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      2. 培訓方案

        時間:2022-09-25 15:32:31 培訓方案 我要投稿

        關于培訓方案集錦9篇

          為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的培訓方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關于培訓方案集錦9篇

        培訓方案 篇1

          為提高全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工普通話應用水平,迎接國家三類城市語言文字工作評估驗收,特制定本方案。

          一、指導思想

          以《國家通用語言文字法》為準繩,以提高全縣衛(wèi)生系統(tǒng)普通話應用規(guī)范化水平為目的,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面深入開展語言文字工作,增強規(guī)范用語意識,提高普通話水平,為建設宜旅、文化、生態(tài)、幸福營造良好的語言文字環(huán)境。

          二、培訓與測試對象

          普通話培訓測試對象為1954年1月1日以后出生的且未達到下列國家規(guī)定等級標準的:

         。ㄒ唬┬l(wèi)生局工作人員未達到三級甲等以上水平的。

         。ǘ┛h直醫(yī)療衛(wèi)生單位從業(yè)人員未達到三級以上水平的。

          縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位必須參加本次全縣統(tǒng)一組織的普通話培訓和測試,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按方案要求自行開展普通話學習及應用。

          三、培訓與測試

         。ㄒ唬┡嘤

          各縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位實行集中報名,報名時提交《單位人員情況統(tǒng)計表》、《普通話培訓、測試報名表》、《普通話達標人員統(tǒng)計表》、參訓人員近期免冠一寸彩色電子登記照(相片格式為“jpg”大小為“400*600”,文件名以自己的身份證號命名),于4月25日前上交文耕耘處(聯(lián)系電話:)。培訓由縣語言文字委員會統(tǒng)一組織實施,時間暫定5月份,具體時間另行通知。

          (二)測試

          由市普通話測試中心負責,具體時間另行通知。

         。ㄈ┌l(fā)證

          測試合格后由省語委統(tǒng)一頒發(fā)國家承認的《普通話水平測試等級證書》。

          四、組織領導

          為確保普通話培訓與測試工作的順利進行,縣衛(wèi)生局成立以副局長同志為組長的領導小組。

          五、具體要求

          (一)提高認識,加強領導?h直各衛(wèi)生單位要明確一名分管領導,并確定一名具體工作人員,負責組織本單位干部職工的普通話培訓和測試等日常工作。(培訓資料為教育出版社出版的《普通話培訓測試指要》,售價28.00元,由縣語委提供,學員自愿購買)

         。ǘ⿵V泛宣傳,營造氛圍。各單位要開展多種形式的推廣普通話宣傳活動,懸掛一條大幅宣傳標語或樹立一塊固定性標語牌。要動員所有應試人員自覺學習,大力提倡以普通話和規(guī)范漢字為公務用語用字。

          (三)精心組織,合理安排。各單位要把提高干部職工的普通話水平列入工作日程,協(xié)調(diào)好普通話培訓、測試與工作的關系,合理安排時間,按時組織參加培訓、測試,確保本單位干部職工的普通話水平合格。

        培訓方案 篇2

          一.招生人員

          招生組長,招生業(yè)務員。

          二.工作要求

          1. 統(tǒng)一管理,按照規(guī)定的時間完成招生目標。

          2. 組織有序,按照組長的安排,分小組進行蹲點,做到有紀律,有組織。

          3. 禮貌待人,業(yè)務員在招生過程中,一定要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩

          戴首飾。

          4. 有紀律性,在招生過程中,沒有意外情況,不允許遲到,早退。

          三.工作安排

          1. 發(fā)放宣傳資料,讓家長了解這次活動的內(nèi)容。 2. 在新吉大門口進行設點招生。

          3. 在組長的安排下進行電話招生。 4. 一些業(yè)務員可進行游擊招生。

          四.具體事項 (一)人員安排

          1. 在新吉大設點,在設點時間中,必須保證有3名業(yè)務員在此進行招生。沒有值班的

          業(yè)務員可以在周圍進行游擊招生。

          2. 在設點周圍進行宣傳工作,發(fā)放傳單,與家長聊天。 (二)招生時間

          在6月26.27日以及7月3日至7月15日進行設點招生。設點時間為 早上8點至中午12點 以及下午2點半至6點。晚上7點至8點招生業(yè)務員可以以散步形式進行宣傳活動。

          (三)招生對象

          湘西州廣大少年兒童(10~16歲)

          (四)招生業(yè)務員須知

          (1).招生時的穿著打扮要得體,給學生家長一個好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等

          太暴露的衣服。

          (2).在招生的過程中不要與其他培訓機構(gòu)的人員進行爭吵和沖突,遇到情況要及時通知主管,注意不要越級上報。以協(xié)商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!

          (3).在招生過程中要盡量說出我們的優(yōu)勢,對方有意向時將資料給予家長,不需要時不

          用給。家長在看資料時一定要認真講解講解時速度要慢一點,把每一點都講清楚。 (4).電話招商時要注意,語氣緩和,不管對方說話有多惡劣都要心平氣和,和家長說明原因。

        五.工資分紅

          1~10人每人50元 11~20人每人60元 20人以上每人70元

          另外設點人員在設點時間包飯包水。

          六.活動優(yōu)勢(重點向家長介紹的內(nèi)容)

          1.我們有區(qū)別于英語培訓,這是一個封閉式的全英語的夏令營,在活動中不僅豐富了暑期生活,也調(diào)節(jié)了學生的一個學習方式,由被動轉(zhuǎn)為主動。

          2.關注留守兒童,我們會提供20個免費的機會給他們,讓他們也體驗英語夏令營的魅力。 3.我們的主題是手拉手*心連心,所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動,他們互相幫忙,互相學習,培養(yǎng)孩子們的交流能力和認知能力。

          4.15天我們,每天都有軍訓,讓孩子們養(yǎng)成一個良好的習慣,不僅是學習知識更是學會如何做人,晚上會安排孩子洗衣服等,培養(yǎng)他們生活自理能力。

          5.我們的教學地點是民族實驗小學,學習條件非常優(yōu)越,不僅教室宿舍有空調(diào),而且一日三餐都相當豐富。

          6.每天下午6點,我們都將會把當天的活動資料(DV視頻)上傳至湘西生活網(wǎng)中,方便家長對孩子的了解,也是對外公開評價我們活動的一個平臺。

          7.在夏令營結(jié)束后,我們還將在8月份組團去游世博,所有想?yún)⒓拥暮⒆觽兒图议L們可以一同前往。

        培訓方案 篇3

          為提高體育素質(zhì)教育的水平和能力,我校在本學期特制定體育教師培訓實施方案。

          一、指導思想:

          實施本方案,是為了學校開設體育課程,推動學校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發(fā)展的要求。

          我校目前體育教師的狀況:

          1、6名體育教師均為中師學歷。

          2、目前學校中體育教師任務比較多且重。

          3、教師的教學基本功亟待加強。根據(jù)這一特點,我校將對體育教師進行培訓,使之在師德、專業(yè)知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時代要求的教師隊伍。

          二、培養(yǎng)目標:

          1、師德目標:具有良好的師德修養(yǎng),熱愛教師工作,有強烈的事業(yè)心和責任感。

          2、教學水平目標:能勝任體育教學工作,并具備一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,敢于突破常規(guī),形成和發(fā)展自己的教學風格。

          3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的'教研開發(fā)能力。

          4、教育科研目標:掌握一定的現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教育技術(shù),具有一定的教學能力、科研能力和撰寫論文能力,將體育融入學科教學中。

          三、培養(yǎng)內(nèi)容:

          1、現(xiàn)代教育理論學習和實踐:國家、省縣關于體育教育的文件,研究性學習,體育學科的教學法。

          2、體育學科知識:計算機的硬件維護和軟件的使用,網(wǎng)絡的基本知識與實踐,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與程序設計等。

          3、教育科學研究:教學論文的寫作。

          四、參加人員:

          全校體育教師。

          五、培訓方式:

          1、采用以任務驅(qū)動方式進行;即以任務為中心,要求每位教師積極完成各項任務,通過完成任務加以反思,提高自身素質(zhì)。

          2、理論學習。

          3、交流研討。組織教師進行交流研討,及時總結(jié),推廣成功的經(jīng)驗。

          4、觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,著力解決課堂教學中的問題。

          六、實施計劃:

          從20xx年8月起實施,每次集中時間為一周,一年完成一期。

          第一階段,理論學習,學習體育大綱與研究性學習文件等。

          第二階段,觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,切實解決課堂教學中的問題。

          第三階段,交流研討。對所學內(nèi)容進行反思,及時總結(jié)、推廣成功的經(jīng)驗。

          第四階段,總結(jié)、考核階段。

          七、考核辦法:

          考核采用形成性評價和總結(jié)性評價。即在培訓過程中對每項體育能力考查;培訓將列為繼續(xù)教育40學時。

        培訓方案 篇4

          一、培訓目的:

          信息技術(shù)與學科課程的整合是新一輪課程改革的一個熱點。為了使我校教師進一步感受信息技術(shù)在課堂教學中的重要作用,并熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網(wǎng)絡處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學手段,進一步提高課堂教學質(zhì)量,學校決定對全體教師舉行信息技術(shù)培訓。

          二、培訓對象:

          全體任課教師

          三、培訓內(nèi)容、方式及培訓教師:

          本次培訓將采用集中培訓和個體指導的形式,內(nèi)容為簡單實用型。主要包括以下內(nèi)容:

          PowerPoint20xx幻燈片課件制作;

          文稿演示軟件的功能、特點及應用;

          創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;

          輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;

          編輯與修飾幻燈片;

          超級鏈接;

          組織與整理幻燈片;

          設置放映方式和效果,放映與打印幻燈片。

          四、培訓時間、地點及要求:

          培訓時間為雙周星期四(未開教師例會周),進行培訓。具體時間安排:本學期安排兩次培訓,每次歷時兩節(jié)課,即雙周星期四的下午第七、八節(jié)課,力爭以較充裕的時間保證培訓工作的實效性。

          培訓地點為五樓多媒體教室。

          要求:每位教師必須帶好自己的筆記本電腦,筆記本電腦中應裝載好PowerPoint20xx軟件。

          五、培訓要求:

          1、遵守請假制度,有事履行請假手續(xù);

          2、按時出席,不遲到,不早退;

          3、集中培訓時,要求教師認真做好操作。

          六、考核辦法

          1、每一位老師結(jié)合自己的教學實際設計制作至少兩個幻燈片演示課件;

          3、幻燈片演示課件完成后,必須保存在本人的筆記本電腦中,年底上傳校園fTP服務器供大家學習和交流,不能直接下載他人課件,完成任務。

          4、課件上傳學校服務器和檢查等工作,請聯(lián)系現(xiàn)代教育技術(shù)信息中心尋求技術(shù)支持。

        培訓方案 篇5

          一、培訓背景

          20xx年是公司的起步年,在這一年里我們搭建起了初具規(guī)模地專業(yè)化的裝飾設計、施工團隊,在這一年的培訓重點主要是圍繞企業(yè)文化建設而進行,經(jīng)過半年多的企業(yè)文化培訓和宣貫,全體員工已能較好的領會、理解和接受公司的企業(yè)文化。在20xx年,我們的培訓重點將圍繞“夯實基礎,鍛造團隊”而進行,在兼顧提升員工工作技能與綜合素質(zhì)的基礎上,轉(zhuǎn)變各級管理人員的管理觀念、改善管理方法,提高員工責任心及自我約束意識,增強員工對公司的歸屬感,此外,公司企業(yè)文化的宣導、增強員工凝聚力仍將是本年度培訓工作的重要課題。

          二、培訓目標

          1、提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務水平,改善公司人才結(jié)構(gòu),為公司培養(yǎng)和儲備人才,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

          2、加強公司內(nèi)部的團隊修煉,增加公司自身的凝聚力,增進員工對企業(yè)文化、經(jīng)營理念的理解。

          3、激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造性、發(fā)掘員工知識更新、能力更新的潛力。

          4、通過培訓減少員工工作失誤,避免事故,提高工作質(zhì)量與工作效率。

          三、培訓需求調(diào)查與分析

          為使培訓方案具有針對性和可操作性,在XX年12月,綜合管理部組織公司全體人員進行了培訓需求調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷34份,收回有效問卷32份,

          有效率為94%,通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司員工對培訓的認同度較高,知道培訓的重要性,自身也有比較迫切的培訓需求。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,綜合管理部在安排培訓時會從如下幾個方面有選擇有重點的進行考慮:

          1、培訓的安排

          (1)在培訓內(nèi)容的設置上,應注重培訓內(nèi)容的實用性,培訓的重點應放在專業(yè)技能、管理能力及企業(yè)文化三方面;

          (2)在培訓方式的選擇方面,將根據(jù)培訓主題的不同,采取集中講授、拓展訓練、經(jīng)驗交流與分享等方式進行。

          (3)在培訓教師的來源上,較傾向于選擇行業(yè)專家,也可由公司內(nèi)部優(yōu)秀員工或業(yè)務骨干擔當;

          (4)在培訓時間的安排方面,將盡量選擇在上班時間內(nèi)進行。

          2、培訓課程的選擇

          會從綜合技能培訓、管理技能培訓、專業(yè)技能培訓以及職業(yè)素養(yǎng)培訓等方面來進行選擇。

          3、培訓方法的選擇

          將主要考慮邀請外部講師到公司進行集中講授、派人到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練、由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授和建立公司圖書室和網(wǎng)絡共享平臺等方式。

          4、培訓應注意事項

          (1)綜合管理部平時注意培訓課題的研究與開發(fā),及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓科目資料,結(jié)合公司需要和部門需求,不定期地向相關部門推薦相關培訓課題信息。

          (2)綜合管理部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調(diào),避免工作繁忙與培訓實踐的沖突;二要考慮重點培訓與普遍提高的關系,以公司利益和需要為標準,全面提高員工能力和素質(zhì)。

          (3)對單個人培訓金額較大、時間較長的,應簽訂《員工培訓協(xié)議》,以減

          少和控制員工的流失給企業(yè)帶來損失。

          四、20xx年年度培訓計劃

          1、培訓頻率

          每季度安排一次大型專題培訓,每個月安排一次專題培訓,新員工入職培訓即時安排。

          2、培訓方式

          根據(jù)培訓主題的不同,采取集中講授、拓展訓練、經(jīng)驗交流與分享、自主學習等方式進行。

          3、培訓課程體系設計

          (1)入職培訓

          培訓對象:公司新進員工

          培訓內(nèi)容:分為公司內(nèi)部培訓和置信培訓學校培訓

          ① 公司內(nèi)部培訓內(nèi)容包括:公司介紹、公司各項規(guī)章制度及各部門職能與關系等方面的培訓。

          ② 置信培訓學校的培訓內(nèi)容包括:企業(yè)文化、團隊協(xié)作、執(zhí)行力等方面的培訓。

          培訓目的:盡快了解和融入公司企業(yè)文化,進入工作角色和狀態(tài)

          (2)綜合能力培訓

          培訓對象:全體人員

          培訓內(nèi)容:個人素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓,包括有效溝通技巧、團隊融入(拓展訓練)、計劃管理、商務談判、時間管理、情緒管理等

          培訓目的:提高員工的個人素質(zhì),職業(yè)素養(yǎng)

          (3)專業(yè)技能的培訓

          培訓對象:全體人員

          培訓內(nèi)容:針對不同崗位人員進行專業(yè)技能提升培訓,如專業(yè)知識培訓、經(jīng)典案例分享、各類資格、職稱考試等。

          培訓目的:提高員工專業(yè)技能,在工作中能得以應用。

          (4)管理技能的培訓

          培訓對象:中層管理及以上人員

          培訓內(nèi)容:管理技能及其他培訓課程,包括:執(zhí)行力、職業(yè)化素養(yǎng)、目標管理、績效管理、領導行為與藝術(shù)、高績效團隊建設等。

          培訓目的:提升管理者管理水平,增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。

          (5)團隊建設的培訓

          培訓對象:全體人員

          培訓內(nèi)容:集體活動、拓展訓練

          培訓目的:通過各種精心設計的活動,在解決問題、應對挑戰(zhàn)的過程中,達到“激發(fā)潛能、熔煉團隊”的培訓目的。

          (6)員工的自我學習

          對象:每一位員工

          內(nèi)容:專業(yè)知識、崗位技能、綜合知識等的學習

          途徑:閱讀書籍、網(wǎng)上學習、工作中學習、輔導

          目的:形成學習型組織,提高全員素質(zhì)

          (7)特殊培訓

          培訓對象:特定對象(根據(jù)公司需要指定)

          培訓內(nèi)容:特種證書需求的培訓

          培訓目的:為了更好地配合公司的工作、經(jīng)營要求

          五、培訓的考核與效果評估

          為加強培訓效果,20xx年將加強以下幾個方面的考核與效果評估,在下面的方式中,第1條是任何培訓都必須有的,其余的將根據(jù)不同的培訓內(nèi)容來選擇最合適的評估方式。

          3、培訓結(jié)果經(jīng)職校抽查后,統(tǒng)一發(fā)放培訓結(jié)業(yè)證書;職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結(jié)反饋一次。

          六:新員工培訓實施

          1、召集各中心(公司)負責培訓人員,就有關集團新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

          2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合集團職校組建從上至下的培訓管理網(wǎng)絡。

          3、集團內(nèi)部宣傳""新員工培訓方案"",通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng),宣傳開展新員工培訓工作的重要意義

          4、所有新員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中培訓一次,(培訓內(nèi)容見中心崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內(nèi)容見部門崗位培訓);各中心(公司)可根據(jù)新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間,一般情況下,培訓時間為1-3天;根據(jù)新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間一周為宜,培訓合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書,培訓合格名單報集團人力資源部。

        培訓方案 篇6

          游戲規(guī)則:

          1、主持人宣布以課為單位,每課選派10名男士、1名女士。

          2、主持人講解游戲規(guī)則:10名男士圍成一圈,女士站在中央,不管以任何方式,在規(guī)定的時間內(nèi),最終的目的是從包圍圈中跑出來。勝利突圍的學員有獎品。

          3、主持人宣布開始,先由一課的男士圍成圈,由二課的女士突圍。

          4、再由二課的男士圍成圈,由一課的女士突圍。

          5、主持人給勝利突圍者頒發(fā)獎品。

          6、說明寓意,增加團隊精神。

          晨會游戲的意義:我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺,每天的晨會都散發(fā)出擋不住的魅力。

          那么晨會游戲的意義就體現(xiàn)在這里。

          1. 晨會游戲是活動管理的基礎,是公司成員的“鬧鐘”

          2. 晨會游戲是教育訓練課堂,它是公司成員的“充電器”

          3. 晨會游戲是業(yè)務推動的戰(zhàn)場

          4. 晨會游戲是士氣激勵的廣場,它是實戰(zhàn)中激勵公司成員的“啦啦隊”

          5. 晨會游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”,它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會活動-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)

        培訓方案 篇7

          一、總則

          根據(jù)集團公司、國家相關法律法規(guī)規(guī)定,貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計,質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量方針,為滿足哈集裝箱中心站工程的施工要求,強化參建人員對本工程的認識,提高全員安全意識、質(zhì)量意識、規(guī)范操作、嚴格管理、提高作業(yè)人員技能,確保哈集裝箱中心站工程本責任區(qū)段施工任務安全優(yōu)質(zhì)高效完成,項目部對施工管理及作業(yè)層人員進行安全質(zhì)量環(huán)保崗前培訓教育考核工作,作業(yè)人員嚴格按“三級教育”制度進行培訓考核工作,項目部安質(zhì)部做好資料整理存檔工作。20xx年安全質(zhì)量環(huán)保培訓工作安排如下:

          二、安全質(zhì)量教育形式及教育內(nèi)容

          1.經(jīng)常教育

          安全教育培訓工作,必須做到經(jīng);、制度化。指導經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次,多渠道和多種方法進行,可以取得良好的效果。

          其形式有:每天交班會上說明安全注意事項、安全活動日、安全生產(chǎn)會議、事故現(xiàn)場分析會,宣傳畫及標語標志、安全文化知識競賽等。

          經(jīng)常性教育主要內(nèi)容包括:

         、偕霞壍膭趧颖Wo、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關文件、指示;

          ②各部門和每個職工的安全責任;

         、圩裾率丶o;

         、苁鹿拾咐敖逃桶踩夹g(shù)先進經(jīng)驗、革新成果等。

          2.安全活動日

          班組應每周安排一次安全活動日,可利用班前和班后進行。其內(nèi)容是:

          ①學習黨、國家和上級主管部門及企業(yè)隨時下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定文件和操作規(guī)程;

          ②回顧上周安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;

          ③分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢。表揚好人好事和需吸取的教訓。

          3.適時安全教育

          適時安全教育:根據(jù)施工的生產(chǎn)特點進行“五抓緊”的安全教育,即: ①工程突擊趕任務,往往不注意安全,要抓緊安全教育;

         、诠こ探咏瘴矔r,容易忽視安全,要抓緊安全教育;

          ③施工條件好時,容易麻痹,要抓緊安全教育;

         、芗竟(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊安全教育。

         、莨(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊安全教育,使之做到警鐘長鳴。

          4.糾正違章教育

          糾正違章教育。工區(qū)對由于違反安全規(guī)章制度而導致重大險情或未遂事故的,進行違章糾正教育。教育內(nèi)容為:違反的規(guī)章條文,它的意義及其危害。務使受教育者充分認識自身的過失和吸取教訓。對于情節(jié)嚴重的違章事件,除教育責任者本人外,還應通過適當?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法,擴大教育面。

          三、培訓范圍

          項目部管理人員、技術(shù)人員、其他人員、安全質(zhì)量管理人員、特殊工種和技術(shù)工種(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)以及勞務工。

          1.施工現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、其他人員

         、俳逃嘤杻(nèi)容:安全質(zhì)量環(huán)保法律法規(guī),鐵路工程施工規(guī)范、技術(shù)指南,安全質(zhì)量發(fā)展新動向和新要求,安全質(zhì)量意識教育,安全生產(chǎn)新技術(shù),新知識,安全文化,安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,典型案例等;全面質(zhì)量管理,

          如何開展四新“新技術(shù)新材料新工藝新”的應用。

          ②教育培訓方法:項目部內(nèi)部集中培訓、現(xiàn)場施工人員班前、班后培訓。

          ③教育培訓時間:上崗前、開工前、重點工程施工前、上級部門要求參加的時間。

         、芘嘤柕攸c:項目部會議室、施工現(xiàn)場。

         、萁逃嘤柲康模簭娀踩|(zhì)量意識,提高鐵路工程安全質(zhì)量管理水平,提高人員素質(zhì),搞好安全生產(chǎn)。

          2.安全質(zhì)量管理人員

         、俳逃嘤杻(nèi)容:建筑企業(yè)安全質(zhì)量法律、政策,公司各項安全質(zhì)量管理制度,施工安全質(zhì)量監(jiān)督檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全質(zhì)量技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,如何開展四新應用工作。

         、诮逃嘤柗椒ǎ簝(nèi)部強化培訓、參加項目部組織的培訓。

         、劢逃嘤枙r間:項目部組織的培訓根據(jù)要求按時參加。

         、芘嘤柕攸c:項目部、其他地點。

         、萁逃嘤柲康模簭娀踩|(zhì)量意識,提高安全質(zhì)量管理水平,提高人員素質(zhì)、提高服務意識、達到安全生產(chǎn)的目的。

          3.特殊工種、技術(shù)工種

         、俳逃嘤杻(nèi)容:各項安全管理制度,安全質(zhì)量基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,質(zhì)量作業(yè)指導書,技術(shù)交底書。

          ②教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓,外委培訓。

         、郯踩逃嘤枙r間:根據(jù)工程進展需求。

          ④培訓地點:項目部會議室、施工現(xiàn)場。

         、萁逃嘤柲康模簭娀踩a(chǎn)意識,做到“三不傷害”,杜絕三違行為,提高安全生產(chǎn)操作技能,樹立質(zhì)量第一的思想,達到安全質(zhì)量全員可控。

          4.新工人、勞務工培訓

         、倥嘤杻(nèi)容:各項安全管理制度,安全質(zhì)量基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓,作業(yè)部位潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,質(zhì)量作業(yè)指導書,技術(shù)交底書,個人防險、避災、自救方法;事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處置;安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護,職業(yè)病防治等。

         、诮逃嘤柗椒ǎ簝(nèi)部強化培訓。

         、郯踩逃嘤枙r間:上崗前、工前培訓。

         、芘嘤柕攸c:工區(qū)會議室、施工現(xiàn)場、其它地點。

         、萁逃嘤柲康模簭娀踩|(zhì)量意識,做到“三不傷害”,杜絕三違行為,提高安全生產(chǎn)操作技能,規(guī)范施工。

         、藿(jīng)常性培訓的形式:每天班前班后會上說明安全注意事項,安全活動月、張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志等。

          5.對關鍵崗位人員的培訓

         、賹B毎踩珕T培訓,由項目部統(tǒng)計人數(shù)后上報項目部安質(zhì)部,填寫培訓需求計劃,報請集團公司、總公司或地方政府主管部門培訓考核合格后持證上崗。

         、谂哉締T培訓由項目部上報項目部安質(zhì)部門按公司要求統(tǒng)一組織實施。

          四、培訓計劃安排

          培訓的計劃安排見附表。

          五、安全教育檔案形成的記錄

        培訓方案 篇8

          為了豐富學生的知識,提高學生的技能,使學生能夠了解電子商務運營模式掌握電子商務的相關技能,特制定此方案。

          一、培訓目的

          培養(yǎng)學生的技術(shù)能力,讓學生能夠熟悉的使用相關的軟件,能夠獨立完成商業(yè)網(wǎng)站的設計與實現(xiàn),掌握網(wǎng)店的實戰(zhàn)運營與管理技能。

          二、適合培訓專業(yè)

          計算機專業(yè)

          三、培訓對象

          歐定亮、羅運華、唐生培、彭丹、陳培明。

          四、培訓時間

          培訓時間20xx年11月14日至20xx年12月20日,每周周一到周五下午三節(jié)課和晚自習,周六、日全天六節(jié)課。

          五、培訓地點

          學校機房

          六、培訓內(nèi)容

          1、電子商務基礎

          2、網(wǎng)站制作軟件dreamweaver cs3、firework cs3、flash cs3、photoshop cs3等。

          3、數(shù)據(jù)庫設計

          4、網(wǎng)絡營銷技巧

          5、網(wǎng)店實戰(zhàn)運營與管理(注冊、網(wǎng)店的申請、商品圖片處理、商品上傳、商品分類、商品展示、店標制作、店鋪banner設置、訂單處理、網(wǎng)店推廣以及網(wǎng)店客服等)。

          七、指導老師楊智富:dreamweaver、firework、flash等網(wǎng)站制作以及數(shù)據(jù)庫設計。

          張斯玥:office20xx、photoshopcs3(商品圖片處理、商品上傳、商品分類、商品展示、店標制作、店鋪banner設置等)。

          王紹鵬:電子商務基礎、網(wǎng)絡營銷以及網(wǎng)店實戰(zhàn)運營管理等。

          篇三:電子商務專業(yè)技能培訓方案 (833字)

          為進一步加強電子商務專業(yè)學生的職業(yè)技能訓練,提高學生職業(yè)技能和畢業(yè)生畢業(yè)就業(yè)競爭力,不斷提高教學質(zhì)量和水平,根據(jù)高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中“三項測試”的要求和學院迎評工作統(tǒng)一部署,結(jié)合我系的具體實際,特制定電子商務專業(yè)20xx年學生綜合技能強化訓練方案。

          一、指導思想

          根據(jù)教育部有關全面提高教學質(zhì)量的文件精神和《高等職業(yè)教學水平評估方案》為指導,全面貫徹我院教學工作大會精神,認真執(zhí)行專業(yè)培養(yǎng)方案,加強實踐教學環(huán)節(jié),提高教學質(zhì)量,根據(jù)高職高專院校人才培養(yǎng)工作進行水平評估指標體系的要求,對我院06級學生的專業(yè)技能進行有針對性的強化培訓,確保以優(yōu)異成績通過教學水平評估。

          二、培訓對象、目標和內(nèi)容

         。ㄒ唬┡嘤枌ο螅罕鞠06級電子商務專業(yè)57名學生。

         。ǘ┡嘤柲繕耍和ㄟ^強化培訓,使參加培訓學生所有培訓科目全部達標。

          (三)綜合技能培訓內(nèi)容:電子商務基礎理論知識、電子商務實際操作技能。

          三、組織機構(gòu)

          組長:甘露

          副組長:李彬

          成員:周志勝、張瓊

          四、電子商務專業(yè)技能操作能力培訓工作步驟

         。ㄒ唬┕ぷ鞑襟E

          1、宣傳組織和布置階段(20xx.6.2—20xx.6.6)

          學院評建辦、教務處、學生工作部門根據(jù)學校統(tǒng)一安排和20xx年學生綜合技能培訓方案,向?qū)W生進行宣傳教育,說明專業(yè)技能等綜合技能培訓在評估中的重要意義,并制定目標,明確責任,落實到人。

          2、摸底測試階段(20xx.6.9—20xx.6.10)

         。1)對電子商務專業(yè)參評學生進行專業(yè)技能摸底測試

         。2)根據(jù)測試結(jié)果將學生分為優(yōu)良、一般、差三個等級,為下一步培訓做好前期準備工作。

          3、全員培訓階段(20xx.6.11—20xx.6.28)

          針對本系電子商務專業(yè)學生進行全面培訓。

          五、培訓工作措施和要求

         。ㄒ唬┏袚嘤柸蝿盏慕處熞鶕(jù)教學計劃和教學大綱的精神制定培訓方案,保證培訓任務的落實。

         。ǘ┮獙W生的專業(yè)技能進行有針對性的強化培訓,原則上所有專業(yè)技能項目均須讓所有學生操作一遍。

         。ㄈ┮獓栏褚髮W生進行考勤,對學生的專業(yè)技能進行考核。

        培訓方案 篇9

          藥店學習培訓計劃:

          為保證藥房員工能充分理解和掌握國家對藥品經(jīng)營的相關政策法規(guī),提高員工工作素質(zhì)和勞動技能,保證藥品經(jīng)營工作中按照法規(guī),規(guī)章和制度規(guī)范經(jīng)營行為,熟練工作環(huán)節(jié),使藥房經(jīng)營工作按部就班,有序推進,保證各類記錄基礎數(shù)據(jù)規(guī)范記錄,真實有效,備案可查,特制訂藥房員工培訓計劃:

          一、崗前培訓:培訓內(nèi)容為國家政策法規(guī)規(guī)章,藥品經(jīng)營和驗收養(yǎng)護等知識,培訓時間為4學時,通過崗前培訓使員工初步了解藥品商品知識,掌握藥品分類管理的概念和意義,了解國家對藥品經(jīng)營方面的政策法規(guī)和規(guī)章,培訓后通過考試檢驗培訓效果并建立員工培訓檔案。

          二、政策法規(guī)培訓,計劃在籌建裝修期間進行,主要培訓內(nèi)容為《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品管理法實施細則》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范認證檢查評定標準》等相關法律法規(guī),安排培訓每個專題用一天時間2小時,學習培訓方式為自學和討論相結(jié)合。

          三、質(zhì)量管理制度,崗位責職,操作規(guī)程培訓,計劃在領取到《藥品經(jīng)營許可證》試營業(yè)期間,理論結(jié)合實踐同步進行,安排培訓時間為每項制度(崗位責職、操作規(guī)程)1學時,共需要38個學時,通過培訓,掌握藥房工作要點、重點及工作相關要求,正確按制度從事藥品經(jīng)營和認真準確做好工作記錄,培訓方式為以制度配合記錄進行講解和分析,探討制度執(zhí)行的重點難點,正確理解按制度操作對藥品經(jīng)營、養(yǎng)護、驗收、記錄所產(chǎn)生的意義、作用。

          四、藥品不良反應知識及準確上報藥品不良反應案例培訓:計劃在正式營進行該培訓,安排培訓時間為4學時,培訓方式為聘請專業(yè)技術(shù)人員講解,通過培訓,正確掌握和理解藥品不良反應的概念,定義,藥品不良反應上報的重要意義和上報方式,并通過培訓,使員工在藥品經(jīng)營中,時刻牢記“藥品不良反應”六字,防范藥品不良反應事件的發(fā)生,特別是在推薦合并用藥的情況下規(guī)避合并用藥不良反應事件的發(fā)生。

          五、藥品知識培訓,藥品分類管理知識培訓,該項目的培訓在日常經(jīng)營工作中隨時進行,通過培訓使員工能正確理解和規(guī)范進行藥房分類管理,要加強對新藥的引進,并通過相互學習掌握新藥的用法,用量,推薦用藥理由,并通過用戶回訪增強對新藥療效反饋和用戶意見。

          六、通過互聯(lián)網(wǎng)登陸國家食品藥品監(jiān)督局,掌握藥監(jiān)動態(tài)最新資訊,以及藥品市場的產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài),調(diào)整藥房藥品采購和銷售,對藥監(jiān)發(fā)布的藥品質(zhì)量問題進行排查清理,確保藥房為用戶提供優(yōu)良藥品和優(yōu)質(zhì)服務。

          七、積極參加藥監(jiān)各類專題會議,及時掌握藥監(jiān)工作重點,配合藥監(jiān)部門好藥房經(jīng)營和質(zhì)量管理工作。

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