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      2. 培訓方案

        時間:2022-10-21 09:41:53 培訓方案 我要投稿

        【推薦】培訓方案合集10篇

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的培訓方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【推薦】培訓方案合集10篇

        培訓方案 篇1

          為進一步增強班教小組成員的工作藝術(shù),切實推進我校德育課題工作的開展,特制定本學期暑期德育培訓方案。

          一、培訓主題:中職學生的管理藝術(shù)

          二、培訓人員:全體教師

          三、培訓時間、地點:7月24日、25日,學校行政五樓報告廳

          四、時間安排

         。ㄒ唬6.30布置校本培訓主講人員:

          1.本學期,學期考核一等獎的班教小組各推薦一名發(fā)言人,由班教組長統(tǒng)籌安排。一等獎的班教小組有:綜合部1201、1202,信息系1205、1110、1104,機電系1313、1212、1314,直管部1116。

          2.發(fā)言參考主題:①我和我的團隊②“失范生”矯正策略③我和我的牽手學生④我的班級管理藝術(shù)⑤我的教育故事⑥其他

          3.發(fā)言時間為15分鐘左右

          4.發(fā)言稿于7月15日之前發(fā)送至學工處陳主任

         。ǘ7.23上午8:30在行政五樓會議室召開培訓預(yù)備會,與會人員:各系部主任、德育干事,學工處,校長室。

         。ㄈ┡嘤柧唧w安排

          時間 主題 主講人員 參與人員

          7.24 上午8:30

          他山之石:班教同行者的智慧

          區(qū)培訓中心班主任工作室成員

          全體教師

          7.24 下午2:00

          高山仰止:教育的藝術(shù)

          外聘專家

          全體教師

          7.25 上午8:30

          潤澤講堂:身邊的德育故事

          校優(yōu)秀班教小組成員

          全體教師

          7.25 下午2:00

          專題論壇:如何上好新生第一課

          14級班教組長

          說明:本次培訓將記入個人培訓學時,不得缺席;培訓期間,由各系部協(xié)助辦公室做好考勤工作。

        培訓方案 篇2

          【總則】

          1.目的。根據(jù)蘭天XX商業(yè)管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,為建立具有“蘭天XX企業(yè)價值理念”的商業(yè)地產(chǎn)人才梯隊,制訂本方案。2.適用范圍。蘭天XX商業(yè)管理有限公司(以下簡稱公司)本部。

          3.原則。

          3.1.選有所用原則。公司應(yīng)按業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理確定需求數(shù)量;

          3.2.共同培養(yǎng)原則。人力部門與業(yè)務(wù)部門共同承擔管理培訓生培養(yǎng)工作;

          3.3.理論實踐相結(jié)合原則。

          【職業(yè)發(fā)展與選拔標準】

          4.職業(yè)發(fā)展

          4.1.本方案的目的是為管理培訓生成為“精干、高效、專業(yè)、多能”復(fù)合型的商業(yè)地產(chǎn)中層骨干;

          4.2.管理培訓生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

          4.2.1.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖:(見附圖1)

          4.2.2.管理培訓生入職后,簽訂5年期勞動合同;

          4.2.3.進行1個月崗前培訓、3個月項目公司實踐培訓、9個月輪崗培訓,之后定崗。優(yōu)秀的管理培訓生,經(jīng)考核選拔,可進入后備干部培養(yǎng)計劃。

          4.2.4.員工在結(jié)束3個月項目公司實踐培訓后,經(jīng)考核合格,可轉(zhuǎn)為正式員工;

          4.2.5.員工可沿專業(yè)線、管理線發(fā)展,其間根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,可轉(zhuǎn)向項目公司發(fā)展。

          5.薪酬標準

          5.1.薪酬標準表:(見附圖2)

          5.2.具體薪酬水平,每年8月開展校園招聘前,根據(jù)市場行情、結(jié)合公司薪酬水平制訂;

          5.3.原則上定崗后的薪酬不得高于在職同崗位員工薪酬水平。

          6.選拔標準

          6.1.1.能力素質(zhì)要求。根據(jù)培養(yǎng)目標,規(guī)劃管理培訓生素質(zhì)要求如下:

          6.1.1.1.事業(yè)心:遠大的職業(yè)追求,愿意為之犧牲暫時利益而全情投入,正確面對挫折;

          6.1.1.2.領(lǐng)導(dǎo)力。在團隊內(nèi)、外具有影響力,能凝聚團隊實現(xiàn)預(yù)定目標;

          6.1.1.3.分析能力:良好的邏輯思維、概念思維,迅速理清復(fù)雜問題的能力;

          6.1.1.4.快速學習能力:快速學習、使用知識的能力;

          6.1.1.5.表達與說服能力:清晰闡述自己觀點,并達到交流效果的能力。

          6.1.1.6.英語能力:借助詞典,閱讀商業(yè)文章的能力。

          6.1.2.其他標準

          6.1.2.1.掛科科目不超過2科;

          6.1.2.2.專業(yè)成績平均75分以上;

          6.1.2.3.有參加社會活動經(jīng)歷;

          6.1.2.4.服從分配,能夠出差、經(jīng)常變更工作地點。

          【管理培訓生招聘管理】

          7.招聘需求確定

          7.1.管理招聘需求,由各部門根據(jù)公司未來2-3年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提出;

          7.2.招聘需求由行政人力部門審核后,報總經(jīng)理;

          7.3.管理培訓生是滿足未來2-3年發(fā)展而儲備培養(yǎng)的人才,在前13個月內(nèi),不納入編制;除非考核不合格,也不得作為編制縮減時的裁員對象;

          8.院校與專業(yè)管理

          8.1.人力部門根據(jù)公司人員層次結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)特點,及校園招聘市場競爭環(huán)境,選擇匹配度較高的合作院校與專業(yè);

          8.2.組織管理

          8.2.1.人力部門指定專責人員負責校園對接工作;

          8.2.2.與合作院校學生管理部門建立聯(lián)系;

          8.2.3.在校園內(nèi)選擇招聘兼職宣傳大使,協(xié)助收集學生信息、組織推廣活動;

          9.校園推廣

          9.1.1.結(jié)合公司培訓基地管理計劃,每年選拔部分優(yōu)秀學員免費實習;

          9.1.2.組織適于大學生參加的校園競賽活動,提升公司影響力;

          9.1.3.冠名贊助校園活動,提升公司品牌形象;

          10.招聘組織

          10.1.每年9月制訂校園招聘執(zhí)行計劃;

          10.2.每年10月10日-11月15期間,完成校園招聘工作;

          10.3.招聘考核分為:

          10.3.1.初試、筆試

          10.3.2.小組討論、MBTI性格測試

          10.3.3.高管復(fù)試

          10.3.4.審批錄用、簽訂錄取協(xié)議

          【管理培訓生培養(yǎng)】

          11.管理培訓生129培訓課程內(nèi)容(見附圖3)

          12.教練與管理

          12.1.崗前培訓由人力部門組織培訓小組,并指定專責人員牽頭管理。培訓小組負責管理培訓生報到、生活管理,及課程安排、講師協(xié)調(diào),及崗前培訓考核工作;

          12.2.基層實習、輪崗培訓階段,由人力部指定輔導(dǎo)員進行總體協(xié)調(diào),同時實習單位應(yīng)按1對1的方式指定導(dǎo)師。

          12.2.1.輔導(dǎo)員職責。負責輪崗計劃制訂、導(dǎo)師協(xié)調(diào)、跟進實成習與輪崗培訓情況、理論課程安排、管理培訓生思想動態(tài)溝通、考核組織等工作;

          12.2.2.導(dǎo)師職責。負責崗位技能培訓、日常工作安排、作業(yè)技能教練與指導(dǎo)、日常心態(tài)輔導(dǎo)、畢業(yè)考核評價工作。

          12.2.3.理論課程講師按公司內(nèi)部講師管理制度享受講課費。

          13.導(dǎo)師管理

          13.1.導(dǎo)師須由行業(yè)經(jīng)驗豐富、具備一定理論水平的員工擔任;

          13.2.導(dǎo)師由實習部門負責人指定,并報人力部門備案。原則上由部門負責人擔任;

          13.3.學員實習結(jié)束后,導(dǎo)師應(yīng)出具實習記錄表,包括實習內(nèi)容、學習指導(dǎo)的內(nèi)容、對學員的評價等。

          13.4.導(dǎo)師考評。以學員的考核結(jié)果、學員評價、實習記錄表質(zhì)量作為導(dǎo)師考評績效,并對優(yōu)秀的導(dǎo)師給予激勵。具體辦法另行制訂。14.考核與轉(zhuǎn)正

          14.1.員工在基層實習結(jié)束后,經(jīng)考核合格,予以轉(zhuǎn)正;

          14.2.轉(zhuǎn)正員工,調(diào)整為轉(zhuǎn)正后的員工薪酬,并享受正式員工福利待遇

          14.3.未通過崗前培訓考核、基層實習考核的員工,予以協(xié)商勸退,或不再納入管理培訓生管理;

          14.4.考核細則另行制訂。

          15.員工結(jié)束輪崗實習后,結(jié)束管理培訓生計劃。

          15.1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要、員工興趣與特長,確定員工崗位;

          15.2.根據(jù)員工考核結(jié)果調(diào)整薪酬;

          15.3.管理培訓生培養(yǎng)檔案歸入員工個人檔案管理。

          【其他】

          16.本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

          17.本方案由公司人力部門負責解釋。

        培訓方案 篇3

          為進一步貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》、《省安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的實施意見》精神,進一步加強安全生產(chǎn)培訓工作,著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和官大從業(yè)人員的安全素質(zhì),減少“三違”行為。根據(jù)《縣深化全員安全培訓工程實施方案》,現(xiàn)就我鎮(zhèn)“20xx年職工全員安全培訓工作”提出如下實施方案。

          一、目標任務(wù)

          全面推進和深化安全生產(chǎn)全員培訓工作,9月16日-10月31日全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位職工安全培訓4550人。

          二、培訓對象

          20xx年首批組織安昌鎮(zhèn)22家生產(chǎn)經(jīng)營單位職工培訓(具體培訓職工數(shù)見附件一);其余生產(chǎn)經(jīng)營單位做好原有職工(特別是新員工、轉(zhuǎn)崗員工和特種設(shè)備操作工等安全重點領(lǐng)域)。

          三、培訓內(nèi)容

          本年度首批22家企業(yè)4550人職工培訓資料使用《企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育讀本》(本文件下發(fā)后由對應(yīng)聯(lián)系干部送達);其他企業(yè)可使用原有安全培訓資料。

          四、實施步驟

          1、企業(yè)自主培訓、考試(9月16日-10月20日)。首批22家企業(yè)由本單位安全生產(chǎn)負責人組織對應(yīng)指標人數(shù)職工采取集中培訓、分班組自學等方式對《企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育讀本》進行系統(tǒng)細致學習。完成學習后組織參訓職工進行培訓理論考試(考試資料由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一下發(fā)),考試卷由企業(yè)組織人員進行批改,80分及以上為合格標準,未通過的必須進行補考。首批22家企業(yè)必須于10月20日前完成本單位培訓、考試工作,其他企業(yè)做好本單位安全培訓查漏補缺工作。

          2、鎮(zhèn)政府檢查、驗收(10月21日-10月31日)。首批22家企業(yè)完成本單位培訓、考試工作后,向鎮(zhèn)安辦朱強同志聯(lián)系驗收事宜,由鎮(zhèn)政府對培訓檔案進行檢查驗收,驗收工作必須于10月31日前完成。驗收通過后鎮(zhèn)政府統(tǒng)一聯(lián)系安全生產(chǎn)主管部門進行合格證發(fā)放工作。

          五、相關(guān)要求

          1、認真組織。各單位要充分認識“職工安全培訓”工作對提升本質(zhì)化安全的重要作用,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,要及時成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和“宣教團”,加強對職工安全培訓工作的經(jīng)費支持和人員保障。首批22家企業(yè)必須按要求按期完成4550人培訓,其余單位也要做好本單位安全培訓查漏補缺工作。

          2、檔案齊備。首批22家企業(yè)在聯(lián)系鎮(zhèn)安辦進行驗收前必須做好以下培訓檔案:1、企業(yè)“特種設(shè)備操作人員”花名冊;2、企業(yè)職工花名冊;3、企業(yè)安全培訓年度計劃;4、職工安全培訓花名冊和考試合格卷;5、職工安全培訓簽到表。培訓檔案要做到真實、齊備,并在驗收后做好建檔歸檔工作,作為企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進行留存?zhèn)洳。其余企業(yè)也要參照此標準做好安全培訓檔案工作。

          3、嚴格執(zhí)法。鎮(zhèn)安辦要配合縣安全生產(chǎn)主管部門加強對企業(yè)安全培訓的執(zhí)法檢查,對未按要求做好安全培訓工作的單位進行嚴肅處罰和規(guī)范,并對該單位其他安全生產(chǎn)工作進行全面檢查,對各類安全生產(chǎn)責任事故,要嚴格倒查培訓、考試不到位的責任。

          4、加強宣傳。鎮(zhèn)廣電站要充分發(fā)揮現(xiàn)代化媒體作用,加大對安全生產(chǎn)培訓的宣傳力度,總結(jié)和推廣在職工安全培訓中涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗和典型事例,著力營造全社會關(guān)心支持安全生產(chǎn)培訓工作的良好氛圍。

          六、培訓費用

          首批22家企業(yè)培訓教材費用由各企業(yè)自行承擔(各企業(yè)材料費用見附件一,包括培訓教材、考試卷、視頻資料和培訓合格證制發(fā)費用,為8元/人)。培訓費用必須于10月15日前匯款至鎮(zhèn)政府賬戶,也可通過現(xiàn)金繳納(現(xiàn)金繳納的單位必須將現(xiàn)金繳納回執(zhí)原件或復(fù)印件送鎮(zhèn)安辦朱強同志處以便確認繳款單位及款項)。

        培訓方案 篇4

          簡介

          為盡快提高銀行員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),更好的幫助新員工在最短時間內(nèi)融入銀行工作氛圍,適應(yīng)新的工作環(huán)境,東南銀通銀行培訓中心根據(jù)銀行新進員工的特點和多年培訓經(jīng)驗的積累,從不同角度入手,進行系統(tǒng)、全面地培訓,從而強化新員工的職業(yè)認同感,加強新員工的專業(yè)知識與專業(yè)技能。

          培訓對象

          銀行新入員工

          培訓方式

          啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬等

          培訓大綱

          一、新進員工職業(yè)素養(yǎng)培訓

          簡單的講,新進員工職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使新進員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。具體包括:新進員工職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德素養(yǎng)、行為規(guī)范和職業(yè)素養(yǎng)技能三個部分內(nèi)容。

          二、銀行基礎(chǔ)知識

          1、銀行知識與業(yè)務(wù):詳細闡述了包括中國銀行業(yè)概況及經(jīng)營環(huán)境:銀行存款業(yè)務(wù)、銀行貸款業(yè)務(wù)、銀行其他業(yè)務(wù);銀行管理知識在內(nèi)等基礎(chǔ)內(nèi)容。

          2、銀行相關(guān)法律法規(guī):具體包含有銀行業(yè)監(jiān)管相關(guān)內(nèi)容、銀行主要業(yè)務(wù)法律規(guī)定、銀行相關(guān)民事及商事法律基本規(guī)定、以及銀行業(yè)犯罪及刑事責任等知識點。

          三、銀行員工技能訓練

          1、銀行禮儀培訓

          2、銀行柜面操作技能培訓

          學習和熟練點鈔技術(shù),鍛煉點鈔的基本功,還有珠算、數(shù)字錄入、記帳、計息、翻打傳票、貨幣的識別與防偽等內(nèi)容,使新員工能很快地掌握銀行工作的基本技能,盡快地適應(yīng)工作流程。

          3、銀行業(yè)務(wù)操作技能培訓

          4、銀行營銷技能培訓

        培訓方案 篇5

          為貫徹落實省教育廳電教辦(湘教電辦通[20xx]8號)《關(guān)于開展湖南省基礎(chǔ)進校園活動的通知》精神,提高我;A(chǔ)教育水平,讓教師更好的利用省基礎(chǔ)教育網(wǎng)上的資源服務(wù)學生,服務(wù)課堂,服務(wù)教學,使省基礎(chǔ)進我校的校本培訓更有實效,特制定本次培訓活動的實施方案。

          一、培訓目的:

          大力宣傳推廣省基礎(chǔ),充分發(fā)發(fā)揮資源網(wǎng)在教育教學中的使用效益,提高我校教育教學質(zhì)量。

          二、培訓對象:

          市浦中心完小全體在職教師。

          三、培訓形式:

          湖南省基礎(chǔ)進我校培訓活動采取分輪形式開展,第一輪為中心教師;第二輪為片村小教師。由同一教師授課,培訓場地具備投影儀等多媒體設(shè)備,同時顯示“湖南省基礎(chǔ)進市浦中心完小培訓”的主題。

          四、培訓內(nèi)容:

          1、播放湖南省基礎(chǔ)宣傳片,讓全體教師對本網(wǎng)站有一個具體了解。

          2、展示省基礎(chǔ)資源下載、上傳、統(tǒng)計等各項功能。

          3、講解教師實名注冊、專家管理、資源征集活動。

          4、解決省基礎(chǔ)實名注冊及其他應(yīng)用過程中遇到的問題,指導(dǎo)教師如何登錄、如何上傳、如何下載、如何創(chuàng)建個人博客、外調(diào)教師,新進教師如何進入省資源網(wǎng)、教學資源專家?guī)烊绾紊暾埖葍?nèi)容。

          5、介紹中小學教師應(yīng)用省基礎(chǔ)教學資源服務(wù)教育教學的成功經(jīng)驗。

          6、按縣教育局的具體要求在11月31日前完成上傳、下載資源各5條的任務(wù)。

          五、時間安排:

          第一輪培訓時間:20xx年10月10日。

          第二輪培訓時間:20xx年10月14日。

          六、培訓地點:

          市浦中心完小多媒體教室。

          七、領(lǐng)導(dǎo)小組:

          為使活動有序、實效,特設(shè)此項活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:z

          副組長:z

          組員:zz及片小負責人

          八、工作要求:

          1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,指導(dǎo)全體教師認真按縣教育局的要求,不打折扣的落實完成任務(wù)。

          2、加強信息交流,及時向縣局儀電站上報本校活動安排及活動開展情況等有關(guān)信息資料。

        培訓方案 篇6

          為進一步提高教師的信息素養(yǎng),全面推進“數(shù)字化教育應(yīng)用工程”,暑假期間我校安排骨干教師參加了信息技術(shù)與學科整合“帶頭人”培訓,根據(jù)要求,應(yīng)在九月份完成校本培訓,為確保校本培訓工作順利完成,制定本方案:

          一、培訓對象

          根據(jù)濰坊市和青州市教育局要求,本次培訓對象為全體教師,所有教師必須完成全部項目的培訓任務(wù)。

          二、培訓教師

          校本培訓要確定專人擔任培訓教師,培訓教師原則上由參加了市級培訓或縣級培訓的整合“帶頭人”和學校信息技術(shù)學科教師(或信息技術(shù)水平較高的人員)共同擔任,要根據(jù)培訓內(nèi)容合理分工,確保培訓實效。

          三、培訓內(nèi)容

          1、信息化教學設(shè)施的日常使用與簡單維護培訓:各學校特別是農(nóng)村學校在信息化設(shè)施配備到位以后,必須保證所有教師能夠熟練使用現(xiàn)有設(shè)施進行日常備課和課堂教學,能夠進行簡單維護,延長設(shè)備的使用壽命。

          2、信息化教學常用技能培訓:(1)網(wǎng)絡(luò)搜索:培養(yǎng)教師利用互聯(lián)網(wǎng)準確搜索、下載教學資源的能力;(2)素材處理:利用計算機技術(shù)處理原始素材的能力,能夠利用word處理文字材料,用excel處理電子表格,用photoshop處理圖片,基礎(chǔ)較好的學?梢赃M一步培訓用prepiere簡單處理視頻的相關(guān)內(nèi)容。(3)課件集成:農(nóng)村小學或基礎(chǔ)薄弱的學校以培訓利用powerpoint制作課件為主,基礎(chǔ)好的學校以培訓利用flash制作課件為主。

          3、網(wǎng)絡(luò)教研培訓:以培訓濰坊市數(shù)字教育應(yīng)用服務(wù)平臺的使用為主,通過培訓推動平臺的普及推廣,保證培訓結(jié)束后所有教師建立起個人網(wǎng)絡(luò)工作室,每校每學科至少建立1個網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組,每名教師至少參加1個協(xié)作組,同時教師能夠利用平臺收發(fā)文件和集體備課、教研。

          各單位可以根據(jù)實際的設(shè)施配備情況和教師信息化教學水平,有針對性地選擇培訓內(nèi)容,保證培訓效率和效益。

          四、培訓管理

          1、考勤與考核:

          每完成一項培訓任務(wù)個人考核記A。

          學校建立培訓考勤制度,每項培訓內(nèi)容重復(fù)舉行一次,以確保全體教師都能協(xié)調(diào)工作,參加完所有項目的培訓。教師出勤記入個人考核。

          培訓結(jié)束,每位教師必須在規(guī)定時間內(nèi)完成學校安排的規(guī)定內(nèi)容的作業(yè)。完成的記A,不做的記D。。

          2、培訓時間:各校要處理好全員培訓與教學工作的關(guān)系,合理安排校本培訓時間,制定明確的培訓時間安排表,保證9月底前全面完成培訓工作。

          3、加強過程管理:各單位要加強培訓過程管理,培訓教師要有詳細備課(紙質(zhì)或電子稿均可),參訓教師要有筆記,學校要收集、整理相關(guān)的影像、文字資料,建立培訓檔案。

          4、加強培訓監(jiān)督:培訓過程中,濰坊電教館和青州教育局將對各單位的培訓情況進行不定期的抽查,抽查結(jié)果納入年終督導(dǎo)和信息技術(shù)應(yīng)用示范學校、鎮(zhèn)(街道)評選。各鎮(zhèn)教管辦也要加強培訓管理,不定期地對本單位的培訓進行監(jiān)督、指導(dǎo)。

        培訓方案 篇7

          為檢驗員工培訓效果,進一步提高團隊素質(zhì),物業(yè)采取隊列會操的形式,加強作風紀律,切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,打造一支作風優(yōu)良、紀律嚴明的優(yōu)秀團隊,確保各項管理工作任務(wù)有序推進,特制定本方案。

          一、會操時間:每月25日下午16:30至17:30(遇周日或節(jié)假日或商務(wù)活動后延或提前)

          二、會操地點:

          三、各部門負責人帶隊入場(由指揮員統(tǒng)一整隊)

          四、宣誓:(全體員工)

          維護企業(yè)安全,是我們的使命;營造良好的工作環(huán)境,是我們的不懈追求。晴天,我們是一道景;雨天,我們是一把傘;冬天,我們是一把(團)火;困難,我們是一 堵(面)墻。我們用最真誠的態(tài)度、最熱情的微笑,展現(xiàn)我們的風采!

          五、會操順序:綜合服務(wù)部、一樓餐廳、環(huán)境保潔部、工程維修部、樓宇管理部;會操演練完成時間3--5分鐘內(nèi),會操動作每項兩遍。

          1、綜合服務(wù)部會操內(nèi)容:

          1.1齊步行進與停止:

          下達“立正”口令,下達“齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)—齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)----下達“向后轉(zhuǎn)”要領(lǐng):腳跟先著地,腳腕稍用力,膝蓋向后壓,重心向前移。

          1.2基本服務(wù)用語:

          您好,歡迎光臨;

          您好,有什么可以幫助您;

          您好,這邊請;你好,請慢走;

          對不起,打擾您一下;

          … 您好,請用茶;

          感謝您的理解;

          感謝您的支持與配合,我們會更加努力

          再見,歡迎下次光臨,請慢走;

          1.3接待引領(lǐng)禮儀:

          您好,物業(yè)服務(wù)中心,請問有什么可以幫到您?(用于電話)您好,請這邊走(右手五指并弄,肘關(guān)節(jié)彎曲大于90度小于120度,掌心略向外,手臂略為橫向)重復(fù)兩次。您好,請坐;(左手五指并攏掌心略向外,大臂帶動小臂,成直線指向下方凳子處)您好請跟我來,(敲門三下,有位王先生拜訪請問方便嗎)!進出電梯手勢:(讓在門框邊用請的手勢手背檔住電梯門)請先行。張先生,請您稍等一下;

          1.4服務(wù)口號:抱怨事件速處理 ,單位滿意又歡喜

          2、環(huán)境保潔部會操內(nèi)容:

          2.1基本服務(wù)用語:

          您好,歡迎光臨;

          您好,請問有什么可以幫助您;

          對不起,借過一下;

          對不起,打擾您一下;

          … 你好,請這邊走

          2.2環(huán)境部保潔口號:大參林是我家、環(huán)境清潔靠大家!

          3、工程維修部會操內(nèi)容:

          3.1基本服務(wù)用語:

          您好,我是物業(yè)工程維修部;

          您好,請問需要什么幫助;

          您好,請慢行;

          對不起,打擾一下;

          … 您好,請問有什么需要?

          3.2服務(wù)口號:企業(yè)滿意是目標,修理到位是職責!

          4、樓宇管理部會操內(nèi)容:

          4.1稍息、跨立、立正”,下達口令“立正—稍息—立正—稍息—立正”;“間隔20公分”,指揮員右移一小步,下達口令“向右看齊—向前看—跨立—立正—跨立—立正—向后轉(zhuǎn)—跨立—立正—跨立—立正—向后轉(zhuǎn)”,“取消間隔”,指揮員左移一小步,下達“向右看齊——向前看”;

          4.2停止間轉(zhuǎn)法:下達“立正—向右轉(zhuǎn)—向右轉(zhuǎn)—向左轉(zhuǎn)—向左轉(zhuǎn)----向后轉(zhuǎn)—向后轉(zhuǎn)—半邊向左轉(zhuǎn)—半邊向左轉(zhuǎn)”;

          4.3敬禮,禮畢:下達“稍息”口令下達“立正”口令,下達“半面向右轉(zhuǎn)—立正—敬禮—禮畢—敬禮—禮畢”,指揮員跑步至第一指揮位置,轉(zhuǎn)向全班,下達“半面向左轉(zhuǎn)”;

          4.4步伐的行進與停止: 下達“立正”口令,下達“齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)—齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)-----跑步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)—跑步走—立定”,下達“向后轉(zhuǎn)”要領(lǐng):腳跟先著地,腳腕稍用力,膝蓋向后壓,重心向前移。

          4.5(領(lǐng))車輛進入車場(全體)打單手招車手勢→半面向左轉(zhuǎn)打車輛入位手勢→半面向左轉(zhuǎn)打左打輪、回輪手勢(帶口令)→打倒車手勢(喊倒!倒。蛲\囀謩荩ê巴#。蛴肄D(zhuǎn)打開車門手勢,立正敬禮(問您好!歡迎光臨優(yōu)山美郡)→向后轉(zhuǎn)打請手勢(喊這邊請。。

          4.6口號:安全連著你我他,文明和諧靠大家!

          六、全體集合整隊:歌唱(大參林之歌)或其他歌曲???

          七、致善物業(yè)口號:團結(jié)協(xié)作、求實創(chuàng)新,與時俱進、用心服務(wù) !

          八、物業(yè)經(jīng)理講評,各部門帶隊退場、簡短講評、安排工作。

        培訓方案 篇8

          一、舉辦目的:

          為了加強全院學生干部思想政治和

          作風的建設(shè),為了增強團干部大局意識和服務(wù)意識,為了不斷提高學生干部的政治理論水平與工作業(yè)務(wù)能力,讓大家在工作中注意團隊意識的加強和自身能力的提高,明確學生干部的宗旨,培養(yǎng)學生干部的服務(wù)理念和協(xié)調(diào)能力。故舉辦第三屆團干培訓班,迎合保先的浪潮。

          二、舉辦形式:

          本培訓班分兩部分:(一)培訓課(四期)

          (二)考核(關(guān)于培訓內(nèi)容和團務(wù)知識考核)

          三、舉辦時間:

          第一期暨開幕式:11月8日,星期三晚7點.BG06多功能電教室

          第二期:11月15日,星期三晚7點.BG06多功能電教室

          第三期:11月22日,星期三晚7點.BG06多功能電教室

          第四期暨閉幕式:11月29日,星期三晚7點.BG06多功能電教室

          考核時間:11月30日,星期四晚7點.B115

          頒獎時間:12月4日,星期一中午12點.BG06多功能電教室

          四、開幕式邀請嘉賓:

          副院長、主任、部長、書記、老師、老師、老師等.

          五、參與對象:(預(yù)計人數(shù)270-300人)

          院團委全體人員、分團委全體人員、各班團支書

          六、大會籌備組成員:

          大會籌備組:院團委組織部

          宣傳組:院團委宣傳部、廣播臺、記者團

          場務(wù)組:院團委組織部實踐科

          七、培訓議程:

          第一期暨開幕式:

          邀請嘉賓:XX老師(共青團南海東軟信息技術(shù)學院)

          課題:團的理論知識、性質(zhì)及工作

          流程:1、全體起立,奏團歌

          2、介紹嘉賓(主持)

          3、致開幕詞(嘉賓:于恒莊副院長)

          4、在座嘉賓致辭

          5、開始授課

          6、現(xiàn)場答疑

          第二期:

          邀請嘉賓:xx主任

          課題:團干的團隊精神與個人成長

          流程:1、授課

          2、現(xiàn)場答疑

          第三期:

          邀請嘉賓:xx部長

          課題:學生干部奉獻精神如何體現(xiàn)

          流程:1、授課

          2、現(xiàn)場答疑

          第四期暨閉幕式:

          邀請嘉賓:南海區(qū)團委義工團負責人

          課題:團干應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

          流程:1、授課

          2、現(xiàn)場答疑

          3、致閉幕詞(嘉賓:麥月強書記)

          八:會場具體布置:

          掛團徽在背幕的中間位置;團徽上方掛第三屆團干培訓班橫幅;臺上后方以團徽為中心,兩邊分別擺放四面團旗;臺中央擺兩張長桌,6張凳子(桌上分別放有礦泉水,MIC,鮮花及各領(lǐng)導(dǎo)名片.).四期課程的場地門口均放兩張桌子用于簽到.

          九、預(yù)算方案:

          1.橫幅2條(一條BG06,另一條AB座間)

          第一條:8米第二條:11米

          2.代表證300份:

          3.團徽300個:

          4.海報一張:

          5.礦泉水一箱:

          6.邀請函10張:

          7.優(yōu)秀學員證書約50份:

          中國共產(chǎn)主義青年團

          XX學院委員會

          20xx年十月三十日

        培訓方案 篇9

          為進一步落實公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護主體責任,加強安全環(huán)保管理,提高全員安全環(huán)保意識,實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展,電儀車間繼續(xù)以“反違章、查隱患、抓管理、提技能”為全年安全工作主線,狠抓員工技能提升,嚴控各類安全生產(chǎn)事故,確保車間20xx年度各項安全工作目標的順利完成,特制定本方案。

          一、培訓目的:

          根據(jù)公司安全環(huán)保教育培訓需求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況,強化“安全第一”的理念,圍繞20xx年安全工作重點,開展安全環(huán)保培訓教育,進一步提高全員安全生產(chǎn)防范意識,增強風險防控能力,減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷,帶動整個車間安全生產(chǎn)環(huán)保管理的提升,增強事故預(yù)防、職業(yè)危害防治和應(yīng)急處理的能力,降低安全生產(chǎn)環(huán)保事故,確保安全環(huán)保管理體系的高效運轉(zhuǎn)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo):

          電儀車間成立深入開展安全培訓工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全培訓工作的全面開展。

          組長:*******

          副組長:*******

          成員:**************************

          三、基本思路:

          (一)加強“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。

          同時對各級管理人員也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

         。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。

         。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的.、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

         。1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全活動、報告會、班前班后會、事故教訓現(xiàn)場會等。

         。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳板報等。

         。3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

         。4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

          (四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人,應(yīng)嚴格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學習內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學時。

          四、工作要求

          1、具體的培訓方案應(yīng)在培訓的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。

          2、培訓結(jié)束后,要對培訓的效果進行全面的總結(jié)。

          3、不能按期舉行的安全培訓教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

          4、年底寫好年度培訓教育活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓教育計劃。

        培訓方案 篇10

          為貫徹落實《20xx-20xx年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》中關(guān)于實施黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓工程和湖南省委組織部有關(guān)在農(nóng)村黨員干部中開展“創(chuàng)業(yè)強基”活動要求,大力推進基層社會管理創(chuàng)新,探索基層執(zhí)政方式新模式,促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、鄉(xiāng)村干部“一人學一技”等工作,結(jié)合衡陽市推行基層黨建網(wǎng)格化管理,擬在全市舉辦農(nóng)村黨建網(wǎng)格化管理信息員培訓班。為切實做好此次培訓工作,特制定本方案:

          一、目的和意義

          基層黨建網(wǎng)格化管理是加強社會管理管理創(chuàng)新、著眼黨在基層執(zhí)政方式創(chuàng)新的有益探索。它通過整合基層各類組織資源,運用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)搭建信息化管理服務(wù)平臺,為群眾提供更為直接、高效的服務(wù),提高社會管理的科學化、精細化水平。黨建網(wǎng)格化管理信息員培訓是推進基層黨建網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)性工程,是黨員教育培訓工作重要內(nèi)容。通過組織培訓,使黨建網(wǎng)格化管理信息員學習領(lǐng)會基層黨建網(wǎng)格化管理基本知識,了解國家有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的政策法規(guī),掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和適應(yīng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的技能,增強他們聯(lián)系群眾、掌握民情、服務(wù)民生、促進發(fā)展的本領(lǐng),提高農(nóng)村黨員干部的宗旨意識和黨員意識,提升農(nóng)村黨員干部整體素質(zhì)和致富帶富能力,使農(nóng)村黨員干部成為黨的路線方針政策堅定執(zhí)行者、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村脫貧致富引領(lǐng)者、創(chuàng)新基層社會管理的組織者、文明新風的倡導(dǎo)者,有效促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和再就業(yè),為推進“五個發(fā)展”、建設(shè)“五個衡陽”提供人才資源保障。

          二、目標和任務(wù)

          擬培訓黨建網(wǎng)格化管理信息員6500人左右,全市每個行政村(社區(qū))至少培訓1名(具體名額分配見附件一)。培訓完成后,將推介部分志愿在衡陽就業(yè)的學員,到駐衡企業(yè)就業(yè)。

          三、對象和范圍

          培訓對象為全市具有農(nóng)村戶口、年齡在16-50周歲之間的黨員、村干部、村后備干部、入黨積極分子、種養(yǎng)加大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)村合作社成員等。同時各縣市區(qū)要積極宣傳和發(fā)動部分農(nóng)村應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生、未就業(yè)的青壯年勞動力,以及城區(qū)街道、社區(qū)在衡務(wù)工的農(nóng)村勞動力參加培訓。

          四、培訓內(nèi)容

          培訓內(nèi)容結(jié)合我市基層黨建網(wǎng)格化管理現(xiàn)狀和農(nóng)村黨員群眾培訓需求,以基層黨建網(wǎng)格化管理知識、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能、農(nóng)村政策法規(guī)等內(nèi)容為主。

          基層黨建網(wǎng)格化管理知識主要包括:1、基層黨建網(wǎng)格化管理的概念含義;2、基層黨建網(wǎng)格化管理的流程模式與典型案例;3、基層黨建網(wǎng)格化管理系統(tǒng)使用操作。

          農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能主要包括:1、計算機和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的基本操作;2、衡陽黨員教育云平臺操作應(yīng)用;3、農(nóng)機、種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)專業(yè)合作化經(jīng)營知識;4、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)營管理(經(jīng)紀人與農(nóng)產(chǎn)品營銷基礎(chǔ)知識)知識;5、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè);6、信息與標準化養(yǎng)殖技術(shù);7、農(nóng)村安全用電知識;8、農(nóng)村衛(wèi)生與醫(yī)療保健知識。

          政策法規(guī)主要包括:1、農(nóng)村國土法規(guī)知識,如土地管理、礦產(chǎn)資源、地質(zhì)災(zāi)害、測繪管理、國土整治、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等政策法規(guī);2、農(nóng)村強農(nóng)惠農(nóng)政策,如糧食生產(chǎn)、退耕還林、農(nóng)田水利、農(nóng)村養(yǎng)老、農(nóng)村教育、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)政策;3、中央和地方有關(guān)農(nóng)村生產(chǎn)、生活的最新政策和法律法規(guī)知識。

          五、方式和方法

          培訓主要采取集中培訓和遠程教育培訓相結(jié)合的方式進行。

          集中培訓:主要把各縣市區(qū)參訓學員統(tǒng)一組織到衡陽技師學院,采取集中授課、參觀見學、討論交流、結(jié)業(yè)考核等方式進行。授課教師由市委組織部、市人社局、市國土資源局、市衛(wèi)生局、市司法局、市電業(yè)局、市電信公司、衡陽技師學院及相關(guān)涉農(nóng)部門負責選派教學經(jīng)驗豐富的骨干力量組成。

          遠程培訓:集中培訓結(jié)束后,參訓學員主要通過衡陽黨員教育云平臺開展網(wǎng)絡(luò)遠程培訓,利用遠教站點設(shè)備、電視、3G手機上網(wǎng)等方式遠程登錄,進行網(wǎng)上在線學習。期間,市委組織部選派有關(guān)專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展現(xiàn)場教學輔導(dǎo)。

          整個培訓工作結(jié)束后,市委組織部會同相關(guān)部門對各縣市區(qū)參訓學員進行回訪、現(xiàn)場組織勞動技能鑒定考核,對學習培訓效果進行檢查評估。

          六、時間和地點

          集中培訓時間總體安排在5月底至8月底,每期集中培訓時間為4天,每期培訓300人左右,共22期(具體時間安排見附件二)。地點設(shè)在衡陽技師學院東院(白沙分院)。

          遠程培訓時間約為56天,地點為學員所在村的遠教站點或家里。

          七、組織管理

          培訓由市委組織部負責牽頭,市人力資源和社會保障局、市國土資源局、市衛(wèi)生局、市司法局、市電業(yè)局、市電信公司等單位共同主辦,衡陽技師學院具體承辦。各單位抽調(diào)專門人員成立培訓工作組,協(xié)調(diào)完成相關(guān)工作。

          (一)市委組織部主要負責:

          1、與相關(guān)單位協(xié)調(diào);

          2、擬定培訓方案、下發(fā)培訓通知、收集學員資料、編排班次,組織學員報到;

          3、安排協(xié)調(diào)授課時間、地點、人員;

          4、對學員培訓進行管理考核,對培訓學校的教學和后勤管理進行考核。

          (二)衡陽技師學院主要負責:

          1、準備多媒體教室,配備相關(guān)教學設(shè)施;

          2、精心挑選授課老師、培訓管理人員和工作人員;

          3、做好培訓后勤保障和安全保衛(wèi)等工作;

          4、培訓工作申報、資料發(fā)放,學員資料收集、整理、歸檔、裝訂,結(jié)業(yè)考試,教學輔導(dǎo)等。

         。ㄈ┤肆Y源和社會保障局負責培訓申報審核和培訓券發(fā)放、學員資料審核、勞動技能職業(yè)資格鑒定等工作。

         。ㄋ模┢渌嚓P(guān)單位負責授課教師的選派、提供相關(guān)培訓內(nèi)容及資料,配合做好培訓工作。

          八、經(jīng)費保障

          此次培訓不向?qū)W員收取任何費用。學員交通費用根據(jù)以往標準,各縣市區(qū)憑票到市委組織部黨員教育中心核報。培訓前期資金由衡陽技師學院先行墊付,待培訓結(jié)束后,由市人力資源和社會保障局就業(yè)處根據(jù)國家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓政策,嚴格審核把關(guān),并及時與市財政局銜接確保培訓經(jīng)費到位。

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