1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 年會迎新春演講稿

        時間:2023-02-24 08:30:46 年會致辭 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        年會迎新春演講稿7篇

          演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的年會迎新春演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        年會迎新春演講稿7篇

        年會迎新春演講稿1

        尊敬的總經(jīng)理、xx總,親愛的同事們:

          滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去,我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年!歡聲笑語辭舊歲,鶯歌燕舞迎新村!感謝集團公司給我這樣一個平臺,借此新春佳節(jié)來臨之際,讓我在這里,謹(jǐn)代表工程管理中心,向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員,后勤管理人員,集團公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo),致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福!

          剛才聽到了各工程項目負責(zé)人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話,總結(jié)了20xx年取得的業(yè)績,肯定了成績,也找出了不足,講的非常好。從每個管理者的講話中,深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛,希望把自己的工作搞好的決心和信心,我很受感動。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者,集團的明天一定更好。

          建筑施工是xx講的集團發(fā)展的3駕馬車之一,下面簡單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標(biāo)和對集團的期望。

          20xx年工程管理中心的主要工作。

          1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略,有的會議涉及公司制度及流程等;

          2、落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作;跟進投訴工作;

          3、負責(zé)新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作;

          4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作;如人事調(diào)配;配合公司行政人事部招聘施工管理人員;

          5、檢查各項目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝;質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶;檢查項目部工作,重點是檢查工程質(zhì)量;

          6、解決各項目內(nèi)部存在的矛盾;(個別項目部矛盾比較突出),項目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,項目部是一個能獨立戰(zhàn)斗的團隊;

          7、審核項目部日常開支和班組進度款;

          8、跟進新項目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作;審核班組分包合同;與部分班組進行溝通;解決班組的投訴事情。

          9、督促資料部工作,解決資料部和項目部技術(shù)負責(zé)人遇到的問題;

          10、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運村工地;參觀保利中辰廣場;考察班組施工的其他工地;收獲比較大,通過參觀學(xué)習(xí),我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距)

          剛才劉真茂項目負責(zé)人、梁康生項目負責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足,這些存在的問題都有我一份責(zé)任,在這里就不再重復(fù)了。

          20xx年工作目標(biāo)。剛才xx的講話猶在耳邊,按照xx的指示,20xx年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照xx的.戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進,初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大,關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點:

          1、招聘和引進質(zhì)量安全(設(shè)備)管理人才(公司承建的xx廣場52層,剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎——詹天佑大獎,公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項)。

          2、招聘和引進技術(shù)人才(負責(zé)招投標(biāo),指導(dǎo)技術(shù)工作等等)。

          3、招聘和引進生產(chǎn)管理人才(專門找問題,解決投訴)。

          4、培養(yǎng)自己的人才隊伍,招聘大學(xué)生進行培養(yǎng)。(行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生,春節(jié)后就上班,先到公司上班,再到基層鍛煉)。

          5、引進和招聘經(jīng)理人隊伍(項目負責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求),也希望我們項目部的管理人員大膽自薦,認為自己可以勝任總施工工作,或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后,就有機會試一試闖一闖。

          6、落實好招投標(biāo)制度。(以嶺頭村遷建工程為起點,把成功的經(jīng)驗復(fù)制到其他項目部,如果效果不好,我們馬上改進。前天,成本控制中心組織消防招標(biāo),從標(biāo)書制作,招標(biāo)文件發(fā)放,招標(biāo)答疑,都合情合理,通過多家單位的問題反饋,基本上可把技術(shù)上,單價上,安裝范圍上,以及設(shè)計上的各種問題搞清楚了,最后給領(lǐng)導(dǎo)一個選擇結(jié)果。

          7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見,項目部可以提要求,去年春節(jié)時彭帝木項目負責(zé)人書面提出管理方案,前不久梁康生項目負責(zé)人書面寫出管理要求,但都是每個人的職責(zé),沒有提出績效考核,就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?冃Э己吮容^復(fù)雜,要花很大人力物力去搞,還要有人去評定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必須去搞,避免做好做壞一個樣,做與不做一個樣。今年,就開始從我這里做起,我也在寫和修改,馬上報到領(lǐng)導(dǎo)那里,主要是一些指標(biāo),如:每個項目部質(zhì)量按目標(biāo)完成,進度節(jié)點按目標(biāo)完成,安全有沒有按目標(biāo)完成,效益有沒有按目標(biāo)完成,竣工有沒有按時完成,資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成,工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方,如果完成了,你有工資和獎勵,如果完成不了,要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議,項目部各項指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負責(zé)人和項目管理人員簽考核協(xié)議。

          8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重,一個好的班組就等于成功了一半。(堅決杜絕鬧事的班組進場,一次都不行,有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理,而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢,沒達到合同條件的也要求付款,有的鬧到勞動局鬧到公司,這些班組下次不再有任何機會。)(這塊加強管理,現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,班組要有公司控制,公司統(tǒng)一選拔和錄用,公司統(tǒng)一整合資源,老板批準(zhǔn))

          新的一年的期望。集團公司成立不久,部門和人員不斷在增多,老板也不可能再親歷親為,需要有一套制度流程來管理,大家的權(quán)利其實都體現(xiàn)在流程和制度上的,哪些是你該做的哪些是你不該做的,這樣也防范了各種風(fēng)險,大家也知道這件事該怎么做,不會造成資源浪費,F(xiàn)在的流程不是很順,還需要有人去抓,或者老板授權(quán)。再一個,要好好學(xué)習(xí),不但個人學(xué)習(xí)公司也要學(xué)習(xí),要落實,這方面不是一個人能去完成的,要靠團隊,靠檢查和督促,老板經(jīng)常講的要有“危機感”,別的公司都跑到前面去了。(案例:中建四局;保利地產(chǎn);老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了,為了做更大,創(chuàng)造更多就業(yè)機會,給大家一個更好的發(fā)展平臺;)。公司發(fā)展了,個人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺。個人和集團都發(fā)展了,這個蛋糕才能做大。

          xx的講話,給今年的發(fā)展定下了目標(biāo),新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。

          行動成功培訓(xùn)集團中有這樣一段話,希望和大家分享:

          “生命的舞臺由自己鑄就,xx集團由你打造!相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx集團真正的守護者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!與你一起奮斗,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”

          最后,衷心祝愿偉大的xx集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

          謝謝大家!

        年會迎新春演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓、同志們、朋友們:

          大家晚上好!

          春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

          在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的'舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

          新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

          最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

          謝謝大家!

        年會迎新春演講稿3

        xx公司的全體員工們:

          晚上好!

          今天,是我們一年一度的年終聚會,值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在公司各個崗位上的職工們,致以節(jié)日的問候和新春祝福!

          在即將過去的20xx年,我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,你們在自己的崗位上默默的付出,辛勤的耕耘,在你們的努力下,我們公司創(chuàng)造了很好的業(yè)績,所有的工作都開展得非常順利。最值得贊揚的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的'員工們,你們的工作任務(wù)繁重的,壓力大,時間緊迫,但是,你們面臨各種考驗都不曾低頭,你們將汗水灑在崗位上,展現(xiàn)出吃苦耐勞,知難而上,頑強拼搏的精神,表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情,體現(xiàn)出團結(jié)有助的精神風(fēng)貌,你們?yōu)楣旧a(chǎn)的完成做出了重要貢獻,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ),為公司的發(fā)展增添了強大的動力。還有那些在后勤工作的員工們,你們沒有沖鋒陷陣的機會,但是你們卻勤勤懇懇的,任勞任怨,為公司的正常運作奉獻了不可磨滅的力量。在此,我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,向所有勤勞努力的你們道一聲:同志們,你們辛苦了!同時,對一貫顧全大局、無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的`感謝!

          在新的20xx年,我們要繼續(xù)堅持“以人為本”的原則,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競爭力,加大培訓(xùn)力度,進一步增強公司的凝聚力的、向心力、戰(zhàn)斗力,迎接機遇,面對挑戰(zhàn)。

          “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。同志們,借著辭舊迎新的機會,讓我們在心中默默的許諾,讓我們在來年攜手并肩,同舟共濟,團結(jié)一致,鼓足干勁,向著更高更遠的目標(biāo)奮進!

          最后,再次祝愿大家新年快樂,身體健康,萬事如意!

          謝謝大家!

        年會迎新春演講稿4

        各位來賓、鄉(xiāng)親們:

          新年好!

          值此新春佳節(jié),在這熟悉的舞臺上,我代表水美村黨支部、村委會向全村村民、向各位來賓拜年了!祝大家身體健康,家庭幸福,萬事如意!

          回顧剛過去的20xx年,用一句時髦的話說只是給了的一年。我們村兩委干部能在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的各項路線、方針、政策。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,創(chuàng)建和諧水美的工作重點,群策群力,一心為群眾謀利益,積極帶領(lǐng)群眾走富民強村之路,為村民辦了很多實事。重點有:

          1、完成了公路建設(shè),開通了富民強村之路,大大改善了村容村貌,為我村的經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          2、為方便村民出行,搞活經(jīng)濟,通過多渠道的爭取,通了公車。

          3、為做好水美的茶文章,發(fā)展我村的拳頭產(chǎn)品,請了華南師范大學(xué)教授,縣農(nóng)技部門來我村開設(shè)茶葉制作培訓(xùn)班,傳授茶葉制作工藝,還搞了茶葉制作評比。致力于把水美茶推向市場,打響優(yōu)質(zhì)水美茶品牌,增加了村民的經(jīng)濟收入。

          4、重視教育建設(shè)和投入。我們都知道:教育好一個孩子能改變一個農(nóng)村家庭的命運,過去的一年,我們村在教育方面做了兩件大事,一是幼兒集中辦學(xué),為為學(xué)前兒童提供了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。二是加大對學(xué)校的.投入,改善學(xué)校的辦學(xué)條件,投入10多萬元修建了學(xué)校的排水排污設(shè)施等,還為學(xué)校建了一個電腦室。過去的一年,我們村兩委克服一個個擺在面前的困難,取得了可喜的成績,這離不開上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開村民的大力支持。

          20xx隨新年的鐘聲悄然離去,我們又迎來了新年。新的一年又恰逢我們有了新的兩委干部,相信新兩委干部一定會圖強奮發(fā),大展宏圖,圍繞建設(shè)幸福水美的工作重點,把水美人民帶上幸福之路。新的一年我們將:

          最后,再祝大家,狗年吉祥,幸福常伴。感謝今晚晚會的組織者,表演者。

          謝謝大家了!

        年會迎新春演講稿5

          新年伊始,我們回首過去的一年,已經(jīng)共同度過了許多美好的時光,60多位可愛而各具個性的同學(xué)組成了一個溫馨,團結(jié),健康,快樂的班集體,每天都會有令我感動的故事發(fā)生,每天老師都在筆記本上記錄著你們的點點滴滴,老師和你們一起在一天天成長。

          展望新的一年,毫無疑問,未來是美好的,是充滿

          懸念的,一定是充滿希望的!相對于人的一生而言,初中生活是豐富多彩的純真年代,十三四歲的花季永遠是令人羨慕。雖然有人感慨生活的負擔(dān)不堪重負,但是沒有學(xué)  尊敬的總經(jīng)理、總,親愛的同事們:

          滿載成功和收獲的XX年剛剛過去,我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的XX年!歡聲笑語辭舊歲,鶯歌燕舞迎新村!感謝集團公司給我這樣一個平臺,借此新春佳節(jié)來臨之際,讓我在這里,謹(jǐn)代表工程管理中心,向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員,后勤管理人員,集團公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo),致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福!

          剛才聽到了各工程項目負責(zé)人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話,總結(jié)了XX年取得的業(yè)績,肯定了成績,也找出了不足,講的非常好。從每個管理者的講話中,深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛,希望把自己的工作搞好的決心和信心,我很受感動。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者,集團的明天一定更好。

          建筑施工是講的集團發(fā)展的3駕馬車之一,下面簡單介紹一下XX年工程管理中心的主要工作、XX年工作目標(biāo)和對集團的期望。

          XX年工程管理中心的主要工作。1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略,有的會議涉及公司制度及流程等;2、落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作;跟進投訴工作;3、負責(zé)新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作;4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作;如人事調(diào)配;配合公司行政人事部招聘施工管理人員;5、檢查各項目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝;質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶;檢查項目部工作,重點是檢查工程質(zhì)量;6、解決各項目內(nèi)部存在的矛盾;(個別項目部矛盾比較突出),項目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,項目部是一個能獨立戰(zhàn)斗的團隊;7、審核項目部日常開支和班組進度款;8、跟進新項目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作;審核班組分包合同;與部分班組進行溝通;解決班組的投訴事情。9、督促資料部工作,解決資料部和項目部技術(shù)負責(zé)人遇到的問題;10、參觀培訓(xùn)學(xué)  剛才劉真茂項目負責(zé)人、梁康生項目負責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足,這些存在的問題都有我一份責(zé)任,在這里就不再重復(fù)了。

          XX年工作目標(biāo)。剛才講話猶在耳邊,按照指示,XX年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進,初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大,關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點:1、招聘和引進質(zhì)量安全(設(shè)備)管理人才(公司承建的廣場52層,剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎——詹天佑大獎,公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項)。2、招聘和引進技術(shù)人才(負責(zé)招投標(biāo),指導(dǎo)技術(shù)工作等等)。3、招聘和引進生產(chǎn)管理人才(專門找問題,解決投訴)。4、培養(yǎng)自己的人才隊伍,招聘大學(xué)生進行培養(yǎng)。(行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生,春節(jié)后就上班,先到公司上班,再到基層鍛煉)。5、引進和招聘經(jīng)理人隊伍(項目負責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求),也希望我們項目部的管理人員大膽自薦,認為自己可以勝任總施工工作,或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后,就有機會試一試闖一闖。6、落實好招投標(biāo)制度。(以嶺頭村遷建工程為起點,把成功的經(jīng)驗復(fù)制到其他項目部,如果效果不好,我們馬上改進。前天,成本控制中心組織消防招標(biāo),從標(biāo)書制作,招標(biāo)文件發(fā)放,招標(biāo)答疑,都合情合理,通過多家單位的'問題反饋,基本上可把技術(shù)上,單價上,安裝范圍上,以及設(shè)計上的各種問題搞清楚了,最后給領(lǐng)導(dǎo)一個選擇結(jié)果。7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見,項目部可以提要求,去年春節(jié)時彭帝木項目負責(zé)人書面提出管理方案,前不久梁康生項目負責(zé)人書面寫出管理要求,但都是每個人的職責(zé),沒有提出績效考核,就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?冃Э己吮容^復(fù)雜,要花很大人力物力去搞,還要有人去評定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必須去搞,避免做好做壞一個樣,做與不做一個樣。今年,就開始從我這里做起,我也在寫和修改,馬上報到領(lǐng)導(dǎo)那里,主要是一些指標(biāo),如:每個項目部質(zhì)量按目標(biāo)完成,進度節(jié)點按目標(biāo)完成,安全有沒有按目標(biāo)完成,效益有沒有按目標(biāo)完成,竣工有沒有按時完成,資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成,工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方,如果完成了,你有工資和獎勵,如果完成不了,要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議,項目部各項指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負責(zé)人和項目管理人員簽考核協(xié)議。8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重,一個好的班組就等于成功了一半。(堅決杜絕鬧事的班組進場,一次都不行,有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理,而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢,沒達到合同條件的也要求付款,有的鬧到勞動局鬧到公司,這些班組下次不再有任何機會。)(這塊加強管理,現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,班組要有公司控制,公司統(tǒng)一選拔和錄用,公司統(tǒng)一整合資源,老板批準(zhǔn))(班組選用有多種方法,這里不再述說了

          新的一年的期望。集團公司成立不久,部門和人員不斷在增多,老板也不可能再親歷親為,需要有一套制度流程來管理,大家的權(quán)利其實都體現(xiàn)在流程和制度上的,哪些是你該做的哪些是你不該做的,這樣也防范了各種風(fēng)險,大家也知道這件事該怎么做,不會造成資源浪費,F(xiàn)在的流程不是很順,還需要有人去抓,或者老板授權(quán)。再一個,要好好學(xué)給大家一個更好的發(fā)展平臺;)。公司發(fā)展了,個人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺。個人和集團都發(fā)展了,這個蛋糕才能做大。

          講話,給今年的發(fā)展定下了目標(biāo),新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。

          行動成功培訓(xùn)集團中有這樣一段話,希望和大家分享:

          “生命的舞臺由自己鑄就,xx集團由你打造!

          相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx集團真正的守護者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!

          與你一起奮斗,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”

          最后,衷心祝愿偉大的xx集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

          謝謝大家!

        年會迎新春演講稿6

        尊敬的各位來賓:

          大家晚上好!

          一元今復(fù)始,春風(fēng)又一重;玉兔踏雪去,青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅,我們揮別了20xx年;帶著新的向往和憧憬,我們滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際,我代表我公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓致以節(jié)日的問候!同時,非常感謝各位來賓能夠參加本次由我方主辦的聯(lián)歡晚會,與我們共同慶賀這一激動人心的時刻,本次晚會我們將以“xxx”為主題,通過各種節(jié)目,給大家展現(xiàn)xx一年來的工作成績和巨大變化,以及團結(jié)共創(chuàng)未來的美好愿望。希望本次晚會能夠給各位帶來視覺和聽覺上的享受,以及感受到xx開創(chuàng)未來的決心。

          攀爬過歲月的脊梁,滄桑印證著xx求索的腳步,一年來,xx在各級領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,以及各界朋友的支持下,xx全體員工以“服務(wù)客戶,發(fā)展公司”的理念,各方面均取得了較好的成績,從安全管理情況來看,20xx年通過SMS管理理念和方法,有效杜絕了各項不安全事故及事故征候的發(fā)生,榮獲首都機場20xx年度安全保障二等獎。從服務(wù)保障情況來看,我們堅持以“更便捷、更順暢、更優(yōu)質(zhì)”的中轉(zhuǎn)服務(wù)為目標(biāo),全面踐行“中轉(zhuǎn)八項承諾”,結(jié)合A380運營工作,有效提升了中轉(zhuǎn)客戶的滿意度。從市場開拓情況來看,我們以“兩一”為服務(wù)理念,以SKYTRAX對標(biāo)為抓手,在很大程度上改善了服務(wù)水平,提高了xx的知名度。從在企業(yè)制度化建設(shè)、規(guī)范化管理情況來看,我們充分發(fā)揮靈活高效的運行機制,取得了諸多階段性的成果,增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。20xx年xx雖然取得了一些成績,但xx更清醒地看到了其中存在的差距和不足。

          回首20xx年成績與問題同在,展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,xx必須發(fā)揚與時俱進,突破思維定勢,優(yōu)化管理服務(wù);提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強化執(zhí)行能力,實現(xiàn)快速追趕跨越。進一步發(fā)揮xx各方面的優(yōu)勢,堅實貫徹“A380到京運行全面籌備;SKYTRAX四星級標(biāo)準(zhǔn)全面對接;提升北京樞紐保障能力;增強CGS核心競爭力”的目標(biāo),不斷增強安全運行質(zhì)量,提升A380運行流程,充分發(fā)揮A380中轉(zhuǎn)作用,確保A380各項保障資源工作到位,與首都機場共同推進服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌。

          此時此刻,站在新的起點,踏上新的征程,xx豪情萬丈,意氣風(fēng)發(fā)。我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在社會各界友人的大力支持下,在全體員工的奮力拼搏中,xx的明天一定更加美好,更加燦爛!最后,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友新年愉快,闔家歡樂,事業(yè)興旺,幸福安康!

          謝謝大家!

        年會迎新春演講稿7

        尊敬的各位來賓、親愛的同事們:

          大家晚上好!

          一元復(fù)始,萬象更新。

          今天我們與各位來賓、同事們,親友們歡聚一堂,載歌載舞,揮別舊歲,喜迎新春,共同暢想美好未來。借此機會,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層向各位來賓、各位朋友、為在中鑫悅默默奉獻的新老員工以及所有親友們,并通過你們向你們的家人,致以誠摯的問候和美好的祝愿,衷心祝愿大家在新的一年里,新年快樂,身體健康,闔家幸福,萬事如意!并真誠的.向你們道一聲:“你們辛苦了,謝謝你們”。

          歲月不居,天道酬勤。

          20xx年是公司在各方面不斷完善,穩(wěn)步發(fā)展的一年,尤其是各項制度的建立,部門架構(gòu)的完善,銷售業(yè)績的提升,使得公司逐步向正規(guī)化、流程化發(fā)展,使我們的貝貝龍童裝品牌認知度和美譽度不斷提升,得到越來越多客戶的.認可和擁護;厥走^去一年的成績,都是在座各位拼搏奉獻的結(jié)果,離不開你們辛勤的付出:多少次挫折,多少次流淚,多少次加班加點,多少個不眠之夜,然而,你們依然堅持,不離不棄。像天使一樣守護著熱愛著中鑫悅,一點一滴的默默負出你們依然執(zhí)著,目標(biāo)是你們的責(zé)任,奉獻是你們的承諾,榮譽是你們的生命,你們時刻肩負著團隊的責(zé)任,捍衛(wèi)著團隊的榮譽。我一直很慶幸,也很感動,能夠有緣與你們共同從事這份事業(yè),一起來鑄就這個事業(yè)的平臺;一直很慶幸,在這個平臺上,我的生命中會結(jié)識這么多優(yōu)秀可親可愛,志同道合的同事,在此,謝謝你們!讓我們共同感謝那些不斷磨礪我們意志的人和事,是他們讓我們的人生逐漸成熟與堅強。

          “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,回首過去,我們豪情滿懷,從不言敗,立足現(xiàn)在,我們務(wù)實真干,開拓進取,讓我們繼續(xù)凝神聚力,迎接機遇,面對挑戰(zhàn),攜手并肩,同舟共濟,向著更高更遠的目標(biāo)奮進;下面讓我們今晚將過去的辛酸勞累通通忘掉,從這一刻起與我們的團隊共同分享快樂,收獲喜悅。

          最后預(yù)祝晚會圓滿成功。

          謝謝大家!

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>