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      2. 工地安全員年終個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-05 12:56:08 年終總結(jié) 我要投稿

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)

          總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的工地安全員年終個(gè)人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)1

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署

          項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)通知精神,認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式,對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,做到了活動(dòng)組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動(dòng)的順利開展。

          二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識,營造氛圍

          在活動(dòng)開展中,全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”活動(dòng)主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),營造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。

          三、加強(qiáng)檢查,狠抓整改,確保安全

          項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員,每個(gè)安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時(shí)定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的.全過程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。

          特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全,F(xiàn)場施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。

          總之,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng),安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí),安全隱患等得到了有效整治,切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)2

          為將安全管理工作落到實(shí)處,確保xx工程順利有序的進(jìn)行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,項(xiàng)目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情況,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn),配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治,認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理,檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識,明確安全職責(zé),達(dá)到綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了xx工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

          一、施工安全形勢

          今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,我xx項(xiàng)目部安全形勢基本保持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷x人,輕傷事故數(shù)x人,對施工進(jìn)度影響極大,本人也深感歉意,沒有盡到安全員的責(zé)任。

          二、施工安全情況

          安全對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤其重要,他不僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo),和各項(xiàng)安全保證措施,與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,特別對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查,做出危險(xiǎn)源識別,對重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警,對違規(guī)行為當(dāng)即制止。對檢查出的問題安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對采取對應(yīng)措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對新工人進(jìn)行入場工人安全教育以及安全技術(shù)交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長從思想上充分認(rèn)識安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對安全的認(rèn)識,提高各類從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強(qiáng)安全常識和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)自我安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生。組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)xx標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)行整改,等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。

          通過驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平,從而對分項(xiàng)工程國家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員,特別是臨時(shí)工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會(huì)發(fā)生意想不到的事故,在臨時(shí)用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進(jìn)行拉接,生活區(qū)照明采用低壓xV的.電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每天進(jìn)行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面,認(rèn)真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,化學(xué)物品設(shè)置專用庫房,分類放置。

          安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。文明施工方面,本人配合項(xiàng)目部人員對進(jìn)場材料指定堆放整齊,現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運(yùn),對生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃,施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場定期消毒,并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行處理。

          三、下年的工作計(jì)劃

          加強(qiáng)安全管理,工作做到安全生產(chǎn)無事故。安全問題,是一個(gè)老生常談的問題,“老”說明安全的普遍性,而“常談”則說明其重要性。每個(gè)建筑施工工程,安全問題都被當(dāng)做重中之重來抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者——安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時(shí)掌握現(xiàn)場施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預(yù)知危險(xiǎn),消除隱患,預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認(rèn)真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險(xiǎn)源識別調(diào)查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),對新工人進(jìn)行入場教育,針對性地對各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育,進(jìn)行班前喊話,施工前進(jìn)行安全交底,對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。

          堅(jiān)持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止,及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長鳴,對從業(yè)人員安全教育,強(qiáng)化全員的安全意識,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,做到安全生產(chǎn)無事故。

          總之,建筑施工安全問題是個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們堅(jiān)持不懈地不斷探索,不斷改進(jìn),即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,才能把安全工作落到實(shí)處,共同營造安全舒心工作環(huán)境。

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)3

          為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開展,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理,根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕)306號)、《攀枝花市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號)的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢,20xx年7月20日至7月30日,仁和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項(xiàng)目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查,

          一、檢查情況

          本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機(jī)《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項(xiàng)目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

          本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項(xiàng)目,建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次

          二、檢查中存在的主要問題

         。ㄒ唬┕芾矸矫娴膯栴}部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

          1、施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實(shí)不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴(yán)重不足;項(xiàng)目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;

          2、專職安全員配備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的`現(xiàn)象依然存在。

         。ǘ┌踩a(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。

          1、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。

          2、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。

          3、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項(xiàng)施工方案,也未組織專家論證方案。

          4、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求;

          5、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

          6、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制,無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

          7、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。

          (三)文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。

          1、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位,施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;

          2、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

         。ㄋ模┍O(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

          1、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。

          2、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。

          3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明,對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項(xiàng)方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

          4、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。

          通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項(xiàng)防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo),并消除安全隱患,能立即進(jìn)行整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對不能立即進(jìn)行整改的,要求其限期整改,對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)4

          依據(jù)市住建局的統(tǒng)一工作部署,為深刻吸取上!11.15”特大火災(zāi)事故教訓(xùn),全面加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理,結(jié)合《深圳市建筑工程安全質(zhì)量整治行動(dòng)措施》要求,現(xiàn)將開展今冬明春安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、通過多種形式加大宣傳力度

          采取現(xiàn)場監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨(dú)約談以及標(biāo)準(zhǔn)化圖冊發(fā)放等多種形式對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任、安全員等安全管理人員進(jìn)行發(fā)動(dòng)教育,要求嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任,成立專項(xiàng)整治管理機(jī)構(gòu),特別是完善消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的工作方案,認(rèn)真開展各層級的安全自查和復(fù)查跟蹤工作,確保各項(xiàng)目達(dá)到工作方案要求。

          二、嚴(yán)防死守加大執(zhí)法力度

          活動(dòng)開展期間,我站共抽查工程項(xiàng)目1001項(xiàng)次,重點(diǎn)圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實(shí)情況、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的動(dòng)態(tài)跟蹤管理情況、

          工人教育培訓(xùn)及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項(xiàng)活動(dòng),能按文件精神落實(shí)相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理,致使安全隱患大量存在,對此我站共下發(fā)責(zé)令停工整改通知書23份、責(zé)令整改通知書83份、對存在安全生產(chǎn)問題的工程項(xiàng)目,要求按“三定”原則整改,必須達(dá)到合格狀況。

          三、存在的主要問題

          1、部分企業(yè)未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),對項(xiàng)目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責(zé)。

          2、施工作業(yè)人員流動(dòng)性大,工人培訓(xùn)教育不及時(shí),特種作業(yè)人員不足,持證上崗情況不容樂觀。

          3、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象;高空電焊缺少完全有效的'防電渣火花散落的裝置,火災(zāi)隱患不能完全杜絕。

          4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理還有待加強(qiáng),包括編審人員的技術(shù)水平提高、專家評審實(shí)效、監(jiān)理旁站的落實(shí)等。

          四、工作建議

          1、監(jiān)督檢查的重心從實(shí)體實(shí)物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深挖企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力,強(qiáng)化各方主體安全管理責(zé)任。

          2、推行勞務(wù)公司用工制度。務(wù)工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素,勞務(wù)公司用工制度能相對固定作業(yè)人員,相應(yīng)的培訓(xùn)教育更有保障。

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)5

          工地安全工作一直是各項(xiàng)工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則,堅(jiān)持落實(shí)管理責(zé)任與具體措實(shí)相結(jié)合,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工作實(shí)際,重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行消防應(yīng)急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來奇虎360項(xiàng)目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達(dá)5次、消防安全知識、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次,召開消防安全會(huì)議每周保證一次。

          一、重視消防安全工作,確保安全生產(chǎn)

          1、隱患排查。

          對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查,重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電,檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問題,定責(zé)任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴(yán)從快徹底整改。

          2、安全制度。

          出臺《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批,做到“動(dòng)火五到位”,即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護(hù)到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng),在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位設(shè)置巡視點(diǎn),每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。

          二、落實(shí)到崗位,宣傳教育到員工

          1、安全教育。

          集中員工觀看了天津市20xx年建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故報(bào)告程序和應(yīng)急救援程序有條不紊開展。

          2、培訓(xùn)講解。

          分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應(yīng)用與安全管理相結(jié)合的實(shí)踐應(yīng)用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解,所有員工對項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)體設(shè)施、智慧工地應(yīng)用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。

          3、應(yīng)急演練。

          積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),認(rèn)真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見,向上級切實(shí)反映職工的安全心聲,并增強(qiáng)了建設(shè)人員的安全意識、自覺意識、防范意識,繼續(xù)狠抓重大危險(xiǎn)源的識別與管控,切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,持續(xù)筑牢安全發(fā)展的`根基,確保安全管理措施落到實(shí)處,切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。

          4、以培促檢。

          召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng),宣貫了新的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》,提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區(qū)別,通過對安全生產(chǎn)事故報(bào)告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細(xì)分析,講述了就企業(yè)應(yīng)急管理的要點(diǎn),更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)!

          5、加強(qiáng)教育。

          從“要我安全”(被動(dòng)管理)向“我要安全”(主動(dòng)追求)轉(zhuǎn)變,通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓(xùn)、月度安全教育和各專項(xiàng)安全教育等多樣式的教育培訓(xùn),提高全員安全意識和安全技能,把安全教育培訓(xùn)當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

          三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)消除安全隱患

          1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作,安全繩多處創(chuàng)新應(yīng)用,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項(xiàng)創(chuàng)新集中策劃,疏堵結(jié)合,力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。

          2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。隨著工程的建設(shè)進(jìn)展,編制深基坑施工、消防等各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案全員交底,保證人人清楚應(yīng)急處置職責(zé)分工和措施。

          3、根據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應(yīng)急演練活動(dòng)。不定期開展模擬應(yīng)急測試,檢驗(yàn)總、分包人員的應(yīng)急反應(yīng)。每月定期開展桌面應(yīng)急演練。通過高頻次的桌面應(yīng)急演練活動(dòng),討論應(yīng)急技巧,強(qiáng)化應(yīng)急氛圍,讓每一個(gè)人清楚應(yīng)急職責(zé),時(shí)刻繃緊應(yīng)急弦。

          4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng),保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查,安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查,填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng),第一時(shí)間推送給責(zé)任人,按照“四定”原則落實(shí)整改,逾期未整改到位分級提醒、處理。

          5、每周召開安全周例會(huì),每月召開安全生產(chǎn)小組會(huì)議,總結(jié)分析施工過程安全管理體系運(yùn)行情況,部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評,增強(qiáng)檢查效果。

          安全工作是重中之重,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)6

          本人自xx年xx月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。八個(gè)月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

          一、xx年安全工作情況

          1、安全制度制定與落實(shí)情況。

          xx項(xiàng)目xx月xx日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

          圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。

          2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系。

          在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《xx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、。板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案》。

          先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

          3、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求。

          八個(gè)月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,。板安裝驗(yàn)收表》、。板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

          4、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。

          5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

          6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。

          7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)xx月至xx月期間,xx項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、xx集團(tuán)公司、xx集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的`多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

          每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

          通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

          二、xx年安全工作的感想與認(rèn)識,工作中存在的問題與不足

          1、8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

          2、8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。

          樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實(shí)不下去,說明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。

          可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念庚了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

          3、安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。

          三、xx年工作計(jì)劃

          1、針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

          2、嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確,F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。

          3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

          4、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

          5、加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。

          6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)7

          我畢業(yè)于xx建設(shè)學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結(jié)。

          一、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場

          我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的`安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

          二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)

          我們采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

          三、堅(jiān)持檢查評比,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

          在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則,而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

          四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)

          為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

          五、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理

          為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

          未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。

          以上是我的工作總結(jié),雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會(huì)不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)8

          在20xx年項(xiàng)目施工過程中,為了使工程能夠安全、順利地施工,確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,作到“預(yù)防為主、安全第一”,工程部加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理,通過工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊(duì)的共同努力,創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場安全文明施工情況做以匯報(bào):

          一、建立健全安全文明施工管理體制

          為加強(qiáng)西山·九郡項(xiàng)目安全文明施工的管理,工程部配備了專職安全員,施工部在成立以后,每個(gè)部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊(duì),全面落實(shí)現(xiàn)場安全文明施工。同時(shí),工程部還組建成立了現(xiàn)場安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單,組織每周五8:30在會(huì)議室開會(huì)強(qiáng)調(diào)檢查重點(diǎn)并分組,檢查后復(fù)會(huì)并下發(fā)檢查通報(bào)限期整改,對整改不符合要求的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報(bào)11份、整改通知單14份,罰款42次,罰款115515元。

          二、現(xiàn)場安全管理

          從今年x月開始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護(hù),防護(hù)范圍包括:現(xiàn)場的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口,共計(jì)安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米,重點(diǎn)在東側(cè)網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護(hù),防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現(xiàn)場設(shè)防護(hù)標(biāo)識牌,在南側(cè)車行坡道兩側(cè)也進(jìn)行了防護(hù)并設(shè)警示標(biāo)志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設(shè)置警示標(biāo)牌及護(hù)欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。

          工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現(xiàn)場進(jìn)行檢查,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶,對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí),對上人臨時(shí)樓梯也設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理,對四口、五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須及時(shí)到位。

          在施工現(xiàn)場,工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個(gè),落實(shí)消防措施,同時(shí)也加強(qiáng)了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理,加大檢查力度并下發(fā)整改通知,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。

          塔吊進(jìn)場后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護(hù),在現(xiàn)場制作了安全警示牌,及時(shí)對塔吊進(jìn)行檢測及驗(yàn)收,使用前對塔吊司機(jī)進(jìn)行了安全交底,使用中投入資金購買76部對講機(jī),便于現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保塔吊安全施工,同時(shí)機(jī)修人員定期對塔吊進(jìn)行維修保養(yǎng),保證塔吊無隱患運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生。

          臨電方面現(xiàn)場配備了5個(gè)一級柜、20個(gè)二級箱、81個(gè)三級箱,施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)用電管理,防止發(fā)生電氣事故,同時(shí),夜間照明也指定專人負(fù)責(zé),非專業(yè)電工不允許私自接電。

          三、文明施工管理

          20xx年x月份在現(xiàn)場南側(cè)安裝形象大門一座,設(shè)立七牌兩圖,工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程;6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米,栽種水臘球50株、美人蕉200株;搭建辦公室(彩鋼房1棟)、職工宿舍(彩鋼房6棟)、職工食堂(彩鋼房3棟),合計(jì)面積2346平方米,水沖廁所30平方米,對水沖廁所加強(qiáng)管理,并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

          20xx年x月x日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式;在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍(lán)灣工地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全文明施工。

          20xx年x月x日下午12:40工程部組織在施工現(xiàn)場召開全體參建人員安全文明施工教育大會(huì),累計(jì)進(jìn)行安全交底6份,安全教育試卷183份,安全內(nèi)業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。

          為解決現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題,工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊(duì)簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》,對現(xiàn)場進(jìn)行供熱取暖施工,很好地改善了現(xiàn)場施工人員的工作及生活環(huán)境。

          周邊市政設(shè)施保護(hù)方面,工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運(yùn)中心在土方挖運(yùn)開始至結(jié)束、以及回填土工程,工程部要求運(yùn)土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴(yán)密,設(shè)專人打掃道路及場內(nèi)殘土、泥漿,周邊車輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ),道路排水井篦子損壞后,工程部立即安排機(jī)修人員進(jìn)行更換,西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護(hù)。

          經(jīng)過工程部所有員工的努力,西山·九郡工程在20xx年度順利實(shí)現(xiàn)了零死亡的安全管理目標(biāo)。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方,如:安全管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對違章作業(yè)不及時(shí)制止、現(xiàn)場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題,離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠(yuǎn)。

          在20xx年,工程部將加大安全文明施工管理力度,明確責(zé)任,對現(xiàn)場檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理,細(xì)化安全文明施工管理方面的工作,確保施工期間總體安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),以責(zé)任勝于能力的工作態(tài)度,為爭創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力!

          謝謝大家!

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)9

          在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果。現(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結(jié)如下:

          一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

          在今年工作開始,我從x萬噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。

          二、安全組織工作得到了很好的健全

          在今年中x萬噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對x萬噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對x萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問題,讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過安全小組的建設(shè),x萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

          三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)x萬噸船臺的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,x萬噸船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在x萬噸船臺的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實(shí)踐證明,x萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

          四、工作中存在的不足之處

          一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

         、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

         、趯ΜF(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

         、蹖Π踩煞ㄒ(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

         、墁F(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的'宣傳還不夠到位。

          五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方:

         、偌訌(qiáng)對安全管理理論知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);

         、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

         、坶_展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

          在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。

        工地安全員年終個(gè)人總結(jié)10

          20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號,給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo),F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾

          安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的'紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

          二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

          防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故 ;安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

          三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理

          我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū):

          一工區(qū)主要負(fù)責(zé)主廠房、鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的各種建筑物的施工;

          二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;

          三工區(qū)主要負(fù)責(zé)電除塵基礎(chǔ)、引風(fēng)機(jī)支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機(jī)、吸收塔、煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

          四、眾人拾柴火焰高

          我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。

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