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中控室年終工作總結(jié)（通用13篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，是時(shí)候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，以下是小編收集整理的中控室年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中控室年終工作總結(jié) 1
20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，對于中控室是值得榮耀的一年。
我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下，基本完成了這一年中各個階段的工作任務(wù)。20xx年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在裝修公司沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)熟悉裝修藍(lán)圖，并根據(jù)宣武門大廈的建筑圖和消防設(shè)施設(shè)備做好預(yù)防火災(zāi)措施和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；
2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)門證及其所攜帶的工具，非裝修人員及不符合標(biāo)準(zhǔn)的工具不準(zhǔn)進(jìn)入大廈；裝修人員離開施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格檢查其是否將大廈物品帶出；
3、在中控室認(rèn)真監(jiān)看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料，并收取出料證；嚴(yán)格監(jiān)視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動；
4、每日固定兩次巡檢、并不定時(shí)抽查各樓層施工現(xiàn)場，檢查是否按規(guī)定開出動火作業(yè)表規(guī)范用火、是否安全用電，保證沒有漏電情況和大廈已有消防設(shè)施設(shè)備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋；
5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后，在中控室的火災(zāi)自動報(bào)警器上輸入編號，并留下圖紙和編號。
今年XX月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了工作任務(wù)。
二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、依據(jù)宣武門大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設(shè)施設(shè)備并與本物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門商討制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；
2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn)，并填寫記錄；檢查完畢后認(rèn)真監(jiān)看各個屏幕，確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈；并保證在崗期間屏幕前無無人監(jiān)看狀況；同事們常常放棄休息換著吃飯；
3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，注意夏天新風(fēng)機(jī)組和排風(fēng)機(jī)組的正常運(yùn)行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖；一旦火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警能立即實(shí)地查看，如為誤報(bào)立即解決使系統(tǒng)恢復(fù)正常；若發(fā)生火情可以及時(shí)按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案滅火；中控人員曾多次解除誤報(bào)使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作；
4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面，中控室的全部同事會在即將到來的'20xx年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。
三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方，例如施工方的用水用電和進(jìn)出，還更好的配合公司其他部門與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通，做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度，使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐；
2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。
短短兩個月內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下，所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作，這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。
20xx年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善，具體內(nèi)容如下：
1、加強(qiáng)了對地下停車庫的監(jiān)督
由于B1停車庫安保系統(tǒng)管理，中控室并沒有過多關(guān)注，但是隨著B1B2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督，使業(yè)主停車更加便捷。
2、增加了新的同事新的力量
中控室一直人員缺少，有時(shí)候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事，這樣會在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。
中控室年終工作總結(jié) 2
時(shí)間的腳步跑得真快，不知不覺自己離開學(xué)校來到這里已經(jīng)有兩個年頭了，在這兩年多的時(shí)間里，看到了自己的不斷進(jìn)步，不斷成長，經(jīng)歷了苦澀，也嘗到了成功的甘甜，真正的感受到了社會的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。
記得剛來公司時(shí)，對于剛出來工作的我來說，對工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時(shí)候我覺得最大的問題是人際關(guān)系的處理，也許自己剛從學(xué)校走出這個現(xiàn)實(shí)的社會，不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境，很難與來自五湖四海的同事進(jìn)行溝通，因?yàn)橛X得我們的想法和思想根本就不同。
雖然我是學(xué)化工專業(yè)，可是對于聚酯工藝這個概念還是比較陌生，剛開始的時(shí)候自己也有這么一個想法，覺得自己讀完大學(xué)出來了，工作上的事情對于自己來說應(yīng)該是不成問題的，但當(dāng)自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂，那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上，看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作，自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒，感覺理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)太骨感。
入司的第一個崗位是聚酯工藝現(xiàn)場操作工，這是一個需要自己去操作，去巡檢，去查流程的崗位。剛來時(shí)雖然是冬天，那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高，想到夏天時(shí)的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當(dāng)自己第一次干活手足無措的時(shí)候，我的這些小小兄弟們沒有冷落我，他們用最通俗的語言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時(shí)候我們有共同的目標(biāo)，就是進(jìn)入中控操作室，看著中控操作員坐在舒服的辦公室里，點(diǎn)點(diǎn)這個，又按按那個，我心動了。在諾大的聚酯樓內(nèi)，我一次次的去巡檢，查流程……每天工作的事情都是重重復(fù)復(fù)的，每天的生活都是很枯燥。
溫度很高，晚上還沒有人，可我知道我必須去這樣重復(fù)。在工作中看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步自己心里面很開心。當(dāng)我得知自己當(dāng)選為XX年度先進(jìn)工作者時(shí)，我告訴自己我的努力沒有白費(fèi)也不會白費(fèi)，有付出終究會有回報(bào)……
今年四月，我的工作調(diào)整到中控室，那一刻我抑制不住自己心中的喜悅�？蛇@時(shí)我又從一個老員工變?yōu)樾率�，一切又是重新開始，不知該喜還是憂。而我不知道的是從這一刻開始，我肩負(fù)的責(zé)任更加重了，我的一次誤操作就可能導(dǎo)致停車事故，可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時(shí)間一天天的過去，我終于不是新手了，可以獨(dú)當(dāng)一面了�？蓞s開始糾結(jié)了……中控室，這個所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖，強(qiáng)輻射劣質(zhì)顯示器，設(shè)計(jì)不合理的操作臺，日漸增加的操作任務(wù)，不盡人意的薪水……我曾問自己，這里值得自己去奉獻(xiàn)青春嗎？我不知道答案，我只知道沒有了往日的工作熱情�；叵�?yún)⒓庸ぷ鞯腵這兩年時(shí)間，遠(yuǎn)離了家鄉(xiāng)，告別了親人，我得到了什么？
得到了適應(yīng)社會的能力卻沒有得到改變現(xiàn)實(shí)享受生活的能力，甚至連僅有的一點(diǎn)棱角也被生存的潛規(guī)則磨掉了。然而面對日漸增長的生活工作壓力，我又不得不去努力，回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢？
XX已經(jīng)過去，迎來的是嶄新的XX，新的一年，新的耕耘，新的收獲。馬上春節(jié)了，回家陪父母過個年，在離家的那一刻開始又是新的征程，在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚(yáng)帆起航，相信自己，成功就在眼前。
中控室年終工作總結(jié) 3
今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望了。
回顧一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，操作技能上有了新的提高，業(yè)務(wù)水平也有了較大進(jìn)步，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高操作技能，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
剛來公司，領(lǐng)導(dǎo)安排我向原中控員翟剛學(xué)習(xí)操作技能。他毫無保留的教，我努力地學(xué)，使我在短短幾天時(shí)間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職，讓我感到自己的擔(dān)子很重。
而自己的操作技能和業(yè)務(wù)水平，對于我這個要單獨(dú)操作的新手來說，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心�？偸窃谙驐顐�，王麗，劉忠學(xué)習(xí)請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，我能夠從容的處理在生產(chǎn)中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協(xié)調(diào)問題。能夠與他們達(dá)到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應(yīng)，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現(xiàn)象的發(fā)生。為保證各項(xiàng)工作的`正常運(yùn)行，能夠積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。
2、存在的問題
在本年度當(dāng)中按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，順利的完成了本職工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在
�。�1）剛接手中控工作時(shí)，由于操作技術(shù)不熟練和溝通不協(xié)調(diào)造成過二次內(nèi)部質(zhì)量問題。
�。�2）在為參觀客戶講解生產(chǎn)工藝流程時(shí)，有時(shí)比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。
�。�3）在填寫工作報(bào)表上有過遺漏的情況。
3、今后的努力方向
在改正以往工作不足的基礎(chǔ)上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項(xiàng)工作：
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和中控員作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，努力做好本職工作。
�。�2）結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，在繼續(xù)提高原有生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)上，還要努力研究新設(shè)備的生產(chǎn)工藝流程及操作技巧，做到更優(yōu)質(zhì)，更高效，為公司生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
�。�3）由于設(shè)備的增加和改進(jìn)，原生產(chǎn)工藝流程講解詞已不在適應(yīng)需要，所以根據(jù)現(xiàn)在設(shè)備進(jìn)一步改進(jìn)工藝流程的講解詞，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。�4）力爭在本崗位環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)任何差錯和質(zhì)量事故，維護(hù)公司利益，爭取更大的工作成績。
�。�5）在人員管理上保證服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，為完成09年工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
中控室年終工作總結(jié) 4
時(shí)間在忙碌的工作中，悄然地進(jìn)入了20xx年。回顧去年一年的工作，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀(jì)念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個多月時(shí)間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)�，F(xiàn)在總結(jié)一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。
從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認(rèn)真、努力，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識，并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結(jié)合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中，密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況作出調(diào)整，并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律，總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力，對生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時(shí)，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。利用各種機(jī)會，同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn)，警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時(shí)，主動和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的.要求，起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》，并被批準(zhǔn)執(zhí)行。
這段時(shí)間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先，由于經(jīng)驗(yàn)有限，且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現(xiàn)場人員有較多接觸，不易處理好同現(xiàn)場人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。
下面對公司的工作提出一些個人的看法，并提出幾點(diǎn)希望。
第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定，希望公司在各方面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見。
第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善，希望組織人力修訂。
第三、中控工作需要一個相對安靜的場所，而中控室噪音較大，人在中控室內(nèi)不能清晰地聽到對講機(jī)的聲音，使得中控人員不能準(zhǔn)確及時(shí)的了解現(xiàn)場狀況，以及現(xiàn)場人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。
第四、中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場所，而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。天氣較冷時(shí)，室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持，長期下去恐怕對電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。
第五、中控樓內(nèi)沒有廁所，而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠(yuǎn)，且沒有保溫措施，到冬天時(shí)，廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。
回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會取的更大的進(jìn)步和更好地成績。
中控室年終工作總結(jié) 5
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已即將過去，回首過去這一年，在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識，工作能力和綜合素質(zhì)，較成功地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
中控室為水廠生產(chǎn)指揮中心，根據(jù)水廠生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)水廠的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度，確保安全生產(chǎn)。主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理，做好包干區(qū)的設(shè)備環(huán)境及設(shè)備維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自控系統(tǒng)操作大屏、監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程等。一年以來，我們所有中控室成員都能做到認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。
二、2022年中控室主要工作內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行方面：
注意加礬泵、加氯機(jī)、取水泵、反沖洗泵、鼓風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、桁車、流量計(jì)、濁度儀等設(shè)備的運(yùn)行情況，遇到問題能夠及時(shí)匯報(bào)廠部，查找原因、分析原因，及時(shí)處理問題，確保水廠安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。生產(chǎn)工藝方面：
1、5、6反應(yīng)格的技術(shù)改造，降低了水流損失，提高混凝效果，降低出水濁度，提高水質(zhì)。
2、滅除淡水殼菜。滅除淡水殼菜是今年我廠的一項(xiàng)重要任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，通過大量的實(shí)驗(yàn)比較，我們發(fā)現(xiàn)：氯氣和次氯酸鈉都可以用來殺滅淡水殼菜，氯作為目前最常用的殺滅水體中貝類的.化學(xué)藥劑，成為此次實(shí)驗(yàn)的首選藥劑。
3、積極配合工藝室做好降低自用水量的工作。通過研究計(jì)算我們發(fā)現(xiàn)，高自用水量主要產(chǎn)生在這幾個環(huán)節(jié)：一是沉淀池的桁車排泥；二是沉淀池停池檢修或清洗時(shí)的排水；三是沉淀池排泥閥定期排水；四是濾池反沖洗排水。
4、在公司相關(guān)部門的配合下，廠部進(jìn)行了高錳酸鉀和粉末活性炭應(yīng)急投加實(shí)驗(yàn)。為今后水資源應(yīng)急處理提供了更加可靠的保障。
5、積極組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)。如安全生產(chǎn)考核、班組水質(zhì)化驗(yàn)、凈水工考核等，讓員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，努力成為優(yōu)秀的供水人。
6、濾池濾速的測定。判定反沖洗的周期，更好的提高了過濾效果。
當(dāng)然，在工作中，我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗖蛔阒�，我們會虛心學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步，勤于思考，努力鉆研，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)建現(xiàn)代化水廠做足充分的準(zhǔn)備！
中控室年終工作總結(jié) 6
在過去的一年里，是中控室發(fā)展迅速的一年，也是在各項(xiàng)工作中成績突出的一年，一年來全體同志時(shí)刻不忘神圣使命，克服重重困難，較好的完成了全年的工作任務(wù)。主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：
一、思想覺悟方面：
能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)安全防范所需的各種理論知識，并同實(shí)際工作相結(jié)合，在確保效果的前提下，完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關(guān)人員解決，并和技術(shù)人員溝通，群策群力地把問題的`癥結(jié)找到。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：
1、能及時(shí)地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕，出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助查詢圖像，回放、復(fù)制視頻資料；
4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。
三、工作方面具體內(nèi)容如下：
1、全年維護(hù)保養(yǎng)弱電設(shè)備260余次，為了使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，于今年8月份進(jìn)行了周界報(bào)警、視頻監(jiān)控及消防報(bào)警設(shè)施維修。11月份進(jìn)行了裝卸區(qū)高低液位報(bào)警連鎖切斷裝置的升級，12月份進(jìn)行了鐵路靜電防溢油設(shè)備的維修及基地臺和對講機(jī)的維護(hù)等工作，提高工作效率。
2、全年按時(shí)播放廣播系統(tǒng)1000千余次，及時(shí)對一樓大廳LED屏進(jìn)行維修，按時(shí)播放大屏。
3、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上下班時(shí)主動搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。
中控室年終工作總結(jié) 7
20xx年中控室在生產(chǎn)品質(zhì)部、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在公司其他部門的配合和協(xié)助下，以“精細(xì)管理創(chuàng)一流，艱苦創(chuàng)業(yè)建二線”、“找差消差，整改再提高”、“大干四季度，全面超額完成年度目標(biāo)”為抓手，以目標(biāo)落實(shí)、明細(xì)責(zé)任、績效考核、管理創(chuàng)新等措施為工作重點(diǎn)，通過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作較好的成績，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)分解，中控室積極制定詳細(xì)的任務(wù)分解及考核辦法，調(diào)動員工的積極性，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
（一）20xx年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
（二）生產(chǎn)管理
1、結(jié)合公司開展“精細(xì)管理創(chuàng)一流，二次創(chuàng)業(yè)建二線”和“找差消差，整改再提高”及“大干90天，決戰(zhàn)四季度，全面超額完成年度目標(biāo)”活動的指導(dǎo)思想，根據(jù)中控室的實(shí)際情況，細(xì)化指標(biāo)、精心組織、周密安排、找出管理方面存在的問題，查原因，并制定相應(yīng)的制度和措施，確�；顒拥挠行七M(jìn)；同時(shí)把“從嚴(yán)管理、降本增效”貫穿到日常工作的各個環(huán)節(jié)，制定了相應(yīng)獎懲制度，并逐一落實(shí)，把降本增效作為績效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
2、組織員工學(xué)習(xí)中控室管理制度、公司下發(fā)的各種文件及情況通報(bào)，使員工及時(shí)了解公司動態(tài)，明確公司的發(fā)展方向，做到內(nèi)樹素質(zhì)，外樹形象，切實(shí)使自己的言行符合公司發(fā)展的需要，用自己的努力促進(jìn)公司的和諧發(fā)展。
�。ㄈ�、工藝管理：
1、三月份，針對筒體溫度過高的'情況，及時(shí)對熟料配料情況進(jìn)行調(diào)整，實(shí)施“高鈣低硅”的配料方案，該方案實(shí)施后，不但有效穩(wěn)定了筒體溫度，延長耐火磚運(yùn)行周期，而且促進(jìn)了熟料產(chǎn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，降低生產(chǎn)成本；
2、余熱發(fā)電初期，配合凱盛院等多家指導(dǎo)小組積極對窯、煤磨及篦冷機(jī)系統(tǒng)用風(fēng)狀況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，有效促進(jìn)了余熱發(fā)電的穩(wěn)定提高，特別是9月份以后對窯系統(tǒng)操作參數(shù)進(jìn)一步優(yōu)化，控制參數(shù)更加合理，余熱發(fā)電得到進(jìn)一步提高，噸熟料發(fā)電量接近32KW/t熟料。
3、針對原料磨系統(tǒng)漏風(fēng)問題，積極聯(lián)系相關(guān)部門落實(shí)整改，同時(shí)優(yōu)化立磨操作參數(shù)，提高入磨循環(huán)風(fēng)量，降低立磨循環(huán)負(fù)荷，磨機(jī)臺時(shí)由380t/h提高到410t/h，降低粉磨電耗。
4、在粉煤灰供應(yīng)緊張時(shí)期，對比分析華盛灰與外購灰成分，結(jié)合公司其它原燃材料的減含量，控制合適的硫堿比，只采用華盛灰，緩解了粉煤灰供應(yīng)不足的壓力。
5、中控室根據(jù)實(shí)際情況，對配料方案及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，熟料連續(xù)四個月完成16萬噸，回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率三個月達(dá)100%，產(chǎn)能利用率115%，與去年同期相比，熟料質(zhì)量有較大提高，熟料強(qiáng)度提高了1.0Mpa，達(dá)到了歷史最好水平。
6、根據(jù)對一些大型的水泥攪拌站水泥使用情況，對磨機(jī)控制參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，水泥性能得到優(yōu)化，滿足用戶的需求。
�。ㄋ模┘夹g(shù)創(chuàng)新
1、10月份由于生料入庫斗提皮帶老化造成入庫斗提停機(jī)檢修，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，公司決定出磨生料直接入窯煅燒，由于入窯生料沒有進(jìn)行均化，對中控操作提出更高的要求，中控操作員對參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提高處理問題的預(yù)見性，經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、進(jìn)入九月份，由于外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致外購粉煤灰供應(yīng)緊張且物價(jià)上漲，嚴(yán)重制約生產(chǎn)，為改變生產(chǎn)被動局面，生產(chǎn)品質(zhì)部組織相關(guān)技術(shù)人員，經(jīng)過多次試驗(yàn)，決定采用高鋁鐵石代替外購粉煤灰，并于11月初進(jìn)行試生產(chǎn)，使用后效果很好，降低了生產(chǎn)成本。
3、11月下旬進(jìn)廠原煤揮發(fā)份在33—34%，比原來使用的原煤揮發(fā)分高3%左右，導(dǎo)致火焰變短，不但影響熟料產(chǎn)質(zhì)量，而且嚴(yán)重影響耐火磚的使用壽命，中控室及時(shí)調(diào)整生料配料方案和出磨煤粉細(xì)度，避免高揮發(fā)份原煤帶來的不利影響，確保熟料產(chǎn)質(zhì)量。
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1、繼續(xù)加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，及時(shí)對新進(jìn)員工和調(diào)崗員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識。
2、配合安全辦公室完成了以“防汛”、“火災(zāi)”與預(yù)熱器清堵為主要內(nèi)容的應(yīng)急演練，加強(qiáng)了員工對防汛及消防器材的使用技能，提高安全生產(chǎn)防范意識和自救能力。
3、同時(shí)嚴(yán)格檢查制度，確保有制度有落實(shí)，堅(jiān)持每周對生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公場所進(jìn)行全面檢查，對每次查出的安全隱患及時(shí)整改。
（六）現(xiàn)場管理
加強(qiáng)職場管理，根據(jù)“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)和每周綜合檢查的內(nèi)容對設(shè)備、職場衛(wèi)生、安全進(jìn)行檢查落實(shí)，確保設(shè)備見本色，現(xiàn)場無雜物，靚麗職場。
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不斷提高全員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，針對中控室員工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低問題，為提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，采取走出去和請進(jìn)來的方式，對員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過各種形式的學(xué)習(xí)使員工的業(yè)務(wù)技能水平得到了有效提高。
二、工作中的不足：
1、半成品的合格率偏低。
2、員工技術(shù)素質(zhì)和安全培訓(xùn)有待加強(qiáng)。
三、20xx年工作計(jì)劃和措施
1、20xx年針對生料、熟料、水泥部分控制指標(biāo)合格率偏低的現(xiàn)狀，應(yīng)及時(shí)分析原因，制定糾正措施，努力提高半成品的合格率。
2、積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化配料方案，改變熟料的易燒性，進(jìn)一步提高熟料強(qiáng)度；同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化水泥配料方案，努力提高混合材摻加量，降低生產(chǎn)成本。
3、繼續(xù)優(yōu)化余熱發(fā)電與回轉(zhuǎn)窯綜合系統(tǒng)的操作參數(shù)，確保在滿足窯產(chǎn)能的前提下，提高余熱發(fā)電量，達(dá)到或超過集團(tuán)公司要求的32KW/t熟料。
4、針對粉煤灰沖料影響出磨生料質(zhì)量，提出技改措施，確保粉煤灰下料穩(wěn)定，穩(wěn)定出磨生料成分，為窯系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。
5、繼續(xù)強(qiáng)化“降本增效”的觀念，提高全員成本意識，把工作的重點(diǎn)落實(shí)到提高臺時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低臨停、煤耗、電耗、耐火材料消耗，提高熟料產(chǎn)品質(zhì)量、降低水泥熟料用量，從而實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。
6、樹立“安全是最大效益”“安全工作重于泰山”的思想，確保安全文明生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)職場管理、靚麗生產(chǎn)現(xiàn)場，深入推行5S管理工作。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)、安全培訓(xùn)工作，提升員工整體素質(zhì)；同時(shí)開展技術(shù)比武活動，豐富知識，開拓視野，提高操作水平。
9、按照公司質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系文件的要求進(jìn)行運(yùn)作，精心準(zhǔn)備，確保綜合體系認(rèn)證年審順利通過。
中控室年終工作總結(jié) 8
時(shí)間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。2xxx年上半年即將過去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我深深的知道了消防工作的重要性。
隨著春節(jié)的日異臨近，春節(jié)前夕，我們對整個噴漆車間消防設(shè)施、消防器材、對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)，春節(jié)是一個隆重的節(jié)日，是一個與親人團(tuán)聚的日子，由于我們的工作性質(zhì)特殊，沒有回家與親人團(tuán)聚，認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上，履行好自己的職責(zé)，上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對待自己的工作，為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候，一顆為企業(yè)的安危跳躍著。
三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì)，新兵的'注入，人員的休假，還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素，一直是三包一的勤務(wù)，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張，但我們一直沒有放松認(rèn)真值好每一個班，履行好自己的職責(zé)!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動，每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播讓戰(zhàn)士們了解中國，關(guān)心國家，了解國際形式，每周五還觀看電影等一系列活動使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來…噴漆車間進(jìn)行了幾次明火作業(yè)，為保證車間的安全車間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長安排我們到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，既然把這種任務(wù)交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定，在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的結(jié)果!
在這半年的時(shí)間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘，又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中，要多看多想多做多主意細(xì)節(jié)，考慮周全的做好每一件事，值好每一個崗，再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，刻苦訓(xùn)練在這樣的一個環(huán)境下使我不斷的成長!
中控室年終工作總結(jié) 9
20xx年，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，牢記職責(zé)、認(rèn)真工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、牢記職責(zé)，科學(xué)調(diào)度，做好安全生產(chǎn)
中控室，又稱調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉、裝運(yùn)這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產(chǎn)獨(dú)立作業(yè)。
在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的'一項(xiàng)重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益，中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)，堅(jiān)持從源頭把好每一道關(guān)。井下運(yùn)出的原煤，經(jīng)過篩選后，根據(jù)情況，送入跳汰進(jìn)行分選，跳汰機(jī)是我們廠的主洗設(shè)備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產(chǎn)中，中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，與跳汰司機(jī)建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。20xx年，全年共入選煤量噸，生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。
二、科技管理，科學(xué)生產(chǎn)，做好信息化
信息化是安全生產(chǎn)的眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時(shí)掌控現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，反饋各種信息，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年，維護(hù)、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計(jì)米，維修、更換監(jiān)控器材次（個）。在做好日常檢修維護(hù)的同時(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后，全廠職工在停機(jī)時(shí)間，可以通過廣播學(xué)習(xí)安全知識和各崗位業(yè)務(wù)知識，并能快速傳達(dá)廠部的各項(xiàng)通知及各種會議精神，閑暇時(shí)可以播放音樂，調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線生產(chǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的。
三、做好計(jì)量管理工作
計(jì)量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈，它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項(xiàng)就是對計(jì)量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計(jì)量器具四種臺，今年，對計(jì)量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造，加大器具的檢查，核對計(jì)量誤差，分析誤差原因，了解計(jì)量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對計(jì)量器具做了有效的保護(hù)措施，提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
中控室年終工作總結(jié) 10
過去的一年中，我廠擴(kuò)建及提標(biāo)改造工程相繼建設(shè)完工，伴隨新設(shè)備、新工藝的使用，我廠的發(fā)展進(jìn)入一個新階段。與此同時(shí)，我個人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下，在同事的支持幫助下，立足本職、積極向上、勤奮踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在掌握原有設(shè)備操作運(yùn)行流程的同時(shí)，對新工藝、新設(shè)備的操作流程取得了新的進(jìn)步，工作能力得到提高�，F(xiàn)按照中控室崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作等方面情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德素養(yǎng)，提高工作能力
為了適應(yīng)新形勢下工作需要和崗位職責(zé)，一年來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，積極參加每周的職工大會，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，學(xué)習(xí)上級傳達(dá)的各項(xiàng)文件和精神。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。特別是通過廠里組織的集中學(xué)習(xí)，理論認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，樹立了更為正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，積極主動學(xué)習(xí)cass新工藝、多級多段AO工藝相關(guān)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高工作能力和水平。
二、勤奮踏實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識，做好本職工作
在工作中，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，全力做好以下各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一是著力做好中控室設(shè)備操作和維護(hù)工作。保證污水處理設(shè)備的正常運(yùn)行，提高工作效率；二是著力做好中控室等工作環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作，交接班后及時(shí)打掃中控室衛(wèi)生，確保干凈整潔；三是著力做好AO池、高效沉淀池等設(shè)備、設(shè)施的巡檢工作。新設(shè)備運(yùn)行狀況多變，不管室外多么寒冷，都做到按規(guī)章制度及時(shí)巡檢，突發(fā)狀況及時(shí)上報(bào)。
三、嚴(yán)于律己，自覺遵規(guī)守紀(jì)，樹立良好形象
一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計(jì)個人得失；
二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸，求真務(wù)實(shí)；
三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā)，盡心竭力地完成。
四、正視不足，全力改進(jìn)不足，不斷提升自己
回顧一年來，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了一些進(jìn)展，但與崗位職責(zé)要求還存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是工作中仍存在一些問題，如工作經(jīng)驗(yàn)不夠;工作方法上缺乏創(chuàng)新;在實(shí)際的工作中，對新問題的處理能力還有待提升等。
二是學(xué)習(xí)基本上流于形式，尤其對政治理論學(xué)習(xí)浮于表面，走馬觀花，學(xué)習(xí)不深入、不全面。在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、深入研究；改進(jìn)工作方式，細(xì)化工作流程，正確應(yīng)對處置工作中的種種困難。
過去一年中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對工作上的`事，都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，始終保持種積極向上的心態(tài)，以踏實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，努力開展工作。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評。在今后的工作中，我將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、投身崗位、細(xì)心工作爭取在新的一年取得更大的進(jìn)步。
中控室年終工作總結(jié) 11
今年以來，根據(jù)西寧市排水公司工會統(tǒng)一部署的以“和諧貴鋁，健康職工”為主題“安康杯”競賽活動計(jì)劃的總體要求，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮工會在公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動和履行勞動保護(hù)工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實(shí)保護(hù)員工的生命安全和身體健康。
根據(jù)城南污水處理廠實(shí)際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系的需要，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色。現(xiàn)就一年來開展“安康杯”競賽活動的情況總結(jié)如下：
一、“安康杯”競賽活動開展情況
1、統(tǒng)一思想，齊抓共管
為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高全廠員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo)，營造人人、事事、時(shí)時(shí)、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)全廠《關(guān)于開展以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競賽活動的通知》精神，結(jié)合本廠實(shí)際，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。
2、活動形式多樣，以活動捉安全
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)；
二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)；
三是結(jié)合“百日安全無事故”活動，開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會；
四是開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題大討論。從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的重要性。
五是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
3、圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作
一是不定期配合廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)保護(hù)全廠職工的生命安全和身體健康，為污水處理廠的順利生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航；
二是定期向公司工會上報(bào)“安康杯”競賽季報(bào)表，做到了認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確；
三是結(jié)合全廠的實(shí)際情況，創(chuàng)新安全的理念，培養(yǎng)全廠職工安全文化營造生命安全平臺；
二、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作完成情況
�、�、“源頭”維權(quán)，抓組織保障體系，建立健全規(guī)章制度
1、認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)做好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作的緊迫性。
2、根據(jù)全國總工會頒發(fā)的工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的三個條例，結(jié)合本廠中控室的實(shí)際情況，先后建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度8個。使工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了指導(dǎo)思想和工作原則，使員工對勞動保護(hù)的要求通過公司工會及時(shí)地反映和表達(dá)。
�、妗⒆龊脛趧颖Ｗo(hù)工作，保護(hù)員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境
1、班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)的最小單位。公司工會把工作的著眼點(diǎn)放在班組。因?yàn)槊恳豁?xiàng)制度、每一項(xiàng)措施最終要落實(shí)到班組，落實(shí)到每一位員工頭上。所以，以班組為重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，成效顯著，如設(shè)兼職安全員，賦予其職責(zé)，邊工作，邊監(jiān)督，探索出了一條專兼結(jié)合防止事故發(fā)生的`新路子。
2、做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。
�、纭⒓訌�(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高污水處理廠職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力，從而更好的完成“維權(quán)”使命。
1、為了讓公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員正確履行其職責(zé)、有效開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，公司請具有安全知識和經(jīng)驗(yàn)的人員對公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、工會開展勞動保護(hù)工作是以“勞動法”、“工會法”以及有關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)的，其角度側(cè)重于維護(hù)員工的人身健康權(quán)利，監(jiān)督行政落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)。實(shí)踐表明，這項(xiàng)工作是工會依法維權(quán)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)。
3、從全廠中控室的實(shí)際出發(fā)，確立工作的落腳點(diǎn)和入手點(diǎn)。引導(dǎo)職工增強(qiáng)勞動保護(hù)意識，提高自我防范能力。
污水處理廠中控室是24小時(shí)值班制度，對電力安全和人生安全有很高的要求，幾年來由于我們堅(jiān)持不懈地抓住各種環(huán)節(jié)的安全教育，不斷探索安全教育的新途徑，通過以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競賽活動的開展，使每個員工立足本職，自覺嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營造出一個人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。
中控室年終工作總結(jié) 12
時(shí)間總是會在人們最不經(jīng)意間的縫隙中消逝著，掐指一算，自己在中控崗位工作已近一年的時(shí)間。一年，100多個白天黑夜輪換的守候，一年，5500多個小時(shí)不間斷的全程監(jiān)護(hù)。我愛我的中控崗。
當(dāng)自己帶著由身體痛苦換來的是冷靜思考，還有那漫長時(shí)間等待換來的是人生感悟重新回到公司時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力的關(guān)懷和支持，無微不至的安排了自己中控工作，懷揣著這份感激和自己的理想，我來到了中控崗位。
自己深知中控是作為生產(chǎn)一線和公司部門間銜接的重要環(huán)節(jié)，對公司安全平穩(wěn)的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。如果把公司安全平穩(wěn)比作一艘乘風(fēng)破浪，勇往直前巨輪的話，那前進(jìn)的動力自然靠的就是生產(chǎn)部一線這臺馬力充足的發(fā)動機(jī)，而中控就則就是時(shí)刻配合船長指揮巨輪前進(jìn)的方向的船舵。這艘巨輪之所以能夠到達(dá)勝利的彼岸，除了船長正確的指引和充足的生產(chǎn)動力以外，還要的就是把持不變的前進(jìn)方向。
萬事開頭難，首先自己通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，把自己所具備的專業(yè)理論知識切實(shí)融匯到崗位工作中去，虛心向值班經(jīng)理和同崗位同事求學(xué)，一本中控崗位學(xué)習(xí)本點(diǎn)滴的記錄了自己每個白夜班的學(xué)習(xí)內(nèi)容，大到公司的文化管理，小到在役軟管規(guī)格，精到儲罐罐容毫米容積，細(xì)到機(jī)泵上一次運(yùn)行介質(zhì)，自己班上利用有效時(shí)間學(xué)習(xí)，班后復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)資料，兩個班次的輪換，自己獨(dú)立頂崗。
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。在中控日常發(fā)貨作業(yè)儲罐流速測算知識的學(xué)習(xí)上，自己將各個同事的經(jīng)驗(yàn)做以融合分析和貫通探討，結(jié)合自己所學(xué)知識，細(xì)化每一部測算過程，總結(jié)出了一套快捷直觀的流速測算方法，并與同事分享。學(xué)習(xí)中的思考總會給學(xué)習(xí)者以收獲，在流速測算方法優(yōu)化過程中，該套方法不僅明顯縮短了中控測算發(fā)貨流速的有效時(shí)間，而且在數(shù)量控制上也做了穩(wěn)妥的把關(guān)，確保了自己在崗期間未發(fā)生一起因中控?cái)?shù)據(jù)錯誤而引發(fā)的生產(chǎn)數(shù)量事故。
認(rèn)真的思考是為了更好的學(xué)習(xí)，更好的學(xué)習(xí)是為了最好的工作，在自己獨(dú)立上崗的這段時(shí)間里，自己有效輔佐值班經(jīng)理完成班組日常的生產(chǎn)管理工作，積極調(diào)動生產(chǎn)人員，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，高效務(wù)實(shí)的完成既定生產(chǎn)任務(wù)和額外工作；協(xié)助值班經(jīng)理組織開展石油中心安全生產(chǎn)班組建設(shè)工作，持續(xù)完善班組管理臺帳，不間斷推進(jìn)節(jié)能減排、中控室窗口的6S管理；還配合財(cái)務(wù)完成石油中心的ABC成本作業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作。保持了班組安全生產(chǎn)建設(shè)，保障了生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量管理，保證了一線生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
在中控窗口溝通工作上，自己恪盡職守，細(xì)致友善的完成與外網(wǎng)的溝通工作，耐心和諧的完成對承運(yùn)方，貨主及相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通和解釋工作。認(rèn)真高效的完成了生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也剛正堅(jiān)定地維護(hù)了公司的形象。由于中控崗位的特殊性往往被外網(wǎng)人員說成只聞其聲不見其人的崗位，一次在食堂與一位船主的邂逅，寒暄后對方笑稱：“我只認(rèn)得你的'聲音，沒想到你就是那位是幕后英雄啊，哈哈�！�
回顧這寫滿辛苦和豐收的過往時(shí)間，自己曾多少次夜深人靜，一個人對著十幾臺電腦，目不斜視的盯著顯示屏液位監(jiān)控；多少次電話中的耐心細(xì)致解釋后，悄悄地放嘴里一顆潤喉糖果；多少次摘下鏡框，揉揉惺痛的鼻梁，一把涼水席面，擦亮眼睛，繼續(xù)控尺。
自己的年輕也許不能作為我炫耀的資本，但是這確實(shí)我的財(cái)富，有了傷痛教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，自己在以后的工作和人生道路上一定會更加細(xì)致，更加平穩(wěn)。我愛我的崗位，我愛我的公司，我定會把自己的青春揮灑在這片希望的田野上。
中控室年終工作總結(jié) 13
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)懷下，在同志們的通力合作下，在自己的刻苦努力下，自己在思想上、工作上都有了一定的進(jìn)步，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
思想上，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，確保自己思想上清醒，在思想上，行動上與公司領(lǐng)導(dǎo)高度一致。工作上，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，勤學(xué)好問，吃苦耐勞。任中控室立磨操作員，我在嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全操作規(guī)程的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，總結(jié)分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，由點(diǎn)及面，舉一反三，避免了類似情況的發(fā)生。
本年內(nèi)通過自己的努力，確保了生料質(zhì)量的穩(wěn)定。有時(shí)間勤跑現(xiàn)場，操作聯(lián)系實(shí)際。當(dāng)中控有異常信號或故障報(bào)警時(shí)，積極協(xié)調(diào)各部門最快時(shí)間解決，確保主機(jī)設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。業(yè)余時(shí)間，積極向同事、同行、前輩們虛心求教、交流、學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，較好的提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。
這一年里，自己在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，更新了自己的專業(yè)技能知識體系，強(qiáng)化了自己思想、業(yè)務(wù)等能力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。但自己在專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力等方面離工作需求尚差很多，中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心，并要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心。
裝運(yùn)是以輸送為主的個性化設(shè)備為主體的部門，輸送率便重中之重，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、膠帶的種類即分類，故障頻發(fā)點(diǎn)的感知等。因?yàn)椴煌妮斔湍z帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同，只有正確掌握了他的各項(xiàng)性能特點(diǎn)才能正確并正常的做好日常的發(fā)運(yùn)工作，不同分類的膠帶在發(fā)現(xiàn)問題及處理問題時(shí)也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶，由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時(shí)接頭必須進(jìn)行加熱硫化，以增強(qiáng)接頭在使用過程中的強(qiáng)度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機(jī)普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時(shí)間，又可以降低能耗，為正常的生產(chǎn)多爭取些時(shí)間。
巡檢時(shí)我們要在枯燥的工作中樹立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長。列如：遵章守紀(jì)，開機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無設(shè)備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機(jī)；停機(jī)后及時(shí)做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時(shí)上報(bào)；是否認(rèn)真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。
巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官，仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無異常（如異音、溫升、振動、皮帶跑偏漏料等）；減速機(jī)的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注熟料庫底熟料溫度變化、及時(shí)更換下料口及更換輸送帶的更換工作。
巡檢中要處處留心；如散裝機(jī)、裝船機(jī)的.伸縮機(jī)構(gòu)料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，造成原因如何及時(shí)處理和預(yù)防；裝船機(jī)大車的運(yùn)行范圍是33°。行車速度11.4m/min，不宜過快；裝船機(jī)臂架伸縮機(jī)構(gòu)行程為11米，操作時(shí)要謹(jǐn)慎。側(cè)式懸臂堆料機(jī)的傾角為14°等，這些數(shù)據(jù)都要在平時(shí)的工作留心機(jī)積累。留心是裝備自己；成長自己的一個重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過程中錘煉自己的一種手段；留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。
上峰裝運(yùn)車間作為上峰一個對外的重要窗口，我們巡檢人員要嚴(yán)以律己樹立良好的企業(yè)形象，這就需要我們共同努力的工作，做到及時(shí)的發(fā)運(yùn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取良好的口碑，樹立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗，為發(fā)展中的上峰貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡的職責(zé)。
這些年的巡檢工作中，我雖做出了一點(diǎn)成績，也得到了裝運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)的好評，現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔(dān)任班長一職，我也深知我必須要努力提升自身的各項(xiàng)技能，扎扎實(shí)實(shí)的工作，并做好傳、幫、帶的工做，將新員工過渡成合格的老員工，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指示，全面積極的開展本班工作、把工作落到實(shí)處、并計(jì)劃組織好全班生產(chǎn)，及時(shí)解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
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