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      2. 培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2022-07-09 14:43:37 培訓(xùn)方案 我要投稿

        實(shí)用的培訓(xùn)方案六篇

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)方案6篇,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的培訓(xùn)方案六篇

        培訓(xùn)方案 篇1

          一、時(shí)間管理的概念

          1、時(shí)間管理小故事

          2、高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別

          3、掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步

          4、給時(shí)間管理賦予定義

          5、何謂時(shí)間管理

          6、時(shí)間管理的元素

          7、時(shí)間管理的關(guān)鍵

          案例:看《反恐24小時(shí)》,學(xué)職場時(shí)間管理

          二、對時(shí)間管理認(rèn)識與時(shí)間資產(chǎn)盤點(diǎn)

          1、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由

          2、時(shí)間管理的三種職能

          3、時(shí)間管理的重要性

          4、走出時(shí)間管理的誤區(qū)

          5、盤點(diǎn)時(shí)間資產(chǎn)

          6、盤點(diǎn)時(shí)間價(jià)值

          分享:最有效的5個(gè)時(shí)間管理方法

          三、時(shí)間管理理論的發(fā)展

          1、第一代理論

          2、第二代理論

          3、第三代理論

          4、第四代理論

          5、第五代時(shí)間管理

          四、時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣

          1、究竟什么對我們最重要?

          2、如何判斷“重要”?

          3、確立人生目標(biāo)的作用

          4、緊迫性是指必須立即處理的事情

          5、如何處理ABCD四類事務(wù)

          6、個(gè)人管理四步驟

          五、職業(yè)人士的時(shí)間管理要點(diǎn)

          1、保持熱情狀態(tài)的

          2、積極的自我對話

          3、目標(biāo)明確

          4、定期回顧人生目標(biāo)

          5、重人性,能變通

          6、制定時(shí)間管理計(jì)劃

          六、殺死時(shí)間的八個(gè)鄶子手

          時(shí)間劊子手1、只要工作時(shí)間長,就代表我很努力

          時(shí)間劊子手2、好好先生——什么事都好,什么事都做不好

          時(shí)間劊子手3、玩的時(shí)候,還在想工作

          時(shí)間劊子手4、不會控制時(shí)間節(jié)奏

          時(shí)間劊子手5、老是急著看低自己

          時(shí)間劊子手6、到處問意見,自己沒主見

          時(shí)間劊子手7、小事變大,化簡為繁

          時(shí)間劊子手8、女人的時(shí)間管理盲點(diǎn)

          七、時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能

          1、制定時(shí)間管理計(jì)劃

          2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

          3、學(xué)會授權(quán)

          4、高效的會議技巧

          5、養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣

          6、專心致志,有始有終

          7、簡化工作流程

          8、一次做好,次次做好

          9、克服拖延、現(xiàn)在就做

          10、當(dāng)日事當(dāng)日畢

          11、善用零散的時(shí)間

          12、用節(jié)省時(shí)間的工具

          13、高效的閱讀法

          14、高質(zhì)高效的睡眠

          15、終生學(xué)習(xí)

          八、時(shí)間管理與工作規(guī)劃

          1、制定計(jì)劃

          2、計(jì)劃的時(shí)間

          3、計(jì)劃的5W1H

          4、計(jì)劃的實(shí)踐

          5、強(qiáng)化時(shí)間管理系統(tǒng)

          6、有效的會議

          7、溝通的技巧

          8、學(xué)習(xí)授權(quán)

          九、良好的個(gè)人習(xí)慣與學(xué)會與人共事

          1、工作日志怎么寫

          2、檢討自我

          3、有效整治時(shí)間浪費(fèi)

          4、重拾對時(shí)間管理的信心

          5、分工與授權(quán)

          6、團(tuán)隊(duì)合作

          7、有效溝通

          8、正確決策

          十、個(gè)人工作時(shí)間管理計(jì)劃

          1、個(gè)性與時(shí)間管理的特點(diǎn)分析

          2、下周工作計(jì)劃的時(shí)間安排

          3、演示個(gè)人的工作計(jì)劃

          十一、時(shí)間管理大師的秘訣

          1、正確對待睡覺與熬夜

          2、不要讓工作占據(jù)你的生活

          3、給自己尋找一些安靜的時(shí)間

          4、控制好自己的情緒

          5、不要讓困難和恐懼擋住你的路

          6、學(xué)會快速攝取信息

          7、擺脫誘惑,做該做的事

          8、簡單享受生活,從容面對成功。

        培訓(xùn)方案 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》及省、市、區(qū)各級相關(guān)部門的要求,有效促進(jìn)學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實(shí)效性,從而促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          培養(yǎng)一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、個(gè)性特征明顯的班主任隊(duì)伍。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          1.班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)

          2.學(xué)生心理健康指導(dǎo)

          3.班級活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級管理

          4.未成年人思想道德教育

          5.經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué)

          四、培訓(xùn)方法

          采用學(xué)習(xí)反思――實(shí)踐研修――專題研討――導(dǎo)師引領(lǐng)――課題提升“五步”培訓(xùn)方式。

          1.學(xué)習(xí)反思

         、僮灾餮凶x。班主任老師每月參與“品讀經(jīng)典,約會名家”《每周一讀》活動(dòng)及圍繞關(guān)注教育細(xì)節(jié)開展“議細(xì)節(jié),創(chuàng)實(shí)效”實(shí)施精細(xì)化管理讀書活動(dòng),不斷提升自身素養(yǎng)。

         、趨⒂^考察。組織部分班主任到兄弟學(xué)校參觀學(xué)校德育工作,交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)。通過現(xiàn)場參觀考察,增強(qiáng)感性認(rèn)識,拓寬工作視野。

         、圩灾鲗W(xué)習(xí)。班主任根據(jù)自己工作特長和問題,有選擇地學(xué)習(xí)。學(xué)校建立“班主任流動(dòng)書庫”為教師自訓(xùn)提供便利條件。

         、茏晕移饰。班主任根據(jù)自身實(shí)際,反思自身個(gè)性特點(diǎn)、教育觀念和育人實(shí)踐,深化成功經(jīng)驗(yàn)。每月參加案例培訓(xùn)活動(dòng),通過研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚(yáng)長避短,形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

          2.實(shí)踐研修

          培訓(xùn)期間,學(xué)校提供有效載體,進(jìn)行班主任技能大競技,開展一次主題班會設(shè)計(jì)及展示競賽;舉辦班主任論壇,根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),分三大組,自主擇題,展開論壇,切實(shí)提高班主任工作水平與實(shí)效。

          3.導(dǎo)師引領(lǐng)

          實(shí)行班主任工作導(dǎo)師制。工作未滿三年的青年班主任,采取師徒結(jié)對方式,通過一對一針對性的輔導(dǎo)提高班主任工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。其次,充分發(fā)揮骨干班主任的作用,將學(xué)習(xí)成果以對老師們實(shí)施二次培訓(xùn)的形式進(jìn)行展示。其次,為進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)工作,學(xué)校將定期開展“班主任論壇”活動(dòng),使班主任成為工作伙伴,增強(qiáng)溝通交流,共議金點(diǎn)子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任工作的實(shí)效性。

          4.課題提升

          結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,班主任相互合作認(rèn)真參與學(xué)校十一五重大課題和規(guī)劃課題研究,著眼小型課題開發(fā),將教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提高自身的科研意識及較強(qiáng)的研究能力,不斷提高德育工作的實(shí)效性。

          五、培訓(xùn)措施

          1.建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以校長為組長的培訓(xùn)指導(dǎo)小組,強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

          2.建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)年末,學(xué)校進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任評選。對班主任專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績明顯的,推薦參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任的評選。

          3.建立班主任培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制。每位參加培訓(xùn)的班主任,在培訓(xùn)期間必須完成“四個(gè)一”培訓(xùn)任務(wù)。即:讀好一本書、一個(gè)主題班會設(shè)計(jì)及展示、一個(gè)工作案例剖析、一次心理健康教育活動(dòng)指導(dǎo),通過培訓(xùn)、實(shí)踐與研究,逐步打造一支精干的班主任專業(yè)化隊(duì)伍。

        培訓(xùn)方案 篇3

          為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和關(guān)于中國夢的一系列論述,扎實(shí)推進(jìn)“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”,全面加強(qiáng)學(xué)生骨干隊(duì)伍培養(yǎng)力度,提升學(xué)生骨干的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和組織協(xié)調(diào)能力,落實(shí)《關(guān)于在全校青年學(xué)生中開展“放飛青春夢想建設(shè)美麗天津”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》精神,我校決定開辦第五期天津科技大學(xué)大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、培訓(xùn)主題

          建設(shè)美麗天津書寫青春華章

          二、組織單位

          主辦單位:共青團(tuán)天津科技大學(xué)委員會

          承辦單位:天津科技大學(xué)學(xué)生會

          三、培訓(xùn)對象

          1、20xx級在校學(xué)生,在各團(tuán)支部、班級擔(dān)任主要學(xué)生干部;

          2、具有較高的政治素質(zhì),黨員優(yōu)先;

          3、入學(xué)成績優(yōu)異者優(yōu)先。

          四、日程安排

          20xx年10月24日至20xx年11月19日

          請各學(xué)院于10與22日下午2:00-4:00以學(xué)院為單位將推薦表(見附件一)報(bào)送至團(tuán)委辦公室泰達(dá)校區(qū)2#202(分配名額見附件二)。

          通知本學(xué)院推薦學(xué)員、學(xué)生會主席(除機(jī)械、電信、包印、計(jì)算機(jī)、文理以外)、小組指導(dǎo)員于10月24日中午12:30在泰達(dá)第2階梯教室參加預(yù)備會議,安排培訓(xùn)具體內(nèi)容。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),引導(dǎo)青年大學(xué)生不斷追求上進(jìn);以實(shí)踐和觀察調(diào)研為重要載體,弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神,培養(yǎng)大學(xué)生深入社會、了解社會、奉獻(xiàn)社會的精神,增強(qiáng)社會責(zé)任感和使命感;以學(xué)長交流為主要手段,具體的促進(jìn)大學(xué)生骨干做好自己的大學(xué)生涯規(guī)劃,激發(fā)青年大學(xué)生努力奮斗、追求人生的無限激情。

          1、理論學(xué)習(xí)。邀請專家圍繞“我的大學(xué)夢之夢想起航”為主要內(nèi)容,為學(xué)員指導(dǎo)大學(xué)生活方向,引領(lǐng)大家樹立自身夢想,拓寬大學(xué)生骨干的眼界,提升思想高度。

          2、實(shí)踐鍛煉。組織大學(xué)生骨干開展實(shí)踐鍛煉,深入到校外進(jìn)行社會參觀、考察、志愿服務(wù)等活動(dòng),增加大學(xué)生骨干對國情和社情的了解,提高社會適應(yīng)能力,并通過參加社會實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)大學(xué)生骨干的認(rèn)知水平,社會責(zé)任感和使命感。

          3、學(xué)長交流。邀請已經(jīng)畢業(yè)的優(yōu)秀校友,給大家就如何正確看待學(xué)生干部的身份、責(zé)任和這段經(jīng)歷做經(jīng)驗(yàn)傳授。同時(shí)分派各學(xué)院學(xué)生會主席分組進(jìn)行面對面的交流,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生骨干的責(zé)任感。

          4、小組展示。要求大骨班學(xué)員以小組為單位,在開班儀式上做小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示;在結(jié)業(yè)儀式上結(jié)合本次大骨班學(xué)習(xí)情況,做學(xué)習(xí)心得報(bào)告展示,切實(shí)提高大學(xué)生的綜合能力和素養(yǎng)。

          六、管理及考核

          骨干培訓(xùn)班分為10組,每組設(shè)組長、副組長各一名,由校學(xué)生會、各學(xué)院學(xué)生會推薦干部作為各小組指導(dǎo)員協(xié)助管理。

          最終考核按照“理論學(xué)習(xí)”(20%)、“實(shí)踐鍛煉”(40%)、“結(jié)業(yè)論文和團(tuán)隊(duì)展示”(40%)三部分對學(xué)員進(jìn)行考核,對考核合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,根據(jù)學(xué)員在各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目中的表現(xiàn)情況,評選10%“優(yōu)秀學(xué)員”。在綜合考慮理論學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐、小組展示、微博建設(shè)4個(gè)方面的工作情況基礎(chǔ)上,評選優(yōu)秀小組。

          七、工作要求

          各級團(tuán)學(xué)組織要牢牢把握“建設(shè)美麗天津書寫青春華章”這一主題,將大學(xué)生骨干培訓(xùn)班作為培養(yǎng)和建設(shè)學(xué)生骨干隊(duì)伍的重要平臺和渠道,切實(shí)提高重視程度,細(xì)致統(tǒng)籌大學(xué)生骨干培訓(xùn)班與其他活動(dòng),真正發(fā)揮大學(xué)生骨干培訓(xùn)的作用,確保各活動(dòng)順利開展。充分發(fā)揮各學(xué)院學(xué)生會的作用,與校學(xué)生會在工作上做好對接。

          要切實(shí)在全校范圍內(nèi)做好宣傳工作,突出大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的重要作用,培養(yǎng)大學(xué)生隊(duì)伍中的優(yōu)秀榜樣,激發(fā)全體學(xué)生追求進(jìn)步的進(jìn)取意識。同時(shí),要充分利用大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的寶貴時(shí)間和寶貴資源,使各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)切實(shí)聯(lián)系實(shí)際、力求實(shí)用、突出實(shí)效,使大學(xué)生骨干在培訓(xùn)中鍛煉素質(zhì)、提升能力。

          各級團(tuán)學(xué)組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、分析不足、研究方法,力求使大學(xué)生骨干培訓(xùn)班更加科學(xué)、更加有效,切實(shí)起到對大學(xué)生骨干重點(diǎn)培養(yǎng)、輻射帶動(dòng)普通同學(xué)的積極作用,建立健全大學(xué)生骨干培養(yǎng)的長效機(jī)制。

          校團(tuán)委校學(xué)生會

        培訓(xùn)方案 篇4

          按照市安全生產(chǎn)委員會辦公室下發(fā)的《市安委會辦公室關(guān)于印發(fā)《全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)專項(xiàng)治理工作方案》的通知》文件精神,我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署,積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項(xiàng)治理工作,具體方案如下:

          一、成立安全生產(chǎn)培訓(xùn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          成員:

          二、工作安排

          此次專項(xiàng)治理時(shí)間從xxxx年8月開始至xxxx年年底,分三個(gè)階段進(jìn)行。

         。ㄒ唬┎渴鹱愿碾A段(8月15日至8月25日)。要求生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真做好自查自改,落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,強(qiáng)化源頭安全風(fēng)險(xiǎn)管控。

         。ǘ⿲m(xiàng)檢查階段(8月26日至11月30日)。進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度,切實(shí)把此次專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處。

         。ㄈ┛偨Y(jié)階段(12月1日—12月10日)?偨Y(jié)檢查情況,分析存在的問題及下一步工作計(jì)劃。

          三、治理范圍

          (一)園區(qū)石材加工企業(yè)。

          四、治理內(nèi)容

         。ㄒ唬⿲ζ髽I(yè)堅(jiān)持“十必查”。

          一查制定安全培訓(xùn)規(guī)章制度情況;

          二查主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃情況;

          三查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員,組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

          四查主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備的安全生產(chǎn)知識、管理能力及考核合格情況;

          五查特種作業(yè)人員經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得操作資格證上崗情況;

          六查除“三項(xiàng)崗位”人員之外的其他從業(yè)人員、派遣工、實(shí)習(xí)生,參加培訓(xùn)及持證上崗情況;

          七查發(fā)生死亡事故的單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和負(fù)有責(zé)任的特種作業(yè)人員重新參加安全培訓(xùn)教育情況;

          八查建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況;

          九查安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取使用情況;

          十查落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)期間工資待遇情況。

          (二)對安全培訓(xùn)嚴(yán)重違法行為堅(jiān)持“十必罰”。

          一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未依法組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃的;

          二是高危企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格的;

          三是企業(yè)未按規(guī)定對從業(yè)人員、派遣工、實(shí)習(xí)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的;

          四是企業(yè)未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的;

          五是企業(yè)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格,上崗作業(yè)的;

          六是企業(yè)不按照規(guī)定提取和使用安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的;

          七是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不具備安全培訓(xùn)條件的;

          八是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未按照統(tǒng)一的`培訓(xùn)大綱組織教學(xué)培訓(xùn)的;

          九是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未建立培訓(xùn)檔案或者安全培訓(xùn)檔案不規(guī)范的;

          十是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取不正當(dāng)手段,故意貶低、詆毀其他安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的。

          五、工作要求

          (一)強(qiáng)化安全培訓(xùn)責(zé)任、落實(shí)企業(yè)責(zé)任、推動(dòng)安全培訓(xùn)扎實(shí)開展。

          各單位要認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加大安全投入,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)事故防范能力,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

         。ǘ⿵(qiáng)化社會宣傳和輿論監(jiān)督,全面推動(dòng)安全夯實(shí)提升。

          大力宣傳安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性,樹立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作先進(jìn)典型,交流經(jīng)驗(yàn),普及安全知識,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

        培訓(xùn)方案 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          為貫徹落實(shí)沈陽市及法庫縣“班班通”工程實(shí)施的有關(guān)文件精神,整體提高我校教師利用“班班通”設(shè)備及資源的教學(xué)應(yīng)用能力,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          為學(xué)!鞍喟嗤ā痹O(shè)備責(zé)任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護(hù)方面專項(xiàng)培訓(xùn);為學(xué)校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應(yīng)用培訓(xùn),使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)以及在教育教學(xué)中的應(yīng)用,并能夠利用工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

          三、培訓(xùn)的組織形式與管理

          本次培訓(xùn)由學(xué)校信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排實(shí)施。按照學(xué)校制定的校本培訓(xùn)工作方案組織全體教師參加培訓(xùn)。同時(shí)做好檔案建設(shè)工作,建立培訓(xùn)管理制度、健全培訓(xùn)檔案,使培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

          四、校本培訓(xùn)安排

          培訓(xùn)對象:“班班通”設(shè)備責(zé)任人、學(xué)校各學(xué)科教師

          培訓(xùn)地點(diǎn):學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、“班班通”工程設(shè)備現(xiàn)場

          培訓(xùn)時(shí)間:從20xx年3月15日開始每周一次

          培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:常 君 徐鐵銘 彭景陽

          培訓(xùn)內(nèi)容:

          第一課 班班通工程通識培訓(xùn);設(shè)備安全使用、管理與維護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)

          第二課 老教師“計(jì)算機(jī)應(yīng)用掃盲班”——計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識應(yīng)用培訓(xùn)

          第三課 班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(xùn)

          第四課 校園網(wǎng)(校園網(wǎng)站)安全使用培訓(xùn);計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)

          第五課 沈陽教育網(wǎng)教學(xué)資源介紹

          第六課 校本資源的收集、整理與應(yīng)用

          五、培訓(xùn)要求

          1、按時(shí)出席,不遲到,不早退;

          2、遵守請假制度,有事履行請假手續(xù);

          3、遵守機(jī)房一切規(guī)章制度。

          六、保障措施

          1、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)

          建立起一支能夠勝任“班班通”工程設(shè)備應(yīng)用的骨干教師隊(duì)伍,以點(diǎn)帶面,逐步帶動(dòng)學(xué)校教師具備利用班班通工程設(shè)備開展教學(xué)工作的能力及信息素養(yǎng),從整體上提高學(xué)校教育信息化水平。

          2、強(qiáng)化管理,完善教師績效考核制度

          加強(qiáng)設(shè)備的管理與維護(hù)工作,延長其使用壽命;把教師利用校園網(wǎng)絡(luò)和“班班通”設(shè)備教學(xué)工作納入學(xué)?冃Э己耍淮罅ν七M(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)改革,全面提高學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

        培訓(xùn)方案 篇6

          一、總體思路

          圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)的需要,面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)和農(nóng)村社會管理領(lǐng)域的從業(yè)人員開展短期技能培訓(xùn),加快培育專業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)者隊(duì)伍,拓寬農(nóng)民增收渠道,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)戶增收致富提供人才支撐和智力支持。

          二、培訓(xùn)對象和內(nèi)容

         。ㄒ唬┕2鑸@藝工。

         。ǘ┺r(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員。

         。ㄈ┺r(nóng)村經(jīng)紀(jì)人

          (四)農(nóng)民信息員

         。ㄎ澹┼l(xiāng)村旅游服務(wù)員

          在開展技能培訓(xùn)的同時(shí),輔助開展以國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、科學(xué)常識、艾滋病防治、農(nóng)

          業(yè)安全生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、經(jīng)營管理常識、道德素質(zhì)、農(nóng)村消防安全、農(nóng)村黨員黨性培育、農(nóng)村青年和婦女發(fā)展等農(nóng)業(yè)農(nóng)村公共知識為主要內(nèi)容的引導(dǎo)性培訓(xùn),提高農(nóng)民科技文化水平和綜合素質(zhì)。

          三、培訓(xùn)計(jì)劃和時(shí)間

          區(qū)陽光辦給我校下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)為1000人,我校擬分兩部分開展培訓(xùn),即校本部500人,校外教學(xué)點(diǎn)(開拓)500人,共同完成本次培訓(xùn)任務(wù)。詳細(xì)培訓(xùn)專業(yè)見“培訓(xùn)協(xié)議”。

          各專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于7天。所有培訓(xùn)任務(wù)必須在 11月30日前完成。

          四、組織實(shí)施

         。ㄒ唬┌磿r(shí)完成任務(wù)。

          1.培訓(xùn)規(guī)范 按照農(nóng)業(yè)部20xx年、20xx年發(fā)布的培訓(xùn)規(guī)范制定教學(xué)計(jì)劃。

          2.工作開展 根據(jù)區(qū)陽光辦給我校下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),盡快編制教學(xué)計(jì)劃。并于20xx年10月上旬開展招生宣傳工作,10月中旬開班,切實(shí)開展培訓(xùn)和實(shí)踐工作。根據(jù)長壽區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的要求,今年的培訓(xùn)主要針對農(nóng)業(yè)園區(qū)用工需求開展針對性的培訓(xùn)。根據(jù)市農(nóng)委的要求,統(tǒng)一訂購教材,嚴(yán)格聘請專業(yè)教師,嚴(yán)格抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),確保學(xué)時(shí)數(shù)、教學(xué)內(nèi)容落到實(shí)處,切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量。

          3.學(xué)員管理 按照“陽光工程”培訓(xùn)的要求,各培訓(xùn)班指定一名教師擔(dān)任班主任,負(fù)責(zé)班級的日常管理;通過學(xué)員選舉產(chǎn)生班長,加強(qiáng)學(xué)員之間的互相交流和自我管理,保證整個(gè)培訓(xùn)工作順暢有序。

          4.培訓(xùn)證書 學(xué)員培訓(xùn)完成后,發(fā)給全市統(tǒng)一印制的陽光工程培訓(xùn)結(jié)業(yè)證,并復(fù)印存檔。

          5.培訓(xùn)檔案 高度重視檔案的整理、歸檔和保管工作,嚴(yán)格按照“陽光工程”培訓(xùn)檔案卷宗要求,做到培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的資料完整齊全,以備迎檢。

          6.信息報(bào)送 學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)信息收集、整理、報(bào)送工作。在每個(gè)培訓(xùn)班結(jié)束后10天內(nèi)將該班培訓(xùn)學(xué)員相關(guān)信息報(bào)區(qū)陽光辦。

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