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      2. 培訓(xùn)方案

        時間:2022-09-17 08:33:22 培訓(xùn)方案 我要投稿

        【精選】培訓(xùn)方案集錦5篇

          為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精選】培訓(xùn)方案集錦5篇

        培訓(xùn)方案 篇1

          行業(yè)背景

          XX年,中國汽車產(chǎn)銷量雙雙超過1900萬輛,成為毫無疑問的全球最大汽車市場,XX年,中國汽車產(chǎn)銷將突破20xx萬輛,在這個龐大的市場上,消費(fèi)者能關(guān)注到是是眾多的國際汽車品牌,整車企業(yè),但整車的發(fā)展正是來源于零部件企業(yè)的發(fā)展。目前我國零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模已居世界前列,其中具有外資背景的零部件企業(yè)占據(jù)了中高端市場,而內(nèi)資零部件企業(yè)主要占領(lǐng)低端市場。過民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展推動了民眾對汽車消費(fèi)的持續(xù)需求,目前各大汽車生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能快速擴(kuò)張,中國汽車保有量突破一億,超越日本成第二大汽車保有國。

          從汽車大國到汽車強(qiáng)國,汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及隨著汽車市場的細(xì)分,對高質(zhì)量的人才需求也非常旺盛。目前無論是學(xué)校、廠商、經(jīng)銷商都對汽車人才培養(yǎng)非常重視,汽車培訓(xùn)市場非常巨大。

          問題分析

          睿泰在近幾年,也陸續(xù)和很多汽車企業(yè),比如吉利汽車、東風(fēng)起亞、奔馳汽車等進(jìn)行了合作,在深入合作后睿泰發(fā)現(xiàn)汽車企業(yè)在培訓(xùn)中還有諸多的不足和可以提升改進(jìn)的地方。

          目前現(xiàn)階段汽車行業(yè)的培訓(xùn)還依賴于汽車院校的培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn),隨著汽車市場的不斷發(fā)展,目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀已無法滿足這方面的培訓(xùn)需求。迫切需要采用一種全興的培訓(xùn)方式來補(bǔ)充和完善目前的培訓(xùn)體系。

          解決方案與特色

          睿泰在結(jié)合自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查分析基礎(chǔ)上,提出了汽車行業(yè)的整體培訓(xùn)解決方案。針對汽車企業(yè)崗位眾多,培訓(xùn)無法完全覆蓋的情況,建議先從關(guān)鍵崗位出發(fā),梳理出一套標(biāo)準(zhǔn)的崗位能力,針對每一個能力點(diǎn)設(shè)計(jì)對應(yīng)的課程,根據(jù)課程的特點(diǎn)采用不同的培訓(xùn)方式—面授或者是E-Learning方式進(jìn)行培訓(xùn)。

          睿泰在汽車行業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的通用課件,同時通過與中國汽車人才研究會的深度合作,深入了解并能及時更新相關(guān)課件資源。同時在汽車行業(yè)睿泰通過自身研發(fā)的測評工具與汽車行業(yè)積累,對相關(guān)專業(yè)人員做針對性測評,并在此基礎(chǔ)上導(dǎo)入相關(guān)課程培訓(xùn)。

        培訓(xùn)方案 篇2

         一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持護(hù)理工作為人民健康服務(wù)的宗旨,深入貫徹優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高專科護(hù)理水平,加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

          二、工作目標(biāo)在我院?谱o(hù)理領(lǐng)域開展專科護(hù)士培訓(xùn)工作,培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)和專長,能較好解決實(shí)際專科護(hù)理問題并指導(dǎo)其他護(hù)士開展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立管理小組,人員如下:

          組長:趙春山

          副組長:張弘歷

          成員:梁艷輝、張繼紅、高麗娟、宋金麗、劉雨竹、高圣達(dá)、王楊、王俁薇

          四、培訓(xùn)對象

          具備1年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的注冊護(hù)士。

          五、培訓(xùn)實(shí)施

          培訓(xùn)內(nèi)容包括?评碚、?萍寄、?婆R床實(shí)踐等

        培訓(xùn)方案 篇3

          高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是學(xué)校最寶貴的資源,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應(yīng)新課程實(shí)驗(yàn)需要,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提升師資隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)教師參與校本培訓(xùn)的積極性,把學(xué)校建構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。

          一、校本培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和基本原則

          1.以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時代精神,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,以學(xué)校發(fā)展為本”的理念為根本方向;以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)成長,以及全面提高學(xué)校辦學(xué)水平作為宗旨。

          2.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。從實(shí)際需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容和方式,突出針對性,注重實(shí)效性,努力實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)和校本研究一體化。

          3.堅(jiān)持以教師個體學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主,個體學(xué)習(xí)和團(tuán)體培訓(xùn)并行,分散時間與集中時間相結(jié)合的原則。

          二、校本培訓(xùn)的目標(biāo)

          1.鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生的高尚情操,形成良好的師德修養(yǎng),構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念,促進(jìn)新課程教師隊(duì)伍建設(shè)。

          2.養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作作風(fēng),拓展教師專業(yè)知識、不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)骨干教師成長,以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。

          3.牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)校建構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織,掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學(xué)、評價方法和新的教育教學(xué)技術(shù)手段。

          4.構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊(duì),使教師在學(xué)習(xí)中自我提升,在同伴互助下自我發(fā)展,在專家引領(lǐng)下自我完善。

          三、校本培訓(xùn)的`內(nèi)容和形式

          1.專家引領(lǐng)。積極組織教師參加各級各類師資培訓(xùn),組織教師觀看專家專題報(bào)告的錄像,聘請教育專家來校做專題報(bào)告,聘請學(xué)有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。

          2.短期培訓(xùn)。利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間,組織教師進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:

          (1)專題報(bào)告;

          (2)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn);

          (3)新課程學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、研討;

          (4)教學(xué)案例分析、教育案例分析;

          (5)校本課程開發(fā)等。

          3.讀書活動。教師讀書學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定個人學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),以勝任現(xiàn)代教育教學(xué)工作要求。學(xué)校將提供一定的學(xué)習(xí)資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報(bào)告會。

          4.崗位培訓(xùn)。學(xué)校各職能部門要落實(shí)教職員工的崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和在崗繼續(xù)學(xué)習(xí)和再培訓(xùn),達(dá)到熟悉、精通崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)。

          5.合作學(xué)習(xí)。鼓勵教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、交流與合作,共同分享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長,防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無助現(xiàn)象。通過教師與教師之間的互動,相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充,然后集中總結(jié),使原有的觀念、方法更加完善和科學(xué)。

          6.課題研究。以課題研究帶動校本培訓(xùn)。鼓勵教師積極參與教育教學(xué)課題研究,在課題研究實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中充實(shí)知識、提升能力。

          四、校本培訓(xùn)的組織和管理

          建立以骨干教師為主體的校本培訓(xùn)骨干隊(duì)伍,充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要聘請或指定崗位培訓(xùn)主講教師或指導(dǎo)教師,主講教師或指導(dǎo)教師由學(xué)校認(rèn)定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學(xué)年、學(xué)期校本培訓(xùn)計(jì)劃,確保校本培訓(xùn)主題、內(nèi)容源于教育教學(xué)實(shí)踐和適應(yīng)實(shí)際工作需要。

          1.校本培訓(xùn)的組織及其職能

          (1)校長室職能:

          ①負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的策劃、組織、管理、實(shí)施和評價,組織教師參加各級培訓(xùn)。

         、跒樾1九嘤(xùn)提供課時、場所、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等保障。

         、壑笇(dǎo)校本培訓(xùn)的實(shí)施,檢查校本培訓(xùn)的進(jìn)程,保證校本培訓(xùn)的質(zhì)量。

          (2)處室科、學(xué)科組、年段組職能:

         、儇(fù)責(zé)本部門校本培訓(xùn)的計(jì)劃、組織和具體實(shí)施工作。

         、谧龊帽静块T校本培訓(xùn)活動記錄,收集、提交活動過程材料。

          ③定期匯報(bào)校本培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況,并提交相關(guān)書面材料。

          (3)集體備課組職能:

         、儇(fù)責(zé)本備課組專題活動的組織和具體實(shí)施工作。

         、谧龊没顒拥倪^程記錄、資料整理、提交相關(guān)書面材料。

          2.校本培訓(xùn)的考核管理

          (1)教師校本培訓(xùn)情況由教研室建檔,并計(jì)入教師繼續(xù)教育學(xué)時,記入教師崗位年度考核,學(xué)校將以適當(dāng)?shù)姆绞脚c程序給予認(rèn)定。教師校本培訓(xùn)情況包括教師讀書學(xué)習(xí)、群體集中學(xué)習(xí)以及專項(xiàng)培訓(xùn)等。

          (2)第一次擔(dān)任我校新的崗位工作(例如,第一次擔(dān)任任何年級課程的教師或班主任),均必須接受崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),并通過學(xué)?己、審核合格。崗位培訓(xùn)由指導(dǎo)教師或主講教師執(zhí)行。

          3.校本培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)管理

          (1)學(xué)校給予教師參加校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持。

          (2)學(xué)校給予校本培訓(xùn)、專題講座等活動經(jīng)費(fèi)支持。

        培訓(xùn)方案 篇4

          增加學(xué)員學(xué)習(xí)英語熱情,為進(jìn)入初中銜接。從基本單詞出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員加強(qiáng)記憶單詞能力。聽和讀是理解的技能,說和寫是表達(dá)技能。它們在語言學(xué)習(xí)和交際中相輔相成、相互促進(jìn)。通過聽寫單詞這項(xiàng)語言實(shí)踐活動,讓學(xué)員形成綜合語言運(yùn)用能力,為真實(shí)的語言交際打基礎(chǔ)。

          一、活動目的

          1、通過比賽活動,提高學(xué)員學(xué)習(xí)英語的積極性。

          2、引導(dǎo)學(xué)員正確識記英語單詞,規(guī)范書寫。

          3、通過組織活動,使學(xué)員掌握英語單詞的識記方法。

          4、通過活動,使學(xué)員體會學(xué)習(xí)英語所帶來的快樂。

          二、活動對象

          所有學(xué)員

          三、活動內(nèi)容

          1、聽寫本學(xué)期(假期)所學(xué)的單詞短語及句子。(占聽寫總量80%)低級別100%!

          2、課外英語句子。(占聽寫總量20%)

          四、評分細(xì)則

          1、書寫要求:碳素筆書寫,使用黑墨水,字跡工整清晰流暢。50分

          2、每人聽寫30個詞,每個一分。5個句子,其中4

          個課外,每對一個得5分。

          3、每個單詞或短語用漢語或英語提示兩遍。

          五、獎勵

          采取現(xiàn)場聽寫,現(xiàn)場評分的形式,分年級取最高分為一等獎,以此類推,評出前三等獎及優(yōu)秀獎若干,獎品待定。

          六、活動時間

        培訓(xùn)方案 篇5

          一、總體目標(biāo)

          提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī);執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進(jìn)一步提高,使廣大人民群眾對執(zhí)法的滿意度明顯上升。

          二、培訓(xùn)范圍

          全局行政執(zhí)法人員。

          三、培訓(xùn)原則

          以自學(xué)為主、集中輔導(dǎo)為輔的原則實(shí)施,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著力解決執(zhí)法隊(duì)伍中存在的紀(jì)律意識不強(qiáng)、辦案水平不高、執(zhí)法方法簡單等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應(yīng)新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。

          四、培訓(xùn)方式

          日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)由各科室、大隊(duì)根據(jù)具體情況集中安排,原則上每周不少于一次;全局執(zhí)法人員集中培訓(xùn)每月一次,時間在每月月末(具體安排見附件)。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          (一)xx(全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要)、xx(關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定)和省(關(guān)于貫徹實(shí)施xx(關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定)的通知)、(市城市市管理相對集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法)等有關(guān)城管執(zhí)法的政策文件和規(guī)范性文件。

          (二)行政法基本知識以及(行政處罰法)、(行政許可法)、(行政復(fù)議法)、(行政訴訟法)、(行政強(qiáng)制法)以及(道路交通安全法)、(城鄉(xiāng)規(guī)劃法)等常用法律知識及相關(guān)司法解釋。

          (三)xx(城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例)、(省城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例)、(省<城鄉(xiāng)規(guī)劃法>實(shí)施辦法)、(城市建筑垃圾管理規(guī)定)、(城市生活垃圾管理辦法)等常用法規(guī)及城管執(zhí)法基礎(chǔ)常識、執(zhí)法技巧等。

          六、考核督查

          局將對日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查,并納入對科室、大隊(duì)的年度目標(biāo)考核;對集中培訓(xùn)進(jìn)行考核,納入全年評先評優(yōu)。

          七、組織領(lǐng)導(dǎo)

         成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)工作的安排部署、監(jiān)督落實(shí)、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、副局長、紀(jì)檢組長、機(jī)關(guān)黨委書記為副組長,各科室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由兼任辦公室主任。

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