電力人力資源年終總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的電力人力資源年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
一年很快過去了，結(jié)束了20年，我們即將迎來一個新的20年，我也總結(jié)了人力資源總監(jiān)過去一年的工作。以下是我的總結(jié)：
1、 20××年度主要工作
1.領(lǐng)導(dǎo)團隊在這個階段，一個快速發(fā)展的企業(yè)需要做好三件事：確定戰(zhàn)略、組織團隊和領(lǐng)導(dǎo)團隊。作為中層管理者，在實施公司戰(zhàn)略的前提下，愛護團隊是其工作的第一要務(wù)，也是突破“能力”瓶頸，使團隊穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)揮作用的根本保證。為實現(xiàn)預(yù)期，該部采取措施和方法，將“參與者”變?yōu)椤柏?fù)責(zé)人”，將“指揮”變?yōu)椤爸笇?dǎo)支持”，極大地提高了部門成員的個人作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，提高了整體工作效率和質(zhì)量。更重要的是，每個團隊成員就像一團火，照亮了自己和其他人在推進人力資源工作的道路上
2.直接涉及的工作20××當(dāng)年直接涉及的工作（詳見月度工作報告）按以下方面進行分類和總結(jié)：
�。�1）基礎(chǔ)管理工作。這類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審核和審核；部門審核內(nèi)部和外部文件等。
�。�2）制定和實施工作計劃的必要指導(dǎo)。
�。�3）執(zhí)行或參與薪資標(biāo)準(zhǔn)、績效考核和其他具體工作的制定。
（4）項目工作的計劃和參與3.倡導(dǎo)和弘揚公司文化倡導(dǎo)和發(fā)揚企業(yè)文化——無形的、不可觸及的，但它具有后效應(yīng)和重大影響。
人力資源作為企業(yè)內(nèi)部和外部的窗口，有更多的人需要處理，在一定程度上發(fā)揮著企業(yè)“形象代言人”的作用。我們感受到了巨大的壓力，對此十分珍惜和重視。無論是在招聘、與員工溝通還是其他方面，自覺或不自覺地規(guī)范自己的行為，倡導(dǎo)公司的理念。隨著時間的推移，在自我完善的基礎(chǔ)上，我們也感受到了公司的魅力，并將公司的良好信息傳遞給了公司內(nèi)外。
3.一年的'工作經(jīng)驗、不足和經(jīng)驗20年來，人力資源部內(nèi)部工作的運作比去年更加順暢和規(guī)范。它逐漸從復(fù)雜的事務(wù)性工作中解放出來，能夠為其他更重要的工作騰出精力。
總的來說，20年的收獲是中層和基層員工注重做事，注重結(jié)果導(dǎo)向理念的建立和應(yīng)用，這對公司的健康可持續(xù)發(fā)展非常重要。誠然，這并不是人力資源本身的表現(xiàn)，而是與公司高級管理層堅定的企業(yè)發(fā)展信念密切相關(guān)，但卻是對人力資源工作的有力支持和鼓勵。然而，時間不等人——隨著市場競爭力的提高和管理需求的增強，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的各個方面，即有人就有人
20××資歷工作將更加艱巨：一方面要深化和規(guī)范本部門的工作，另一方面要滿足公司現(xiàn)階段對人力資源的需求。為此，我們需要重點關(guān)注以下幾個方面：一是人力資源人員的專業(yè)水平和人員匹配；二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對人力資源工作的認(rèn)識和重視；第三，人力資源工作的方式和方。
4.對本部門人員設(shè)置、工作流程、管理模式及公司管理提出建設(shè)性意見。
已每天與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通想法和建議，并將在部門總結(jié)中提及。我在這里不多說了。但是，有幾種工作習(xí)慣被認(rèn)為有助于提高工作效率和工作質(zhì)量，可供參考：
日常文檔管理。
�。�1）注意文本或報告的布局。排版包括頁邊距、字體大小、行距等-通常在文檔的書寫位置設(shè)置-開始設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，以下標(biāo)準(zhǔn)是自然的（當(dāng)然，可以根據(jù)情況進行調(diào)整）
�。�2）善于使用目錄。目錄起著關(guān)鍵作用。通過它，您可以對整個文檔有一個大致的了解，并方便歸檔。當(dāng)然，目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核等功能相結(jié)合，這對于內(nèi)部管理來說是非常必要的
（3）文件名稱應(yīng)清楚標(biāo)識。我見過很多人。當(dāng)我尋找信息時，我甚至感到頭暈。我甚至不記得我是否改變了——這與我的文件識別習(xí)慣有關(guān)。建議標(biāo)識清晰有序。例如，在編譯文檔時，可以使用“文件名+草稿時間”標(biāo)記文檔。完成文檔后，您可以將以前的草稿放入“過時參考”文件夾，或直接將其刪除。當(dāng)然，也可以通過顏色來區(qū)分內(nèi)容的變化等；日常管理文檔和文件夾可以通過“文件名+年份”來區(qū)分。
2.所有工作應(yīng)在實施前進行規(guī)劃開展各項工作的實質(zhì)是“PDCA”——這個“P”是規(guī)劃和計劃，也就是說，在做之前，要檢查工作內(nèi)容、誰做、如何做、何時做、做到什么程度。這些本身并不困難。困難在于要養(yǎng)成工作思維習(xí)慣，否則，你會忙得半途而廢，而得不到要點或半途而廢。
3.辦公用品的選擇十一孔袋、文件夾和手風(fēng)琴票據(jù)文件夾對于歸檔前工作數(shù)據(jù)和文件的分類非常有幫助，而且成本也非常低。
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