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      2. 餐廳廚師年度個人工作總結(jié)

        時間:2024-06-18 06:57:37 年終總結(jié) 我要投稿
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        餐廳廚師年度個人工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的餐廳廚師年度個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        餐廳廚師年度個人工作總結(jié)

        餐廳廚師年度個人工作總結(jié)1

          新的一年又來臨了,回顧過去一年,感慨良多。作為一名班組長我始終嚴格要求自己,認真服從領導安排,堅持以大局為重,在領導的支持下圓滿結(jié)束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的'完成本職工作,我對上一年的工作進行了工作總結(jié)。

          工作上,我擔任xx餐廳白案組組長,在烹調(diào)上嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則的情況下,帶領全組人員,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責;個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服激光雕刻機。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

          在過去的一年中,我努力學習文化、政治、業(yè)務、技術知識木工雕刻機。樹立與增強為人民服務的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調(diào)配,愛護集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結(jié)一致,做好伙食工作。

          在嚴格要求自己的同時我也很好的完成了一個小組長的職責,經(jīng)常組織班組人員學習烹飪、面點技術,把住各工序的質(zhì)量關,實行全過程的質(zhì)量管理畢業(yè)證檔案。檢查伙食衛(wèi)生,督促本組人員認真落實崗位職責,清掃包干的衛(wèi)生地段,做現(xiàn)熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結(jié)束工作。合理安排本班人員的工作,對切配及烹調(diào)加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進行嚴格把關,對不符合要求的應予以指出,及時糾正在生活上經(jīng)常和組員溝通,掌握全班人員的思想和工作情況,以身作則畢業(yè)證樣本,帶領全班人員搞好本班工作,遇到困難或其它情況及時請示匯報。

        餐廳廚師年度個人工作總結(jié)2

          隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。第一,祝大家新年快樂,工作順利!回顧20xx年,在領導的指導下,在同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準,嚴要求,團結(jié)帶領食堂員工,為客戶提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務;為了實現(xiàn)食堂的經(jīng)濟效益和社會效益,我努力工作。一年來的具體工作總結(jié)如下:

          一、經(jīng)營方面。

          在領導的指導下,我集思廣益,制定了更合理的商業(yè)計劃。例如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出了一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應的特點,我們推出了一些特。

          二、管理。

          以人為本,結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天對員工進行有針對性的烹飪培訓,經(jīng)常鼓勵他們把工作當成自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工的整體素質(zhì)得到了提高,如注重儀器、遵守廚房規(guī)章制度等;一些員工甚至開始思考新的食譜。如今,我們已經(jīng)形成了一支和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

          第三、質(zhì)量方面。

          食品質(zhì)量是食堂生存和發(fā)展的核心競爭力。身為廚師,我嚴格控制質(zhì)量。我們?yōu)槊康啦酥谱髁送读蠘藴屎椭谱鞒绦蚯鍐危霾藭r嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的顏色、香氣和口感穩(wěn)定;我們還認真聽取了前廳員工的意見和客人的反饋,總結(jié)了日常生產(chǎn)問題,并在日常會議中及時改進了不足;我們經(jīng)常更新食譜,思考,想辦法改變模式,確;仡^客每次都能嘗到新的味道。

          四、衛(wèi)生。

          首先,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真做好食品衛(wèi)生安全工作,做好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按照規(guī)定,每個員工都必須對自己的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,我會不定期檢查。

          其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,廚具也必須存放在固定的位置。

          此外,廚房、保鮮柜、冰箱等原材料的溫度和濕度。我們利用一切可用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

          五、成本方面

          在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的'新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益化。

          綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。

          但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,程度的增加年收入,從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

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