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      2. 總務(wù)年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-22 16:47:13 年終總結(jié) 我要投稿

        總務(wù)年度工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的總務(wù)年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        總務(wù)年度工作總結(jié)15篇

        總務(wù)年度工作總結(jié)1

          轉(zhuǎn)眼間半年又過去了,回想這半年的工作,我作為一名總務(wù)處主任,深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,半年來我們?nèi)w后勤工作人員處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這半年工作總結(jié)如下:

          一、技術(shù)裝備管理

          1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。為了學(xué)生在校安全有保證,安裝視頻監(jiān)視器。

          2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。

          3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

          二、校舍維修管理

          1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。教學(xué)區(qū)的日光燈、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。

          2、維修了教學(xué)樓后的水溝,擴(kuò)寬了女生宿舍門前走廊,重修了學(xué)生洗漱間、剩飯池和下水溝在施工過程中,總務(wù)人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

          3、加強(qiáng)學(xué)校校舍安全管理,定期檢查并做好了相關(guān)記錄,形成了完整的、系統(tǒng)的校舍安全檔案。

          三、財(cái)務(wù)工作管理

          1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

          2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

          3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的'清查與資料上報(bào)。

          4、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

          四、食堂工作管理

          1、規(guī)范食堂管理工作,特別是今年,在物價(jià)上漲幅度大,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項(xiàng)運(yùn)行斤斤有條,得到了教職工的高度認(rèn)可。

          2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。

          3、加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

          4、積極聽取學(xué)生、家長(zhǎng)、教師對(duì)食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。

          5、改善學(xué)生的飲水條件,各功能室和教室都安裝了潔凈安全的飲水設(shè)施。

          五、綠化工作管理

          1、按照學(xué)校綠化的整體規(guī)劃,這學(xué)期對(duì)教學(xué)樓后的兩塊場(chǎng)地進(jìn)行全覆蓋、分色塊的綠化。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的西邊分別栽種了蚊母和月竹。

          2、植樹節(jié)前后全體教職工積極動(dòng)手栽種了金桔、桂花樹,親手翻挖了近300平方米的綠化場(chǎng)地。

          3、在師生中營(yíng)造愛護(hù)校園一草一木的氛圍,積極開展美化校園、亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化

          六、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階

          1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

          2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

          我們總務(wù)后勤工作人員半年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

          忙忙碌碌中半年又過去了,回顧半年來的后勤工作仍有很多不足,如:學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差,亂拋亂扔現(xiàn)象屢有發(fā)生,課桌椅損壞比較嚴(yán)重,教室玻璃破損較多等。

          下學(xué)期要進(jìn)一步完善相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備、加強(qiáng)水電管理、加大校園綠化的投入。因此決心在今后的工作中堅(jiān)持以人為本的理念,通過自己的不斷努力,全面提高我們學(xué)校的后勤管理的水平,更好地為教育教學(xué)工作服務(wù),使我校的后勤工作的水平走上一個(gè)新的臺(tái)階。以上是總務(wù)部門一學(xué)期來所做的主要工作,但我們的工作與教育發(fā)展形勢(shì)比還不能跟上時(shí)代的節(jié)拍,與上級(jí)主管部門的要求比,還有很大的距離。在新的學(xué)期里,我們會(huì)以飽滿的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到新工作中去,做到嚴(yán)格自律,努力適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,讓我校的工作上一個(gè)新臺(tái)階。

        總務(wù)年度工作總結(jié)2

          回顧過去的工作充滿感激,同時(shí)感受到了工作的幸福感,我想把這段美好時(shí)光,放在心底收藏至永遠(yuǎn)…真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我工作的支持和幫助。下面先談一下我們共同走過的足跡……

          根據(jù)區(qū)教研室、教辦下發(fā)的教科研要求,制定了自己的教學(xué)計(jì)劃。由于對(duì)三個(gè)年級(jí)的學(xué)生比較熟悉,在平時(shí)的教學(xué)工作中,自己嚴(yán)格要求,把常規(guī)落到實(shí)處,針對(duì)農(nóng)村學(xué)生的實(shí)際情況,自己也充分利用晨讀時(shí)間讓學(xué)生去朗讀、用英語(yǔ)去交流,充分創(chuàng)設(shè)情景,使學(xué)生在語(yǔ)境中去交流、應(yīng)用英語(yǔ),從而達(dá)到學(xué)以致用的目的;學(xué)生在平時(shí)出現(xiàn)的書寫、讀音等錯(cuò)誤,采取及時(shí)處理,有針對(duì)性的去解決,對(duì)于暫時(shí)的學(xué)困生,自己充分利用課余時(shí)間或?qū)W生自愿解困時(shí)間給他們指導(dǎo),平時(shí)也與學(xué)生在心理上、生活上溝通,師生之間彼此建立融洽的師生關(guān)系。自己本學(xué)期在教學(xué)上的轉(zhuǎn)變是:扎實(shí)落實(shí)雙基的同時(shí)把知識(shí)點(diǎn)有效的、可行的給予拓展與延伸,效果是不錯(cuò)的,不過還要完善。自己在平時(shí)業(yè)務(wù)研究、專業(yè)的學(xué)習(xí)上也有收獲,在今后還要本著就自己的專業(yè)好好研究及挖掘,使自己綜合能力有所提升。

          一、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良的后勤保障

          每學(xué)期的開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處開展工作最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。先行一步,建好平臺(tái),讓教學(xué)暢行,是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新的學(xué)期,總務(wù)處重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

          1、為了使教師和學(xué)生有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,我在與校長(zhǎng)商議,對(duì)學(xué)校的后勤工作做了細(xì)致的、全方位的檢查、考慮及部署。確保了學(xué)校的正常開學(xué),也保證了開學(xué)后全體師生學(xué)習(xí)、生活的安全以及有一個(gè)良好的環(huán)境。

          2、確保學(xué)生書本及時(shí)發(fā)放到位,教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,各項(xiàng)收費(fèi)正確無誤,使教學(xué)工作正常開展。

          3、定期及不定時(shí)的對(duì)學(xué)校的電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

          4、及時(shí)對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

          5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合我校本學(xué)期“推進(jìn)校達(dá)標(biāo)“這個(gè)契機(jī),定期對(duì)學(xué)校的廁所洗刷,在教師們的辛勤教育及學(xué)生的良好習(xí)慣養(yǎng)成下,我校的衛(wèi)生工具的`使用及愛護(hù)保養(yǎng)又上了一個(gè)新的臺(tái)階,各班的衛(wèi)生工具落實(shí)到班級(jí)、落實(shí)到人,層層管理,切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生器材得到節(jié)約和最有效的利用。

          6、開學(xué)初,對(duì)學(xué)校的全部財(cái)產(chǎn)和各科室資料進(jìn)行核查并重新登記入冊(cè)歸檔,明確保管人和保管職責(zé),確切落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理,學(xué)期結(jié)束做好固定財(cái)產(chǎn)的清查工作。

          7、通力合作,積極落實(shí),本學(xué)期能較好的配合教導(dǎo)處、能做到及時(shí)排放好課桌,調(diào)試好多媒體。

          二、加強(qiáng)校園環(huán)境美化管理工作

          切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作,細(xì)化各班級(jí)的任務(wù)和責(zé)任人,指導(dǎo)和督查并舉,確保校園整潔;堅(jiān)持每天巡視、檢查、督促,及時(shí)通知整改,不定期對(duì)校園內(nèi)個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃,保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時(shí)對(duì)綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。

          三、今后工作設(shè)想

          1、要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)及后勤管理學(xué)習(xí),用先進(jìn)、前衛(wèi)的教學(xué)理念武裝自己的頭腦。

          2、在計(jì)劃、安排工作時(shí)還要注意多思考、多商量,以便更周到、更細(xì)致、更完美。

          3、在今后的工作崗位上堅(jiān)持用:多做少說,用行為來做事。

          4、抓好畢業(yè)班教學(xué)工作,把畢業(yè)班的成績(jī)?cè)偬岣摺?/p>

          5、狠抓學(xué)生書寫的同時(shí)嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)書寫水平。

          四、假期任務(wù)

          1、做好下學(xué)年的開學(xué)前對(duì)學(xué)生的桌椅進(jìn)行提前維修,對(duì)學(xué)校的用電設(shè)備進(jìn)行全方位的認(rèn)真檢查,及時(shí)更換,確保教學(xué)正常有序進(jìn)行。力爭(zhēng)做一個(gè)“有心人”。

          2、利用假期多從校的圖書室借閱書籍,充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。

          總之,這學(xué)期工作比較忙碌,通過這一學(xué)期的努力,我盡力做到了積極、主動(dòng)、認(rèn)真、奉獻(xiàn),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處,也取得了一定的成績(jī)和實(shí)效。這些工作成績(jī)的取得離不開每位老師的大力支持、配合和理解,感謝大家在過去的一學(xué)年中對(duì)我的關(guān)心、支持和愛護(hù),使我的各項(xiàng)工作得以順利開展。

          回顧過去,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我生活在一個(gè)充滿活力、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì),尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師讓我感到了大家庭般的溫暖;慚愧的是由于自己工作能力有限,為老師們、為這個(gè)集體做的事情太少了。我將在以后的工作中全心全意地為師生服好務(wù),為學(xué)校發(fā)展盡好力,不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法,克服不足,將工作做得更好,我有信心使我校的英語(yǔ)教學(xué)及后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

        總務(wù)年度工作總結(jié)3

          在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

         。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設(shè)方面。

          1、組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全管理委員會(huì),各成員都有明確的分工;安辦主任主管學(xué)校安全工作;各班級(jí)班委會(huì)設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實(shí)到人。

          2、每月至少召開一次安全會(huì)議,總結(jié)和部署安全工作。

          3、各項(xiàng)安全管理制度、安全預(yù)警機(jī)制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。

         。ǘ┰诎踩逃c培訓(xùn)方面。

          1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計(jì)劃之中,利用開學(xué)前、放假前、晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話等時(shí)間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報(bào)、手抄報(bào)等形式安全意識(shí)得到提高。針對(duì)突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí),廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

          2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)。

         。ㄈ┤粘0踩芾矸矫妗

          1、治安防范工作扎實(shí)有效:

          我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度,作好登記記錄和值班記錄,認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

          2、校舍與設(shè)施方面:

          對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。

          3、消防安全方面:

          學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時(shí)刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志;雖無消防栓,但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。

          4、交通安全方面:

          經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生交通安全意識(shí)較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,存在安全隱患,對(duì)此,我校利用,校會(huì)、班會(huì)對(duì)班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護(hù),要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時(shí),在學(xué)生安全離開學(xué)校后才能離開。

          5、其他安全方面:

          ①體育課和課外體育活動(dòng),教師檢查好設(shè)施,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,采取必要的保護(hù)措施。

         、谡n間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險(xiǎn)處疏導(dǎo)學(xué)生。

         、郯嘀魅、任課教師都能做到及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。

         、荛_學(xué)之初,與教師簽定安全責(zé)任狀,教師不得打罵、體罰或語(yǔ)言侮辱學(xué)生。

          二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能,在這方面我們開展了如下的工作:

         。ㄒ唬┰谛@環(huán)境管理方面:

          會(huì)同值周隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角,加強(qiáng)了清理,努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

          1、開學(xué)初,在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。

          2、初步清理了學(xué)校各庫(kù)室,完善了各庫(kù)室的門牌。

          3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

         。ǘ┪覀儽局磺袨閺V大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的`工作:

          1、開學(xué)初對(duì)各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查維修。按照上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。

          2、為學(xué)校辦公室配置了一臺(tái)打印機(jī)。

          3、在財(cái)產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

          三、存在的問題和今后努力的方向。

          1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

          2、加大對(duì)用電、用水、消防、檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

          3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

          總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠(chéng)然、后勤管理工作千頭萬(wàn)緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

        總務(wù)年度工作總結(jié)4

          一年來,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工在過去的一年里給予總務(wù)部門工作上的大力支持和幫助,同時(shí)也非常感謝大家對(duì)總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解。

          本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、服務(wù)”管理理念,緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心,總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,理清思路,把握重點(diǎn),齊心協(xié)力,密切配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,加班加點(diǎn),利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作;確保學(xué)院工作正常運(yùn)作付出了艱辛勞動(dòng),完成了學(xué)院賦予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)。下面簡(jiǎn)要回顧一下xx年的工作情況:

          一、政治思想理論學(xué)習(xí)

          做好服務(wù)育人工作,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

          二、主要工作任務(wù)

          1.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,保證教學(xué)穩(wěn)定。加強(qiáng)與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流,首先是對(duì)校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項(xiàng)問題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證;第二,是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施水、電和校園環(huán)境進(jìn)行了整治,并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度;第三,完成了重大工程改造(如教室、實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)館禮堂等工程改建)及前期工程的可行性報(bào)告,并得到了浙聯(lián)大公司的首肯,現(xiàn)已全部完成;第四,經(jīng)常與地方政府(余杭區(qū)和倉(cāng)前鎮(zhèn)政府)的職能部門聯(lián)系,為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩(wěn)定提供方便,如:為保證教學(xué)任務(wù)順利的展開,對(duì)由于房屋的沉降導(dǎo)致消防管道和自來水管道破裂進(jìn)行査漏等等;為學(xué)院教學(xué)保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財(cái)力物力。

          2.統(tǒng)籌安排,合理使用有限資源。首先,與院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人一起勘查場(chǎng)地,利用有限的資源,使教室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、活動(dòng)室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實(shí),現(xiàn)共改造面積約5200㎡;其次,對(duì)我院綠化建設(shè)和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃,并購(gòu)買了大批苗木,美化校園環(huán)境,如:金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù);其三,有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學(xué)校節(jié)約大量資金。

          3.嚴(yán)把工程質(zhì)量和審計(jì)關(guān),做到安全和節(jié)約。首先,利用暑假期間對(duì)各實(shí)驗(yàn)室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調(diào)研和預(yù)算工作以及招投標(biāo)的組織和實(shí)施工作;中標(biāo)后施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和施工后的審計(jì)工作。共投入資金約70余萬(wàn)元;如:三號(hào)樓實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)館機(jī)房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程;其次是做好零星工程前期工程的預(yù)算和施工,如四號(hào)樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實(shí)驗(yàn)室改造及防盜門制作安裝、籃球場(chǎng)圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項(xiàng),并對(duì)07年度各工程項(xiàng)目的工程量審計(jì)和驗(yàn)收工作約計(jì)30余項(xiàng),涉及金額約80余萬(wàn)元;其三,利用暑假期間對(duì)行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項(xiàng)目進(jìn)行前期運(yùn)作和招投標(biāo)的組織和實(shí)施;組織監(jiān)督廠家對(duì)家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,投資金額約100余萬(wàn)元。如:利用暑期對(duì)辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等,專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅;學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等,其四,在工程監(jiān)督管理中絕不通融,,保證工程的高質(zhì)高效,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,絕不含糊,通過整個(gè)暑期對(duì)上述工程的精心組織實(shí)施順利完成了各項(xiàng)預(yù)期工程建設(shè),確保了開學(xué)正常的教學(xué)。辛勤勞動(dòng)和所付出的汗水得到了應(yīng)有的回報(bào)。其五,在工程改造中能利用的決不浪費(fèi),如在工程審核過程中,絕不多算,也絕不少算,倡導(dǎo)實(shí)事求是的原則,光這一項(xiàng)可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費(fèi)用,還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風(fēng)扇,能利用的全部用上,絕不浪費(fèi),真正做到物盡其用,成本節(jié)約原則。

          4.加強(qiáng)后勤監(jiān)管力度,確保日常工作順利開展。首先加強(qiáng)對(duì)后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、校園衛(wèi)生、綠化維護(hù)、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理,把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素,認(rèn)真做好計(jì)劃定期檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費(fèi)用結(jié)算協(xié)議;其三是在今年物價(jià)不斷上浮之時(shí),多次參加學(xué)生組織的座談會(huì),解答他們對(duì)生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、等等一些問題 ;其四由于原水電部分設(shè)計(jì)上的缺陷,給水電管理帶來很多困難,總務(wù)部通過積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商,本著保障正常教學(xué)生活和校園安全原則,積極有序地開展水電管理工作。

          如:

          (1)污水處理設(shè)備的改造。由于該設(shè)備原先施工問題,污水排放方面一直存在問題。對(duì)此,通過多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商,督促其改造污水處理設(shè)備。在施工過程中,積極配合,每日監(jiān)督,該項(xiàng)目通過多次反復(fù)整改,終于取得初步成效;

          (2)地下室水泵項(xiàng)目改造。因使用磨損,多臺(tái)水泵損壞,供水壓力小,導(dǎo)致學(xué)生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象,同時(shí),由于水箱控制閥失效,導(dǎo)致水箱的水流到科學(xué)館地下室,嚴(yán)重威脅隔壁的配電房的安全,現(xiàn)在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報(bào)警器,以基本得到控制。對(duì)以后的管理提供了方便。

          (3)理順?biāo)娰M(fèi)用,辦好財(cái)務(wù)托收。通過水電水表數(shù)據(jù)核算,嚴(yán)查總表、分表數(shù)據(jù)差,并逐段排查,查漏補(bǔ)漏。有效節(jié)約水電開支。

         。4)做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查。每天由值班人員進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí),積極響應(yīng)各部門意見反饋,對(duì)查出問題,及時(shí)解決,及時(shí)處理。對(duì)一時(shí)無法解決的問題,及時(shí)反饋,與相關(guān)部門溝通協(xié)商。

          5.加強(qiáng)資產(chǎn)管理和物資采購(gòu)任務(wù)。首先是在校資產(chǎn)管理工作中,一貫堅(jiān)持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少化錢、多辦事的原則,對(duì)廣大師生宣傳愛護(hù)公物力度,盡量延長(zhǎng)財(cái)物使用壽命,減小維修費(fèi)用,不斷增強(qiáng)維修人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,做到急師生之急。使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài),保證教學(xué)工作正常開展;其次是積極配合學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作,做到了帳目相符。倉(cāng)庫(kù)定期清理,物品擺放整齊;其三是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和物品采購(gòu)程序。在工程的材料采購(gòu)上,貨比多家,追求物美價(jià)廉,如大會(huì)堂地膠材料,幾乎跑遍杭城各裝修市場(chǎng),價(jià)格從80元/m3壓低至60多元/m3,直接節(jié)省了工程成本。其四,對(duì)學(xué)院各類家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理。包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號(hào)、部門的分類以及對(duì)原有固定資產(chǎn)的重新審核。同時(shí),對(duì)家具的搬動(dòng)等使用管理上,克服人員工作任務(wù)重,工作量大,總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導(dǎo)。其五,對(duì)學(xué),F(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行整理,明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì),制定相關(guān)使用管理制度和審批手續(xù);建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案,并重新圖紙繪制、編號(hào)在冊(cè)。由于無專業(yè)圖紙繪制人員,只有邊學(xué)習(xí)邊繪制,加班加點(diǎn)現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案。對(duì)教工宿舍住房管理,也制定了相關(guān)政策和審批制度。由于教工宿舍不足,導(dǎo)致房源緊張,對(duì)此,在條件允許的情況下,盡量滿足的了廣大教師的住房需求,針對(duì)部分老師的提出的不滿足條件的要求,努力做到耐心解釋,對(duì)此,做了大量的協(xié)調(diào)工作。對(duì)原先已申請(qǐng)但很少住的老師經(jīng)過耐心細(xì)致的解釋,及時(shí)清理出了一部分空房,解決了部分教工急需住房需求。

          6.深化后勤服務(wù)社會(huì)改革,有市場(chǎng)才有競(jìng)爭(zhēng)。首先,不斷引進(jìn)社會(huì)實(shí)體,實(shí)行校內(nèi)綠化、保潔社會(huì)化,大大降低了我院辦學(xué)的運(yùn)行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包,社會(huì)化管理,針對(duì)這種現(xiàn)狀,為保證保潔、綠化適應(yīng)我院的教學(xué)要求,我部出臺(tái)了相關(guān)考核制度,并進(jìn)行每天檢查,每周考核,每月抽查;發(fā)現(xiàn)或提出問題,及時(shí)解決問題,對(duì)限期不改的現(xiàn)象及時(shí)反饋,采取必要措施,促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行。通過有效的監(jiān)督機(jī)制,整個(gè)工作有條不紊的進(jìn)行中。其次,加強(qiáng)食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督等管理力度。針對(duì)食堂價(jià)格及宿舍服務(wù)中的問題,開展了相關(guān)座談會(huì)并就相關(guān)問題與后勤公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通,并采取了必要措施。比如食堂中的服務(wù)投訴機(jī)制,在食堂每層都要一個(gè)監(jiān)督管理人員,及時(shí)處理相關(guān)投訴問題。

          7.保證班車、通訊正常運(yùn)行。首先要求班車做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)、不漏站,保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行,同時(shí),今年為我院師生社會(huì)實(shí)踐、下沙實(shí)習(xí)、軍訓(xùn)用車和一些大型活動(dòng)提供了安全運(yùn)輸保障,累計(jì)派出車輛約180車次,順利地完成每次交通運(yùn)輸任務(wù);其次是隨時(shí)關(guān)注k332公交車的運(yùn)行情況,如學(xué)院有大的集體活動(dòng),及時(shí)保持與交通運(yùn)管部門的聯(lián)系,增加公交車的班次,解決了我校師生出行難的問題;其三是配合電信公司做好通訊基站建設(shè),目前我院開通電話82門,方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系。

          8.加強(qiáng)校內(nèi)資產(chǎn)維修和維護(hù),確保資產(chǎn)增值。首先利用暑假期間對(duì)全校7個(gè)電梯和6臺(tái)中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面檢查和維修保養(yǎng);其次對(duì)全院的1696只白熾燈進(jìn)行節(jié)能燈的'調(diào)換工作;同時(shí)對(duì)我院路燈安裝了節(jié)電器一臺(tái),其節(jié)電率在25%以上,年共累計(jì)節(jié)約資金約二十余萬(wàn)元;其三利用暑假期間對(duì)部分教室的桌椅進(jìn)行維修和維護(hù),保證入學(xué)時(shí)的正常運(yùn)行。

          9.保證教學(xué)臨時(shí)的需要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;其次落實(shí)軍訓(xùn)教官的臨時(shí)住宿、飲食安排、開水供應(yīng)等按要求及時(shí)保障;其三積極配合省教育廳考試中心在我院設(shè)立藝術(shù)類和英語(yǔ)三、四、六級(jí)考點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;其四完成學(xué)院一些大型活動(dòng)等后勤保障工作,總務(wù)的每位同志都能各負(fù)其責(zé),各盡所能;圓滿地完成了學(xué)院賦予本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          三、存在的問題

          1.隨著學(xué)院的規(guī)模不斷的擴(kuò)大,在管理中信息捕捉不及時(shí),容易造成管理不到位現(xiàn)象,造成工作上的疏漏。

          2.開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是對(duì)部分員工,就如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校,積極投入工作,缺少溝通。

          四、20xx年工作打算

          1.在學(xué)院的統(tǒng)一部署下,結(jié)合我部工作實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,提高自己的道德品德修養(yǎng),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心?倓(wù)肩負(fù)著為教學(xué)和師生的生活服務(wù),其工作涉及面廣,事情多、繁雜、瑣碎等特點(diǎn),工作中如稍有疏忽就容易影響到學(xué)校的整體運(yùn)行,因此,我們必須提高工作的積極性、主動(dòng)性,自覺以主人翁精神去投入工作中去。

          2.根據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計(jì)分析,為下一步迎評(píng)工作做好充分的準(zhǔn)備。

          3.把握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn);以服務(wù)師生為本,密切與師生之間的聯(lián)系,立足學(xué)校,整合資源,優(yōu)化服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范管理體制,加強(qiáng)后勤制度的建設(shè)和考核標(biāo)準(zhǔn),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開拓創(chuàng)新,努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益,開源節(jié)流,精打細(xì)算,花小錢辦大事,真正做到“理好財(cái)、管好物、辦好事、當(dāng)好家”。使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)!

        總務(wù)年度工作總結(jié)5

          本學(xué)期,總務(wù)處按照學(xué)校工作計(jì)劃有條不紊地開展了各項(xiàng)工作,堅(jiān)持后勤為師生的生活服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加大工作力度,不斷探索后勤管理發(fā)展的新思路、新模式,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收育人雙豐收的目標(biāo)。通過艱苦不懈的努力,圓滿地完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。

          一、完善制度,強(qiáng)化管理

          開學(xué)初,我處針對(duì)學(xué)校食堂具體情況,制定了《西湖中學(xué)食堂職工工作量化評(píng)價(jià)細(xì)則》、《清潔衛(wèi)生制度》、《夜間值班制度》、《安全責(zé)任制度》、《食品采買制度》、《食品保管制度》、《食堂衛(wèi)生安全制度》等,這些制度進(jìn)一步明確炊事班長(zhǎng)和職工的職責(zé),提高全體職工的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全體職工的責(zé)任感。用制度約束職工,杜絕了以前職工普遍存在的遲到、早退、包裹等不良現(xiàn)象。

          學(xué)校食堂是學(xué)校衛(wèi)生安全的窗口,為了盡最大努力避免或減少各類衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,我們嚴(yán)把“八關(guān)”,即嚴(yán)把上崗職工健康關(guān),嚴(yán)把統(tǒng)一著裝關(guān),嚴(yán)把食品采買關(guān),嚴(yán)把食品存放關(guān),嚴(yán)把加工操作關(guān),嚴(yán)把“四防”落實(shí)關(guān),嚴(yán)把食堂安全關(guān)。由于我們辛勤的工作,在九月份省市食品衛(wèi)生安全檢查中被評(píng)為衛(wèi)生安全先進(jìn)單位。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成共識(shí)

          在每周職工例會(huì)上,反復(fù)學(xué)習(xí)宣傳《沙洋縣食堂管理實(shí)施細(xì)則》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)安全衛(wèi)生的法律法規(guī),把學(xué)校飲食衛(wèi)生安全工作當(dāng)作壓倒一切的頭等大事來抓,多次組織開展學(xué)校飲食衛(wèi)生安全大檢查,使一批安全隱患得到了及時(shí)整改。今年我們完善了小宗貨品的正規(guī)采購(gòu),杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范了榨菜、醬、醬油、醋等的采購(gòu)渠道,確保了食品衛(wèi)生安全。目前,我校飲食衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)一步得到改善,日常安全衛(wèi)生管理日益得到加強(qiáng),安全衛(wèi)生環(huán)境逐漸變化。本學(xué)期未發(fā)生任何飲食衛(wèi)生安全事故。

          三、開源節(jié)流,增收節(jié)支

          首先我們嚴(yán)格控制用水、用電,確保節(jié)約開支。本期加強(qiáng)了水電工的'職責(zé),規(guī)定用電用水時(shí)間,定時(shí)開關(guān),及時(shí)排除水電安全隱患。對(duì)水電設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,有問題的水電裝置及時(shí)更換,確保安全、節(jié)約。其次,精打細(xì)算,搞好小型維修。本期進(jìn)行了桌凳維修、床鋪維修、禮堂屋面做油、水路改造、大小廁所地面硬化等維修,確保了正常的教育教學(xué)需求。再次,加強(qiáng)豬場(chǎng)管理,經(jīng)濟(jì)效益明顯。本學(xué)期牲豬存欄達(dá)52頭,元旦節(jié)屠宰解決老師福利,讓老師們吃上新鮮豬肉。最后是加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳。

          總之,本學(xué)期,我處雖然取得了一定的成績(jī),但也有不足之處,如職工素質(zhì)有待加強(qiáng),學(xué)校各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)制度有待進(jìn)一步健全等。今后,我們將始終牢記服務(wù)宗旨,兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)學(xué)校后勤工作的新局面?倓(wù)處20xx年1月8日

        總務(wù)年度工作總結(jié)6

          本學(xué)期總務(wù)處工作本著模范服務(wù)工作原則,將各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處,為學(xué)校、教師、學(xué)生辦實(shí)事、辦好事,以人為本,突出服務(wù)特色,把握學(xué)?傮w工作方向,圓滿完成學(xué)期初各項(xiàng)計(jì)劃工作。具體包括四個(gè)方面:一、功能提升,樹模范形象;二、服務(wù)教學(xué),促模范發(fā)展;三、服務(wù)教師,創(chuàng)模范環(huán)境;四、嚴(yán)肅財(cái)務(wù),守模范操守。

          一、功能提升,樹模范形象

          為樹立模范學(xué)校的模范形象,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上要不斷升級(jí)各方面工作性能,彰顯模范學(xué)校進(jìn)步的力度。所以,本學(xué)期主要完成了以下幾項(xiàng)工作。

          1、報(bào)告廳接待室和衛(wèi)生間的裝修改造。報(bào)告廳是對(duì)外展示的重要窗口之一,所以將原有小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了裝修布置,連帶衛(wèi)生間也重新進(jìn)行了改造,增加了洗手盆、熱寶。今后的會(huì)議接待工作將以新的形式對(duì)外展示。

          2、更新綠化,調(diào)整布局。將原來的'法國(guó)梧桐起走,栽種玉蘭,玉蘭為觀賞性極強(qiáng)的植物,且寓意積極,能夠彰顯學(xué)校文化品位。在更新樹種的同時(shí),所有樹木、草坪進(jìn)行了兩次修剪,使得模范學(xué)校一派新意盎然充滿生機(jī)。

          3、清洗化糞池,疏導(dǎo)除淤。9年來第一次把學(xué)校的兩個(gè)大化糞池進(jìn)行了清洗,整整清走24車糞便淤泥。

          4、建設(shè)發(fā)電機(jī)室、體育器材室。為方便體育教師上課,國(guó)家電網(wǎng)斷電時(shí)仍能保證學(xué)校電力供應(yīng),在操場(chǎng)南邊原有的平房基礎(chǔ)上,增蓋了一間體育器材室和一間手動(dòng)發(fā)電機(jī)室。并把操場(chǎng)平房原有塑鋼門全部換成了防盜門,不僅耐用堅(jiān)固而且美觀大方。

          二、服務(wù)教學(xué),促模范發(fā)展

          服務(wù)教學(xué)一線,為教育教學(xué)工作保駕護(hù)航是后勤服務(wù)的主要工作。日常檢查維修不計(jì),大項(xiàng)工作有:

          1、樓道內(nèi)安裝聲控?zé)艄忾_關(guān)。將善思樓、樂學(xué)樓和敬業(yè)樓內(nèi)的樓道燈管開關(guān)更換為聲控開關(guān),節(jié)能降耗的同時(shí)保證師生上下樓安全。

          2、裝修團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室。高質(zhì)量高規(guī)格地裝修團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室,打造了書櫥書柜寫字臺(tái),重新鋪設(shè)了地板,裝飾了墻面,為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

          3、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)乒乓球訓(xùn)練館。為保證師生訓(xùn)練質(zhì)量,建設(shè)了面積近100平米的乒乓球訓(xùn)練館,鋪設(shè)了專用地膠、安裝了發(fā)球機(jī)、空調(diào),成為靜海縣一流的高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館。

          4、環(huán)保課堂建設(shè),有益師生身心健康。環(huán)保課堂讓粉筆屑、粉塵徹底遠(yuǎn)離課堂,讓師生的身心健康發(fā)展。

          5、購(gòu)置圖書,豐富師生閱讀。購(gòu)置書架10個(gè),整理出一間循環(huán)教材室。

          6、購(gòu)置安裝空調(diào)13臺(tái)。為乒乓球訓(xùn)練室、教工活動(dòng)室、心理健康中心、二樓大會(huì)議室、四樓多媒體教室、衛(wèi)生室安裝空調(diào),改善教育教學(xué)環(huán)境。

          三、服務(wù)教師,創(chuàng)模范環(huán)境

          為了改善教師工作環(huán)境,讓教師安心舒心上班,做了以下幾項(xiàng)工作:

          1、為值班教師更換了新的床鋪、涼席、枕頭,安裝了電視。

          2、為每個(gè)辦公室安裝了洗手盆、熱寶。

          四、嚴(yán)肅財(cái)務(wù),守模范操守。

          我們嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)肅對(duì)待財(cái)務(wù)收支管理,一絲不茍地按照上級(jí)要求落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,做好收費(fèi)、保險(xiǎn)、公積金、績(jī)效工資、經(jīng)費(fèi)使用等各方面工作,在本學(xué)期的數(shù)次財(cái)務(wù)檢查工作中,我校的財(cái)務(wù)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

        總務(wù)年度工作總結(jié)7

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好:

          首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對(duì)總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對(duì)我本人的信任和誠(chéng)肯的幫助。在總務(wù)處的工作中,我可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的必要條件。

          在這一年里,總務(wù)處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動(dòng)換取了東夏二中的種種榮譽(yù),當(dāng)教師正在繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時(shí),我們要做好各項(xiàng)后勤保障工作,在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施,保證學(xué)校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同志們相比,我們的工作竟是輔助性的,畢竟東夏二中的種種榮譽(yù)還要靠在座各位的努力。 自從我做總務(wù)工作以來,從幾個(gè)方面進(jìn)行了工作,首先制定完善了總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

          在人員的安排調(diào)動(dòng)中,根據(jù)工作能力和特長(zhǎng)分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé),這里我要感謝胡校長(zhǎng)的英明指導(dǎo),感謝總務(wù)處的同志們。 食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營(yíng)養(yǎng)搭配、品種調(diào)動(dòng),在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

          檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的主要的工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和加長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。 學(xué)校綜合治理工作在今年受到上級(jí)部門好評(píng),這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果,我一直堅(jiān)持,每日一小查,每周一大查的工作原則,在消防、樓臺(tái)、燈光使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防患于未然。我知道,總務(wù)工作、學(xué)校工作做得再好,如果出現(xiàn)安全問題,便會(huì)影響教學(xué),影響東夏二中在社會(huì)上的聲譽(yù),安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關(guān)心熱愛東夏二中的同志們。

          在一年的工作里,總務(wù)處較好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為東夏二中取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的`努力。在一年的工作里,學(xué)校廁所在無人打掃的情況下,我?guī)ьI(lǐng)李鐵成老師打掃廁所。修圍墻、挖下水道、整理電路等那是我生活中的一部分,從中我感到了生活中的樂趣?倓(wù)處工作雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),很少有休息時(shí)間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機(jī)會(huì),讓我享受工作帶來的快樂。

          每當(dāng)完成了一天的工作,每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實(shí)和幸福,我喜歡為你們服務(wù),希望你們繼續(xù)支持我,我將更好地為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。今后的工作思路:

          1、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,作為后勤負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,率先垂范。

         。、召集后勤相關(guān)人員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)重新進(jìn)行對(duì)照檢查,要求管理學(xué)校圖書室、微機(jī)室、光盤播放室、電腦室、實(shí)驗(yàn)室和音、體、美教學(xué)器材等的專管人員,懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理,經(jīng)常了解相關(guān)設(shè)備的使用情況。

         。场⒄J(rèn)真做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作,對(duì)一些閑置財(cái)產(chǎn)進(jìn)行收繳,對(duì)確實(shí)不能使用的教學(xué)設(shè)施另行登記造冊(cè)申請(qǐng)報(bào)廢,做到帳物相符,保管完善,責(zé)任到人,防止損壞和流失。進(jìn)一步提高教學(xué)設(shè)施的利用率。

          4、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),全心全意為廣大教師服務(wù)。本學(xué)期學(xué)校的工作已近尾聲,自己除了繼續(xù)搞好部分剩余設(shè)施的建設(shè)外,將把主要的精力投入到抓后勤管理和教學(xué)服務(wù)上。

          經(jīng)常深入到廣大教師當(dāng)中,多與教師們談心,交流思想,及時(shí)與教師溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,熱情接受,能做到的要做好、做實(shí)。樹立服務(wù)于師生的思想,為全體教師提供滿意的教學(xué)服務(wù),把教師對(duì)服務(wù)工作的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),把工作做深做細(xì),做出教師滿意的服務(wù)質(zhì)量。

          5、搞好校園的綠化、美化工作,使校園充滿生機(jī),成為花園式的學(xué)校?傊,學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒,本學(xué)年我雖然做了大量的工作,取得了一些突出的成績(jī),但也暴露了一些問題,這對(duì)我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己的工作,熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù),任勞任怨,腳踏實(shí)地,鼓足干勁,為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

          今后的工作中如果有服務(wù)不周的現(xiàn)象,請(qǐng)大家隨時(shí)提出寶貴的意見和建議,我將隨時(shí)改正。謝謝!

        總務(wù)年度工作總結(jié)8

          轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,回想這一年的工作,我作為一名總務(wù)處主任,深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

          一、技術(shù)裝備管理:

          1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。教師的辦公室安裝了電腦。

          2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

          3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

          4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。多媒體教室在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

          5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。

          二、校舍維修管理:

          1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓、教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

          及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室電腦,教學(xué)樓的日光燈、電風(fēng)扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。

          2、做好實(shí)驗(yàn)室的改建工作。今年學(xué)校對(duì)科學(xué)、自然實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造,在改造過程中,總務(wù)人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

          3、創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。在學(xué)校的支持下,更換了部分班級(jí)的日關(guān)燈、電風(fēng)扇,教師辦公室安裝了電腦,解決了水池、廁所經(jīng)常堵塞的問題。

          三、財(cái)務(wù)工作管理:

          1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

          2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

          3、在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的`前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

          4、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

          5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

          四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理:

          1、開學(xué)初,我們后勤人員提前做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑工作。

          2、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度,對(duì)進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

          3、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理。我們做到多媒體教室的開/關(guān),課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有自豪感;后勤組人員都能吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真。

          4、值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。

          5、校園環(huán)境。今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們?cè)谛iL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟。特別是在今年的教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)我們升起了國(guó)旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。

          6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開放的制度建設(shè)和日常管理,明顯提高我校場(chǎng)地對(duì)外開放的社會(huì)效益,深受群眾的好評(píng)。

          五、食堂工作管理:

          1、規(guī)范食堂管理工作,特別是下半年,在物價(jià)上漲幅度大,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項(xiàng)運(yùn)行斤斤有條,得到了教職工的高度認(rèn)可。

          2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

          3、加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

          4、積極聽取教師對(duì)食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從9月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天起早燒好早飯,這樣教師們天天都能吃到熱呼呼的早飯。

          六、其他方面管理:

          協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。

          協(xié)助工會(huì)做好教職工文體活動(dòng)。

          協(xié)助校長(zhǎng)室做好常州市示范圖書室的驗(yàn)收工作。

          協(xié)助檔案處做好常州市二級(jí)檔案館的驗(yàn)收工作。

          協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

          七、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階:

          1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

          2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

          我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(zhǎng)室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

        總務(wù)年度工作總結(jié)9

          為了在該工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改進(jìn)不足,借鑒經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將本期的總務(wù)工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)總務(wù)隊(duì)伍的管理,提高總務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)。

          在工作中牢固樹立一切為了教學(xué)服務(wù)的思想,總務(wù)工作和教學(xué)工作密不可分,后勤工作保障有力,服務(wù)及時(shí),保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

          二、緊密聯(lián)系各部門,做好后勤服務(wù),確保物品供應(yīng)及時(shí)、到位。

          學(xué)校平時(shí)的日常辦公用品都在總務(wù)處和各部門間做好溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,使所需物品按要求、按規(guī)格,及時(shí)到位。

          三、抓好總務(wù)工作日常管理,使日常工作規(guī)范化。

          后勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木、噴灑操場(chǎng)等,在平時(shí)的`工作中明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé),在平時(shí)的工作時(shí)不等、不靠、不攀,齊心協(xié)力,共同搞好工作。

          七、搞好綜合治理,創(chuàng)建安全文明校園。

          學(xué)校聯(lián)合城里居委會(huì),齊抓共管,綜合治理周邊環(huán)境,使周邊環(huán)境有了積極大改善,學(xué)校內(nèi)加強(qiáng)了安全保護(hù),對(duì)消防檢查和滅火器,做了一次徹底的檢修,使學(xué)校的消防配置達(dá)到了規(guī)范和要求,對(duì)易出現(xiàn)危險(xiǎn)的夾道、裂縫逐一排查,摸底,給師生創(chuàng)建一個(gè)安全的內(nèi)部環(huán)境。

          八、工作展望。

          總務(wù)工作還有不足之處,總務(wù)人員的素質(zhì)須進(jìn)一步提高,繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),增加凝聚力、戰(zhàn)斗力?偨Y(jié)過去,計(jì)劃未來,應(yīng)加倍努力,使總務(wù)工作再上新臺(tái)階。

        總務(wù)年度工作總結(jié)10

          本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各處室的大力支持下,在廣大師生的積極配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。本學(xué)期總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù),F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

          一、工作任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù)方式和方法。

          學(xué)期初召開總務(wù)處教職工會(huì)議,對(duì)總務(wù)處工作人員定崗、定責(zé),使每位教職工都明確自己職責(zé),在管理上也有據(jù)可依。根據(jù)總務(wù)處各部門的工作特點(diǎn)和性質(zhì),針對(duì)臨時(shí)性工作比較多的供電、土建、水暖(采暖期期間)制定了巡查制度,定期不定期的對(duì)公共部分設(shè)施進(jìn)行檢查,并做巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和。供電和供暖(采暖期期間)能夠及時(shí)處理出現(xiàn)問題,并詳細(xì)做好工作記錄,開水供應(yīng)按要求保證,生活用水、中水機(jī)房、排污等管理維修及時(shí)到位,確保了師生、職工的生活用水,衛(wèi)生用水。

         。ǘ﹫(jiān)持做好日常維修服務(wù)工作。

          半年來,總務(wù)處主要完成了以下工作。1、供電維修:學(xué)生公寓走廊照明,教學(xué)樓走廊照明,累計(jì)更換LED節(jié)能燈400多個(gè);

          維修各種開關(guān)、線路、路燈數(shù)百次;調(diào)整了餐廳電路,更換車棚照明燈具,前門安裝照明射燈等。2、場(chǎng)地、設(shè)備維修:維修籃筐籃板10次,體育館保養(yǎng)維護(hù),維修鐵床56次,維修門鎖105個(gè),維修各種水泵11臺(tái),更換高一、高二、高三教師陽(yáng)臺(tái)門鎖20把,補(bǔ)安各處室破損玻璃、消防栓玻璃218塊。修理公寓樓衛(wèi)生間隔斷門及教室木門96次;并積極做好防寒防護(hù)工作,釘各種防寒門簾90塊。3、水暖維修:對(duì)行政樓地溝供熱管路、餐廳地溝主管路、體育館凍裂消防管路等進(jìn)行了多次維修,并給行政樓等部分處室加裝暖氣片30組。4、對(duì)供水設(shè)施每月進(jìn)行一次消毒,保證了師生用水安全。開學(xué)初對(duì)出現(xiàn)故障的中水機(jī)房設(shè)備進(jìn)行晝夜搶修,確保校園正常供水;更換了水嘴150個(gè),維修更換各種閥門近百個(gè),維修各種管路幾百次,清掏堵塞的下水管道近百次。5、搬用、安裝各種設(shè)施設(shè)備近10次。進(jìn)入采暖期以來,校內(nèi)暖氣和管路幾乎每天都在進(jìn)行搶修和一般性的維修。

         。ㄈ┰黾油度,改善校園基礎(chǔ)建設(shè)。

          20xx年秋學(xué)校搬遷至新校區(qū),教育局也逐年投入資金,但辦學(xué)條件還是不能滿足學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展的需要。為此就多方籌措資金,加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善辦學(xué)條件。在今年暑假開始逐步建設(shè)完成了以下工程:校園前門出資90萬(wàn)元更換了影壁石;維修更換了校園內(nèi)部分破損的花崗巖地板;將地理園、生物園人物標(biāo)本模型底座更換為花崗巖底座;學(xué)生公寓樓安裝了人臉識(shí)別系統(tǒng);師生餐廳安裝24臺(tái)大屏幕電視機(jī);對(duì)教學(xué)樓教室墻

          體進(jìn)行刮白處理;學(xué)生公寓樓安裝手機(jī)屏蔽系統(tǒng)。

          (四)美化校園、優(yōu)化育人環(huán)境。

          本學(xué)期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了改造,重點(diǎn)加強(qiáng)了校園文化建設(shè),先后在藝術(shù)樓、教學(xué)樓安裝了LED顯示屏,環(huán)校園路路燈立柱上安裝文化標(biāo)識(shí)牌,草坪安插溫馨提示標(biāo)語(yǔ)牌,空地安臵景觀文化石等。精心設(shè)臵好每一個(gè)角落,營(yíng)造整潔、美觀、富有人文情趣和感染力的校園環(huán)境,使校園真正成為學(xué)生的“精神家園”。

         。ㄎ澹┬@綠化。

          為加強(qiáng)我校環(huán)境教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè),本學(xué)期重點(diǎn)對(duì)校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻。為提高綠化率,對(duì)已有草坪、綠化帶進(jìn)行了雜草清理,越冬水澆灌,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,回填填樹坑20個(gè)。在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲害。

          (六)食堂超市,嚴(yán)管不懈。

          進(jìn)一步規(guī)范食堂超市管理,食品(商品)采購(gòu),能確保質(zhì)量,拒絕“三無”產(chǎn)品和過期食品,嚴(yán)格按照市食藥局管理程序進(jìn)行監(jiān)管。嚴(yán)格施行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度,嚴(yán)把飯菜質(zhì)量,控制飯菜價(jià)格。市一中餐廳管理在省示范高中驗(yàn)收、區(qū)后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、創(chuàng)教育強(qiáng)區(qū)等驗(yàn)收中受到一致好評(píng)。

         。ㄆ撸┓e極推進(jìn)保潔、水暖、保安后勤服務(wù)社會(huì)化管理。

          通過考察、論證、咨詢、請(qǐng)示、召開座談會(huì)等不懈的努力,與新瑞保潔等物業(yè)公司達(dá)成協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了市一中后勤服務(wù)管理社會(huì)化,目前總體反映良好。

         。ò耍┢渌矫。

          在現(xiàn)有條件下,市一中總務(wù)處緊緊圍繞創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)的工作思路,在節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項(xiàng)目示范推廣、節(jié)能宣傳教育等方面,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。于20xx年10月份順利通過國(guó)家級(jí)公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收。節(jié)水型單位創(chuàng)建工作有效開展。

          二、后勤常規(guī)管理

          (一)財(cái)務(wù)工作管理

          1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

          2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

          3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的合理的利用。

         。ǘ┬.a(chǎn)管理

          1、本學(xué)期對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化了財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范

          化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

          2、根據(jù)教育局的相關(guān)規(guī)定,在我校固定資產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,對(duì)原一中(現(xiàn)六中)所有財(cái)產(chǎn)移交完成,報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)國(guó)資所,已完成審批工作和報(bào)損品拍賣工作。

          3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的.管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采買申請(qǐng)、審批、入庫(kù)、發(fā)放等管理程序,認(rèn)真做好開源節(jié)流工作。

          4、完成了學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

          一卡通管理中心能堅(jiān)持及時(shí)為師生服務(wù)、為餐廳經(jīng)營(yíng)服務(wù),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做好餐廳的經(jīng)營(yíng)、核算,并起到監(jiān)督和管理的作用,和好地完成了三個(gè)餐廳的現(xiàn)金出納工作及師生就餐卡的充值、掛失、更換和注銷工作。

         。ㄈ┬Pl(wèi)生室工作

          衛(wèi)生室圓滿完成了計(jì)劃生育、學(xué)生健康體檢、門診接治以及疾病防控等多項(xiàng)工作任務(wù),受到主管部門好評(píng)。

         。ㄋ模┢渌ぷ黜樌_展

          總務(wù)處在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市、語(yǔ)言文字示范學(xué)校創(chuàng)建、校園文化建設(shè)等方面,都能積極配合工會(huì)、教科室、文化辦等部門開展扎實(shí)的服務(wù)工作,起到很好的保障作用。

          三、今后努力的方向

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理調(diào)整人員分工,明確職責(zé),同時(shí)做好其他部門的協(xié)調(diào)工作。

          2、加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做得更實(shí)、更細(xì)、更到位。

          3、增加對(duì)校園超市的監(jiān)管力度,平衡商品價(jià)格,確保商品質(zhì)量安全,堅(jiān)決杜絕“三無”商品進(jìn)入校園。

          4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

          兵馬未動(dòng),糧草先行,總務(wù)后勤工作是學(xué)校其它工作得以正常開展的重要保證。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,總務(wù)工作一定會(huì)上一個(gè)更高的臺(tái)階!

        總務(wù)年度工作總結(jié)11

          總為工作與教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一的特征。:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,多年來我們一直堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,以“及時(shí)解決教師們?cè)诮逃虒W(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨,這也是對(duì)我們后勤工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的基本原則。本學(xué)期來我們?cè)谛iL(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,處處嚴(yán)格要求自己,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化自身素質(zhì)

          學(xué)期初,我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),強(qiáng)化了職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平;昂笄凇睘椤跋惹凇,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

          二、抓好后勤常規(guī)管

          在平時(shí)的后勤工作中,切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,建立完備了的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù),做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

          三、確保了安全萬(wàn)無一失

          學(xué)校安全工作實(shí)行“校長(zhǎng)主管,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。我們高度重視安全工作,首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想,使大家深知:“安全是一切的根本,沒有安全就什么也沒有了”,細(xì)想起來,安全問題是非?膳碌摹6沁M(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)了《責(zé)任狀》。三是再次學(xué)習(xí)了學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,切實(shí)預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)做到了常宣傳、常教育、常檢查。本學(xué)期,安裝防盜門窗,專門維修了用電線路,共開展防火災(zāi)、防溺水等突發(fā)事件的安全教育講座及自防、自救和逃生的演練,各班都開設(shè)了安全教育課(每周一下午最后一節(jié)課作為安全教育課),消除了安全隱患,同時(shí)要加強(qiáng)了對(duì)騎車學(xué)生的交通安全教育。加大了學(xué)生車的管理力度,做到經(jīng)常召開安全工作會(huì)議,日檢工作持之以恒。四是要加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。衛(wèi)生每天一檢查,班級(jí)每天兩消毒。五是加強(qiáng)了常見病、傳染病的宣傳教育,配合沙土衛(wèi)生院衛(wèi)生防疫部門做好了防疫工作。六是加強(qiáng)了技防設(shè)施的使用和維護(hù)。本學(xué)期為加強(qiáng)安全管理,我校加大了安全投入,又新增購(gòu)了四個(gè)滅火器和2組報(bào)警器。

          四、學(xué)校校舍維修管理

          開學(xué)初,為改善學(xué)校教室衛(wèi)生環(huán)境,又對(duì)各教室樓道進(jìn)行了粉刷,對(duì)校長(zhǎng)室進(jìn)行了裝修,及時(shí)辦理了零星維修事項(xiàng)。如用電、用水等都能及時(shí)修理,盡力創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎(chǔ)。

          五、財(cái)務(wù)工作管理:

          1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

          2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

          3、在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的`前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

          4、加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的管理,認(rèn)真對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行了登記工作,并定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

          5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

          六、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理:

          1、開學(xué)初,我們提前做好了課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑工作。

          2、加強(qiáng)了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度,對(duì)進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

          3、學(xué)校衛(wèi)生的常規(guī)管理。本學(xué)期,承擔(dān)了學(xué)校衛(wèi)生和安全管理工作,一開始,我感覺千頭萬(wàn)緒,無從著手,在試探管理和不斷反思的過程中,發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)的包裝袋、紙屑都是大家“事不關(guān)己高高掛起”的懶散思想造成的,致使管理不及時(shí)不到位。所以,要想管理好學(xué)校衛(wèi)生工作,大家的集體觀念和集體榮譽(yù)感要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。針對(duì)這一實(shí)際,我們將學(xué)生吃零食局限于本教室內(nèi),這樣自然而然的提高了教師參與衛(wèi)生管理的積極性。因?yàn)楸窘淌业男l(wèi)生差是顯而易見的,誰(shuí)都不甘心落后。由于大家衛(wèi)生意識(shí)的提高,校園衛(wèi)生大有好轉(zhuǎn),現(xiàn)在放眼校園,整潔、清亮、舒暢之感油然而生……對(duì)于教室衛(wèi)生管理,我們做到了教室課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室清潔衛(wèi)生。

          4、值班人員每天按時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。

          5、學(xué)校為滿足教育教學(xué)的需要還購(gòu)置安裝了校園智能廣播系統(tǒng),購(gòu)置和維修了部分辦公桌,維修了多臺(tái)打印機(jī),購(gòu)置了很多教學(xué)辦公用品,基本滿足了學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。

          七、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上新臺(tái)階:

          1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

          2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

          我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長(zhǎng)對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝老師們對(duì)我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力,今天做的事決不拖到明天辦,我堅(jiān)信:沙土鎮(zhèn)中心小學(xué)的明天會(huì)更加美好,燦爛!

        總務(wù)年度工作總結(jié)12

          轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,一時(shí)竟不知從何說起。

          一學(xué)期來,學(xué)?倓(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

          1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

          本學(xué)期,我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

          為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表。可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的`電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

          目前,學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

          2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

          開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……

          更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初,為保證九年級(jí)提前上課,總務(wù)處臨時(shí)搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級(jí)開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時(shí)安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

          3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度。

          面對(duì)生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。

          財(cái)金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

          在財(cái)產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查,損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。

          這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

          4、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。

          在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí),學(xué)?朔щy,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺(tái),投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購(gòu)買教師床鋪,投資萬(wàn)3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。

          5、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。

          為了加強(qiáng)校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)?倓(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過期食品;對(duì)寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對(duì)個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對(duì)其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。過往的這些成績(jī),已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

          我們清醒地認(rèn)識(shí)到:

          “大學(xué)!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識(shí)還沒有真正形成。隨著生員減少,學(xué)?芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)!彼枷,總認(rèn)為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個(gè)檔次,辦事講“派頭”,活動(dòng)求“大氣”,節(jié)約意識(shí)缺乏。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識(shí),學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。

        總務(wù)年度工作總結(jié)13

          光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù);仡20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績(jī),但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、二O一x年主要工作回顧:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

          企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在X總的正確指導(dǎo)下,在X總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時(shí)制定改善措施,做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

         。ǘ﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

          加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。

          1。加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無誤。

          2。加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的狀況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其到達(dá)最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

          3。加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

          4。加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

          20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。

         。ㄈ┖葑グ踩ぷ,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的`良好局面。

          1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

          2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作狀況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

          3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),構(gòu)成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。

          4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

          5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬(wàn)余元,充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

          公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作用心主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

          二、工作中存在的一些問題

          1。各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,在必須程度上影響了工作進(jìn)度。

          2。前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

          3。個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

          4。少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體此刻技術(shù)還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

          5。工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

          6。極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

          7。工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。

          三、二O一x年工作計(jì)劃與推薦

         。ㄒ唬┚o緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。

          首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

          其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則務(wù)必嚴(yán)肅處理。

          再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。

          最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來必須的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

         。ǘ┡ν卣股袒焓袌(chǎng),提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

          目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

          (三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作用心性。

          20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用必須的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

          新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,XXXX全體員工,必須會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。

        總務(wù)年度工作總結(jié)14

          樹立“服務(wù)育人”的宗旨規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理。我們學(xué)校食堂現(xiàn)有xx人,廚房聘用職工xx人。學(xué)生在校早餐人數(shù)有549人,在校中餐人數(shù)有xx人。學(xué)校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨,規(guī)范了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護(hù)了正常的教學(xué)秩序,受到了師生和家長(zhǎng)的好評(píng)。

          一、以人為本,牢固樹立師生服務(wù)意識(shí)。

          我校食堂目前有專兼職行管人員1人,炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓(xùn)、技能比武都嚴(yán)格按照程序公正、公開進(jìn)行。為確立服務(wù)育人意識(shí),讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。

          二、規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。

          這些制度,從內(nèi)容上大致可分三類:工作人員職責(zé)類,食品衛(wèi)生安全管理類和財(cái)物管理類。有國(guó)家制定的,有市、縣主管部門制定的,也有食堂管理小組根據(jù)本校實(shí)際制定的,如《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購(gòu)人員崗位責(zé)任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責(zé)任制》。食堂工作人員不僅要對(duì)這些制度內(nèi)容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的'約束。

          三、切實(shí)加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全工作。

          學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一項(xiàng)事關(guān)師生生命安全的大事,無論把這項(xiàng)工作提高到多么重要的程度來認(rèn)識(shí)都不為過。在確保衛(wèi)生安全過程中,做到了嚴(yán)把“五關(guān)”。

          首先是嚴(yán)把采買準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)原料的購(gòu)入日期、產(chǎn)品商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等都要認(rèn)真登記、驗(yàn)收,由事務(wù)長(zhǎng)把關(guān)。不合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入原料庫(kù)房;嚴(yán)禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)買原材料、半成品和成品;嚴(yán)禁采購(gòu)無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購(gòu)肉類必須有動(dòng)物檢疫合格證明。對(duì)所有供貨商進(jìn)行建檔、所供商品索證齊全,對(duì)供貨商的生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。原料進(jìn)入庫(kù)房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。

          其次,嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān)。在食品加工過程中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,洗菜有學(xué)問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長(zhǎng)時(shí)間,我們要求工人師傅嚴(yán)格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。為了加強(qiáng)責(zé)任,學(xué)校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。嚴(yán)把成品銷售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進(jìn)行隔離存放,炊工售飯前必須再次進(jìn)行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對(duì)隔夜食品均進(jìn)冷藏柜,堅(jiān)決不售霉變食品。

          第三,嚴(yán)把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采用物理消毒和化學(xué)消毒兩種方法,對(duì)消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行化學(xué)消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進(jìn)消毒間、消毒柜,實(shí)行保潔。以上消毒每天早、中、晚三次,并詳細(xì)填寫消毒記載表,將消毒工作落到實(shí)處。近幾年來,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%。嚴(yán)把炊工個(gè)人衛(wèi)生關(guān)。要求所有食堂操作人員實(shí)現(xiàn)定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時(shí)穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時(shí)載口罩;工作中杜絕抽煙。

          扎扎實(shí)實(shí)的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障,得到了全校師生的認(rèn)可,家長(zhǎng)的依賴和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受上級(jí)部門的監(jiān)督與指導(dǎo),更好地為師生服務(wù),使學(xué)校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺(tái)階。

        總務(wù)年度工作總結(jié)15

          總務(wù)處本學(xué)期提出了服務(wù)于教學(xué)一線的管理模式。在新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持下,總務(wù)處的同志們圓滿地完成了本學(xué)期的所有工作,特總結(jié)如下:

          一、基本建設(shè)工作。

          1、主校區(qū)食堂后廚房屋改造工程

          主校區(qū)食堂后廚房屋由于年久失修,成為危房,存在著嚴(yán)重的安全隱患,經(jīng)過向教育局請(qǐng)示,撥款改造后廚,經(jīng)過二個(gè)月精心施工你已經(jīng)于20xx年8月經(jīng)過組織專家驗(yàn)收,投入使用,使食堂后廚工作環(huán)境有了很大地改變。

          2、東校區(qū)暖氣改造工程

          東校區(qū)教學(xué)樓是四十多年老教學(xué)樓,暖氣經(jīng)常出現(xiàn)問題,針對(duì)這種情況對(duì)所有暖氣進(jìn)行了改造,冬季供暖收到了很好的效果。

          3、主校區(qū)新建外接樓梯工程:

          4、主校區(qū)新建衛(wèi)生間及老衛(wèi)生間改造;

          5、主校區(qū)教學(xué)樓內(nèi)刮大白、噴乳膠漆;

          6、主校區(qū)小會(huì)議室改造;

          7、東校區(qū)新建心理素質(zhì)培育中心;

          8、東校區(qū)衛(wèi)生間改造,南側(cè)圍墻加固;

          9、主校區(qū)講臺(tái)翻新;

          10、主校區(qū)新建微機(jī)教室、新采購(gòu)100臺(tái)微機(jī)。

          二、設(shè)備添置工作

          1、兩個(gè)校區(qū)分別采購(gòu)了木質(zhì)三門、二門書柜,沙發(fā);愛普生彩色、黑白打印機(jī)六臺(tái);新的功放機(jī)、無線廣播機(jī)等,改善了辦學(xué)條件。

          2、根據(jù)多數(shù)新入學(xué)的新生喜歡打乒乓球的情況,學(xué)校用公用經(jīng)費(fèi)采購(gòu)了新型高檔室外球臺(tái),使學(xué)生課余時(shí)間能夠進(jìn)行有意義的體育活動(dòng),既培養(yǎng)了學(xué)生的興趣,又鍛煉了身體,增強(qiáng)了體質(zhì),是一件一舉多得的好事。

          三、固定資產(chǎn)的管理工作

          1、對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行微機(jī)化管理,分類登記造冊(cè),使資產(chǎn)的管理上了一個(gè)臺(tái)階,能很好地讓它們發(fā)揮作用,也方便了管理。

          2、對(duì)新購(gòu)進(jìn)(或調(diào)撥)的固定資產(chǎn)進(jìn)行雙重管理,一是功能室的管理員進(jìn)行各功能室的資產(chǎn)登記入冊(cè);同時(shí)學(xué)?倓(wù)處也進(jìn)行登記,雙線管理,這樣就避免了資產(chǎn)的流失。

          3、對(duì)應(yīng)該報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)上報(bào)審批報(bào)廢,使市財(cái)政局和教育局更好地掌握學(xué)校的資產(chǎn)情況,及時(shí)調(diào)撥與調(diào)配。

          4、本學(xué)期對(duì)各個(gè)功能教室和所用的辦公室進(jìn)行了備品登記,使學(xué)校對(duì)資產(chǎn)配備情況更加清楚,使物盡其用。

          四、校產(chǎn)的維修工作

          根據(jù)學(xué)?倓(wù)處的具體情況,學(xué)校及時(shí)調(diào)整了兩個(gè)校區(qū)總務(wù)處的人員,堅(jiān)持小修不出校,堅(jiān)持“修舊利廢,節(jié)約開支,降低成本”的原則,盡量為學(xué)校節(jié)約資金,例如電焊維修鐵質(zhì)門,班級(jí)桌椅,玻璃、暖氣、門鎖、監(jiān)控、音柱、電鈴等等,每年為學(xué)校節(jié)約了大量的資金,使節(jié)省下來的錢用在教育教學(xué)上,更好地發(fā)揮資金的作用。

          五、其它工作

         。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校的校園美化工作。

          (二)做好學(xué)校的安全保障工作。

          1、為了做好學(xué)校的安全工作堅(jiān)持定期召開保安、更職人員會(huì)議,警鐘長(zhǎng)鳴,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,把問題消滅在萌芽狀態(tài),因此本學(xué)期沒有發(fā)生任何不安全事故。

          2、做好節(jié)假日、寒暑假的保安安排,明確職責(zé),保證學(xué)校的`絕對(duì)安全。

         。ㄈ┳ズ瞄_源節(jié)流

          我們制定了一系列嚴(yán)格的管理制度,厲行節(jié)約,嚴(yán)禁浪費(fèi)。當(dāng)前主要是減少水電浪費(fèi),教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈,消滅“長(zhǎng)明燈”和“長(zhǎng)流水”。要強(qiáng)化用水用電管理,專人檢查,形成制度。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)公開。

          堅(jiān)持主管校長(zhǎng)審核,校長(zhǎng)審批的制度,做好領(lǐng)導(dǎo)的管家,管好錢,用好錢,充分發(fā)揮學(xué)校經(jīng)費(fèi)的作用,把錢花在刀刃上,形成了學(xué)期末財(cái)務(wù)公開的制度,每學(xué)期末都要向全校教職員工公開經(jīng)費(fèi)情況,做到真正的公開透明。

         。ㄎ澹﹪(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,絕對(duì)杜絕小金庫(kù)

         。┘訌(qiáng)食堂的管理,保證師生飲食安全

          為了做好食堂工作,嚴(yán)把米、面、油、菜的進(jìn)貨關(guān),米、面、油要采購(gòu)正式廠家的產(chǎn)品,蔬菜在有正式執(zhí)照的商家采購(gòu);還要做好主食副食的搭配工作,讓師生愛吃,經(jīng)過努力,食堂的菜飯得到了師生及家長(zhǎng)的好評(píng)。

          總之,總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績(jī),但與學(xué)?焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為錦州三中成為區(qū)域名;A(chǔ)上的跨越式發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

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