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煉油廠普通員工年終總結(jié)通用
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的煉油廠普通員工年終總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煉油廠普通員工年終總結(jié)通用1
本次實(shí)習(xí)去的企業(yè)是天東煉油廠。公司擁有原油產(chǎn)地3萬(wàn)噸的小油田，年加工原油能力100萬(wàn)噸的煉油廠，年加工蠟油能力100萬(wàn)噸的潤(rùn)滑油廠，原油和成品油配套生產(chǎn)的鐵路專用線，欽州港區(qū)的原油儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)（目前欽州港的鐵路尚未建成，該廠的原料由大噸位車輛運(yùn)輸）。此外，公司還擁有欽州港區(qū)廣西天東瀝青有限公司的部分股份。煉油廠主要裝置包括：20萬(wàn)噸/年常減壓原油蒸餾、80萬(wàn)噸/年常減壓原油蒸餾、7萬(wàn)噸/年重油催化、2萬(wàn)噸/年石腦油芳構(gòu)化等生產(chǎn)裝置及相應(yīng)的輔助生產(chǎn)車間和配套公用工程。潤(rùn)滑油廠有10萬(wàn)噸/年糠醛精制、5萬(wàn)噸/年酮苯脫蠟脫油、3萬(wàn)噸/年煉油調(diào)和、1萬(wàn)噸/年石蠟精制等生產(chǎn)裝置。主要產(chǎn)品是90#。產(chǎn)品有93#無(wú)鉛汽油、0#柴油系列、200#溶劑油、民用液化石油氣、重油等50多種。均符合國(guó)家部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，暢銷廣西、云南、貴州、廣東、湖南等省。
在陳教授、教授的帶領(lǐng)下，先后在煉油廠常減壓蒸餾車間、催化裂化車間、酮苯車間實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)內(nèi)容是了解工廠基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)和開發(fā)的全過(guò)程；產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)規(guī)格；原材料和產(chǎn)品的性質(zhì)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用概況。
通過(guò)近五個(gè)月的調(diào)度學(xué)習(xí)，我對(duì)工廠的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的'工藝流程以及調(diào)度的工作職責(zé)有了更加深入的了解。在此基礎(chǔ)之上，我不斷努力思考如何學(xué)以致用，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，并嘗試將其用于工作實(shí)踐。與此同時(shí)，我明顯感到自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大程度的提高。下面我針對(duì)具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容，將這段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)心得做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、明確工作職責(zé)、采用科學(xué)方法、實(shí)現(xiàn)內(nèi)行管理
通過(guò)學(xué)習(xí)，我更進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。概括來(lái)講，生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左右手，負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)工廠的日常生產(chǎn)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)度。具體來(lái)說(shuō)，則涉及到工藝技術(shù)管理、制定及修訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、審核崗位記錄報(bào)表等諸多方面。我認(rèn)為，一名合格的調(diào)度應(yīng)能夠保證各車間運(yùn)行秩序良好，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)行；并且能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置，以實(shí)現(xiàn)低耗多產(chǎn)的目標(biāo)。
然而，做好這些工作的關(guān)鍵在于是否熟悉基本的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)情況以及所采用的方法是否具有科學(xué)性和可行性。如果不從工廠的實(shí)際情況出發(fā)，就無(wú)法找到相對(duì)應(yīng)的解決方法；只有采用科學(xué)的調(diào)度管理方法，才能提高工作效率，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。于是，我認(rèn)真了解和掌握相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些科學(xué)的工作方法。針對(duì)具體的工作，我認(rèn)真分析各裝置的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以制定切實(shí)可行的方案，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理的調(diào)整和處理，從而保證全廠的生產(chǎn)有序、安全地進(jìn)行。
作為一名生產(chǎn)調(diào)度，將工作職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是生產(chǎn)管理，它是一種內(nèi)行管理。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的前提則是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理。雖然基礎(chǔ)管理的內(nèi)容較為繁雜，但重點(diǎn)在于對(duì)人的管理，使大家充分發(fā)揮積極性，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，因?yàn)槿耸钦麄�(gè)生產(chǎn)過(guò)程中唯一具有能動(dòng)性的要素。在工作中，我認(rèn)為應(yīng)力爭(zhēng)使每個(gè)人都了解工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工作進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)人人有職責(zé)、事事有制度、執(zhí)行有表格、辦事有流程、工作有方案的目標(biāo)。此外，我還深知“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的道理，對(duì)常見的已發(fā)生的問(wèn)題加強(qiáng)預(yù)見性，采取有效措施加以預(yù)防，保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
二、以積極的態(tài)度和團(tuán)結(jié)的精神對(duì)待工作
此次學(xué)習(xí)的另一重要目標(biāo)是培養(yǎng)大家的工作態(tài)度和職業(yè)道德。良好的態(tài)度是成功的推動(dòng)力。作為一名煉油廠的生產(chǎn)調(diào)度，應(yīng)該以樹立企業(yè)整體形象為根本工作目標(biāo)，以充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心投入于工作。并且，要做到實(shí)事求是，對(duì)于原則性問(wèn)題要一抓到底，比如對(duì)重大化工操作事故要及時(shí)調(diào)查、分析、上報(bào)，杜絕弄虛作假。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我更深刻地理解了樹立團(tuán)隊(duì)精神的重要意義。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺，任何人都不是孤立存在的。因此，一名合格的調(diào)度還應(yīng)顧全大局，時(shí)刻以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力為己任。與大家多交流思想、溝通情況，以使工作順利開展。
雖然學(xué)習(xí)的時(shí)間只有五個(gè)月，但我始終努力用科學(xué)的調(diào)度管理知識(shí)充實(shí)自己，用積極的心態(tài)對(duì)待工作。相信這五個(gè)月的學(xué)習(xí)必然對(duì)我今后更加出色地做好生產(chǎn)調(diào)度工作起到很大的促進(jìn)作用。同時(shí)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以上的學(xué)習(xí)總結(jié)加以批評(píng)指正！
煉油廠普通員工年終總結(jié)通用2
時(shí)光飛逝，一個(gè)匆匆的暑假又結(jié)束了。清晨清新柔和的陽(yáng)光照耀在這間明亮的教室里。原來(lái)一切都像電影，有它的刺激，也有它的悲傷。當(dāng)我靜靜地坐在教室里自學(xué)時(shí)，我不僅深刻地回憶起了艱苦的工作生活。
7月12號(hào)剛放假，就趕上了從到火車。一天多的火車讓我昏昏欲睡。當(dāng)我第一次到達(dá)那里時(shí)，我感到很熱。這是我從未經(jīng)歷過(guò)的酷熱。14號(hào)上班。是一家名為鞋業(yè)公司的中小型鞋底加工企業(yè)。我做一些普通的工作，在裝配線上工作。這家工廠有嚴(yán)格的管理制度。我7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班，晚上加班基本都是10點(diǎn)。有時(shí)候經(jīng)常加到12點(diǎn)，一日三餐只有一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間。工作量也比較大。還好工作比較基礎(chǔ)，不算太重。然而，那里的氣候太熱是致命的。室外一般367度，下午上班大概40度。因?yàn)楣S是鐵屋頂，工人們剛上班衣服就濕透了。當(dāng)我第一次開始看著自己濕漉漉的`衣服和不斷從胳膊和臉上流出的汗水時(shí)，我總是感到一陣悲傷。生活的艱辛往往超出我們的想象。期間因?yàn)榈靥幷隳希庥雠_(tái)風(fēng)襲擊，給我留下了很深的恐懼印象。
在艱苦的工作面前，我總是對(duì)自己提出嚴(yán)格的要求。從來(lái)溫州的那天起，我就默默告訴自己，來(lái)了就安全了。而且你要忘記你是學(xué)生，你要做別人能做的事。你應(yīng)該堅(jiān)持下去，堅(jiān)信當(dāng)你成功完成工作時(shí)，你會(huì)感受到成功的喜悅。在最困難的時(shí)候，我總是告訴自己，一定要堅(jiān)持下去，只有堅(jiān)持下去，才能成功。
現(xiàn)在靜靜的坐在這里寫總結(jié)的時(shí)候，默默的告訴自己有多難！有了安靜的環(huán)境，沒(méi)有那么多日夜無(wú)休止的機(jī)器轟鳴，沒(méi)有那么多涼爽的溫度，沒(méi)有那么多那一天一夜悶熱的天氣，也沒(méi)有那么多新鮮的空氣，到處都是膠漆。什么是真正的幸福？這是我真正意識(shí)到的時(shí)刻。昨天上英語(yǔ)課的時(shí)候，不小心發(fā)現(xiàn)前排的女生穿了一雙漂亮的鞋子。不是因?yàn)樾雍每床乓鹞业淖⒁�，而是因�(yàn)樾字皇俏壹庸み^(guò)的！那一刻，我覺得全身麻木，心里有點(diǎn)痛。一個(gè)多月，十幾萬(wàn)雙鞋底穿過(guò)我的手，受了多少苦，受了多少汗。親愛的朋友們，當(dāng)你穿著舒適漂亮的鞋子走在街上的時(shí)候，請(qǐng)不要忘記那些在工廠里夜以繼日努力工作的人！
無(wú)論如何，一切都是歷史。工作一個(gè)多月，學(xué)到了很多知識(shí)。我深深感謝那些幫助過(guò)我的同事。我學(xué)到了很多技能，遇到他們的時(shí)候得到了他們的鼓勵(lì)和支持。當(dāng)我們汗流浹背地離開這片土地時(shí)，我們依依不舍地告別，留下了彼此的祝福�，F(xiàn)在只想說(shuō)：經(jīng)驗(yàn)可貴！
煉油廠普通員工年終總結(jié)通用3
生產(chǎn)調(diào)度是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，通過(guò)近五個(gè)月的調(diào)度學(xué)習(xí)，我對(duì)全廠的生產(chǎn)有了一定的了解，工作能力、協(xié)調(diào)管理能力有了很大的提高。下面我就把這五個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、內(nèi)行管理，外塑形象。
第一，作為生產(chǎn)調(diào)度，要做到內(nèi)行管理。管理工作重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)常見的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在哪些時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出行之有效的預(yù)防措施，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的掌握，達(dá)到防患于未然。做到內(nèi)行管理，必須懂行，執(zhí)法必須先知法。一方面應(yīng)對(duì)全廠的工藝流程，產(chǎn)品走向熟記于心，熟練掌握控制生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。第二，作為生產(chǎn)調(diào)度，不是某一個(gè)車間的調(diào)度，而是整個(gè)煉油廠的調(diào)度，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)煉油廠的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。
二、強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使人能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。觀念決定思路，思路決定出路。精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。所以作為廠調(diào)度要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況，爭(zhēng)取做到不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
三、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。
生產(chǎn)中遇到問(wèn)題是不可避免的，原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持，決不含糊；而且要實(shí)事求是。對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底，對(duì)弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。
四、廉潔自律，公平公正。
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己一定認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。其次，要做到公平、公正、公開。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。
五、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的進(jìn)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對(duì)多個(gè)問(wèn)題的處理，應(yīng)分清主次，明確方向；在復(fù)雜的問(wèn)題中，要抓住主要問(wèn)題，在主要的問(wèn)題中，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的'問(wèn)題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。調(diào)度水平高低在什么？我想在于是否實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各車間的協(xié)同運(yùn)行；是否盡量滿足生產(chǎn)負(fù)荷需要的同時(shí)，使全廠安全運(yùn)行和連續(xù)生產(chǎn)；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置，使所有生產(chǎn)裝置發(fā)揮最大運(yùn)行效率，達(dá)到低耗多產(chǎn)。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過(guò)科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析各裝置運(yùn)行狀況，找出問(wèn)題的癥結(jié)，制定切實(shí)可行措施，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升調(diào)度水平，實(shí)現(xiàn)全廠最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
總之，凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。要作為一名合格的調(diào)度，就應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。
以上就是我調(diào)度學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)要心得，相信這五個(gè)月的學(xué)習(xí)是我受益匪淺，也為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。