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      2. 培訓方案

        時間:2022-10-16 10:52:34 培訓方案 我要投稿

        【精選】培訓方案模板匯編6篇

          為了確保事情或工作科學有序進行,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的培訓方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精選】培訓方案模板匯編6篇

        培訓方案 篇1

          一、招聘

          寶潔公司(P&G)每年9月就在網(wǎng)站公布了招聘信息,對象范圍是大學三年級和四年級的學生。寶潔將對申請者進行嚴格考核,涉及領導能力、團隊合作、專業(yè)技能、創(chuàng)新能力、解決問題等方面的要求。

          1、前期的廣告宣傳。

          邀請大學生參加其校園招聘介紹會。

          2、網(wǎng)上申請。

          從20xx年開始,寶潔將原來的填寫郵寄申請表改為網(wǎng)上申請。畢業(yè)生通過訪問寶潔中國的網(wǎng)站,點擊"網(wǎng)上申請"來填寫自傳式申請表及回答相關問題。這實際上是寶潔的一次篩選考試。

          3、筆試。

          筆試主要包括3部分:解難能力測試、英文測試、專業(yè)技能測試。

          (1)解難能力測試。這是寶潔對人才素質(zhì)考察的最基本的一關。在中國,使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為5個部分,共50小題,限時65分鐘,全為選擇題,每題5個選項。

          第一部分:讀圖題(約12題);

          第二和第五部分:閱讀理解(約15題);

          第三部分:計算題 (約12題);

          第四部分:讀表題(約12題)。

          整套題主要考核申請者以下素質(zhì):自信心(對每個做過的題目有絕對的信心,幾乎沒有時間檢查改正);效率(題多時間少);思維靈活(題目種類繁多,需立即轉(zhuǎn)換思維);承壓能力(解題強度較大,65分鐘內(nèi)不可有絲毫松懈);迅速進入狀態(tài) (考前無讀題時間);成功率(凡事可能只有一次機會)?荚嚱Y果采用電腦計分,如果沒通過就被淘汰了。

          (2)英文測試。這個測試主要用于考核母語不是英語的人的英文能力?荚嚂r間為2個小時。45分鐘的100道聽力題,75分鐘的閱讀題,以及用1個小時回答3道題,都是要用英文描述以往某個經(jīng)歷或者個人思想的變化。

          (3)專業(yè)技能測試。專業(yè)技能測試并不是申請任何部門的申請者都需經(jīng)過該項測試,它主要是考核申請公司一些有專業(yè)限制的部門的同學。這些部門如研究開發(fā)部、信息技術部和財務部等。寶潔公司的研發(fā)部門招聘的程序之一是要求應聘者就某些專題進行學術報告,并請公司資深科研人員加以評審,用以考察其專業(yè)功底。對于申請公司其他部門的同學,則無須進行該項測試,如市場部、人力資源部等。

          4、面試。

          寶潔的面試分兩輪。第一輪為初試,一位面試經(jīng)理對一個求職者面試,一般都用中文進行。面試人通常是有一定經(jīng)驗并受過專門面試技能培訓的公司部門高級經(jīng)理。一般這個經(jīng)理是被面試者所報部門的經(jīng)理,面試時間大概在 30-45分鐘。

          通過第一輪面試的學生,寶潔公司將出資請應聘學生來廣州寶潔中國公司總部參加第二輪面試,也是最后一輪面試。為了表示寶潔對應聘學生的誠意,除免費往返機票外,面試全過程在廣州最好的酒店或?qū)殱嵵袊偛窟M行。第二輪面試大約需要60分鐘,面試官至少是3人,為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經(jīng)過親自審核的,復試都是由各部門高層經(jīng)理來親自面試。如果面試官是外方經(jīng)理,寶潔還會提供翻譯。

          (1)寶潔的面試過程主要可以分為以下4大部分:

          第一,相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛,為面試的實質(zhì)階段進行鋪墊。

          第二,交流信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會按照既定8個問題提問,要求每一位應試者能夠?qū)λ麄兯岢龅膯栴}作出一個實例的分析,而實例必須是在過去親自經(jīng)歷過的。這8個題由寶潔公司的高級人力資源專家設計,無論您如實或編造回答,都能反映您某一方面的能力。寶潔希望得到每個問題回答的細節(jié),高度的細節(jié)要求讓個別應聘者感到不能適應,沒有豐富實踐經(jīng)驗的應聘者很難很好地回答這些問題。

          第三,討論的問題逐步減少或合適的時間一到,面試就引向結尾。這時面試官會給應聘者一定時間,由應聘者向主考人員提幾個自己關心的問題。

          第四,面試評價。面試結束后,面試人立即整理記錄,根據(jù)求職者回答問題的情況及

          總體印象作評定。

          (2)寶潔的面試評價體系。寶潔公司在中國高校招聘采用的面試評價測試方法主要是經(jīng)歷背景面談法,即根據(jù)一些既定考察方面和問題來收集應聘者所提供的事例,從而來考核該應聘者的綜合素質(zhì)和能力。

          5.錄取。

          公司發(fā)出錄用通知書給本人及學校 。通常,寶潔公司在校園的招聘時間大約持續(xù)

          兩周左右,而從應聘者參加校園招聘會到最后被通知錄用大約有1個月左右。

          二、發(fā)展通道

          1、定位

          寶潔公司的市場部就從來不招空降兵,原因何在,就是寶潔每年不惜重金打造的管理培訓生項目有力地支持了企業(yè)人才的補給,同時也保證了企業(yè)文化的良好傳承。

          寶潔公司的管理培訓生的定位企業(yè)鍛造自己的中層以上的管理人員的有效途徑,有幸成為大公司管理培訓生的應屆畢業(yè)生們在經(jīng)過2-3年的業(yè)務鍛煉后迅速成長為職業(yè)經(jīng)理人。而他們的經(jīng)理人素質(zhì)的迅速養(yǎng)成也是在汗水和努力下煉成的。

          2、培訓

          培訓第一階段,一般是將所有人員全部封閉起來,進行一個集中的培訓。這些培訓除了一些公司常規(guī)的培訓,企業(yè)的介紹、企業(yè)文化以及一些崗位技能的培訓之外。其中涉及的內(nèi)容除了企業(yè)文化之外,還有人員素質(zhì)的培訓,包括團隊合作力,創(chuàng)造力等等。雖然能進入到這個項目的都是名校的優(yōu)勝者,但也有少數(shù)人最后被淘汰。用一個過來人的話形容就是:“看著他離開,心中不免難受,3個月以來的朝夕相處,戰(zhàn)友一樣的感情,而此時此刻,就像在戰(zhàn)場上,眼睜睜地看著戰(zhàn)友掉隊了,而我們卻沒法拉他一把!蓖瑫r寶潔公司內(nèi)部就規(guī)定必須說英文。

          3、鍛煉

          在封閉式的培訓之后,公司會根據(jù)各個候選者的特點及個人興趣,將他們分到不同的部門鍛煉。這樣的鍛煉的勞動強度是相當大的。 經(jīng)過這樣的洗禮后,這些管理培訓生一般會升為市場經(jīng)理,品牌經(jīng)理的有力競爭者,薪情當然也是一路看漲。

          三、薪酬福利

          1、住房福利

          1)住宿安排:考慮到新員工在適應嶄新的工作和環(huán)境的同時未必能馬上找到合適的住所。因此, 在寶潔上崗培訓結束之后,公司會為新員工安排酒店住宿,限期為一個月,員工可選擇入住并且不需要支付房租。

          2)住房公積金:根據(jù)當?shù)卣U下毠ぷ》炕拘枰囊螅緸槊课粏T工繳存了相同于或多于其本人所需繳存數(shù)額的住房公積金,為員工將來購房、建房、修房積累下一定的資金。

          2、醫(yī)療福利

          公司為員工提供醫(yī)療福利,員工只須支付小部分的門診費用和極少部分的`住院費用。

          3、福利保險

          1)人壽保險和人身意外傷害保險

          員工自正式加入公司起享受人壽保險和人身意外傷害保險兩項人身保險。保險費全部由公司負擔。此保險是在員工發(fā)生人身意外或傷殘的情況下,向員工的親人或員工本人提供經(jīng)濟上的資助以渡過難關,恢復經(jīng)濟來源。 兩項險種最高賠償金額為72倍的員工基本月薪。

          2)寶潔全球差旅意外保險

          公司為所有因公務出差的員工提供此項保險。在發(fā)生人身意外死亡情況下,公司將賠償員工的直系親屬三倍的年薪。

          3)社會保險(國家統(tǒng)籌安排的社會福利項目)

          4)養(yǎng)老保險:根據(jù)國家和當?shù)卣囊?guī)定,養(yǎng)老保險金由公司和員工共同分擔,公司承擔大部分。這是為員工退休以后提供經(jīng)濟來源。

          5)公司會按當?shù)卣囊?guī)定為員工購買工傷、生育、失業(yè)等社會保險項目。

          4、獎勵福利

          1)寶潔周年服務紀念計劃

          此計劃是對員工在寶潔公司(即:中國的各合資公司及獨資公司)任職周年的承認和慶賀公司藉此計劃表達對員工忠誠的服務態(tài)度及貢獻萬分感謝。

          2) 股票選擇計劃

          為了讓員工有更全面分享公司成功的機會,在公司工作的正式員工,可獲準選擇在參加該項計劃的第六年到第十年間得到價值為一定數(shù)量的寶潔普通股的增值部分。注:在正式加入公司后,你將得到更詳細的政策情況。

          5、針對暑期實習生

          享有相當于70%全職員工的工資;享有與全職員工等同的團體人壽保險和意外傷害保險,以及無免賠額的商業(yè)醫(yī)療保險;若實習期間工作所在地與其家庭或?qū)W校所在地非同一城市,將享有公司統(tǒng)一提供的來回機票往返和全程酒店住宿。同時,在實習生于次年7月轉(zhuǎn)為全職員工正式加入公司時,還將 享有3周至1個月的酒店住宿;享有一定數(shù)額的實習初期啟動貸款;除國家法定工作日外,如在實習期間身體不適,還可享有1天的帶薪病假期。

          6、針對所有參加寶潔面試的同學:

          對于所有參加寶潔公司面試的同學,包括第一輪面試和第二輪面試,都將享有公司統(tǒng)一購買的商業(yè)保險。具體而言:如果同學的面試所在地與其家庭或?qū)W校所在地為同一城市,即本地面試,包括第一輪面試和第二輪面試,寶潔公司將承擔在面試約定時間前后2小時發(fā)生的保險責任;

          如果同學的面試所在地與其家庭或?qū)W校所在地非同一城市,即異地面試,若為異地第一輪面試,寶潔公司將承擔在面試約定時間前后12小時發(fā)生的保險責任;若為異地第二輪面試,寶潔公司將承擔在面試約定時間前后24小時發(fā)生的保險責任。該前后24小時的具體時間為:自面試同學從出發(fā)地登上去參加寶潔公司面試的公共交通工具開始,直至該次面試結束回到出發(fā)地離開公共交通工具為止。

        培訓方案 篇2

          為貫徹落實市、區(qū)委創(chuàng)業(yè)培訓月活動工作任務,進一步推動全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)實踐、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式,培育經(jīng)濟持續(xù)增長的內(nèi)生動力,經(jīng)全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)領導小組研究,制定20xx年中揚鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓月活動實施方案。

          一、活動主題:

          全民齊發(fā)動,創(chuàng)業(yè)爭一流

          二、組織領導:

          成立實施“中揚鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓月”活動領導小組,組成人員如下:

          三、活動時間:

          1月10日至2月20日

          四、培訓對象:

          全鎮(zhèn)黨員、干部、群眾、務工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、社會未就業(yè)人員以及企業(yè)負責人(員工)、大中專學生等群體。

          五、活動安排:

          1、召開全鎮(zhèn)“全民創(chuàng)業(yè)培訓月”動員大會。定于20xx年1月20日召開。創(chuàng)業(yè)辦會同黨政辦負責組織。

          2、創(chuàng)業(yè)技能培訓

          組織專業(yè)技術人員和本地創(chuàng)業(yè)大戶成立講師團,講授適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的創(chuàng)業(yè)技能以及當前熱門的創(chuàng)業(yè)項目。分管領導牽頭,相關責任人落實。(附后)

          3、創(chuàng)業(yè)文藝進村(居)

          元旦、春節(jié)期間,結合文化進村(居)活動開展創(chuàng)業(yè)文藝進村(居)活動,營造紅紅火火的創(chuàng)業(yè)氛圍。此項活動由文廣服務中心負責,各村(居)協(xié)助。

          4、創(chuàng)業(yè)者新春座談會

          春節(jié)期間召開創(chuàng)業(yè)者新春座談會,進一步宣傳市、區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關政策,激發(fā)群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情,堅定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心,提高群眾自主創(chuàng)業(yè)的積極性。黨政辦準備好會場,工業(yè)辦和工貿(mào)辦做好會議時間的確定、人員的組織工作。

          5、組織招聘會

          培訓月期間,工貿(mào)辦按照上級要求組織好人員參加招聘會。

          6、創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳活動

          培訓月期間,積極開展培訓月氛圍營造工作,在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條。組織人員加大創(chuàng)業(yè)文化宣傳新聞報道力度,推進全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民進程不斷深入。

          六、工作要求:

          全民創(chuàng)業(yè)培訓是推動全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)深入開展的重要舉措,各相關單位和責任人要高度重視,扎實做好培訓的師資選配、培訓對象組織、培訓過程管理等各項工作,確保培訓工作細化于形,落到實處。

        培訓方案 篇3

          目標: 好行為、好習慣,共創(chuàng)好班風、好成績。

          原則: 做該做的事,說該說的話。

          1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;

          2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進步。

          班級管理工作主要靠班主任和班委會成員共同努力以及班級同學們的密切配合。俗話說“無規(guī)矩不能成方圓”,為了給同學們創(chuàng)造一個愉快的學習和生活環(huán)境,使班級工作能夠正常有序進行,使高一、十四班成為一個團結優(yōu)秀的集體,特建立此精細化班級管理制度。

          班級公約

          1、準時到校,衣著整潔,手指甲剪干凈,課桌整理好。

          2、合理安排晨讀時間、按要求預習新課并完成老師要求背誦內(nèi)容。

          3、認真做好每天的衛(wèi)生值日工作,放學后及時關好門、窗,并按時回家,不在校內(nèi)校外逗留、玩耍。

          4、聽課專心,積極思考問題,認真完成各項作業(yè),字跡清楚端正,不拖拉。

          5、認真上好每一節(jié)課,自覺遵守課堂紀律,老師不在更要遵守紀律,不喧嘩、說笑、打鬧。

          6、整隊做到快、靜、齊,跑步、做操時,動作要標準到位,節(jié)奏正確,集會時遵守會場紀律,不喧嘩、吵鬧。

          7、課間及午休時間提高安全意識,不做危險游戲,不追逐、打鬧,上下樓梯靠右走,不沖撞,不擁擠。

          8、見到老師主動打招呼,與老師交談態(tài)度誠懇,同學之間團結互助,不說臟話、粗話,不打架,不罵人。

          9、保持高中生良好形象,不在課桌或墻壁上亂涂亂畫,要愛護綠化,注重環(huán)保。

          10、性格開朗,勇于競爭,積極參加各種集體活動,為班爭光,做一個自信、堅強、有集體榮譽感的小主人。

          班級精細化管理扣分制度

          學習方面:

          1、作業(yè)沒按時完成一次扣2分。

          2、作業(yè)質(zhì)量特別差扣1分。

          3、考試一次不合格扣5分。

          文明行為方面:

          1、和別人吵架扣5分,打架情節(jié)輕的扣10分,情節(jié)重的扣15分。

          2、到校外上網(wǎng)、玩游戲扣10分,若還發(fā)生了重大事故,再加扣10分。

          3、在校內(nèi)或校外偷盜或干其他特大壞事,影響集體榮譽的扣20分。

          其他方面:

          1、無故缺課扣10分。

          2、沒認真及時做好值日工作扣1分。

          3、隨地亂扔垃圾、說粗話、臟話,一次扣1分。

          4、不出操或集會時打鬧說笑,很不認真的扣1分。

          5、按時進班級者、不認真聽講者,每人次扣2分。

          6、手指甲長、課桌亂、做眼保健操不認真分別扣1分。

          7、上課時嚴重不遵守紀律,被老師多次點名批評扣5分。

          8、隨意破壞公物者,每人次扣10分,并罰款十元;班級干部不能以身作則,不稱職者免去職務,并扣10分。

          9、老師不在的自習課上,大聲喧嘩、吵鬧,影響其他同學學習的扣5分。

          10、早讀不認真,上課發(fā)呆,故意搗亂,被指周老師記名者每人每次扣2分。

          11、上課隨便討論、說話、嬉笑、起哄、睡覺、看課外書者,每人每次扣2分;上課因講話或不專心聽講等原因而被老師點名批評者每次扣3分,并要向老師認錯;全班被公開批評的,每人扣5分。

          12、自習課不能喝水、吃東西;不得大聲喧嘩;不得隨意進出,隨意上WC;不準傳紙條,違反者一次扣2分;不聽從值日干部管理并頂撞、辱罵值日干部管理者每次扣5分(被班干部或老師記名的每人次扣3分)

          13、帶游戲機手機、小靈通、隨身聽(MP3、MP4)到班級者,除沒收外,每人扣5分。

          14、看不良書刊,上網(wǎng)吧、游戲機房,吸煙、喝酒、賭博、打架斗毆等嚴重違反校紀校規(guī)的,每次扣10分,寫自我批評書,向全班宣讀,并通知家長。

          15、不穿校服者,每件每人次扣2分;不團結同學,搞分歧者扣10分;學校每扣1分這里扣5分;談對象、異性間不正常交往扣20分。

          班級精細化管理加分制度

          1、考試一次達到優(yōu)秀(90分以上)加5分;考試比上一次進步加2分。

          2、每做一件好人好事加1分,被學校表揚者加10分。

          3、代表班級參加校內(nèi)外比賽獲獎,第一名加15分,第二名加10分,第三名加5分。

          4、全月無違反紀律者加5分。

          5、班委干部、科代表、組長每學期每人加10分。

          6、課堂上被老師公開點名表揚者,每次加2分;全班被公開表揚,則每人加5分。

          獎懲情況半學期公布一次,每位同學的基本分為100分,期末品德評定以此為依據(jù)。90分以上為優(yōu)秀;70分以上為良好;60分以上為及格;60分以下為不及格,不及格的同學寫自我批評書,并要家長簽名。每個學期末,將根據(jù)每個學生的德育分總和,加上職務獎勵分和集體獎勵分的總和由高到低評定德育優(yōu)秀、良好、及格,并據(jù)此評定杰出中學生、三好生、優(yōu)秀學生干部等。

        培訓方案 篇4

          培訓目的:

          隨著社會的發(fā)展,人類文明的進步,個人形象設計及個人社交禮儀已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分,個人形象設計,縮短大家摸索的時間,提升穿衣品味與素質(zhì),讓人人都充滿自信有魅力,啟發(fā)生命活力;通過形體訓練提升個人形象氣質(zhì),塑造良好體態(tài),養(yǎng)成良好習慣;并通過掌握社交禮儀與技巧從而建立更良好的人際關系。

          培訓對象:

          所有想提升個人品位和形象的人士

          上課時間:

          12課時一對一上課

          主要內(nèi)容:

          本課程分為兩大模塊

          模塊一:職業(yè)形象塑造

          模塊二:商務社交禮儀

          模塊一:個人形象禮儀打造成功職場形象(通過個人形象塑造建立良好人際關系)

          一、儀容、儀表禮儀

         。ㄒ唬┥曙L格分析

          (二)服飾搭配技巧

         。ㄈ┎煌瑘龊险_著裝技巧

         。ㄋ模┦罪椀恼_搭配

         。ㄎ澹┮聶还芾

          二、優(yōu)雅的儀態(tài)禮儀(形體矯正)

          儀態(tài)主要是指人們在活動中的動態(tài)或靜態(tài)的造型,又稱姿勢、姿態(tài)、舉止。包括站姿、坐姿、行姿、蹲姿和手勢

          (一)眼神訓練:注視角度、方式、時間、部位、熱情眼神練習

          (二)笑容訓練:含笑、微笑的基本要領、嘴笑眼笑心笑的訓練方式

         。ㄈ┱咀耍夯疽、注意事項、幾種常見的站姿

          不雅的站姿

         。ㄋ模┳耍夯疽蟆⒆⒁馐马、幾種常見的坐姿

          不雅的站姿

         。ㄎ澹┬凶耍盒凶说幕疽、行姿的注意事項

         。┒鬃耍憾鬃说幕疽、兩種種常見的蹲姿、蹲姿注意事項

          不雅的蹲姿

          (七)手勢:手勢的基本要求、手勢的注意事項、幾種常見“請”的手勢。傳遞物品的基本要求。

         。ò耍┮I禮儀:商務引領過程中正確的手勢及姿態(tài)

          三:溝通技巧(贊美的語言幫您帶來良好的人際關系)

         。ㄒ唬┬兄行У木毩暦椒

         。ǘ┛茖W發(fā)聲的藝術訓練

         。ㄈ┩伦智逦、音色純正有竅門

         。ㄋ模﹥A聽的藝術

         。ㄎ澹贤记

        培訓方案 篇5

          面試是如愿走上心儀工作崗位的必經(jīng)關卡。求職者能否實現(xiàn)求職目標,關鍵的一步是與用人單位見面,與人事主管進行信息交流,以便使人事主管確信求職者就是用人單位所需要的人才。

          求職面試禮儀介紹

          面試是其他求職形式永遠無法代替的,因為在人與人的信息交流形式中,面談是最有效的。在面談中,面試官對求職者的了解,語言交流只占了30%的比例,眼神交流和面試者的氣質(zhì)、形象、身體語言占了絕大部分。因此,充分掌握面試中的禮儀細節(jié),是邁向理想工作的重要一步。

          美國職業(yè)學家羅爾斯說:“求職成功是一門高深的學問!毙睦韺W家奧里歐文說:“大多數(shù)人錄用的是有禮節(jié)的人,而不是最能干的人。”求職者在面試中表現(xiàn)出的禮儀水平,不僅反映出求職者的人品和修養(yǎng),而且直接影響面試官的最終決定。在面試中,一個儀表出眾、懂得禮儀的人,更能得心應手,也較別人有更大的成功機會。因此,越來越多的有識之士重視面試禮儀。

          在面試時,為了求職成功,應該注意以下五方面的基本禮儀:

          1、外在形象

          求職面試時,要設計好自己的形象。求職者的形象給面試官的印象好壞,常常關系到求職的成敗。作為第一次見面,主考官往往以自己的經(jīng)驗和閱歷,憑著求職者的外在形象來判斷求職者的身份、地位、學識、個性等等,并形成一種特殊的心理定勢,這種心理定勢和情緒定勢就稱為“第一印象”。

          它往往比一個人的簡歷、介紹信、證明、文憑等的作用更直接,更能產(chǎn)生直覺的效果。據(jù)哈佛大學有關專家研究表明,與陌生人交往一般在7—30秒就會將外表不合格的人淘汰掉了。

          一位頗有經(jīng)驗的人事部經(jīng)理談到面試感受時說,她往往在見到應試者最初的30秒內(nèi)便得出了是否錄用這位應試者的第一印象。

          這個“第一印象”在很大程度上或無形中左右著主考官對求職者的最后評判。一家大型制藥廠的人事經(jīng)理說,他不會錄取一個臟皮鞋的應聘者。這不僅是小事,而且會影響到今后的工作。

          2、行為舉止

          面試時,行為舉止要得體。得體是要求應試者的舉止動作要符合身份,適合場合,并能恰如其分地借以傳達出個人的意思。有的專家認為,在人際交往中,約有80%的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達的。在面試時,舉止要自然、大方、文明、優(yōu)雅。立要直,坐要正,走的姿勢要端莊文雅。

          舉止,是指人的姿態(tài)和風度,它是人們的在外觀上可以明顯地被覺察到的活動、動作,以及在活動、動作之中身體各部分所呈現(xiàn)出的姿態(tài),包括人的站姿、坐姿、走姿、面部表情等。所以,我們也把舉止稱為體態(tài)語言。

          舉止同樣是修養(yǎng)的表現(xiàn),人們的舉手投足都在不知不覺中傳遞著信息。優(yōu)雅的舉止對于個人的形象塑造和事業(yè)的成功是至關重要的。

          3、見面禮儀

          面試中的見面禮儀是面試禮儀中至關重要的一點,在面試時給面試官行一個標準的見面禮,會給對方留下很深刻的印象,直接體現(xiàn)出施禮者良好的修養(yǎng)。

          作為四大文明古國之一,中國歷來享有禮儀之邦的美譽,繼承和發(fā)揚悠久的禮儀文化,傳播中華文明精粹,是當代人不可推卸的責任與義務。當前,中國正處在經(jīng)濟發(fā)展新階段,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德、構建社會禮儀新規(guī)范,成為促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,建設社會主義和諧社會的一項重要任務。

          4、應答禮儀

          求職面試的核心內(nèi)容就是應答,求職者必須對自己的談吐加以認真的把握。在應答過程中,要注意相應的原則和禮節(jié)規(guī)范,務必要使自己的談吐表現(xiàn)得文明禮貌,言辭標準,語言連貫,內(nèi)容簡潔。

          5、告別禮儀

          面試時,要特別注意對方結束面談的暗示,適時禮貌告辭,可與主考官握手并致謝,輕聲起立并將座椅輕手推至原位置。

          若主試人當場表態(tài)可以接受你,即面試成功,當然要向?qū)Ψ奖硎靖兄x,并表示今后將好好工作。若主試人當場沒有進行表態(tài),說明對方還要進一步考查,不要急于逼對方表態(tài);面試不成功,也不要做出過激行為。按照國際慣例,面試24小時之內(nèi)最好給招聘人員打個電話或?qū)懛庑疟硎局x意。這不僅是禮貌之舉,還可以增加印象。

        培訓方案 篇6

          一、招募工作

          各志愿服務組織及時發(fā)布招募信息,明確志愿服務所需的條件和要求,要組織開展經(jīng)常性招募和應急性招募,不斷壯大志愿者隊伍。

          二、注冊登記的原則和方法

          全面推行志愿者注冊制度,建立完善志愿者注冊管理系統(tǒng)和志愿服務信息平臺,并實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。

          1、各基層志愿服務處(協(xié)會、志愿者服務站等)分別設立志愿者登記處(點)。

          2、按照“以塊為主,條塊配合”的原則開展注冊登記工作,采取“一處登記綜合匯總”的方法。

          3、各基層志愿服務組織按類別進行登記匯總后,報社區(qū)志愿者工作辦公室錄入注冊管理系統(tǒng),建立全區(qū)性志愿服務數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。

          三、注冊登記工作流程及時間

          1、社區(qū)各基層志愿服務組織:設立志愿者登記站(點)→志愿者申請→填寫注冊登記表(一式三份)→審核批準→錄入系統(tǒng)→按類別填寫統(tǒng)計匯總表(一式兩份)→注冊登記表、統(tǒng)計匯總表和表格的電子版一并報社區(qū)工作人員辦公室。

          2、注冊證號(全國統(tǒng)一)由18位數(shù)字組成。即:志愿者的身份證號碼。

          四、有關要求

          1、加大志愿者招募工作力度。各志愿服務組織要結合各自工作實際,制定招募方案、發(fā)布招募信息、建立健全招募登記注冊系統(tǒng),全面推進志愿服務工作。

          2、加大對志愿服務精神的宣傳力度。要通過報刊、廣播、黑板報、標語、傳單、市民學校、演講、座談等各種途徑、方式和手段,宣傳“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神。要對志愿服務活動中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人及時進行表彰和獎勵,激發(fā)志愿者自主意識和參與熱情,真正使參加志愿服務成為一種自覺行為和時代風尚。要充分利用大眾傳媒和社區(qū)文化宣傳設施,廣泛宣傳志愿服務的知識、技巧和志愿服務實踐中涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗和典型,使參與志愿服務的愿望得到尊重,行動得到支持,勞動得到肯定,價值得到認可,典型得到推廣,精神得到弘揚。

          3、大力培育和發(fā)展志愿者組織。建立不同層面、不同領域、不同群體的志愿者組織,是提高志愿者組織化程度、規(guī)范志愿服務活動的重要途徑,充分發(fā)揮志愿者組織在組織動員群眾開展志愿服務、反映志愿者訴求等方面的作用。在社區(qū)層面,要簡化志愿者組織登記手續(xù),實行備案制度,支持和鼓勵社區(qū)居民成立形式多樣的慈善類、文體活動類、服務類組織,提高社區(qū)志愿服務工作的組織化水平,力爭使每個志愿者都能有自己的組織。

          4、大力引導、支持志愿者參與志愿服務活動。各單位要組織、動員志愿者積極參與各種志愿服務活動,參與社會公益事業(yè),創(chuàng)新服務形式,提高服務水平。要探索建立健全志愿服務的激勵機制和權益保障機制,引導志愿者承擔相應的義務,為他們開展志愿服務活動提供必要的人身安全、人格名譽等保護措施。要積極培育志愿服務品牌,推廣“志愿服務時間銀行”、“互助服務”、“ 服務轉(zhuǎn)換”等有效形式,使志愿者在自身需要幫助時能夠及時得到志愿者組織和其他志愿者的服務。

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