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      2. 裝飾公司年會發(fā)言稿

        時間:2023-12-24 08:44:58 年會致辭 我要投稿

        裝飾公司年會發(fā)言稿(精華)

          隨著社會不斷地進步,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編整理的裝飾公司年會發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        裝飾公司年會發(fā)言稿(精華)

        裝飾公司年會發(fā)言稿1

        各位領(lǐng)導,各位同事:

          大家晚上好!

          時間在我們指尖流淌,在我們的崗位上翻來覆去。在過去的日子里,我們努力工作,努力奮斗。通過不懈的努力,我們把時間編織成了xx的輝煌成就?纯唇裉熵S富多彩的成就,我不僅僅是感嘆,只有通過大家的努力,通過不同人才的努力和拼搏,才能形成這樣一個強大、熱情、充滿活力的公司!

          那么,在這里,請允許我自我介紹一下。我叫xx,是xx部門的普通員工。和大家一樣,我也是為xx公司發(fā)展而努力的軍人!在此,我作為代表,先向大家致以新年的問候!祝各位在新的一年里,做好本職工作的各位,以及還在崗位上拼搏的各位同事,生活平安順利。工作越來越好,成績越來越高!祝大家新年快樂!

          作為一名老員工,我仍然清楚地記得我是在xxxx年加入公司的。當時我們沒有那么龐大的規(guī)模,也沒有那么優(yōu)秀的團隊。公司很多部門也是在后期發(fā)展中慢慢建立起來的

          來的。但是!別的我們沒有,我們卻有一顆不斷向上的決心,有一顆不斷更新,不斷升級的核心!我們緊跟這領(lǐng)導們的領(lǐng)導,努力的開拓創(chuàng)新!漸漸的,在xx這片地區(qū)打響了我們xx公司的名號!我們的公司也正是在這個階段開始發(fā)展起來的!但是!在發(fā)展當中,我們也有不少的競爭對手!在那個激流勇進的年代,我們是怎樣保持住自己的'進步的呢?我們靠的,還是最初的信念!最初的核心!我們堅持著自己的目標,為客戶帶來最好的服務(wù)!為客戶帶來最好的產(chǎn)品!我們誠信,我們勤懇!我們最終,發(fā)展成了如今的輝煌!

          在近年來,我們的公司又加入了不少新鮮的血液,這些新同事們盡管沒能經(jīng)歷過去那樣的考驗,但是在內(nèi)心中,他么也一樣在慢慢的被xx公司的氛圍所改變。而且,他們的到來,不僅為公司注入了新的動力和思想,他們帶來的朝氣和不斷改變的決心,正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!

          同事們,現(xiàn)在依舊是一個快速發(fā)展的年代,我們的進步,我們的創(chuàng)新,就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地,必須不斷的改變自己,提升自己,才能讓xx公司更加的進步!更加的輝煌!讓我們,在新的20xx年里奮發(fā)的努力吧!

          我的講話就到這里,謝謝各位的傾聽!

        裝飾公司年會發(fā)言稿2

        親愛的員工同志們:

          大家下午好!

          在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

          首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

          謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

          回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,然后取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,然后通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

          20xx年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。

          總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

          一、公司組織架構(gòu)和流程方面

          20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調(diào)整,然后提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

          二、員工福利方面

          長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;嵭Щ。首先,按時繳納員工的社會保險,然后我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊驹诹λ芗暗姆秶鷥(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

          三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

          首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,然后日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

          其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

          四、市場業(yè)務(wù)方面

          在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學合理。然后交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

          五、對外合作與發(fā)展方面

          20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

          六、規(guī)范發(fā)展方面

          20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,然后鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的.自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定。

          總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

          回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

          當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

          由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。

          對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

          對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的“目標管理年”。

          這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

          最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

          在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

          謝謝大家!

        裝飾公司年會發(fā)言稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

          大家好!

          伴隨著冬日里的皚皚瑞雪,時光的車輪又留下了一道深深的印痕,20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這里,請允許我代表xx裝飾公司,向在座的每一位付出辛勤勞動的.同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

          臺歷翻去最后一頁,回首時光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進了市場浪潮的土壤!這一年,我們齊心協(xié)力,并肩作戰(zhàn),在穩(wěn)住陣地的同時繼續(xù)發(fā)展壯大!

          我們非常欣慰地看到,在過去的20xx年,我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢頭,多方面工作取得了長足的進展,即將來臨的20xx年將是xx裝飾發(fā)展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信,在所有強有力的支持下,通過我們的不斷努力,xx裝飾將進一步做大、做強,必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信,xx裝飾的發(fā)展將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺,對每一個人來說,這意味著機會,更意味著挑戰(zhàn),我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業(yè)平臺上一展抱負,充分發(fā)揮才干,實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和個人價值!

          過去的一年,xx裝飾全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘,使公司的各項工作得以順利完成,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ)。

          在這里,我有三個愿望:

          一是祝愿xx裝飾事業(yè)興旺發(fā)達,財源廣進;

          二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;

          三是祝愿我們每一位朋友,來年行好運,心想事成、步步高升。

          “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩,同舟共濟,團結(jié)一致,鼓足干勁,向著更高更遠的目標奮進!

          下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

        裝飾公司年會發(fā)言稿4

        各位領(lǐng)導、各位同事:

          大家晚上好!

          春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

          我們走過了坎坷,走過了荊棘;我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

          在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的20!我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!

          x自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在x董事長的領(lǐng)導下,經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為x確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助x成就自我價值的x人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。

          今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使x事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的.各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

          下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

          20xx年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為20xx年的規(guī)范運作奠定了基礎(chǔ)。

          20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標,實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

          以下我提出幾點要求:

          第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

          第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

          第三,圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權(quán)”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

          各位同事,20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體x裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務(wù),順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

        裝飾公司年會發(fā)言稿5

          大家好:

          20xx年已悄悄的畫上了句號,20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新,無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史,今后我們還會迎來更多挑戰(zhàn)也會有更多希望和收獲,希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)天人的新輝煌。

          xxxx年在公司兩位總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)受了磨練和成長。我們選擇了兩個關(guān)鍵詞“規(guī)范管理”和“品牌建設(shè)”作為xxxx年工作的兩條主線,基本完成了每個客戶的認可。我們靠著天人人一直堅持的原則團結(jié)合作努力創(chuàng)新不怕困難無私奉獻的精神,在新20xx年我們天人將永遠站在xx家裝市場的最前列、

          以下是本人對公司近一年的回顧和總結(jié),對20xx的工作重點明確提出展望。

          一.規(guī)范管理品牌建設(shè)

          1公司業(yè)務(wù)部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人員不斷擴大,對人員的要求非常嚴格。

          2社會美譽提升,xxxx公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”

          3公司制度明顯提升,管理更加嚴格。制度建設(shè)”是規(guī)范管理的重要任務(wù)。一年來,為建立健全公司制度體系,各職能部門切合實際認真總結(jié),對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。

          4“立足長遠發(fā)展,重視品牌建設(shè)”是10年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴大區(qū)域市場宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。

          5xxxx年公司在材料商,供應(yīng)商的大力支持下,組建了幾次大型的家裝建材采集會,使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。

          6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理,對工地進行監(jiān)督,材料的檢測,讓每一個客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。

          7“細節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的`成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”,細節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”,“細節(jié)決定成敗”成為行為準則。

          二.敢于創(chuàng)新追求可持續(xù)發(fā)展

          1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折,也使我們清醒的認識到:一切差距和不足,執(zhí)行力度不夠,各部門之間的配合有帶提升。

          2業(yè)務(wù)部信息渠道狹窄,市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低,個人能力還需提升,人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單,方法老套。

          三.堅持品牌戰(zhàn)略、打造效益天人

          根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況,確定20xx年的工作重點。

          1.整合企業(yè)媒體資源,增加品牌宣傳力度,豐富風尚品牌形象。去年,通過不懈的努力,我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個高起點的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺,但,整合企業(yè)媒體資源,增加品牌宣傳力度,還任重道遠!我們需要立足企業(yè)文化的培育,提升企業(yè)文化的內(nèi)涵,不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。

          2.提升管理水平,發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場。群雄并起,不進則退,發(fā)展才是硬道理!我們急需提升自身管理素養(yǎng),充分發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場,拓展品牌成長空間。一方面,我們要在熱點市場,鼓勵做大做強,保持品牌強勢;另一方面,我們要在新興市場,增加扶持力度,培育品牌成長3.加強人才戰(zhàn)略儲備和員工在崗培訓,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才,代表的是企業(yè)核心競爭力,代表的是企業(yè)明天的財富!人才戰(zhàn)略儲備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重!走向未來的企業(yè),需要的是懂技術(shù),會管理,善營銷的復合型人才,我們要充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢,搭設(shè)人力資源共享平臺,推動技術(shù)交流和人才流動;需要我們堅持不懈,立足企業(yè)文化,培育人才沃土,制定長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          4.工程管理部:服務(wù)與管理并行,合理調(diào)配公司資源;量化考核工程質(zhì)量、安全巡查,加強工程合同管理,嚴格工期成本控制,監(jiān)控材料采購流程;工作總結(jié)監(jiān)督檢查、健全工程資料,提升工程款追收和工程結(jié)算能力。加強部門職能,落實量化考核;擴大監(jiān)控范圍,增加質(zhì)量、安全監(jiān)控力度,落實巡查報告,整改情況; 5.設(shè)計部:積極拓展設(shè)計業(yè)務(wù)渠道;加強設(shè)計隊伍建設(shè),培育精英班底,打造“天人設(shè)計”品牌;開展專題講座、研討會,緊密聯(lián)系現(xiàn)場,樹立成本意識,加快向服務(wù)工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計師做報價要需加強理論學習和技術(shù)交流,提升專業(yè)素養(yǎng);深入施工現(xiàn)場,認真鉆研工藝,服務(wù)工程經(jīng)濟;加強市場研究,提升成本核算能力;嚴格執(zhí)行工作流程和審核程序,杜絕錯算漏報。

          6.業(yè)務(wù)部:組織系統(tǒng)專業(yè)培訓,加強綜合業(yè)務(wù)技能,提升單兵作戰(zhàn)能力;積極拓展業(yè)務(wù)范圍,豐富信息渠道,集中優(yōu)勢兵力,踏準市場節(jié)奏;大力發(fā)展區(qū)域市場,積極拓展二.三級市場,實目前效突破;搭設(shè)信息資源合作平臺,與合作伙伴分享成長;繼續(xù)依托社會資源,大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。

          xxxx年,是天人人努力拼搏奮進、美譽度提升、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一年;20xx年,我們將不斷健全企業(yè)治理,堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,致力打造效益天人!我們的經(jīng)營目標是:繼續(xù)保持天人在xx市場的最前列,產(chǎn)值日益增長。

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