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      2. 培訓方案

        時間:2022-06-10 15:42:55 培訓方案 我要投稿

        精選培訓方案匯總八篇

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的培訓方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

        精選培訓方案匯總八篇

        培訓方案 篇1

          一、培訓類別

          1、統(tǒng)計人員從業(yè)資格考前(新證)培訓。

          2、統(tǒng)計人員繼續(xù)教育。

          二、培訓對象和范圍

          1、統(tǒng)計人員從業(yè)資格考前(新證)培訓:凡是尚未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證或原有統(tǒng)計從業(yè)資格證已失效,從事統(tǒng)計工作的人員(包括專職統(tǒng)計崗位、兼職統(tǒng)計崗位、內(nèi)部統(tǒng)計崗位從事統(tǒng)計工作以及準備從事統(tǒng)計工作的人員)。

          2、統(tǒng)計人員繼續(xù)教育:除20xx年申領新證及20xx年參加繼續(xù)教育人員之外且持有國家統(tǒng)計局頒發(fā)的統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員。

          三、培訓內(nèi)容、時間與考試

          1、新證考試時間:20xx年9月16日,新證培訓開設《統(tǒng)計基礎知識與統(tǒng)計實務》、《統(tǒng)計法基礎知識》兩門課程,培訓時間另行通知。

          2、繼續(xù)教育時間:20xx年7月底前完成,開設《統(tǒng)計“四大工程”解讀》、《主要統(tǒng)計指標解析》等課程,培訓、考試時間另行通知。

          四、組織報名時間

          繼續(xù)教育從5月份開始到7月10日前結(jié)束,新證培訓報名從5月份開始到7月底結(jié)束,逾期不予辦理。

          五、組織報名方式

          按照統(tǒng)一培訓計劃、統(tǒng)一考核要求,統(tǒng)一頒發(fā)證書和分級組織實施的原則,本市的統(tǒng)計上崗培訓由市統(tǒng)計局負責承辦。匯龍鎮(zhèn)地區(qū)的機關、企事業(yè)單位的統(tǒng)計人員可以到統(tǒng)計局法制科直接報名,也可以到所在的主管單位報名。其它地區(qū)的統(tǒng)計人員由所在鎮(zhèn)(鄉(xiāng))統(tǒng)計站負責代辦報名。

          六、收費標準

          根據(jù)省財政廳有關文件規(guī)定(經(jīng)市物價局核準),收費標準:

          1、新證培訓:400元(含報名、教材、培訓、證書)

          2、繼續(xù)教育:198元(含報名、教材、培訓)

        培訓方案 篇2

          為切實加強信息化工作的有序開展,讓遠程教育資源真正走進課堂,為適應現(xiàn)代化教育教學發(fā)展的需要,使教師了解現(xiàn)代化的教學手段,掌握計算機知識和應用技能,推進電化教學的發(fā)展,根據(jù)中心的培訓要求結(jié)合我校的實際情況,本學期制定教師電教培訓計劃如下:

          一、 培訓目標

          按學校的要求,本學期我們將對對教師進行一系列的培訓。通過培訓使所有教師都能夠利用網(wǎng)絡搜索、篩選出需要的信息;能自己維護好機器,會做安裝殺毒軟件,會打補丁,能夠獨立安裝系統(tǒng);能制作簡單的課件;使用word excel登記學生成績等信息。力圖通過培訓,使教師了解現(xiàn)代教育技術(shù)的基礎知識,掌握現(xiàn)代教育媒體在教學中的應用原則,運用電教手段優(yōu)化課堂教學,并做好網(wǎng)絡安全方面的工作。

          二、 培訓對象及內(nèi)容

          (1)培訓對象是學校45歲以下教師。

          (2)培訓內(nèi)容:通過培訓使所有教師都能夠利用網(wǎng)絡搜索、篩選出需要的信息;能自己維護好機器,會做安裝殺毒軟件,會打補丁,能夠獨立安裝系統(tǒng);能制作簡單的課件;使用word excel登記學生成績等信息;教師可以來利用新疆基礎資源平臺上傳優(yōu)課查看下載優(yōu)秀教學資源。

          三、時間安排

          全員培訓在每周三下午第七節(jié)課后。培訓在微機室中進行,保證一人一機,邊學邊練。

          為提高全體教師的信息技術(shù)實際應用水平,我校將在本學期結(jié)合教學需求,對全體教師進行相關信息技術(shù)的培訓,分電腦基礎應用和多媒體制作,具體安排如下:

          培訓內(nèi)容:電腦基礎應用 培訓對象 45歲以下教師

          培訓時間:周三下午 第七節(jié)課后(6:45-7:30)

        培訓方案 篇3

          為了提高教師綜合素質(zhì),從而提高學校教育教學質(zhì)量,根據(jù)《昭區(qū)教字[20xx]130號》文件精神,結(jié)合學校實際,制定本方案。

          一、意義

          有計劃地開展校本培訓,對于深化教師培訓改革,強化教師終身學習意識,提高教師實施素質(zhì)教育的水平,促進教育教學改革與發(fā)展都具有重要意義。

          二、目標和任務

          1、目標:強化教師終身學習意識,培養(yǎng)自覺學習的良好習慣,倡導“學習、實踐、研究”的學習方式,促進新理念、新技能、新方法與教育教學實踐的有機結(jié)合,充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的作用,加強培訓資源的整合,優(yōu)勢互補、共同提高。

          2、任務:每學年至少開展一個科目(專題 )的培訓,每位教師(含以工代教人員)每學年至少參加一個科目(項目)的校本培訓,學習時間累計不少于50個學時。校本培訓納入各教師的年終綜合考核,并與履職晉級考核掛鉤。

          三、組織領導機構(gòu)

          成立校本培訓領導組

          組 長:楊云武(校長)

          副組長:王順友(副校長)、張祥友(副校長)

          組員:鄧福忠、王振明、周正平、徐志芳、劉玉美

          領導組下設辦公室:

          辦公室主任由王順友兼任,副主任由王振明兼任并負責聯(lián)絡與材料歸檔。

          成員:李云、陳英、劉榮華、徐家鵬、周應梅

          四、形式和內(nèi)容

          本次校本培訓形式主要是:課程學習式、專題講座式、自學反思式、課題(主題)研究式、骨干示范式、結(jié)對幫扶式(同伴互助式)、專家(優(yōu)秀教師)引領式、觀摩考察式、課例(案例)分析式、以課代研式(教學設計集體研究式)、讀書筆記式、互評交流式、聽課記錄評價式、研究報告式等。

          本次校本培訓的內(nèi)容包括:政治理論、師德師風、教育理論、教學方法、學科知識、教育教學技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、論文寫作、經(jīng)驗交流、教學評價、考察實踐、課改實驗、書法等。

          五、時間安排

          本次校本培訓計劃從20xx年9月啟動到20xx年7月結(jié)束,一共五年。

          1、20xx年9月,制定并向區(qū)級培訓機構(gòu)上報校本培訓中期規(guī)劃和年度計劃,中期規(guī)劃確定五年。同時進行宣傳動員,報名注冊,落實師資和教材(資料),落實經(jīng)費,劃分培訓單位等。

          2、以后每年6月提交下一年度校本培訓審批計劃到教育局校本培訓領導組辦公室審批。

          3、20xx年9月至20xx年7月為第一年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:政治理論、新《義務教育法》、師德師風、現(xiàn)代教育理論、書法等。培訓的主要形式為:自學——反思式、校長講座式、專家輔導式、讀書筆記式、小組研究式等。用60個學時。

          4、20xx年8月至20xx年7月為第二年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:教育教學技能、書法等。培訓的主要形式為:專家輔導式、觀摩交流式、自學反思式、讀書筆記式、課題研究式等。用60個學時。

          5、20xx年8月至20xx年7月為第三年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:現(xiàn)代教育技術(shù)、學科知識等。培訓的'主要形式為:自學反思式、課題研究式、以課代研式、專家引領式等。用60個學時。

          6、20xx年8月至20xx年7月為第四年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:課題研究、論文寫作、教學評價等。培訓的主要形式為:自學反思式、讀書筆記式、聽課記錄評價式、觀摩交流式、主題研究式、研究報告式等。用60個學時。

          7、20xx年8月至20xx年7月為第五年度的培訓。本年度培訓的主要內(nèi)容是:經(jīng)驗交流、考察實踐、課改實驗等。培訓的主要形式為:專題講座式、自學反思式、骨干示范式、結(jié)對幫扶式、課題研究式、聽課評價式等。用60個學時。

          六、做好工作總結(jié)

          每學年的培訓工作結(jié)束,由辦公室及時寫出本年度的培訓工作總結(jié)?偨Y(jié)成績,推廣經(jīng)驗,表彰先進,找出存在問題并提出今后改進意見,整個培訓結(jié)束,寫出總的工作總結(jié)。

          七、管理與考核

          1、從現(xiàn)在起,學校將校本培訓納入教師的考勤管理,對擅自不參加學習培訓者,由領導組打好考勤,一個學期計算一次,若累計缺席5個學時以上,學校不認定當年度學分。

          2、從現(xiàn)在起,學校將校本培訓納入期末和年終履職考核,并與晉升、評優(yōu)、評先進掛鉤。若對校本培訓敷衍了事,培訓成績欠佳者,年終履職考核和評優(yōu)、評先進、晉升實行一票否決,培訓學分不予認定。

          3、每年度培訓完畢,由領導組對教師個人進行考核鑒定,對培訓合格者,報請區(qū)級培訓機構(gòu)復核鑒定后,認定相應學分。

          4、每位教師每學年初必須制定個人參加培訓的年度計劃和學習計劃,每月必須記2—3篇讀書筆記,每篇不少于300字,每科筆記不少于10篇。

          5、每位教師必須按學校要求填寫課題研究進度表,每期必須交一篇學習研究總結(jié)和論文。

          6、年級組長、教研組長、學習組組長必須隨時搜集課題研究成果,并將成果在全校推廣。

          7、凡課題研究有成果者,學校將按照昭區(qū)教字(20xx)7號文件“關于《昭陽區(qū)教育科學研究成果獎勵辦法》的通知”的獎勵標準,給予50%的獎金。

          8、女教師在當年12月底年滿50周歲,男教師年滿55周歲,只參加培訓,不考核。

          八、經(jīng)費保障

          學校將在“預算外經(jīng)費”中每年撥出5500元專項校本培訓資金,用于培訓工作。

        培訓方案 篇4

          一、培訓目標

          以黨的十八大精神為指導,按照《義務教育學校校長專業(yè)標準》要求,圍繞當前中小學教育改革與發(fā)展中的重大問題,開展專題理論學習、經(jīng)驗分享、專題研討、教育考察、研究學校改進計劃等研修活動。通過分層、分類、分崗培訓,提升中小學校長規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領導課程改革、引領教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理以及調(diào)適外部環(huán)境的能力,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。

          二、培訓項目與參訓人員

          全市各中小學骨干校長

          三、培訓形式

          根據(jù)中小學校長培訓類型和性質(zhì),按照省級培訓“統(tǒng)籌規(guī)劃、主題鮮明、形式多樣、資源開放、注重實效”的原則,有針對性地采取多種培訓方式開展培訓,努力提高培訓質(zhì)量。

          (一)集中研修

          集中研修是骨干校長省級培訓的主要形式,采用專題講座、專家引領的方式進行,著力提升集中研修課程資源的層次和質(zhì)量。20xx年,中小學校長省級培訓部分公共理論課程,將通過遠程網(wǎng)上學習和集中面授輔導相結(jié)合的形式組織參訓校長學習。

         。ǘ┻h程研修

          開發(fā)、引進一批中小學校長培訓高端課程,依托山東省教師教育網(wǎng),建設中小學校長遠程培訓平臺和校長工作室,打造信息化背景下中小學校長學習研修共同體,引導校長在線觀看網(wǎng)絡課程,在線自主交流互動,共享網(wǎng)絡優(yōu)質(zhì)教育資源。

         。ㄈ└鷯弻W習

          充分利用省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)校長實踐基地,采用組織參與名校長工作室活動、校長實踐基地掛職與跟崗、境內(nèi)名校參觀考察、名校長一對一跟進指導等方式進行。

          (四)課題(案例)研究

          以課題為引領,組織中小學校長開展教育教學和學校管理等相關領域的案例研究,提升校長運用科學方法解決實際問題的能力。各學段高級研修班均采取以課題引領案例研究的形式組織研修。

          四、培訓對象選拔與報名

          (一)培訓對象的選拔按照公開、公平、公正的原則進行。參訓人員應符合項目條件和要求,具有良好的思想品德和職業(yè)道德素養(yǎng),具有較強的教育教學能力、管理、科研能力以及引領教師發(fā)展的能力。

         。ǘ 培訓名額按比例分配到各學校。培訓對象原則上不重復參加國家級和省級培訓。高中校長任職資格培訓、提高培訓和素質(zhì)教育專題培訓名額分配與報名工作另行部署。

         。ㄈ└鲗W校審核、確定參訓學員名單后,于20xx年4月15日之前將參訓學員信息表加蓋公章,報諸城市教師培訓中心,電子版發(fā)送至郵箱zcjsjy@163.com。

          五、保障措施

          (一)加強組織協(xié)調(diào)

          各學校要高度重視,指定專門人員具體負責,做好學員選派和管理工作。中小學骨干校長培訓由諸城市教師培訓中心組織實施。各學校要密切配合,確保培訓項目按時、順利、高效完成。

         。ǘ⿵娀嘤柟芾

          承辦機構(gòu)要制定培訓管理制度和培訓方案并嚴格落實。要選拔政治素質(zhì)高、作風優(yōu)良、有豐富管理經(jīng)驗的干部或教師擔任班主任,實行班主任負責制。加強學風建設,中小學校長培訓要參照干部培訓的有關規(guī)定,嚴格紀律和學風管理。要建全學員培訓檔案,利用好網(wǎng)絡平臺,實行全程管理和跟蹤指導。

         。ㄈ┘訌娍己伺c評價

          學員培訓成績由承辦機構(gòu)進行考核?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個等級?己藘(nèi)容包括考勤情況、學習表現(xiàn)、發(fā)布評論及質(zhì)量、作業(yè)完成情況與最終研修成果等。學員考核成績要反饋至學員任職單位和市教育局。

         。ㄋ模﹪栏窠(jīng)費管理

          列入山東省萬名骨干教師培訓工程的校長培訓項目,經(jīng)費由市財政專項支付,參訓校長的交通費由派出單位承擔,不得向參訓學員收取任何費用。要按照省財政廳、教育廳《關于印發(fā)教師培訓專項資金管理辦法》(魯財教〔20xx〕53)要求,加強經(jīng)費專項管理,規(guī)范經(jīng)費支出項目,嚴格執(zhí)行預決算制度,保證培訓經(jīng)費使用效益。

        培訓方案 篇5

          電腦是可以為人們做很多事情的:一些應用軟件可以讓人們繪圖、打字、畫畫、設計更復雜的程序,完成更困難的工作,而電腦一但有了互聯(lián)網(wǎng),那可就是“如虎添翼”了,它的信息量更大了,可以讓人們看新聞、可以瀏覽世界各地的風光;可以查資料,可以網(wǎng)上購物,可以游戲娛樂,可以炒股票,甚至不論多遠的距離,兩個人甚至更多的人可以視頻聊天,縮短了人們之間的距離。

          有幾次老師讓我們找一些歷史故事的成語,在詞典上查很慢,可在網(wǎng)上,只要輸入“歷史成語故事”,然后百度一下,馬上出來了很多的成語典故,什么“四面楚歌”啊,“聲東擊西”啊,“刻舟求劍”啊……還有詳細的解釋吶,真是太方便了。

          可是許多家長不讓孩子碰電腦,反對孩子上網(wǎng),這是因為,網(wǎng)上魚目混雜,很多孩子沉迷于網(wǎng)絡游戲,看一些不健康的東西,甚至為了玩游戲,騙父母騙老師,通宵在網(wǎng)吧上網(wǎng)玩游戲,大一點的孩子會去約見網(wǎng)友,上當受騙……這樣怎么能學習好呢?怎么能掌握新知識呢?

          我個人認為,可以上網(wǎng),但要正確認識網(wǎng)絡,健康使用網(wǎng)絡,要知道,網(wǎng)絡是用來為人們服務的,而不是讓人們消沉的;是用來了解世界的,而不是讓人們游戲人生的。

          家長們應引導孩子正確使用網(wǎng)絡,教育孩子遠離不健康的網(wǎng)站和游戲。

          作為孩子應明白自己目前的主要任務是學習,用網(wǎng)絡上的知識提高自己的學習才是我們該做的。

        培訓方案 篇6

          目前,學校中青年教師已100%通過信息技術(shù)培訓考核,但這僅僅是達到了應用信息技術(shù)的較低要求。要使學校信息技術(shù)與學科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學校的信息化實驗班的教學,必須使教師在現(xiàn)有基礎上,進一步提高應用信息技術(shù)與學科整合的理論水平和操作水平,為此,信息處特制定20xx年教師信息技術(shù)培訓計劃如下:

          一、3月份,由對教師進行培訓,內(nèi)容為如何用FrontPage制 作網(wǎng)頁。

          二、4月份,由黃有新對教師進行培訓,內(nèi)容為如何用Dreamweaver制作網(wǎng)頁。

          三、4-5月,教師練習制作個人主頁,信息組教師進行輔導。

          四、7-8月,對下學期任信息技術(shù)實驗班的教師進行培訓,要求能熟練應用Word、PowerPoint、及網(wǎng)頁技術(shù)進行備課上課。

          五、9月份,信息技術(shù)與學科整合的理論學習與培訓。

        培訓方案 篇7

          一、指導思想:

          為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)、富有科學理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質(zhì)量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

          二、工作目標:

          以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

          三、培訓時間、地點、形式

          集中培訓:xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

          分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

          四、培訓目標

          通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領作用。

          五、培訓內(nèi)容

          1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

          2.教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

          3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質(zhì)教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

          六、培訓管理、考核與認定

          1.管理:

          本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協(xié)助集中培訓管理。

          2.考試、考核:

          考試分為筆試(基本教學能力測試內(nèi)容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成?荚嚂r間8月1日—8月4日。

          考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。

          3.認定:

          按考試分加考核分合計為綜合成績,結(jié)果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領導考核等掛鉤。

        培訓方案 篇8

          一、指導思想

          為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實區(qū)教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發(fā)展,提升學校品位。

          二、培訓目標

          1、幫助班主任了解班主任職責和常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

          2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

          3、積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

          4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

          三、班主任工作的要點

         。1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守小學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

         。2)經(jīng)常與任課老師、生活教師聯(lián)系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態(tài)度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

         。3)關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣。

         。4)組織領導班隊會的工作,指導本班少先隊開展活動。

         。5)負責組織領導本班學生參加生產(chǎn)勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。

          (6)與家庭和社會有關方面取得聯(lián)系,加強學生的思想政治工作。

          四、培訓內(nèi)容

          《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》《班主任職責》、《中小學班主任工作規(guī)定》!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》《甲型H1N1流感的癥狀表現(xiàn)及預防治療》、《預防甲型H1N1流感 乘坐公共交通六項注意》、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養(yǎng)》《再談如何培養(yǎng)學生良好行為習慣》《班級管理點滴》等。

          五、培訓途徑與方法

          實行班主任全員培訓方法

          六、培訓措施

          1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

          組 長:李慶龍

          副組長:荊文鈞

          成員:全體班主任

          班主任具體的培訓工作由政教處負責,每一位班主任各為一次培訓主講教師。

          2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

          3、加強科研探究。結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學年度將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。

          4、堅持間周一次的班主任例會制度(全體教師會后),每月一次班主任保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,學思結(jié)合。

          5、每學期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗案例。要求有明確的主題,上交學校。

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