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      2. 建筑公司年會發(fā)言稿

        時間:2023-03-28 09:15:57 年會致辭 我要投稿

        建筑公司年會發(fā)言稿13篇

          在當(dāng)下社會,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編幫大家整理的建筑公司年會發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

        建筑公司年會發(fā)言稿13篇

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          20xx年過去了,感謝過去的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

          20xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年,我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè),積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn),確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,我們繪就了xx農(nóng)村合作銀行“xx”發(fā)展藍圖,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,深入推進信用體系建設(shè),不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動改革發(fā)展,實施人才興行戰(zhàn)略,推出員工福利計劃,完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);

          一元復(fù)始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的`共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風(fēng)景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!

          在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步!

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,同志們:

          由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變,建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè),受政策的不利影響,經(jīng)營更為艱難。從前年開始,xx省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標(biāo)準(zhǔn)”,這個評價方法很大一部分內(nèi)容是對工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力,去年省人行工程、xx火車站廣場工程、高速路收費站工程、污水處理廠工程、xx中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了xx省或xx市優(yōu)質(zhì)工程,為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是,文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,只有鐵路xx站區(qū)綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新榮譽一個都項目沒有。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識,為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。

          一、公司承接的所有施工項目,必須申報和創(chuàng)建文明工地,一般項目申報省級文明工地,規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應(yīng)申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予x萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予x萬元獎勵;對獲得市級文明工地的.給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進單位和先進個人”稱號。

          二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,對獲得國家金質(zhì)獎、魯班獎的項目班子給予x萬元獎勵;獲得銀質(zhì)獎給予x萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予x萬元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予x萬元獎勵;獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予x萬元獎勵;市級優(yōu)質(zhì)工程給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人“質(zhì)量管理先進單位和先進個人”稱號。

          三、積極采用國家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,積極采用建設(shè)部推廣的x項新技術(shù),創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項目部給予x千元獎勵;對創(chuàng)出xx省科技示范工程的給予x千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人“技術(shù)管理先進個人”稱號。

          四、鼓勵所有員工編寫施工工法,對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵x千元。

          五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利,對獲得與工程有關(guān)專利的人員獎勵x千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵x萬和x萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵x萬、x千和x千元。

          以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔(dān),不用項目部和個人出錢。

          六、鼓勵員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時,公司主管部門及時通知各下屬單位,各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便,對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。

          這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處,請各位認真對待。

          同志們,盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn),但是我們應(yīng)該堅定信心,堅信在主席為首的董事局領(lǐng)導(dǎo)下通過全體xx人的不懈努力,我們一定能克服困難,不斷取得進步。

          謝謝!

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,朋友們:

          大家好!

          新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表XX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持XX事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

          過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的.一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,XX項目進展順利;XX年XX月,XX伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。XX年XX月,XX大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

          “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對XX年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。XX年的XX驚喜無數(shù),XX年的XX必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于XX,我們必將在燕郊開拓出一條具有XX特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

          最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿XX蒸蒸日上、宏圖大展!

          謝謝大家!

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇4

        同志們:大家好!

          離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

          為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想,動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實

          大干60天工作時間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實;要制定并落實工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎罰到人;進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實做到大干60天工作目標(biāo)化,工作目標(biāo)階段化,階段工作具體化,具體工作責(zé)任化。

          精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的`現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔(dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。

          二、嚴(yán)格控制、精心施工

          在建設(shè)過程中,我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認真落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:

          (1)完善自檢體系,加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

          (2)嚴(yán)格材料控制,確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料,實行材料準(zhǔn)入制度;

          (3)推行典型示范,帶動工程質(zhì)量不斷提高

          三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作

          安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施:一是加強領(lǐng)導(dǎo),措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé),嚴(yán)格落實獎罰制度;二是加強培訓(xùn),提高認識,形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。

          緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進,扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,排除萬難,確保質(zhì)量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!

          謝謝大家

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,朋友們:

          大家好!

          在這辭舊迎新之際,不少恒大人仍在公司值班,不能參加公司聚餐,包括在座的各位同事遠離家鄉(xiāng)、遠離親人,還不能同家人團聚。我代表公司,向你們致以誠摯的問候,祝你們平安順利!

          在過去的XX年,對我們XX來說是很不平凡的一年。近XX成員工是本年度才來的,迅速擴張的XX有過矛盾、有過淚水、有過失敗,但我們在董事長XX和總經(jīng)理XX的英明領(lǐng)導(dǎo)下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一定的成就。成績來之不易,凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝!

          在到來的XX年,對于XX而言既是整合和改革的一年,又是繼續(xù)擴張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才,整合人力物力,優(yōu)化公司框架結(jié)構(gòu),完善薪酬福利制度、完善職務(wù)晉升機制。另外,XX將繼續(xù)引進各類人才以保障集團大口腔戰(zhàn)略及XX醫(yī)院新開科室的強力推進,XX年對于我們而言任重道遠,我代表全體主管向公司做出表態(tài),我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,隨時迎接挑戰(zhàn)!

          我們推進改革的.根本目的,是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好,部門也罷,都應(yīng)該記住有了大家強大,才有小家的幸福。XX這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗,需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘,一分收獲。在過去一年的實踐中,我們已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)輝煌。我堅信,恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。

          生活總是充滿希望的,成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上,還會遇到各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。讓XX人過上更加幸福的生活,還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦,歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱,讓我們在這新的一年里共同譜寫XX發(fā)展的時代新篇章。

          謝謝大家!

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

          大家晚上好!

          今晚我們在這里歡聚一堂,共慶XX集團20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)

          精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們XX集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下,集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

          一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,集團公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機,將XX人的:“立足航天,服務(wù)社會” “做人:誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事:認真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務(wù)實、落實;雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

          雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的'時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結(jié),讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

          回顧我們的發(fā)展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是集團公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導(dǎo)工作之后,迅速成立了xx(安徽)建設(shè)工程有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺,為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。

          宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動,多元發(fā)展,團結(jié)協(xié)作,共贏未來。20xx年,是“XX集團五年遠景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內(nèi)外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變,完善服務(wù)體系,全面推進市場工作,力爭20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān),努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設(shè)一流企業(yè)集團而不斷努力!

          20xx年的藍圖我們已在描繪,我們將扎根安徽地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標(biāo)性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學(xué)項目、池州地區(qū)市政建設(shè)項目。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

          因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在XX董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標(biāo),去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)

          值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心XX集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

          最后,預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,朋友們:

          大家晚上好!

          今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們?nèi)〉昧撕芎玫?成績,企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以質(zhì)量安全為抓手,全面推進各項建筑業(yè)務(wù)。XX等工程順利完成并交付。XX二標(biāo)段工程、XX小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有XX派出所營房、XX鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、XX大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中,我公司中標(biāo)率達XX%,遠超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上,我們先后榮獲結(jié)構(gòu)XX杯XX項榮譽稱號、XX市建設(shè)工程“XX”獎XX項。截止目前,公司結(jié)算收入額為XX億元,上繳利稅XX萬元,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

          豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們XX公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

          最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

          謝謝大家!

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇8

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位員工、同志們:

          大家好!

          瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻,我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結(jié)大會。我謹(jǐn)代表項目部向一直以來為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝與由衷的欽佩,向一直為公司業(yè)績?nèi)〉枚燎诠ぷ、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

          在此次大會上,我作為建筑行業(yè)項目經(jīng)理進行專題發(fā)言,我的心情十分激動。分析市場形勢,探討企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo),研究新一年及今后一段時期企業(yè)項目管理重點工作,是我的職責(zé)所在,現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。

          一、全年工作完成情況

          我們項目部以公司工作會議傳達項目任務(wù)為指南,以“三個高控,一條主線”為管理要素,把繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,持續(xù)深化改革,完善項目管理機制,夯實內(nèi)部管理,提升管理素質(zhì),提高市場應(yīng)變能力,穩(wěn)健收縮規(guī)模,著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營指導(dǎo)思想貫穿全年工作始終,搶機遇,夯基礎(chǔ),抓規(guī)范,保增長,推進項目管理機制健康有效運營。全年完成建安工作量xx億元,實現(xiàn)竣工面積xx萬平米,工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)按年初預(yù)定目標(biāo)圓滿實現(xiàn),年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿和超額實現(xiàn),全年總體項目監(jiān)督管理效果良好,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評與肯定。

          二、全年工作做法

          我作為建筑施工單位一名項目經(jīng)理,在年底項目綜合管理上,率領(lǐng)項目部出色的完成了上級交代的工作任務(wù)。在工作中,我們不斷加強政治理論學(xué)習(xí),推進政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅持從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好項目質(zhì)量管理監(jiān)督工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項目部人員。

          工作上,我主要負責(zé)建筑施工單位項目綜合管理,包括安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場、發(fā)揮團隊意識等等。作為項目經(jīng)理,我時刻要求自己與下屬時刻注意根據(jù)崗位要求,認真履行本崗位職責(zé)。為此,我采取了規(guī)范項目管理,強化責(zé)任意識。制定明確目標(biāo),注重強化執(zhí)行力,使項目盈利空間最大化,為企業(yè)實現(xiàn)新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。

          (一)思想責(zé)任意識方面

          轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責(zé)任意識、風(fēng)險意識上下功夫,解決思想上的大鍋飯殘留的陰影,以及不作為的現(xiàn)象。

          (二)項目管理目標(biāo)方面

          注重項目部的管理目標(biāo):高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、起點高,項目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個關(guān)口把關(guān);人工費、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進度、標(biāo)化建設(shè)。

          (三)狠抓成本管理方面

          建立施工項目核算制度,加強成本核算,項目預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制,每周按時參加項目例會。加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。狠抓成本管理。

          (四)安全管理方面

          我注重召開施工會議,傳達有關(guān)安全精神,企業(yè)的最終目的是:員工通過辛勤勞動而增收,企業(yè)通過規(guī)范管理而增效,召開會議為了及時傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加公司項目部門的凝聚力,同時,定期對員工進行安全教育,主動組織“三檢制”培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。

          (五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面

          認真貫徹執(zhí)行國家和上級的`有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量管理,應(yīng)做到“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作,保證質(zhì)量管理過關(guān)。

          (六)以人為本、強化班組管理方面

          以人為本、強化班組管理上,內(nèi)部管理收效大,部門員工責(zé)任增強。09年上半年,幾個大型項目工期緊、工地遠,工作量繁重,任務(wù)艱巨。但我們一樣不放松勞動紀(jì)律管理,率先進行部室考勤,并吸取相關(guān)部室的先進經(jīng)驗,制訂了自律考核辦法并認真貫徹執(zhí)行。

          (七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面

          深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持協(xié)調(diào)資金回收工作。主持分部分項工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施,切實抓好“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作,使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。

          (八)總體管理方面

          項目經(jīng)理就是對整個工程實際負責(zé)的責(zé)任人,上上下下所有的事情都要負責(zé)不管出了什么情況,項目經(jīng)理都有責(zé)任。所以要有實際經(jīng)驗,從點滴做起。總體管理方面,我科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目順利開展,達到項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。配合相關(guān)職能部門,建設(shè)行政主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和審計工作,定期向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

          三、全年工作中存在的問題

          工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但仍存在著問題和難點:

          1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;

          2、工程造價越來越低,項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大,創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難;

          3、監(jiān)管任務(wù)繁重,部室人手不足。

          四、20xx年工作思路

          (一)指導(dǎo)思想

          縱觀公司發(fā)展面臨的形勢,公司20xx年的經(jīng)營指導(dǎo)思想確認為:認清形勢,搶抓機遇,拓展理念,創(chuàng)新思路,深化管理,提升素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為:達到“一提升”;實施“五支撐”、“五推進”;實現(xiàn)“三目標(biāo)”。

          “一提升”即企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升,對社會要有影響力!拔逯巍奔词┕と蝿(wù)承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐;規(guī)模效益支撐;制度規(guī)范支撐!拔逋七M”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進;人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進;班子建設(shè)穩(wěn)步推進;社會聲譽穩(wěn)步推進。

          “三目標(biāo)”即實現(xiàn)利潤xx萬元,職工收入同比增長x%;企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、員工個人效益穩(wěn)步提升;勞務(wù)分包、基礎(chǔ)施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。

          (二)工作思路

          明年我們將在以下幾個方面抓落實:

          1、深入開展安全專項整治,有效控制全年責(zé)任目標(biāo),確保質(zhì)量、安全無重大事故;

          2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動;

          3、進一步規(guī)范工地施工管理,提高隊伍素質(zhì);

          4、加強內(nèi)部管理,提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力;

          5、進一步加強資金監(jiān)控管理,在實施過程中不斷改進完善。

          同志們,站在新的歷史發(fā)展機遇期,我們面臨的任務(wù)相當(dāng)艱巨,肩負的使命相當(dāng)繁重,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在大家的團結(jié)協(xié)作下,在與施工方的共同努力下,認真落實公司施工精神,扎實工作,奮發(fā)進取,公司跨越發(fā)展的遠景規(guī)劃一定會完成。相信新的一年,公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配、改革落實,在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好,信譽良好的優(yōu)秀企業(yè)。

          本公司召開年底總結(jié)大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家斗志的大會;仡欉^去,成績輝煌,展望未來,我們信心十足,公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年里,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團隊,更加積極的團結(jié)起來,為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力!

          我的發(fā)言完了,謝謝大家!

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇9

        同志們:

          過去的一年,建設(shè)項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署,組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作,全力推進項目建設(shè),取得了一定的成績。開發(fā)建設(shè)項目,圓滿完成項目建設(shè)任務(wù),是我們的職責(zé)所在,更是一項光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項目建設(shè)任務(wù),直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo),去年開工建設(shè)77棟單體樓,171萬平米。今年,除上述工程項目力爭年末竣工外,將新開工建設(shè)18棟單體樓,39萬平米,各項配套工程即將進行開工建設(shè),工程量和施工難度均較去年成倍增長,工期十分緊迫。加之,作業(yè)面大,工種工序交叉,施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大,對于這些問題和困難,同志們要有足夠的認識和充分的準(zhǔn)備。下面,我就項目復(fù)工和做好的項目建設(shè)工作,提四點要求:

          一、明確任務(wù)目標(biāo),加強組織領(lǐng)導(dǎo)

          一年之計在于春,F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo),你們必須確保已開工建設(shè)的77棟,171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來,把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置,要組成專門機構(gòu),一把手要親自掛帥,主管工程建設(shè)的負責(zé)人要堅守現(xiàn)場,沉下身子、一個心思,全程抓好你單位承擔(dān)的項目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級,各負其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務(wù)及時落實,圓滿完成。

          二、突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理

          面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況,要確保項目建設(shè)取得成功,各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理,抓好以下幾個環(huán)節(jié):

          (一)要高度重視,抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益,嚴(yán)控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視,按照指揮部相關(guān)文件要求,以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍,牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要安全管理,文明施工。抓進度、保工期,絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全,關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位,必須盡職盡責(zé),一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀(jì)律和措施,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時跟進。另外,要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案,提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

          (三)要協(xié)同配合,保障進度。項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一,項目工程進度直接關(guān)系到市委市政府的承諾,責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),倒排工期,制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求,盡職盡責(zé),切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進項目建設(shè)順利開展,有力保障項目進度。

          三、完善管理制度,重在落實

          要對項目建設(shè)進行科學(xué)高效管理,全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進度的既定目標(biāo),就要求我們必須建立和完善科學(xué)細致的管理制度,重在落實執(zhí)行,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,有獎有罰,保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度,指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的`,要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點,把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的,不能流于形式。

          四、注重隊伍建設(shè),嚴(yán)格廉潔自律

          基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦,但又責(zé)任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風(fēng)硬的隊伍,各單位要把工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量,充實加強到工作一線。這樣,我們才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會有保證。在這里,我必須要強調(diào)一點,只有廉潔自律的隊伍,才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實工作的隊伍。各單位、各部門,要搞好廉政建設(shè),認真落實責(zé)任制,制定方案,查找風(fēng)險點,制定防控措施,有力的保障和推進群里家園項目建設(shè)的順利開展。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質(zhì)、保量、保時,圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會不講條件、不講困難,同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇10

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的`所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

          即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、手機版車隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

          困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h。

          滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任,責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程,企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!

          最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!

          謝謝大家!

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇11

        各位朋友們、同事們:

          辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

          在過去的一年中,xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點,吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

          我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲!

          這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的.心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

          20xx年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

          這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!

          xx基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋xx所學(xué)校,超過xx萬名學(xué)生受益,他們與我們一起進步!

          當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。

          當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇12

        各位朋友們、同事們:

          建設(shè)工程有限公司自成立以來,按照企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,完成了資源整合,確立了“市政、房建、公路”等業(yè)務(wù)板塊。近年來我們積極開拓市場,努力發(fā)揮優(yōu)勢, 注重人才培養(yǎng),采用規(guī)范化的管理方式進行管理,為業(yè)主提供了合格的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          一個人只有自信和努力才能使自己有所成就,而想要有長期的.發(fā)展還需要務(wù)實和誠信的品質(zhì)。一個企業(yè)更是如此,百舸爭流、奮楫者先。自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在,機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足,努力讓我們學(xué)會腳踏實地和不懈追求。企業(yè)有了這兩點,就扎下了發(fā)展的根。而務(wù)實與誠信則能讓企業(yè)在長期發(fā)展的過程中立于不敗之地。

          感謝各界朋友對的支持與厚愛,真誠期望與各界朋友增進友誼,真誠合作,共謀發(fā)展,實現(xiàn)雙贏,共創(chuàng)美好未來!

          建筑公司年會發(fā)言稿 篇13

        尊敬的各位嘉賓、同志們:

          大家好!

          作為一名曾經(jīng)在公司有過十二年工作經(jīng)歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿xx總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

          回顧過去在xx公司的歲月,我感慨頗多。我來到了公司。當(dāng)時就是抱著一種做任何事情都負起責(zé)任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé),對于自己接手的工作都是高度負責(zé)。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是xx總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當(dāng)作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。一直到20xx年的十年間,我始終跟著xx總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當(dāng)馬前卒,堅定不移的跟著xx總、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān),頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。

          正是因為我能始終如一地在跟著xx總低頭做事,刻苦向xx總學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗,鍛煉了較強的業(yè)務(wù)能力,提升了自己的綜合素質(zhì)和能力,逐步具備了獨當(dāng)一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在xx總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在xx總的幫助、關(guān)心下茁壯成長。

          離開公司的兩年里,我時常會想起在xx的美好時光,時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里,xx總既是我學(xué)習(xí)的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的魅力、他的精干、他的`誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,xx公司在xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁,也是我xx公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。

          我看到,在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司早已形成了團結(jié)協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的`良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在xx公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,xx總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在xx公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結(jié)果!你們都比我年輕,比我有知識、有學(xué)問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,在xx總的帶領(lǐng)下,你們一定會比以前的我做的更好,更出色!“眾人拾柴火焰高”,xx公司的發(fā)展靠xx總,也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信,在xx總領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力下,xx公司的明天會更加輝煌!

          最后,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、心想事成!同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快,友誼長存!

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