中研訓,提升師德標兵和優(yōu)秀班主任的綜合素質和專業(yè)能力。

          培訓對象為全市中小學師德標兵或優(yōu)秀班主任。

          培訓內容主要針對中小學師德師風建設及班主任日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導學員關注師德師風建設和班主任工作的細節(jié),掌握工作規(guī)律,提高工作實效,為開展師德師風建設和未成年人思想道德建設輸送骨干力量。

          (四)教師教育管理干部培訓項目。

          每年從縣(市、區(qū))及市直屬學校教師教育管理人員中選拔100—150名到國內高水平的高等院校研修學習。

          培訓對象為縣(市、區(qū))教育部門、培訓基地、市直學校等教師培訓負責人或組織、管理、實施者。

          培訓內容為現代教育及管理理念、教師培訓新動向、新時期教師培訓的方法及途徑、教師培訓的管理方法、各地教師培訓的先進經驗等。

          三、具體要求

         。ㄒ唬┘訌婎I導。市教育局負責計劃的總體設計,統(tǒng)籌管理、協(xié)調指導、立項評審、評估檢查和績效考核。各縣(市、區(qū))教育局根據“市培計劃”的總體要求,負責統(tǒng)籌協(xié)調本地區(qū)培訓項目的學員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

         。ǘ┱蟽(yōu)質資源。要遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓專家團隊,承擔培訓項目教學工作。建立“市培計劃”培訓專家?guī),形成動態(tài)調整機制,優(yōu)化專家隊伍結構,提高專家隊伍水平。組織開發(fā)和購買優(yōu)質培訓資源,加強市級精品課程資源建設,借鑒“國培計劃”、“省培計劃”培訓資源,促進國家資源與地方資源相結合。

         。ㄈ┙⒃u估監(jiān)管機制。建立有效的評估機制,對項目實施進行全程監(jiān)控和質量評估,并將項目執(zhí)行情況和評估結果作為調整培訓任務和項目經費的重要依據。

        教師培訓方案 篇5

          為了加快貫徹落實教育部最新的關于“中小學幼兒園教師資格認定辦法”,進一步提升上海市見習教師的入職標準與水平,根據《上海市“見習教師規(guī)范化培訓”奉賢區(qū)試點工作方案》的總體要求,挖掘我校新教師培養(yǎng)自身優(yōu)勢,進一步完善與創(chuàng)新見習教師規(guī)范化的培訓制度,積極探索見習教師規(guī)范化培養(yǎng)的新模式,發(fā)揮區(qū)級專業(yè)發(fā)展優(yōu)秀校的示范輻射功能,履行見習教師規(guī)范化培訓基地校的職責,為推進區(qū)域教育均衡化發(fā)展作貢獻,特擬定本方案。

          一、培訓目標

          1、通過優(yōu)秀的教育教學科研培訓團隊的指導與引領,幫助見習教師過好政治思想關、師德修養(yǎng)關和教育教學關,使其鞏固專業(yè)思想,熟悉有關教育法規(guī),初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學大綱與內容,盡快適應教育教學工作,使他們的教育職業(yè)生涯起好頭,邁好步,縮短其成長過渡期。

          2、通過對見習教師的帶教,進一步提升導師的指導能力,造就一支業(yè)務精湛、樂于奉獻、富有個性和創(chuàng)新意識的高素質優(yōu)秀培訓團隊,從而更有效地推動見習教師規(guī)范化培訓工作。

          二、培訓內容

          1、職業(yè)感悟與師德修養(yǎng):

          (1)對參加見習教師規(guī)范化培訓作出個人規(guī)劃,寫一份個人的參培計劃書。

         。2)組織開展教師禮儀培訓;由導師推薦讀一本教師職業(yè)生涯或師德修養(yǎng)方面的書,寫一份讀書心得。

         。3)每天撰寫一篇教師成長日志,完成不少于10篇見習期教師職業(yè)生涯體驗隨筆,一事一議一得。

          (4)完成包括對教師職業(yè)感悟在內的見習教師規(guī)范化培訓總結。

          2、課堂經歷與教學實踐:

         。5)在導師指導下通讀所教學科課程標準,在教研組內作一次課標解讀專題發(fā)言。

         。6)在通讀所教班級教材的基礎上,能對指定單元作教材分析與教案設計。完成一個單元的教材分析與教案編寫,在教研組內說課。

          (7)結合自己興趣愛好與個性特長,完成一門拓展性選修課的構思與教學大綱,試教一節(jié)選修課。

         。8)有目的有針對性的觀摩10節(jié)課,寫出觀課報告。(不包括平時經常性觀課)

          (9)每月一次組內捉蟲課。分別由導師、基地團隊、雙方學校有關人員把關,通過三次正式試教。

         。10)有目的有針對性的觀摩并點評3次其他教師的課。

         。11)進行一次命題競賽,學科本體知識測試,結合跟班教學,編一個單元的學習單設計,并寫出理由。

          (12)編一次單元考試試卷,實測后作質量分析;針對有問題學生能采取相應補救措施。在導師指導下完成一次期中或期末考試班級質量分析,并提出教學對策。

          3、班級工作與育德體驗:

         。13)就某個主題召開一次班干部會議、一次學生座談會,就某個學生的某個問題作一次家訪(效果分別由班干部、學生、家長評價)。

         。14)在導師指導下策劃并主持一次主題班會、一次班級社會實踐活動(效果由導師、學生分別評價)。

         。15)在導師指導下寫一份班級情況分析2位學生個案分析;會寫學生學期綜合評價評語。

          4、教研與專業(yè)發(fā)展:

          (16)精讀一本導師推薦的專業(yè)書,寫出讀書筆記;還能自學有關書籍。

          (17)積極參與教研組活動,主動承擔有關任務;在導師指導下策劃并主持一次備課組活動。

         。18)能在導師指導下,制定一份三年的.個人專業(yè)發(fā)展計劃。

          5、綜合素養(yǎng):

         。19)順利通過“三筆字”過關賽。

         。20)參加一次演講賽。

         。21)能根據教學目標進行教具與多媒體課件設計、使用和制作,完成一份課件作業(yè)。

          三、培訓方式

          1、名師帶教:由各學科的骨干教師以及優(yōu)秀班主任手把手帶教新教師,讓新教師少走彎路,盡快適應教育教學工作,快速提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

          2、專家指點:附小是進修學院不可分割的部分,是學院實驗基地,學院又是區(qū)內學術高地,名師云集,我們充分依托學院優(yōu)質資源,由教研員等專家?guī)Ы绦陆處,為其指點迷津。

          3、行政結對:行政班子成員發(fā)揮自己的專長,每位領導和一位新教師結對,進行手把手地幫教指導,提高他們的專業(yè)技能。

          4、同伴互助:發(fā)揮同伴間的結對互助作用,使新教師快速熟悉附小的辦學理念以及學校的一些常規(guī)工作,讓他們更快地融入這個大家庭。

          四、培訓考核

          1、對見習教師的考核

          根據區(qū)教育局關于對一年期新教師進行試用期考核的有關精神以及上海市見習教師規(guī)范化培訓有關考核精神,制定了《奉教院附小見習教師考核方案》。我們成立了以校長為組長、班子其他成員為組員的考核領導小組。根據見習教師培訓期間的聽課、評課、教研、專題講座、上課、寫作教后感、教案編制等活動的參與情況,進行量化考核,并出具詳細的培訓鑒定。我們對見習教師考核的具體指標除了上級規(guī)定的項目外,根據學校的實際情況稍作調整,還加了幾項自選動作。如:見習期間參加一次演講賽、一次學科本體知識測試等。

          2、對指導教師的考核

          為了對指導教師工作有更全面的檢測,根據見習教師規(guī)范化培訓班主任與學科指導教師的工作職責制定了相應的測評表,讓徒弟對自己的導師作出公正的評價。如:《班主任指導教師測評表》與《學科指導教師測評表》。

          培訓教師能認真履行帶教義務完成培訓工作,所帶見習教師考評成績優(yōu)秀、順利通過考評的,培訓教師獲得相應的物質獎勵,并與學校的“績效考核”、“崗位設置工作”、“雙名三優(yōu)評選”等考核評優(yōu)掛鉤,并繼續(xù)享有培訓教師資格。

          培訓教師不能履行帶教義務,所帶見習教師未能通過考評的培訓教師,取消培訓教師資格。

          五、保障措施

          (一)工作機構

          1、項目領導小組

          我校領導十分重視教師專業(yè)發(fā)展學習,自身觀念新,業(yè)務強,在專業(yè)上具有引領作用。班子成員身先士卒,擔任主學科教學工作,并開設講座,上示范課。嚴密的組織管理是搞好見習教師規(guī)范化培訓的重要保證。我們將成立奉教院附小“見習教師規(guī)范化培訓”領導小組。負責培訓團隊的選定、方案的制定,跟蹤指導和評價考核。

          組 長:何哲慧

          副組長:汪蓮華、胡建群

          組 員:何春秀、丁蓮娟、曹陽、沈玉琴、王琴、戴佳琦

          2、培訓講師團

          為充分發(fā)揮每位指導教師的優(yōu)勢,學校根據學科的具體情況,組成講師團,開展指導見習教師的工作。確定講師團組長,安排每周一次講座,聘請市、區(qū)級專家來校作專業(yè)發(fā)展講座,更多的主講者是我校的教育教學方面的骨干教師,主題有:師德修養(yǎng)培訓、課堂教學細節(jié)指導、班主任工作指導、教研與專業(yè)發(fā)展等,細到控班能力指導、學生談心指導等等。注意協(xié)調、統(tǒng)一有關管理要求,及時研究指導工作中出現的有關問題并提出解決辦法。

          (二)指導教師的管理

          1、遴選條件

         。1)堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,忠誠黨的教育事業(yè);治學嚴謹,責任心強,愛崗敬業(yè),具有良好的師德。

         。2)具有豐富的教育教學實踐經驗,教育教學效果好;具有一定的學術水平,科研能力強;對見習教師具有較強的指導、輔導能力。

         。3)被學校聘任為中級及其以上專業(yè)技術職稱,具有八級及其以上專業(yè)技術職務的在職教師。如果在專業(yè)發(fā)展上有突出表現,可以破格入選。

         。4)身體健康,有充沛的精力,能堅持正常工作。

          2、過程管理

         。1)見習考核納入學校的各項考核

          見習教師的帶教培訓成為了我校常規(guī)工作,見習教師的帶教師傅必須是學校的骨干教師,我們把見習考核與日?己巳跒橐惑w,納入學校的各項考核指標,比如:把見習帶教工作定為推薦區(qū)“雙名三優(yōu)”、開發(fā)區(qū)骨干教師的硬性指標。同時,見習帶教的工作與備課組、年級組集體的榮譽捆綁一起,把見習帶教的成效與校星級備課組、和諧組室的評定掛鉤,體現附小“人人皆師傅”、“榜樣的力量就在身邊”的良好團隊氛圍。

         。2)不斷提供平臺,鞭策一路前行

          指導教師是學校的中堅力量,在帶教徒弟的過程中,不斷自我加壓,專業(yè)目標更明確。鼓勵他們參加各類教學比武或教學展示;參加市、區(qū)級高一層次的培訓,如:上海市教師學研究會主辦的“小學語文、數學教師培訓者研修班”培訓活動、區(qū)級高研班的培訓等;每周為見習教師開展培訓講座;利用學校專業(yè)發(fā)展時間,進行每月一次的跨學科課堂教學展示,組織區(qū)雙名三優(yōu)、開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師進行課堂開放,不斷鞭策指導教師一路前行。

         。3)形成三級帶教模式,促進再成長

          為了進一步提升導師的指導能力,從而更有效地推動見習教師規(guī)范化培訓工作,邀請語數英市教研員指導見習帶教教師,同時,依托學院的優(yōu)質資源,由學院教研員帶教見習指導教師,指導課堂教學,跟蹤帶教,提供專業(yè)成長平臺,形成三級帶教模式。

          3、享受優(yōu)惠

          依托市名校一師附小優(yōu)質資源,組織帶教指導教師與見習教師一起觀摩一師附小各學科優(yōu)質課,研討學習單設計經驗,提升課堂質效。

          每月各學科安排走出奉賢,赴名校取經學習,如:數學組赴海寧觀摩數學任務單的課堂實踐,體育、語文教研組赴一師附小觀摩課堂實踐等,美術教研組赴市西小學、英語組赴上外靜小等。

          (三)經費保障

          見習教師規(guī)范化培訓由上海市教委負責試點與推進,由市教委人事處負責實施,出臺制定了見習教師規(guī)范化培訓相應的政策法規(guī),在人事、經費等方面都會給予極大地支持,為見習教師規(guī)范化的培訓創(chuàng)造了良好的硬件條件。

          相信在各方的努力下,見習教師規(guī)范化培訓工作一定能收到實效,取得良好的培訓效果。

        教師培訓方案 篇6

          一、指導思想

          為了進一步加強教師隊伍建設,促進教師專業(yè)成長,依據全縣關于推進教師專業(yè)發(fā)展的指導意見,結合我校教師實際情況,特制定新裕學校教師專業(yè)化發(fā)展實施方案。

          二、總體目標和思路

          我校教師專業(yè)成長總目標是:在反思中提升自我,在同伴互助中發(fā)展自我,在專業(yè)人員的引領下完善自我,努力爭做勝任型、特色型、專家型教師。我們的總體思路是:一個中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心),兩個轉變(教師教育觀念與教學行為的轉變),三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。通過開展扎扎實實的研究、探討、合作、交流、互助活動,搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業(yè)成長平臺。

          三、工作思路

          開展自主學習、研究、合作、交流、互助等活動,搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業(yè)成長平臺。

          四、組織領導

          為了切實加強教師專業(yè)發(fā)展的實施與管理,強化責任,明確任務,使每一項工作都能落到實處,成立教師專業(yè)發(fā)展工作領導小組:

          組 長:李賜祿

          組 員:全體教師

          五、具體發(fā)展要求

          (一)30歲以下教師專業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)要求

          年輕教師是學校的新生力量,是學校發(fā)展的重要基礎。有計劃地指導培養(yǎng)這部分青年教師,使他們在三年內成長為勝任型教師是學校的職責。

          1、上崗未滿三年青年教師,必須拜師。

         。1)跟班備課、聽課學習,掌握常規(guī)教學基本功;

          (2)每學期上2節(jié)匯報課,并學會撰寫課后反思、教學案例或教學故事等,通過持續(xù)的教學反思提高自身的專業(yè)素質。

          2、以學年為單位制定符合個人特點的專業(yè)發(fā)展計劃。

          3、積極閱讀教育專著,每學期業(yè)務學習筆記不少于5000字。

          4、積極參與教育科研,三年內至少申報課題一個,并扎實開展課題研究,取得一定的研究成效。

          5、在教學過程中必須不斷進行反思,做到一課一個小反思;一學期至少二次大反思,并撰寫出相應的論文、案例,并積極參加各類各級評選;每年上交論文和案例至少各二篇。

          (二)40周歲以下教師專業(yè)發(fā)展要求

          30周歲以上40周歲以下的教師是學校教學的中堅力量,其專業(yè)發(fā)展需要繼續(xù)提升,目標是成為個性鮮明的特色型教師。

          培養(yǎng)發(fā)展的方式方法是:自定發(fā)展計劃,開展基于實際問題的教學研究,個體創(chuàng)造特色,合作體現優(yōu)勢。

          1、以學年為單位制定符合個人特點的專業(yè)發(fā)展計劃。

          2、每學期精讀一本教育教學專著,寫出有質量的讀書心得。

          3、提交研究課題。研究的指向應該是指向解決學科教育實際的問題。研究課題獨立設計承擔。

          4、提交1篇有代表性的教學案例、教學故事(或1篇專題研究論文)。

          5、每學期至少上公開課1節(jié),并主評1節(jié)課。聽課不少于6節(jié)。

          6、每年做一次專題講座、經驗介紹。

          (三)40周歲以上教師專業(yè)發(fā)展要求

          1、每學年制定個人成長計劃。

          2、看一本教育理論專著,寫出不少于5000字的讀書筆記。

          3、每年上一節(jié)組內公開課,每學期聽課不少于15節(jié)。

          4、積極總結教學經驗,爭做專家型教師。

          六、具體措施

          (一)加強教師業(yè)務培訓,提升教師專業(yè)知識結構

          加強教壇新秀和骨干教師的培訓,積極支持教壇新秀和骨干教師外出學習和培訓,同時把培訓內容和心得與青年教師做交流,定期開展教壇新秀和骨干教師與青年教師的幫扶活動,結

          對教師對青年教師要認真指導,教研組要關心本組的青年教師的成長,重視基本功訓練,促進青年教師教學能力和教學水平。期中與期末分別召開青年教師教學反思座談會。

          (二)以讀為本,提升教師專業(yè)知識結構

          教師的成長離不開學習,學習是衡量一個現代教師專業(yè)成長的基本能力之一。為了促進青年教師的專業(yè)成長,我們將深入開展以“師生共讀書,同建書香校園”為主題的讀書活動,在教師中大興讀書之風。一是繼續(xù)大力投資為教師購買教育書籍或雜志,及時向教師推薦專業(yè)閱讀書目,鼓勵教師自己購書或網上閱讀,組織集體深度閱讀和研究性閱讀。二是積極邀請專家為教師和家長舉辦專題講座,促進教師教育理念的轉變和理論素養(yǎng)的提高。三是舉辦教師讀書演講比賽,以賽促讀,全面提高教師素養(yǎng)。四是為教師建立成長檔案,鼓勵教師多寫多投,積累教育資源,豐富教育經驗,宣傳教育心得,收獲教育快樂。

          (三)通過自我反思,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

          沒有反思就沒有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的.一點。每天都會碰到有價值的事情,那些教學實踐的火花正是教師提升自我最有價值的素材。所以,教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆等。同時我校將利用學校現代化技術條件,在老師自愿申報、自選時間、自定內容的“三自”前提下,將教師自我確認的“優(yōu)質課”、說課、常態(tài)課等作為教師自我反思的客觀材料,自我分析、自我反省、不僅能找到需要改進的地方,而且能產生自主學習、自我提高的需要。

          (四)互為良師,建立起學習化互助平臺

          青年教師雖然經驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的;同樣,中老年教師的教學經驗、教學風格、教學藝術、教學機智等又使青年教師望洋興嘆。因此,我們認為從某種意義上說,不論資歷,只要某方面業(yè)務能力強的教師,都可以成為師傅。我們將以“自主、互動、開放、整合、創(chuàng)新”為核心,鼓勵教師在實踐中人人爭當“良師”。倡導教師自愿承擔、自主結合、動態(tài)選擇、互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。

          (五)科研內化,教師通過行動研究,解決自己工作中遇到的問題

          針對我校教師實際情況,我們確定我校的科研原則是:關鍵的教學問題就是研究課題;解決關鍵問題的過程就是研究;參與研究本身就是成果。我們的工作理念是:研究的價值不是成果,而是獲得成果之前的經歷;研究的目的不是人的新成就,而是成就新人;研究的關鍵不是解決問題,而是發(fā)現問題。徹底打破教師對科研的“神秘感”和對成果的“敬畏感”,將科研內化為教師的教學行動,引領教師積極參與到課

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