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      2. 綜合部年終總結(jié)

        時間:2022-08-23 20:26:01 年終總結(jié) 我要投稿

        綜合部年終總結(jié)范文

          總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的綜合部年終總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

        綜合部年終總結(jié)范文

        綜合部年終總結(jié)范文1

          過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

          一、工作回顧

          一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

          二切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作

          綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。

          三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局CI金獎的要求。

          四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。

          二、工作中的不足之處

          部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

          1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

          2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

          3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

          4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

          5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

          三、今年工作打算

          1、建立健全各項規(guī)章制度

          2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。

          3、掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。

          4、對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

          5、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

          6、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

          企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

        綜合部年終總結(jié)范文2

          20xx年的工作即將過去,回顧這一年來的工作,在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司、項目部的'要求,完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、工作完成情況:

          1、行政管理:項目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明,歸檔清晰并且已通過外審審計,在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過。

          2、人力資源管理:員工考勤,員工內(nèi)部調(diào)動以及人員招聘、培訓(xùn),新員工五險一金,勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議,對廣西興安風(fēng)電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責(zé)編制完成,對興安風(fēng)電項目部員工每月工作總結(jié)及下月工作計劃進行考核匯總并上報公司,對每月未完成工作的進行考核并問清原因下月完成。

          3、后勤管理:

          1)食堂:讓員工吃飽,無中毒事件。

          2)車輛運用已保證員工正常上下班。

          3)項目營地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團“5S”標(biāo)準(zhǔn)已達標(biāo),并在20xx年12月12日集團領(lǐng)導(dǎo)來項目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評并在公司周例會上提出表揚。

          4)一、二期營地:因殿堂項目實行總承包,7月份完成一、二期項目營移交施工隊一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。

          5)用電管理:一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目本年電費以施工單位用電電量結(jié)算完成,電費已全部從施工隊結(jié)算款中扣除,外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn),電費在20xx年項目部接用外單位電費中抵消(項目部若不同意,可以與外單位進行先結(jié)算完),年電費贏利潤37960元。

          4、固定資產(chǎn)及工程材料管理:

          1)現(xiàn)場材料:組織人員驗收、入庫、出庫、核算,建立現(xiàn)場材料出入庫臺帳。平嶺、西坑20xx年3月至20xx年1月水泥入庫5417。43噸,水泥出庫5417。43噸,目前水泥罐余留52噸;鋼筋入庫1081。506噸,鋼筋出庫1081。506噸,目前鋼筋現(xiàn)場剩余正品28噸,廢鋼筋23噸;石板嶺20xx年9月至20xx年12月水泥入庫590。1噸,水泥出庫590。1噸,目前水泥罐余留46噸;鋼筋入庫236。518噸,鋼筋出庫234。518噸,現(xiàn)場鋼筋場剩余2噸鋼筋;

          2)20xx年10月份業(yè)主邀請審計人員對源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計,配合經(jīng)營部完成對源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。

          3)零星材料需求調(diào)配。

          4)廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋,財務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。

          5)按集團要求:每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期項目進行固定資產(chǎn)盤點并落實到責(zé)任人,編制資產(chǎn)報告并上報公司。

          5、物資(招待)采購:1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場詢價、比價采購現(xiàn)場材料及辦公物資,建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實到責(zé)任人。3)零星招待物資采購并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。

          6、認(rèn)真貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化,對公司各項管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團公司下達的“5S”及“六個會議”內(nèi)容,組織項目部執(zhí)行按“5S”達標(biāo),按“六個會議”召開。

          二、存在不足

          1、部門工作紛繁復(fù)雜,需增設(shè)一人。

          2、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

          3、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

          4、加強協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。

          5、加強制度建設(shè),健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。

          4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

          5、加強公司機構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

        綜合部年終總結(jié)范文3

          光陰荏苒,歲月如梭。半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在這段時間里,由校團委的各位老師、部長和同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、共同努力下,通過我們自身不斷的努力,在各方面都取得了一定的進步,F(xiàn)總結(jié)如下:

          1、20xx年9月,我校舉辦了“紅詩、紅歌,頌祖國”大型歌舞晚會。在校團委綜合部和各部們的共同努力下,晚會進行得很順利。在其中我不負(fù)責(zé)劇務(wù)一些工作!我部在活動中表現(xiàn)突出受到老師的一致好評!這是那些新部員還只是志愿者,但他們表現(xiàn)的已經(jīng)非常出色了!

          2、20xx年10月,在校團委XX老師以及各位部長的領(lǐng)導(dǎo)下,“校園十大歌手”晚會在我校A報告廳圓滿落幕。雖然在演出中途發(fā)生了一次斷電事件,但是部長們沉著冷靜的分析問題所在,不到一分鐘就順利排除故障。晚會的圓滿成功也是我們經(jīng)過了數(shù)十次彩排的結(jié)果!綜合部不但在晚會中表現(xiàn)良好,在彩排中也是一樣漂亮!

          3、20xx年11月,由校團委主辦、百事公司贊助的“百事新星”歌手比賽決賽隆重舉辦。此次歌唱比賽與前幾次晚會相比,綜合部新部員們的表現(xiàn)都有很大的進步。一些設(shè)備和注意事項都已經(jīng)有了很大的提高是我們綜合部不錯的新鮮血液!

          4、20xx年12月24日,平安夜。注定是一個不眠之夜。理工學(xué)院新年聯(lián)歡晚會——“又一春”大型文藝晚會在寒冷的冬夜點燃了整個。在其中我綜合部表現(xiàn)出色得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的一直好評。

          5、20xx年12月31日,校工會聯(lián)歡晚會,又一次使變成了

          “不夜城”。校團委綜合部有一次出色的完成了組織上分配的任務(wù)!在一次證明了我綜合部的重要性,這也是本學(xué)期的最后一次大型活動!

          回首半學(xué)期的生活和學(xué)習(xí),真的收獲了不少。大大小小的比賽、晚會和演出,一次次鍛煉了我們,使我們成熟了很多,成長了很多。少了份慌張,多了點穩(wěn)重;少了份粗心,多了點細(xì)膩。

          我希望在新的一年里,我綜合部能把以前所犯的錯誤都當(dāng)成經(jīng)驗,把接下來的每一次任務(wù)都能出色的完成,把校團委綜合部變成一個更好、更大、更輝煌的部門!

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