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      2. 培訓方案

        時間:2023-09-12 14:45:02 煒亮 培訓方案 我要投稿

        培訓方案(通用20篇)

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的培訓的方案,希望能夠幫助到大家。

        培訓方案(通用20篇)

          培訓方案 1

          活動目標:

          1.認知目標:通過活動初步認識和正確區(qū)分現(xiàn)實中的自我與理想中的自我;

          2.情感目標:培養(yǎng)學生初步形成接受和悅納自己的適當態(tài)度;

          3.行為目標:通過參與活動,幫助學生了解個體之間的差異性,認識自己的長處和短處,學會接納自己。

          活動形式:活動情境創(chuàng)設、角色扮演

          活動對象:七年級年級學生

          活動準備:課題黑板 、選票、自測卡、一份小禮物。

          活動過程:

          一、暖心活動

          游戲:《認識紅與黑》

          目的:助學生進入活動主題

          操作:兩位學生上臺,閉上眼睛,教師分別在學生的鼻子上涂上紅點和黑點,讓他們猜顏色。面向同學后讓同學檢查是否正確,最后讓兩位同學照鏡子確認。

          二、心靈碰撞:

          1、導語:誰沒有對未來生活的美好憧憬,誰不為自己編制夢幻般的遠大理想?“我要成為科學家”、“我想成為一名宇航員”、“我想當大明星”……這一個個關于自我未來的設想令我們激動和興奮不已。然而,當我們面對西安市,面對自己的實際條件,會發(fā)現(xiàn)達到理想目標的距離似乎是遙不可及的。對此,我們會時而躊躇彷徨,時而痛苦不安。

          2、講述:介紹“信息卡片”中的內(nèi)容或安排學生扮演角色進行表演。(建議卡片文字配音)

          3、教師引導:

         、俳沂境龀踔猩媾R的現(xiàn)實自我與理想自我之間的矛盾或沖突。

          ②指出適度的自我意識矛盾或沖突是個人身心發(fā)展的必然結(jié)果,它對于個人的進一步發(fā)展是一種重要的內(nèi)驅(qū)力。

         、鄢哂兴,寸有所長。正確的理想自我是揚長避短或取長補短,起結(jié)果必定有利于個人的順利發(fā)展;而錯誤的理想自我則是舍近求遠或棄長取短,起記過只能是痛苦和失敗。

          三、請你參加:

          1、活動一:照鏡子(心鏡)

          目的:強化自我認識,簡單反思對自己的了解(背景音樂:《少女的祈禱》)

          指導語:人對自我的認識,其實就是不斷地自我反省。這樣一來不僅可以幫助我們不斷的增進自我了解,而且還能幫助我們知道在哪些方面可以更好的完善自己,對自己的發(fā)展大有好處,F(xiàn)在我們做一個活動:照鏡子。

          這個鏡子不是懸在你們的面前,而是藏在你們的心里,叫心鏡。

          操作:

         、僬埓蠹议]上眼睛,想象頭腦中有一面鏡子(心鏡),你一面照鏡子,一面在音樂聲中冥想:你看到鏡子中的你了嗎?鏡子中的你是什么樣的?鏡子中的你是什么表情?漂亮嗎?快樂嗎?獨立嗎?人際關系怎樣?有哪些優(yōu)點或優(yōu)勢?還有哪些不足或限制?里面的人需要什么--

         、谟懻撆c交流:將你看到的心鏡中的“你”和大家一塊分享;說一說你對鏡子中的你的總體評價是什么?

          2、活動二:請在我背上留言

          目的:多角度的了解自我,獲得客觀真實的自我認識。(背景歌曲《愛的羅曼史》。

          指導語:剛才我們是自己對自己照鏡子,得到的是自畫像。但大家發(fā)現(xiàn)沒有,在鏡中我們只能看到我們的正面,模模糊糊地看到我們的側(cè)面,看不清楚我們的背面。也就是說,我們身上存在一些優(yōu)點或不足,我們自己是不知道的,需要借助別人的眼光來發(fā)現(xiàn)。以人為鏡子,可以知得失。別人對我們的評價,叫“他畫像”。只有把這兩方面信息匯總、整合起來,才能得到一個相對客觀、真實的我。同學們想不想知道別人眼中的你是什么樣呢?下面我們的活動是:請在我背上留言。

          操作:

         、倜恳蝗艘粡,在紙的最上面寫下自己的姓名,互相幫助用大頭針把紙固定到自己的后背上,然后在同學的后背上寫留言,可以在教師內(nèi)走動。留言過程中,同學們不能說話,要用非語言形式進行交流,留言內(nèi)容是你對這個人的認識,包括優(yōu)點、缺點以及建議(寫出個人風格),開可以寫上自己最想對他說的一句話,不用記名,知道活動結(jié)束后才可以把紙揭下來。大家都希望能得到真實中肯的評價和建議,那我們來個“合約”:本著真誠、客觀、負責的態(tài)度對待這個活動,好嗎?(一段時間以后,請大家坐下,取下背上的白紙)

         、谟懻撆c交流:教師:看別人給自己寫了什么。思考:你對自己的評價和別人眼中的你是否一致?哪些方面比較相同,哪些方面有很大差異?為什么會出現(xiàn)不一致?它是你認知的“盲點”嗎?(確實是你自己過去沒有察覺的一些內(nèi)容)這些“盲點”內(nèi)容你自己認可嗎?(有些可能是同學誤解了你,有些可能無法確定。如果你無法確定,請再用一周的時間嘗試進一步求證。)通過這次自我探索之旅,并通過我們師生間的雙向互動交流,相信大家對自己有了更好的認識和了解。參加這次活動,你有什么感想和收獲?(請幾位特別有感觸的同學同全班一塊分享他的想法。)

          四、體驗領悟:

          1、活動一:我是誰?

          目的:幫助教師了解學生個體認識自己的一般情況和達到的實際水平。

          操作:5分鐘寫出浮現(xiàn)在腦海中的一一答案。

          教師點評參考:

          ①能寫出9~10個答案,屬于正常范圍;如少于7個,則可能是過分壓抑自己。對這類學生要注意多鼓勵,并給予更多的表現(xiàn)機會。

          ②主客觀評價都有,屬于平衡型;如明顯偏向于主觀或客觀,則為不平衡型。對后者要知道其對自我進行客觀分析和認識。

         、鄞鸢竷(nèi)容涉及未來,說明有理想和抱負;反之,說明尚無明確的理想和抱負。對后者要注意引導,幫助提高其“抱負水平”。

          2、活動二:根據(jù)四幅圖畫進行角色表演。

          目的:通過觀看表演和同學討論知道采用什么樣的'態(tài)度接納自己。

          操作:讓學生分組進行活動。

         、 每位同學各模仿一幅畫中的人物表演,可隨意發(fā)揮。

         、 大家共同討論,說明應采取什么樣的適當態(tài)度來接納自己。

          圖解參考:

          A:自我封閉;

          B:怨天尤人;

          C:盲目自大;

          D:狹隘自卑。

          歸納小結(jié):

          接受自己和悅納自己的適當態(tài)度是:擴展自己的生活范圍,多接觸一些不同的人或事物,多積累一些新的經(jīng)驗;學會誠實、坦然地檢討集資的得失,應避免對挫折做概括化的反映;確立符合自身情況的“抱負水平”,應使其體現(xiàn)在個人的特長上;學會比較客觀地或準確地與別人進行比較,要適當考慮個人生活背景的差異,以及個人身心發(fā)展的差異。

          五、收獲園:活動總結(jié)

          同學們,對自己進行全面客觀的認識,正如“冰凍三尺,非一日之寒”,需要我們平時不斷的努力。如果我們平時能有意識地對自我進行分析,建立積極的自我概念,既知道自己的優(yōu)點是什么,并因此感到自豪和自信,也了解自己的缺點何在,且不會因為自己的圈點而否定自己。充分地利用自己的有時,有意識地彌補自己的不足,我們就能更好的發(fā)展自我。衷心希望大家在今后的日字里共同努力,進一步“認識自己,接納自己”為自己的騰飛奠定良好的基礎。

          培訓方案 2

          一、指導思想

          為了進一步貫徹落實《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》及省、市、區(qū)各級相關部門的要求,有效促進學校班主任隊伍建設的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,從而促進學生全面健康和諧的發(fā)展。

          二、培訓目標

          培養(yǎng)一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的班主任隊伍。

          三、培訓內(nèi)容

          1.班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)

          2.學生心理健康指導

          3.班級活動設計組織與班級管理

          4.未成年人思想道德教育

          5.經(jīng)驗交流與案例教學

          四、培訓方法

          采用學習反思――實踐研修――專題研討――導師引領――課題提升“五步”培訓方式。

          1.學習反思

         、僮灾餮凶x。班主任老師每月參與“品讀經(jīng)典,約會名家”《每周一讀》活動及圍繞關注教育細節(jié)開展“議細節(jié),創(chuàng)實效”實施精細化管理讀書活動,不斷提升自身素養(yǎng)。

         、趨⒂^考察。組織部分班主任到兄弟學校參觀學校德育工作,交流班主任工作經(jīng)驗。通過現(xiàn)場參觀考察,增強感性認識,拓寬工作視野。

         、圩灾鲗W習。班主任根據(jù)自己工作特長和問題,有選擇地學習。學校建立“班主任流動書庫”為教師自訓提供便利條件。

         、茏晕移饰。班主任根據(jù)自身實際,反思自身個性特點、教育觀念和育人實踐,深化成功經(jīng)驗。每月參加案例培訓活動,通過研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚長避短,形成班主任工作個性風格。

          2.實踐研修

          培訓期間,學校提供有效載體,進行班主任技能大競技,開展一次主題班會設計及展示競賽;舉辦班主任論壇,根據(jù)學生年齡特點,分三大組,自主擇題,展開論壇,切實提高班主任工作水平與實效。

          3.導師引領

          實行班主任工作導師制。工作未滿三年的.青年班主任,采取師徒結(jié)對方式,通過一對一針對性的輔導提高班主任工作的藝術性和實效性。其次,充分發(fā)揮骨干班主任的作用,將學習成果以對老師們實施二次培訓的形式進行展示。其次,為進一步完善班主任培訓工作,學校將定期開展“班主任論壇”活動,使班主任成為工作伙伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任工作的實效性。

          4.課題提升

          結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,班主任相互合作認真參與學校十一五重大課題和規(guī)劃課題研究,著眼小型課題開發(fā),將教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。

          五、培訓措施

          1.建立班主任專業(yè)化培訓工作領導小組。建立以校長為組長的培訓指導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

          2.建立專項獎勵。每學年末,學校進行一次優(yōu)秀班主任評選。對班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任的評選。

          3.建立班主任培訓目標責任制。每位參加培訓的班主任,在培訓期間必須完成“四個一”培訓任務。即:讀好一本書、一個主題班會設計及展示、一個工作案例剖析、一次心理健康教育活動指導,通過培訓、實踐與研究,逐步打造一支精干的班主任專業(yè)化隊伍。

          培訓方案 3

          一、培訓要求

          1、理論培訓工作由人事處牽頭,設備處負責具體組織與實施,授課時間地點見附表。

          2、培訓前所有教材均需要制作成ppt文件。

          3、培訓前由主講人牽頭起草教案,并組織相關專業(yè)人員審議。

          4、培訓結(jié)束后課件均需上報技術處和設備處存檔,并將電子版發(fā)至中鋼內(nèi)部oa供大家學習,培訓以專題講座形式公開。

          5、講授過程要定時、定點、定內(nèi)容,全程攝像打分考評。

          6、培訓結(jié)束后由人事處、設備處、技術處統(tǒng)一安排專業(yè)出題考試,考試結(jié)束作為競爭上崗的依據(jù)。

          7、考試采取閉卷封存、統(tǒng)一閱卷。

          二、教案內(nèi)容要求

          1、設備與工藝的設計思路簡介。(流程闡述)

          2、設備結(jié)構、原理簡介。(簡述)

          3、設備啟動與方法。

          4、設備停止條件與方法。

          5、設備運行參數(shù)與異常情況的檢測與分析。

          點檢十要素,壓力、溫度、泄漏,給油脂狀況,聲音、振動值、電裂、磨損、松弛,流量等。

          6、設備運行參數(shù)的優(yōu)化與臨界點的調(diào)整抉擇與分析。(標準值及范圍,臨界值)

          7、設備故障的分析與處理。(控制要素)

          8、設備日常點檢的'內(nèi)容標準與方法。(五定,日常點檢與操作結(jié)合。)

          1、小零件的更換,修復及小修理

          2、行車間隙、螺栓,限位等小調(diào)整

          3、清掃、電纜溝,松查孔的方法及注意事項

          4、給油、補油

          5、排水氣

          6、記錄時效性

          7、點檢十大要素

          9、設備備品備件的準備與檢修配合。

          10、設備巡檢線路的編制(時間、途徑、人員)。

          三、培訓組織與管理

          組織單位:設備處

          負責人:

          課程管理:

          教室管理:

          四、培訓對象

          涉及操維合一的管理人員和操作人員。

          五、培訓方式

          1、專題授課,集中培訓。設備處組織公司各單位專業(yè)人員組成培訓組,進行“操維合一”專業(yè)培訓活動。

          2、各相關單位根據(jù)課程安排負責通知你單位相關人員提前10分鐘到課參訓。

          3、參訓人員進行課前簽到。

          六、培訓時間

          20xx年5月

          8日至5月22日,上午9:00~12:00

          下午15:00~18:00

          七、課時安排

          公共課程一日安排兩堂課,專業(yè)課程一日安排三類專業(yè)六堂課,上午與下午課程相同。

          八、培訓地點

          焦化教室、調(diào)度中心一樓電教室一、二。

          九、關于全公司操維合一培訓動員大會及理論培訓動員及安排的具體要求:

          1、全公司操維合一培訓動員大會參會對象:全公司參與培訓單位的工段長以上人員及領導。

          2、理論培訓動員及安排參會對象:涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及設備廠長,全體授課人員。

          培訓方案 4

          一、培訓目標

          實施人才強國戰(zhàn)略,適應我國市場經(jīng)濟和會計行業(yè)發(fā)展要求,培養(yǎng)和造就一批精通業(yè)務、善于、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復合型會計人才,發(fā)揮高級會計人才在強化會計職能、宣傳會計政策、組織繼續(xù)教育、研究實務問題等方面的組織推動和輻射作用,促進我國會計隊伍整體素質(zhì)的全面提高。

          二、培訓對象

          主要培訓對象為具有或高級會計師資格考評結(jié)合考試成績合格者。具體包括:

          1、國有大、中型總會計師或會計機構負責人的后備人員(國有大中型企業(yè)現(xiàn)任總會計師、會計機構負責人也可參加);

          2、在國有大、中型企業(yè)擔任副職的總會計師和機構負責人;

          3、大、中型企業(yè)中有一定工作經(jīng)歷、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旮呒壺攧諘嬋藛T。

          三、培訓對象的選拔

          (一)基本條件

          1、遵守《會計法》等相關法律法規(guī),誠實守信。

          2、具有開拓創(chuàng)新意識,擔任過一個單位財務會計管理工作,或從事過企業(yè)內(nèi)部會計制度設計、重要課題項目研究;有較強的組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力。

          3、具有經(jīng)濟管理類專業(yè)大學本科以上學歷,有較高的政策水平和較豐富的財務工作經(jīng)驗,從事財務會計工作5年以上;具有高級會計師職務資格或通過高級會計師資格考評結(jié)合考試。

          4、具有一定的英語基礎,能夠使用英語獲取必要的信息。

          5、年齡原則上不超過40歲;身體健康。

          (二)選拔程序

          1、與推薦。具備條件的學員由本人申請,經(jīng)所在單位同意,填寫《全國高級會計人才培訓項目申請表》(見附表),按照會計從業(yè)資格證書管理體制,報單位所在地省級部門、中央有關主管單位。具體報名方式由各省級財政部門和中央有關主管單位確定。

          2、資格審查。省級財政部門和中央有關主管單位對申請人的'基本條件進行初審,并確定培訓人選5-10人。

          3、選拔考試。省級財政部門和中央有關主管單位負責組織對培訓人選進行集中考試?荚囉深I導小組辦公室統(tǒng)一組織命題,考試范圍為會計、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)管理綜合知識和英語。考試為閉卷考試,考試時間為3個半小時。20xx年選拔考試統(tǒng)一于10月29日上午8:30-12:00進行,考試地點由各省級財政部門、中央有關主管單位確定。

          4、確定人選。省級財政部門和中央有關主管單位將考試試卷連同申請人申報材料,一并報送領導小組辦公室,領導小組辦公室組織專家對報送的試卷和申請材料進行評卷和審核,確定培訓人選。

          四、培訓方式

          按照因材施教、學用結(jié)合的原則,實行集中培訓與在職學習實踐相結(jié)合、課堂教學與應用研究相結(jié)合的培訓方式,通過建立學習、研究、實踐、交流平臺,全面培養(yǎng)和提升培訓對象的綜合素質(zhì)。

          培訓方案 5

          一、指導思想:

          以新時期國防教育法規(guī)為指導,以軍事訓練和規(guī)章制度教育為手段,著眼未來學生"四紀"培養(yǎng)目標,提高學生的綜合素質(zhì),樹立遵章守紀意識,在養(yǎng)成上下功夫,進一步推進我校學生管理工作進程,培養(yǎng)初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格,更努力培養(yǎng)和造就新世紀合格人才。

          二、培訓內(nèi)容:

          1、隊列訓練,齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左、向右、向后轉(zhuǎn),集合,解散,口令練習;

          2、內(nèi)務整理;

          3、學唱紅歌。

          三、培訓領導小組

          組長:xxx

          副組長:xxx

          組員:xxx

          四、訓練要求及作息時間安排:

         。ㄒ唬┯柧氁

          1、責任人根據(jù)作息時間按時到崗。

          2、班主任老師要耐心細致地做好學生的養(yǎng)成教育工作(文明禮儀、行為習慣、待人接物、著裝及安全等)。

          3、一天訓練結(jié)束后,體育老師要對訓練課情況做較全面講評,提出相關要求。

          4、負責內(nèi)務的教師一定要指導、監(jiān)督、管理到位,保證學生在后勤時間段的一切安全。

         。ǘ┳飨r間安排(28日—30日)

          訓練時間訓練內(nèi)容責任人

          7:30—8:10文明禮儀教育

          8:20—9;00隊列訓練

          9:20—10:00隊列訓練

          10:20—11:00學唱紅歌

          11:30餐飲秩序

          13:40—14:20午睡

          14:30—15:10文明禮儀教育

          15:30—16:00隊列訓練

          16:20—17:00隊列訓練

          17:30內(nèi)務

          18:00—20:00餐飲秩序

          愛國主義影片播放

          五、隊列表演程序:

          1、檢閱內(nèi)容:齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左,原地向右,向后轉(zhuǎn),分列式、口令練習。

          2、檢閱方式:以組為單位,進行隊列隊形比賽。

          六、訓練整理內(nèi)務的目的:

          1、學習規(guī)范化的內(nèi)務管理,明確訓練意義和目的,端正思想。

          2、培養(yǎng)學生在后勤嚴格的組織性、紀律性。

          3、建立正規(guī)的內(nèi)務制度和良好的學生生活秩序,培養(yǎng)新生的自立能力。

          4、內(nèi)務整理要求:整理內(nèi)務期間,被、褥、洗漱用品要擺放整齊、規(guī)范,創(chuàng)造一個清潔的.環(huán)境,符合管理要求。

          七、紀律要求

          1、各師生思想上要高度重視學生綜合素質(zhì)培訓工作,切實加強對新生培訓工作的組織與領導,保證人員、時間、內(nèi)容、訓練質(zhì)量落實。

          2、新生在教育訓練中要堅持高標準,嚴要求,要認真做好新生入學教育和訓練中的思想政治工作,教育學生克服畏難情緒,消除怕苦怕累思想,以飽滿的熱情投入到訓練之中,努力提高新生訓練質(zhì)量。

          培訓方案 6

          依據(jù)包河區(qū)教育局《關于進一步做好20xx年暑期培訓工作的通知》,為進一步提高我校教師隊伍整體素質(zhì),加快教師專業(yè)化發(fā)展進程,結(jié)合我校教師整體能力水平的實際情況,制定我校暑期校本培訓方案。

          一、指導思想

          隨著新課程改革的深入,我校的校本培訓工作也正在向縱深方向發(fā)展。為進一步提高我校教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,力求提高教師隊伍素質(zhì)。本次培訓以“備好課、上好課”為目標,立足于學校實際及教師自身水平,服務于教師專業(yè)發(fā)展,有針對性地開展內(nèi)涵豐富、貼近教師、講求實效的專題培訓,達成教育教學的特色化,從而全面提高學校教育教學水平。

          二、培訓對象

          全體教師

          三、培訓目標

          本次培訓以新課程為導向,注重“德”和“技”的'全面提高。通過這次培訓,使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展的需要。在我校建立一支師德高尚、結(jié)構合理、業(yè)務精良、勝任新課程教學、符合素質(zhì)教育要求的、充滿生機活力的教師隊伍。

          四、培訓內(nèi)容及形式

          1.集中培訓:

          新課程繼續(xù)培訓。主要進行思想政治學習,現(xiàn)代信息技術培訓,班主任工作經(jīng)驗介紹,教科研經(jīng)驗交流及觀看名師觀摩課錄像。

          2.分散自學:

          (1)每位教師制定下學期個人讀書計劃。

         。2)教材簡析:對下學期所教教材進行教材簡析,提前備出一周的課。

         。3)課題實驗組教師閱讀《何選》,進一步做好學校“自育自學”課題實驗工作。

          培訓方案 7

          為有效預防和遏制電信(網(wǎng)絡)詐騙案件的發(fā)生,提高全鎮(zhèn)群眾自覺防范電信(網(wǎng)絡)詐騙意識,避免或減少重大財產(chǎn)損失,決定從即日起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以“強化自我防范意識、提高識騙防騙能力”為主題的防范電信網(wǎng)絡犯罪宣傳活動。為確保宣傳活動取得實效,特制定本工作方案。

          一、指導思想

          充分發(fā)揮全鎮(zhèn)各村、有關單位的職能優(yōu)勢,因情施策,開展多層次、多樣式、多角度的電信網(wǎng)絡犯罪防范宣傳工作,使人民群眾“提高防范意識,捂緊錢袋子”,大幅降低電信(網(wǎng)絡)詐騙案件的發(fā)生,保護公民財產(chǎn)安全。

          二、活動時間

         。ㄒ唬┗I劃準備階段(20xx年10月10日至10月15日)。鎮(zhèn)綜治辦按照職責與任務分工,結(jié)合本單位實際,制定宣傳方案。各村、相關站所和企事業(yè)單位積極落實措施,按計劃開展防范電信(網(wǎng)絡)詐騙宣傳。

         。ǘ┘行麄麟A段(20xx年10月15日至12月31日)。各村、相關職能辦公室、有關單位根據(jù)方案和預案,持續(xù)開展防范電信(網(wǎng)絡)詐騙宣傳,并每月將宣傳活動開展情況(包括文字、圖片、數(shù)據(jù)等)報綜治辦。

          三、職責與任務

          1。鎮(zhèn)綜治辦:負責統(tǒng)籌調(diào)度“防詐”、“反詐”宣傳工作落實,對各單位工作開展完成情況進行調(diào)度;同時主要做好以下工作:一是每月集中對全鎮(zhèn)干部、村干、工作隊開展一次“防詐”、“反詐”培訓會,進一步提高干部職工“防詐”、“反詐”知識;二是每月趕集日開展一次“防詐”、“反詐”宣傳活動,營造“防詐”、“反詐”宣傳氛圍;三是進校園開展以“小手拉大手“”集中宣講“防詐”、“反詐”知識。

          2。派出所:利用真實電信詐騙案例為群眾講解電信詐騙慣用手法,開展電信(網(wǎng)絡)詐騙排查,對電信(網(wǎng)絡)詐騙行為進行嚴厲打擊。

          3。鎮(zhèn)黨政辦:鎮(zhèn)黨政辦牽頭落實媒體平臺的.防范宣傳工作,一是要充分運用微信公眾號等載體及時轉(zhuǎn)發(fā)縣公安局發(fā)布的“防詐”、“反詐”相關案件、警示文章;二是使用政府顯示屏定期播放“防詐”、“反詐”宣傳視頻或標語。

          培訓方案 8

          為整體提升我市小學英語教師教學能力和專業(yè)素養(yǎng),進一步提高課堂教育教學質(zhì)量,確保本次培訓達到預期效果,特制定本方案。

          一、培訓人員

          小學英語專任、兼任教師,共79人左右。

          二、培訓目的

          通過本次培訓,力圖使參訓教師能夠掌握現(xiàn)代英語教育教學的理論和方法,熟知課程標準,吃透教材內(nèi)容,掌握教學策略,提高教學效率。非英語專業(yè)畢業(yè)的教師通過培訓還能夠掌握英語基礎知識和常規(guī)英語教學策略,包括基本的語音、語法、聽說讀寫等。

          三、培訓時間:

          xxx年7月22日————8月3日

          四、培訓地點:

          桐城市實驗小學

          五、培訓內(nèi)容:

          1、理論學習:學科理論前沿知識(4課時)、課程標準(4課時)、英語基礎知識:語音、語法、聽說讀寫基本技能訓練(12課時)、小學英語教學法(4課時)、英語課堂教學中簡筆畫運用的技能訓練(3課時)、英語課堂教學中音樂運用的技能訓練(3課時)、多媒體在小學英語教學中的應用及課件的制作(6課時)等;

          2、教材解讀:小學英語教材整體特點及基本框架的介紹(2課時)、教學理念及教學方法建議(2課時);

          3、教學實踐(40課時):觀摩優(yōu)質(zhì)課;分組定課題、集體備課、評課、說課、上課及觀摩研討;

          4、教學研究:專家講座(3課時)、分組交流研討及定課題研究(7課時)

          六、培訓辦法

          根據(jù)骨干教師成長的一般規(guī)律,培訓內(nèi)容分為理論學習、教材解讀、課堂實踐、教學探究、交流總結(jié)五塊。集中培訓時間為兩周,共計90學時。

          理論聯(lián)系實踐、教學相長、專家引領、名師指導;大班教授,分組學習,以優(yōu)帶差;以學區(qū)為單位進行課題研討,方便后續(xù)研究。

          學本理念上:邀請安慶市英語教研員、特級教師陳俊主任傳遞人本、生本、學本前衛(wèi)理念。

          教師成長上:邀請安慶市。小學校長、特級教師葉明鳳傳授課堂教學技巧,傳遞教師專業(yè)成長正能量。

          教材把握上:邀請桐城市小學英語教研員、特級教師謝春慧介紹PEP小學英語新版教材整體特點及基本框架,傳遞教學新理念。

          教法指導上:邀請桐城師范高等?茖W校英語系主任汪庭才教授實現(xiàn)小學英語課堂生本、和諧、有趣、高效的'教學方法。

          英語基礎知識學習上:

          1、在參訓學員中擇優(yōu)選出英語專業(yè)畢業(yè)的教師大班教授;

          2、分組學習,以優(yōu)帶差,提高學習效率。

          學科整合上:邀請我市音樂、美術、計算機一線優(yōu)秀教師各一名結(jié)合小學英語教材內(nèi)容教授基本技能,幫助參訓教師科學運用,提高教學效率。

          教學實踐上:本著“先學后教、教學相長”的原則,以教學單元為單位進行培訓,以詞匯課、會話課、閱讀課三種課型展開。采用以下的互動形式建立觀課、議課新體系,增添教學效度反思的理論、實踐寬度。

          1、觀摩、討論優(yōu)秀教師的三節(jié)不同課型的公開課;

          2、開展集體備課、互相聽、說、評課、上公開課、分析評價公開課、名師書面點評活動;

          3、 總結(jié)

          反思自己的教學實踐等。

          教學研究上:專家引領、指導,參訓教師以學區(qū)為單位進行課題研討,確定好自己的研究課題或研究方向,明確課題提出的背景、目的、意義、理論依據(jù)、主要內(nèi)容、解決的關鍵問題、研究的途徑和方法,形成書面材料;并在以后的學習、實踐過程中不斷收集資料,開展實驗、研究、總結(jié),完成課題研究。

          七、培訓效果檢測

         。ㄒ唬┘皶r檢測:

          1、為了檢測學習效果,以試卷的形式考查教師對培訓內(nèi)容的掌握情況;

          2、各組以小組為單位完成一個單元三種課型的精品說課案,選出中心發(fā)言人,在培訓時進行說課評比(教學新理念的體現(xiàn)、教材內(nèi)容的理解與把握、教案的設計、教法的運用、學科的整合、學法的滲透);

          3、小組內(nèi)推薦教師上課,分組評課、專家點評;

          4、組間進行分值量化。

          5、每人培訓結(jié)束前提交一份培訓心得。

          (二)跟蹤檢測:

          1、為切實提高培訓效果,提升課堂教學質(zhì)量,各學校教學業(yè)務部門要對參訓人員(特別是兼職教師)跟蹤聽課,跟蹤培養(yǎng),使其盡可能走上英語專業(yè)發(fā)展的道路;

          2、要求各學校要保持英語兼職教師的相對穩(wěn)定,避免參訓教師本學期兼職英語下學期不再兼職英語,失去培訓效果。

          八、紀律要求

         。ㄒ唬└饔嘘P學校要高度重視小學英語教師培訓工作,認真做好參訓學員的選派工作,并督促學員準時參加培訓,按時完成培訓前、培訓后任務,搞好跟蹤管理,并把培訓情況作為教師聘用、績效考評的主要依據(jù)之一。

          (二)參訓學員要保證培訓時間和培訓質(zhì)量,積極參與培訓研討,總結(jié)反思培訓內(nèi)容,認真完成每個專題培訓任務。按時參加培訓并經(jīng)考核合格者頒發(fā)培訓合格證書;對未按規(guī)定參加培訓或考核不合格者給予通報批評。

          培訓方案 9

          根據(jù)和等文件要求,于6月9日至9月30日開展為期四個月的安全大檢查,為切實加強安全大檢查活動的組織領導,明確和落實責任,加大檢查力度,確;顒尤〉脤嵭В业V成立安全大檢查活動領導組,統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署,組織各部室開展工作。

          一、工作目標

          通過開展安全大檢查,實現(xiàn)杜絕重特大事故、減少一般事故的目標,從而實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          二、組織領導

          礦成立安全生產(chǎn)大檢查領導組:

          組長:礦長

          副組長:其他副礦級領導

          成員:安全部、生產(chǎn)基建部、機電部、通風部、綜合辦公室、水文地質(zhì)工區(qū)、運行工區(qū)的行政正職。

          礦安全大檢查領導組負責對安全大檢查工作進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署,研究解決檢查中存在的突出問題,協(xié)調(diào)有關部門開展工作。

          領導組下設辦公室,辦公室設在安全部,負責礦安全大檢查工作的總體安排,跟蹤了解各部門安全大檢查進展情況,協(xié)調(diào)推進大檢查行動;負責全礦大檢查情況的收集、匯總、梳理、督導、檢查、上報等工作。

          三、大檢查的范圍及分工

          本次安全大檢查覆蓋全礦各區(qū)域及各專業(yè)的全面安全大檢查。礦有關職能部門牽頭組織本專業(yè)或領域的安全生產(chǎn)大檢查工作,領導組辦公室特下設九個專業(yè)(系統(tǒng))安全檢查組,具體分工為:

          1.頂板管理及雨季三防安全檢查小組

          組長:生產(chǎn)基建部負責人

          成員:生產(chǎn)基建部所有人員

          檢查范圍:副斜井、主斜井、回風井

          檢查內(nèi)容:各井筒支護從質(zhì)量、維護、監(jiān)測等環(huán)節(jié)是否存在安全隱患,井下巷道支護、頂板管理等方面災害的防治措施是否落實,災防計劃的`編制、審批和實施是否符合國家有關規(guī)定;是否有規(guī)范、真實、填制及時的采掘工程平面圖的圖紙;《作業(yè)規(guī)程》的編制、審核、貫徹、執(zhí)行、考核等是否到位;各項安全措

          施是否及時制定、及時補充,是否符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際;是否按規(guī)定配備雨季三防應急救援物資并及時進行演練。

          2.一通三防安全檢查小組

          組長:通風部負責人

          成員:通風部所有人員

          檢查范圍:井下通風系統(tǒng)全面檢查

          檢查內(nèi)容:

         、 “一通三防”管理制度是否建立健全并嚴格貫徹執(zhí)行。

         、诘V井是否具備完整可靠獨立的通風系統(tǒng),是否存在不合理串聯(lián)通風、角聯(lián)通風和無風、微風、循環(huán)風作業(yè)及無計劃停電停風現(xiàn)象,是否保證風量滿足安全生產(chǎn)要求;對杜絕無計劃停電停風及甩閉鎖現(xiàn)象仍時有發(fā)生的安全隱患提出了哪些強硬措施。

         、蹖︼L筒質(zhì)量差、通風設施管理標準較低的問題是如何整改的。

         、芫聹y風、瓦檢等制度執(zhí)行情況,是否存在瓦斯管理中的空班、漏檢、虛檢或不按規(guī)定次數(shù)施檢。

         、萃咚贡O(jiān)控系統(tǒng)運行情況,瓦斯檢測儀器、儀表、各類傳感器是否齊全完好,定期維護和檢驗是否到位。

         、奘欠翊嬖谝跃虼珊惋L流斷路、短路等現(xiàn)象,是否存在瓦斯超限作業(yè)和失爆、老化機電設備淘汰不及時現(xiàn)象。

         、呙旱V安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)運行過程是否存在安全隱患。

          3.地測防治水安全檢查小組

          組長:水文地質(zhì)工區(qū)負責人

          成員:水文地質(zhì)工區(qū)所有人員

          檢查范圍:井上下水害防治全面檢查

          培訓方案 10

          為了培養(yǎng)一支政治堅定、團務熟練、作風過硬的團干部隊伍、增強團學干部的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮共青團作為黨的助手和后備軍的作用,武漢商貿(mào)學院管理學院制定團校培訓方案,具體方案如下:

          一、培訓目的:

          本次團校培訓以“提高團干部理論素質(zhì)、加強團干部工作能力”為中心,以“拓展”為重點對學生干部進行培訓。通過團校培訓,以提高團干部的工作積極性,使其了解團組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,以提高思想認識,提高工作能力,增進溝通與交流。因此,此次團校培訓的課程也會按此設置。

          二、培訓主題:關注社會,完善自我

          三、培訓對象:我院校培訓對象為我院分團委、學生會部分學生干部、以及XX、XX級各班主要學生干部。

          四、報名方式:08級每班5名,07級每班2名(并交照片一張)

          五、培訓安排

          第一講

          時間:4月9日(星期四)下午4:20—6:00

          地點:C301

          主講人:賈先國

          課程主題:團校開幕式和團員的責任與義務。

          目的:提高工作能力。通過培訓是團學干部了解和掌握團的相關知識和工作方法,提高團學干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、工作能力、學習能力和組織能力,明確工作的思路,進一步做好我們負擔的各項工作。

          第二講

          時間:4月11日(星期六)上午8:30—10:30

          地點:C301

          課程主題:觀看50周年閱兵儀式視頻

          目的:建國60周年的今天,10年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,讓我們回顧過去展望未來。

          第三講

          時間:4月11日(星期六)上午10:50—11:50

          地點:管院教室

          課程主題:義務勞動——擦桌子

          目的:培養(yǎng)團干部的實際動手能力,增強團干部的熱愛集體、熱愛勞動的`思想。

          第四講

          時間:4月13日(星期一)4:20—6:00

          地點:C301

          課程主題:應用文寫作

          講課老師:待定

          目的:培養(yǎng)學生干部及團員團干的公文的撰寫能力、學會運用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領,為今后的工作奠定基礎。

          第五講

          時間:4月16日(星期四)4:20—6:00

          地點:C301

          主講人:徐雷

          課程主題:素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》

          目的:提高思想認識。通過團校培訓,使各位團干部了解和掌握我系學生工作的發(fā)展思路,特別是增強就業(yè)能力的工作目標和要求以及目前大學生所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。同時通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,擴展工作思路,提高團學干部的思想認識水平。

          培訓方案 11

          一、目的

          為做好消防安全培訓工作,提高我校全體師生的消防安全意識,有效實施我校消防安全管理,預防火災等安全事故,特制定本方案。

          二、適用范圍

          本方案適用于20xx年我校的消防培訓。

          三、訓練的對象

          消防安全培訓面向我校全體師生。

          四、具體的培訓安排

         。ㄒ唬⿲W校日常消防安全培訓

          1、培訓對象:我校全體師生

          2、訓練周期

          3、培訓內(nèi)容

          學校消防培訓的`內(nèi)容包括消防安全知識、消防器材的使用、火災自救技能等。

         。ǘ⿲π陆搪毠みM行消防安全培訓

          1、培訓科目

          對學校新員工進行消防安全培訓。

          2、訓練時間

          新員工入職一周內(nèi),配合學校對新員工進行整體培訓。

          3、培訓內(nèi)容

          教授基本的消防知識,熟悉學校消防設備的設置,講解消防知識

          培訓方案 12

          企業(yè)員工軍訓,旨在提高全體員工的工作積極性,增強吃苦耐勞精神,鍛煉全員紀錄作風,凝聚團隊,增強責任,在企業(yè)內(nèi)形成一種良好的風氣。具體方案計劃如下:

          一、軍訓組織:

          軍訓教官一名

          二、軍訓隊員:

          公司新員工。

          三、軍訓地點:

          公司行政樓前籃球場

          四、軍訓時間安排:

          12月9日—12月16日共七天,如遇天氣等原因不能正常軍訓順延,每天8:00—10:00

          五、訓練要求

          1、參訓人員必須一切行動聽指揮,堅決執(zhí)行命令,做到令行禁止,增強組織紀錄觀念

          2、要振作精神、端正態(tài)度,保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,敢于磨練自己。

          六、軍訓紀錄

          1、注意精神風貌,要精神煥發(fā),應答要聲音洪亮,不要萎靡不振。

          2、注意個人形象,訓練中不得戴手套、飾物等影響訓練的'物品,女員工不準穿高跟鞋,長發(fā)必須扎起。

          3、注意手機管理,進入訓練場地,手機必須關閉或靜音,未經(jīng)允許不得私自接打電話。

          七、軍訓考核與總結(jié)

          軍訓各項指標將最后考試并納入試用期考核指標范圍內(nèi)

          備注:行政部負責軍訓的具體實施和安排,人力資源部將隨時對軍訓的質(zhì)量進行檢查。

          培訓方案 13

          為加強愛嬰醫(yī)院管理工作,提高全院員工對愛嬰知識的認識,使全院醫(yī)務人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養(yǎng)政策和知識,特制定本院愛嬰醫(yī)院知識培訓方案。

          一、 培訓材料

          《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》、《醫(yī)療機構新生兒安全管理規(guī)定》等。

          二、 授課成員本院

          婦產(chǎn)科主任

          婦產(chǎn)科護士長

          兒科主任

          三、 培訓方式及要求

          1、 對全體醫(yī)務人員每年開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策及愛嬰知識的`培訓,安排在今年的8月進行,分兩批進行,地點在醫(yī)院對過農(nóng)村信用社4樓會議室,由醫(yī)務科負責安排;

          2、 今年8月對產(chǎn)科、兒科、行政、后勤等職能科室人員進行母乳喂養(yǎng)政策和知識、技術培訓,時間不少于3小時。對產(chǎn)科、兒科、兒?频戎攸c科室進行母乳喂養(yǎng)知識及操作技巧的強化培訓,由醫(yī)務科統(tǒng)一負責;

          3、今年11月份對新上崗和新入職人員進行集中崗前培訓,其中母乳喂養(yǎng) 政策及知識、技術培訓時間不少于8小時,培訓考核合格后上崗。

          4、 以上每次培訓均須有考核,80分以上為合格。

          培訓方案 14

          為貫徹落實全省中小學教師工作會議精神,根據(jù)省、市、縣有關教師培訓的文件的精神,并結(jié)合我鎮(zhèn)教師隊伍現(xiàn)狀,決定組織全鎮(zhèn)教師開展中小學教師教學業(yè)務培訓工作。特制訂《xx中心學校教師教學業(yè)務培訓實施方案》。

          一、指導思想

          以教師專業(yè)化為指導,以提高中小學教師教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,開展課堂教學練兵。經(jīng)過以訓導練,以練促學,以賽代評,學用結(jié)合,改善教師教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。

          二、培訓對象

          全鎮(zhèn)中小學和幼兒園的教師。

          三、培訓目標

          經(jīng)過培訓,促使全體中小學教師基本掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能;部分骨干教師在掌握新課程教學設計和課堂教學基本技能的基礎上,進一步提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程的本事。

          四、培訓資料

          1、新課程教學設計。

          2、新課程課堂教學技能。

          3、英特爾培訓課程。

          4、具體培訓資料與新學期備課資料有機結(jié)合。

          五、培訓模式

          集中培訓與校本培訓相結(jié)合,遠程教育和文本、光盤資源相結(jié)合,課例學習與問題指導相結(jié)合。

          1、集中培訓主要經(jīng)過英特爾課程培訓、骨干教師上示范課及新課程標準講座,重點解決教師業(yè)務學習中學什么和練什么的問題,以及解決教師業(yè)務學習、練兵中存在的主要困難和問題。

          2、校本培訓,重點解決怎樣學、怎樣練及教師課堂教學設計和公開課中改什么、怎樣改的問題。要嚴格專題學習、課例觀摩、自我診斷、模擬設計、課堂練兵、互學互評、考核達標等培訓環(huán)節(jié),增強實效性。

          3、根據(jù)實際情景,要充分發(fā)揮遠程教育的.功能。遠程教育要立足校本培訓需求,以專題指導和課例示范教學為主,加強針對性和互動性。要發(fā)揮衛(wèi)星資源、光盤資源和骨干教師、學科帶頭人的作用,供給優(yōu)質(zhì)學習資源服務。

          4、課例學習是本次培訓的主要學習方式。要結(jié)合本校實際情景,能夠精選文本、網(wǎng)絡、光盤課例供教師模擬學習;也可利用本地本校骨干教師和學科帶頭人作課例示范供教師模擬學習;課例學習《課例學習參與錄》為抓手,促進教師反思學什么、改什么、怎樣改等問題,增強課例學習的實效。

          5、問題指導是提高培訓質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。要抓住問題指導這個重點,一是要以精心設計的“教師學習問題單”和“校本培訓問題單”的形式,提煉學習中的主要困難和問題。二是針對主要困難和問題,邀請上級業(yè)務部門及骨干教師送教上門的方式進行集中培訓指導。

          六、組織實施

          (一)、建立機構

          我鎮(zhèn)成立六十鋪鎮(zhèn)教師業(yè)務培訓工作領導小組。組長中心學校張謝民校長擔任,副組長由分管付校長苑家海擔任,中心學校辦公室、教導處等負責同志為成員。

          各學校要成立中小學教師業(yè)務培訓工作領導小組和業(yè)務指導組,由各學校(幼兒園)一把手擔任培訓工作領導小組組長,分管業(yè)務的負責人擔任業(yè)務指導組組長。

          培訓工作領導小組的職責是負責學校培訓工作的組織領導,制定培訓實施方案,對培訓工作進行宣傳發(fā)動、過程監(jiān)控、驗收和評估。業(yè)務指導組的職責是建立培訓、教研和骨干教師相結(jié)合的培訓業(yè)務指導團隊,對培訓工作進行指導、督查和考核。

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          1、宣傳動員階段(7月上旬)。各學校召開動員會,傳達貫徹省教育廳《關于開展全省中小學教師業(yè)務競賽暨安徽省第三屆“教壇新星”評選工作的通知》、市教育局《關于組織開展全市中小學教師教學業(yè)務培訓工作的通知》,全縣教師工作會議及校本培訓實施方案精神,成立領導組和業(yè)務指導組,制定實施方案,建立培訓業(yè)務指導團隊。并在業(yè)務指導團隊的指導下全面啟動培訓工作。

          2、崗位自學階段(7月中旬)中小學教師教學業(yè)務培訓立足教師所在學校、立足教師本崗,立足教師需求。各學校在經(jīng)過“問題單”了解教師需求什么的基礎上,針對存在的共性和突出問題,整合能夠利用的文本、網(wǎng)絡、光盤等學習資源,因地制宜地供給適用的資源服務。也能夠組織教研骨干、學科帶頭人進行課例示范,組織教師開展專題學習和課例觀摩。

          3、英特爾未來教育課程學習。

          培訓方案 15

          一、培訓目標:

          為了進一步樹立餐廳服務亮點,提升餐廳服務質(zhì)量,使新進員工盡快的掌握崗位技能和服務要求,給顧客提供規(guī)范、周到的、優(yōu)質(zhì)的服務水平,提升餐廳的品牌影響力。

          二、培訓對象:

          新入職員工

          三、培訓內(nèi)容安排

          培訓項目:禮儀

          培訓目標:掌握禮儀操作標準

          培訓項目:儀容儀表

          培訓目標:統(tǒng)一標準規(guī)范

          培訓項目:禮貌禮節(jié)

          培訓目標:提高員工的禮貌素質(zhì)

          培訓項目:服務流程

          培訓目標:提高員工的服務質(zhì)量

          培訓項目:擺臺

          培訓目標:掌握擺臺技能

          培訓項目:托盤

          培訓目標:掌握托盤技能

          培訓項目:斟酒

          培訓目標:掌握斟酒技能

          培訓項目:口布折花

          培訓目標:掌握口布折花技能

          培訓項目:常用酒水知識培訓

          培訓目標:提高酒水服務質(zhì)量

          培訓項目:菜品知識培訓

          培訓目標:提高特色菜品操作技能

          培訓項目:特色菜品

          培訓目標:了解菜品結(jié)構知識

          培訓項目:心態(tài)服務意識培訓

          培訓目標:建立良好工作心態(tài)

          培訓項目:職業(yè)道德培訓

          培訓目標:提高服務質(zhì)量

          培訓項目:突發(fā)事件緊急處理

          培訓目標:提高員工的.應變能力

          培訓項目:消防安全知識培訓

          培訓目標:提高員工的安全防范意識

          四、培訓考核

          培訓考核安排在培訓后的一周內(nèi),分為筆試考核和實操考核

          相關的業(yè)務知識理論內(nèi)容進行筆試,擺臺考核、禮儀實操考核、服務流程考核進行現(xiàn)場實操考試,考核結(jié)果記錄檔案。

          五、培訓紀律

          培訓學員應嚴格遵守培訓時間,不遲到不早退,上課時間不做與培訓課程無關之事。

          培訓學員應認真遵守完成上級要求的任務,配合好培訓工作。

          培訓方案 16

          為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念,了解工作崗位特點和要求,培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓計劃,具體安排如下:

          一、培訓機構:

          崗前培訓工作組:

          組長:xxx

          副組長:xxx

          組員:xxx

          二、培訓目的:

          通過有效的培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓方案醫(yī)院崗前培訓方案。

          二、培訓時間:

          即報到的第一天起培訓。

          三、培訓地點:

          醫(yī)教科辦公室

          四、培訓內(nèi)容:

          (一)醫(yī)院概況(人力資源培訓內(nèi)容)

          1、院訓(團結(jié)、誠信、求真、務實、開拓、創(chuàng)新);

          2、服務承諾:“心貼心的服務、手握手的承諾”;

          3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

          4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

          5、醫(yī)院獎罰制度;

          6、學習員工手冊。

          (二)醫(yī)教科培訓內(nèi)容

          1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

          2、《醫(yī)療機構管理條例》;

          3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》。

          (三)質(zhì)控科培訓內(nèi)容:

          1、府城醫(yī)院核心制度手冊(發(fā)放至個人);

          2、醫(yī)療機構藥事管理法規(guī)匯編;

          3、住院病歷質(zhì)量管理實施細則;

          4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例;

          5、運行病歷考核標準(發(fā)放至個人);

          6、終末病歷考核標準;

          7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

          8、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范;

          9、常見手術預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

          10、處方評價標準(發(fā)放至個人);

          11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個人);

          12、品和臨床應用指導原則;

          13、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個人);

          14、品和臨床使用培訓后進行考核習題。

          15、《抗生素管理制度》;

          16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行)。

         。ㄋ模┰焊信嘤杻(nèi)容:

          醫(yī)院感染知識培訓:

          1、醫(yī)院感染相關概念;

          2、手衛(wèi)生;

          3、醫(yī)療廢物管理制度;

          4、職業(yè)暴露;

          5、無菌操作基本常識;

          6、醫(yī)院感染報告報告制度;

          7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

          8、醫(yī)院感染診斷標準;

          9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

          10、多重耐藥菌報告流程;

          傳染病防控知識培訓:

          1、傳染病報告組織機構職責;

          2、傳染病的'報告制度及報告流程;

          3、傳染病信息報告;

          4、傳染病報告卡填寫要求;

          5、常見傳染病的診斷;

          6、考核與評估;

          (五)醫(yī)務科培訓內(nèi)容:

          1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

          2、《中華人民共和國藥品管理法》;

          3、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);

          4、《醫(yī)療事故處理條例》;

          5、《首診科室與首診醫(yī)生負責制度》;

          6、《三級醫(yī)師負責制度》;

          7、《值班、交接班制度》;

          8、《處方制度》;

          9、《轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度》;

          (六)急救知識培訓(重癥醫(yī)學科)

          1、心肺復蘇;

          2、輸液反應;

          五、授課形式:

          幻燈片形式進行授課。

          通過學習以上內(nèi)容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得,并融入到今后工作中。

          期望在今后的培訓中不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容。

          培訓方案 17

          為營造元宵歡樂祥和的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛,豐富社區(qū)居民文化體育活動,增進物業(yè)公司、轄區(qū)共建單位同居民的聯(lián)系,共同創(chuàng)建文明、健康、和諧、美好的.新社區(qū),特制定xx年元宵節(jié)活動計劃。

          一、活動主題

          幸福新崇杭·春暖新社區(qū)

          二、舉辦單位

          主辦單位:xx街道xx社區(qū)

          協(xié)辦單位:農(nóng)村商業(yè)銀行支行

          xx物業(yè)服務有限公司

          三、活動保障

          (一)組織保障

          為了使社區(qū)元宵節(jié)活動健康、有序地開展,特成立活動領導小組,由xx任組長、xx任副組長、成員為xxxx。

          (二)經(jīng)費保障

          1、社區(qū)文體工作年度經(jīng)費支出;

          2、街道補助;

          3、共建單位贊助

          四、活動設置

          各小區(qū)懸掛燈籠,橫幅,營造濃厚的元宵節(jié)節(jié)日氣氛。

          (一)元宵燈籠展

          居民親手制作燈籠,活動當天拿到社區(qū)參展。

          (二)做湯圓、品湯圓

          社區(qū)干部、共建單位代表和居民一起包湯圓、煮湯圓、品湯圓

          (三)游園活動

          1、團結(jié)就是力量(拔河比賽):以居民組為單位,每組出6個代表(3男3女)進行拔河比賽。獎項設置:一等獎、二等獎、三等獎、參與獎。

          2、聲聲報福(踩氣球):工作人員事先在氣球內(nèi)放好“祝福券”或“有獎券”,每人可踩2個氣球,踩到“有獎券”即可得到紀念品。

          3、團團圓圓(歡樂夾元宵):盆里放20個乒乓球,游戲者各自從盆里夾乒乓球,在20秒內(nèi)夾滿10個以上者勝利。勝利者可得到精美獎品,其余得紀念品。

          4、金球轆轆(吹球入碗):在桌面上并排放置兩個碗,在其中一個碗中放2個乒乓球,在規(guī)定的時間內(nèi)將2個乒乓球吹入另一個碗中即成功。成功者可得精美獎品,其余得紀念品。

          五、活動地點和時間

          1、時間:2月13日(正月十四)下午13:00

          2、地點:社區(qū)旁圓形廣場

          六、報名方式

          1、居民小組長處報名

          2、致電報名:xxxxx

          培訓方案 18

          為了進一步推動消防安全知識的普及和宣傳,增強全公司的消防安全意識,認識防火的重要性,現(xiàn)就公司員工的消防培訓做以下計劃:

          一、培訓主題——“一暢兩會”

          一暢只社會各人員要保持消防通道的暢通和安全出口的暢通,二會指一會撲救初起火災,二會逃生自救。

          二、培訓方式:

          由工程部專業(yè)人員通過講座的形式進行培訓,并輔以相關演習,如滅火演習、應急疏散逃生演習、常規(guī)消防器材使用操作。

          三、培訓內(nèi)容:

          1、撲救初起火災常識。(每月1號培訓)主講師:xxx。

          主要講述:

          起火原因有以下幾點:

          1、客人在房間吸煙,特別在酒后亂丟煙頭和火柴梗。

          2、廚房用火不慎和油鍋過熱起火。

          3、在維修管道設備時,違章動火引起火災。

          4、電氣線路接觸不亮,電熱器使用不當,照明燈具溫度過高燒著可燃物,容易引起火災的可燃物主要有,液體或氣體燃料、油漆、家具、棉織品等,最有可能發(fā)生火災的部位是客房、廚房以及各種機房等。

          火災雖然危害很大,但只要我們從自我做起,嚴格按要求去做,加強防火意識,徹底消除火災隱患,火災就是可以預防的。我們要求每位員工都熟悉場內(nèi)的.消防設施情況,熟悉掌握防火,滅火常識。

          初起火災時,在消防車到達現(xiàn)場前,應設法補救。不要盲目打開門窗,以免空氣對流,造成火勢擴大蔓延。幾種火災的撲救:

          A、如紙張、木材、棉織品、塑料、垃圾起火,可用水、干粉滅火器。

          B、如油鍋、油桶起火,可用鍋蓋、滅火毯封口,斷絕空氣,溢出的食油起火,可用干粉滅火。

          C、如可燃液體、酒精、油漆、稀料起火,可用干粉滅火。

          D、如煤氣、天然氣、液化氣等可燃氣體著火,首先關閉閥門,再用干粉滅火器滅火。

          E、如果發(fā)生電氣火災,首先要切斷電源,用二氧化碳滅火器滅火,注意使用二氧化碳滅火器時,使用后一定要保持空氣流通以免濃度過高的二氧化碳讓人窒息。如沒有二氧化碳滅火器,可用干粉滅火器滅火。

          2、常規(guī)消防器材使用:滅火器、防毒面罩、消防栓的使用。(每月2號培訓)

          主講師:xxx

          主要講述:

          滅火器的使用方法:距火源0.5—1米處,揪掉鉛封,拔出保險銷,噴嘴對準火源根部按下壓把。

          消火栓的使用方法:打開消火栓門,扳出輪盤,將膠管拉出,握緊水槍,打開閥們出水滅火。需要時,先摘下槍頭裝在水帶上,將水帶全部拉出(不要擰花),并與消火栓內(nèi)卡口接好,握緊水槍,打開閥門出水、滅火。

          防毒面罩的使用方法:打開盒蓋,取出真空包裝袋。撕開真空包裝袋,拔掉前后二個罐塞。戴上頭罩,拉緊頭帶。選擇路徑,果斷逃生。

          3、應急疏散逃生演習(每月3號培訓)

          主講師:xxx

          主要講述:

          如果發(fā)生火災,首先不要驚慌,可走安全通道。禁止使用電梯,如火情較大,煙霧彌漫,在逃離時,要俯下身體或匍匐前進,必要時,可用濕毛巾捂住鼻子,防止被煙霧熏昏。

          工程人員確保消防設備正常運行,并安排人員到火災現(xiàn)場進行滅火,搶救傷員,協(xié)助客人疏散,如果火情已威脅到人身安全,應撤離現(xiàn)場。

          廳面要穩(wěn)定賓館情緒,并迅速引導客人正確疏散撤離,指揮、滅火、搶救傷員,引導員工客人正確疏散,維持秩序,保護現(xiàn)場。

          廚房并關閉煤氣總閥門和廚房電器設備開關。

          門衛(wèi)到一層緊急出口疏導客人到樓外集合地點,看守電梯,導門前車輛,保障車道暢通,并將保險柜鎖好。

          咨客帶上所有客人名單,到達疏散指定地點進行核查。

          人事部所好辦公室保險柜并要把重要資料帶出場外。

          財務部要鎖好保險柜,關閉所有電器設備,將重要物品帶出場外。

          四、培訓時間:

          每月1號上午培訓15號。

          五、培訓地點:xxx。

          培訓方案 19

          一、指導思想

          以國家《基礎教育課程改革綱要(試行)》等文件為基本依據(jù),把“以學生的發(fā)展為本、以創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為重點”作為課程發(fā)展的基本理念。全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。

          二、培養(yǎng)目標

          1、通過新課程培訓,更新教師的教育觀念,使教師理解我國當前課程改革的任務、目標、以及相關政策,明確教師應具有的素質(zhì)。使全體教師掌握新課程教學與原有課程重大變化。改進教育方法和教學手段,完善知識結(jié)構和教育教學能力。

          2、通過培訓,建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛、富有活力、創(chuàng)新力強的新型師資隊伍,培養(yǎng)一支適應新課程教學的骨干教師隊伍,為我校的教育發(fā)展奠定堅實的基礎。

          三、培訓內(nèi)容

          以所教學科的課程標準與教材的研究為主要內(nèi)容,具體內(nèi)容是:

          (1)集中學習數(shù)學新課程標準,掌握新課標與實驗稿區(qū)別。重點學習和了解本門課程的'課程目標、具體的課程內(nèi)容和評估標準等內(nèi)容,給每位數(shù)學教師下發(fā)一份新課程和實驗稿增加、刪減以及名詞變化情況材料,使教師通曉新課程的內(nèi)容和變化,再通過教學實踐逐步掌握推進新課程實施的有效教學方法和手段。

          (2)學習和研究根據(jù)新課程標準所編寫的有關教材的結(jié)構、內(nèi)容、特點和教法等,新教材教學設計與典型案例分析。借助課堂,反復研究,領會新教材編寫意圖,盡快把握新教材內(nèi)容,將自己的教學設計貼合新教材的要求。

          (3)學習教材編寫考慮的問題;如何加強數(shù)學思想方法的滲透;加強學生思考方法的引導,促使學生學會思考,學會學習;關注與實際問題的聯(lián)系,體現(xiàn)數(shù)學建模思想;關注培養(yǎng)學生學習主動性的探究等問題。

          四、組織與管理

          1、改進培訓模式,以校本培訓為基礎。新課程集中培訓完成之后,我們立足教學一線,組織廣大教師開展自學反思、聽實驗課、講示范課,使他們在自學反思中逐步成長和成熟,全面提高自己駕馭教材的能力。培訓時堅持專題輔導與合作研討相結(jié)合、理論學習與實際應用相結(jié)合、集中培訓與長期自學成才相結(jié)合;提倡參與式、對話式、探究式的培訓方式;在課程標準與新教材培訓時,把備課、說課、做課、評課“四課”作為活動載體。此外,積極探索和完善定向自修式等多種模式,努力構建起一個靈活開放、優(yōu)勢互補、既方便教師又能調(diào)動各方面積極性的培訓體系。

          2、以制度建設為重點,加強培訓管理

          建立培訓目標管理制度。將教師培訓任務提出具體的要求和評估細則,將完成情況作為年度工作考核的重要依據(jù)。建立新課程師資培訓成績考核制度。撰寫一篇體現(xiàn)素質(zhì)教育觀念的案例反思性文章;進行一次課程改革通識性知識考試。對新教材進行教學設計并進行說課;做一次教材的研究課。

          3、以信息技術為依托,開發(fā)培訓資源

          按照“邊培訓、邊研究、邊開發(fā)、邊建設”的原則,積極整合各方面的力量,研究開發(fā)適合教師高質(zhì)量的培訓資源,實現(xiàn)師資培訓手段的突破。開辟“新課程師資培訓”的相關網(wǎng)頁,為教師的自主學習和專業(yè)發(fā)展提供新的平臺。

          培訓方案 20

          為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)GMP要求和培訓計劃,結(jié)合培訓重點——歷次GMP檢查及自檢提出的問題及整改狀況,我們對度的公司內(nèi)部培訓作如下安排:

          一、公司級整體培訓:

          1、培訓對象:公司全體員工

          2、培訓目的:

         。1)、引導員工認清自我的職責與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工.

         。2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平.

         。3)、強化員工GMP意識,全面擴大GMP領域的專業(yè)視野.

          (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的.發(fā)生.

          3、培訓資料及方式

          培訓資料:結(jié)合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改狀況,講授有關藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設備管理、安全生產(chǎn)相關知識等.

          培訓方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授.

          4、培訓學習時間

          7月下旬1-2天.

          5、考核

          筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試.

          二、部門級崗位培訓:

          1、培訓對象:各部門員工

          2、培訓目的:各部門負責人根據(jù)本部門員工應掌握的GMP文件、崗位職責、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工GMP意識,提高員工工作技能.

          3、培訓資料及方式

          培訓資料:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關GMP文件、部門職責、操作技能、崗位SOP及相關的管理制度等. 培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案.

          4、培訓學習時間

          全年各部門根據(jù)實際狀況靈活安排.

          5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問.口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考.

          三、班組級崗位培訓

          1、培訓對象:各班組崗位員工.

          2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使GMP工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能.

          3、培訓資料及方式

          培訓資料:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關GMP文件、崗位職責、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等. 培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案.

          4、培訓學習時間

          各班組根據(jù)工作狀況靈活安排.

          5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現(xiàn)場考核.筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%.

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