骨科年會致辭

骨科年會致辭

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家最不陌生的就是致辭了吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。致辭的類型有很多，你都知道嗎？以下是小編幫大家整理的骨科年會致辭，歡迎閱讀與收藏。

骨科年會致辭1

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們：

　　新年伊始，萬象更新。我們腳踏實地的走過x年，又信心百倍地迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新、吉祥喜慶的美好時刻，濉溪縣順達(dá)小額貸款公司的全體員工，向奮斗在一線的同仁們致以節(jié)日的問候！向一年來關(guān)心、支持順達(dá)小額貸款公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！歲月不居，天道酬勤�；厥�20xx年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾份精彩！過去的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過員工的共同努力，各方面都取得了顯著的成績。這些成績的取得，是全司上下團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果，凝聚著大家的心血和汗水，展現(xiàn)了小額貸款公司齊心合力、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神，展示了員工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的時代風(fēng)采。

　　春催千樹發(fā)，日染萬象新。二零一已年注定是極具挑戰(zhàn)的一年，也是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就未來。面對千帆競發(fā)、萬馬奔騰的新形勢，我們要以更加飽滿的熱情、更加開闊的胸襟、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，勇攀高峰，共同締造順達(dá)小額貸款公司更加燦爛美好的明天！

　　最后，衷心祝愿集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們虎年吉祥、前程似錦、萬事如意！

　　祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、越來越好！

骨科年會致辭2

同志們、員工朋友們：

　　大家晚上好！

　　再過幾天就是鼠年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　過去一年，是xx集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對xx公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效：

　　一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)；我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅持以四項指標(biāo)考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來，xx公司按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營的指導(dǎo)方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存！特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持、兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意！

　　新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx市國資委主任于20xx年xx月x日來集團(tuán)調(diào)研時提出的堅持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究；堅持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作；堅持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重的要求為指針，以市場為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

　　新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

　　新的一年，xx公司將按照練內(nèi)功、適市場、保運(yùn)營、利長遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

　　新的一年，xx公司將繼續(xù)按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目，這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作！

　　新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑！

　　新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)！

　　最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、鼠年大吉、幸福安康、萬事順意！

　　謝謝大家！

骨科年會致辭3

尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家ⅹⅹ好！

　　今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討我們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺，同時也感謝一年以來致力于我們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上！今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方我們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。

　　20xx年是實施“”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場落戶簡陽，對資陽酒店業(yè)來說，有很多機(jī)遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力；另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。

　　更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時的窘?jīng)r是：

　　1、經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金；

　　2、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時是何種心情，相信在座的各位都難以想象；

　　3、酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點人心渙散，缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感；如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：

　　1、堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感；

　　2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，實施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費�！钡姆�務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升；

　　3、狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。

　　4、積極全面地開展市場營銷，強(qiáng)化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　⑴、由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強(qiáng)客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶；

　�、�、及時調(diào)整經(jīng)營思路，細(xì)分目標(biāo)市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達(dá)多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等；

　�、�、在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場調(diào)查后，針對我們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金不足的壓力；另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。

　　5、加大對酒店的風(fēng)險控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生；

　　6、成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計劃性的采購制度，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購；通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈，實現(xiàn)利潤萬元，運(yùn)營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們?nèi)�體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

　　回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對我們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

　　最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，我們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有我們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家！

骨科年會致辭4

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們：

　　首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們?yōu)骋荒甑墓ぷ鞒煽兘o予肯定，在此，請允許我代表灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

　　今天是峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。

　　在過去的五年里，峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立xx公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商，使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

　　在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到xx年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

　　痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團(tuán)隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

　　過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤�的人情化管理，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

　　xx年我們會在新的財年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的'約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

　　展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

　　灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn)，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

　　回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

骨科年會致辭5

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

　　大家好，我是骨傷科科室主任，我僅代表我科20余位醫(yī)療人員在此，向全院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室匯報骨傷科既往發(fā)展及未來規(guī)劃。

　　我院骨傷科是襄陽市級中醫(yī)重點�？疲�湖北省中醫(yī)重點�？平ㄔO(shè)單位，堅持學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，本著我院“團(tuán)結(jié)務(wù)實敬業(yè)創(chuàng)新”的院訓(xùn)旨意，突出特色，抓住重點，通過全科室醫(yī)護(hù)人員地不懈努力，出色地完成了年初設(shè)定的工作計劃，截止20xx年11月末骨科共收治病人數(shù)為1340余人次，與往年同比，收治病人總數(shù)增幅明顯。其中手術(shù)病人730余次，大型手術(shù)近200例，業(yè)務(wù)總收入670余萬元。床位使用率能達(dá)90%以上。

　　為確保學(xué)科建設(shè)各項任務(wù)逐步順利穩(wěn)定的提升，以“做中醫(yī)院龍頭科室”為信念，我科在醫(yī)院發(fā)展論壇上再做規(guī)劃，歡迎領(lǐng)導(dǎo)及同仁，不吝賜教，相互探討，共謀發(fā)展，齊頭并進(jìn)。我科近年來發(fā)展規(guī)劃列下：

　　一、嚴(yán)格按照近年來我科制定的相關(guān)臨床路徑，進(jìn)行收治膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎、腰椎間盤突出癥及橈骨遠(yuǎn)端骨折，使治療與收費均規(guī)范化，系統(tǒng)化。

　　二、通過人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)，使人才梯隊結(jié)構(gòu)更合理，根據(jù)專業(yè)發(fā)展及人才梯隊建設(shè)的需要，依據(jù)個人專長，每年選派1—2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)行1—3月的短期進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時加強(qiáng)院外學(xué)習(xí)交流，近年來，先后多人參加省市內(nèi)外骨科學(xué)術(shù)會議及培訓(xùn)班，開拓視野，提高業(yè)務(wù)及管理水平，也推動了科研的發(fā)展。關(guān)心近年來醫(yī)院新引進(jìn)的年輕大夫，做到“傳、幫、帶”的工作，使他們迅速成長成才，為科室充能備料。

　　三、引進(jìn)新設(shè)備，不斷開展新技術(shù)。我科室今年開展的11例關(guān)節(jié)置換術(shù)，8例轉(zhuǎn)移皮瓣修復(fù)創(chuàng)面缺損術(shù)，均獲成功。其中新業(yè)務(wù)包括1例膝關(guān)節(jié)置換術(shù)及1例肩關(guān)節(jié)置換術(shù)。另外我科還成功地獨立開展了1例半髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。經(jīng)c臂引導(dǎo)下臭氧注射治療椎間盤突出癥2例，臨床上患者反響非常不錯。但因設(shè)備所限，科室在業(yè)務(wù)開展范疇中有所縮腳，導(dǎo)致步伐稍慢，經(jīng)慎重及長遠(yuǎn)考慮，近期擬申報購買膝關(guān)節(jié)鏡、射頻消融治療儀，以便于治療膝關(guān)節(jié)內(nèi)骨折，韌帶損傷及腰椎間盤突出癥等優(yōu)勢病種。來年擬獨立開展全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)及肩關(guān)節(jié)置換術(shù)，頸椎間盤突出髓核摘除椎體融合術(shù)。新設(shè)備的添加及新技術(shù)的引進(jìn)，能拓寬手術(shù)范圍及手術(shù)方式，擴(kuò)大我科在縣內(nèi)外骨科專業(yè)的影響力，加快追尋醫(yī)療前沿領(lǐng)域的步伐。

　　四、重視臨床及基礎(chǔ)研究，目前我科的題為《高濃度臭氧注射與中醫(yī)藥結(jié)合治療膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎》科研項目已被縣科學(xué)技術(shù)局立項，爭取兩年內(nèi)結(jié)項，并取得成果。充分發(fā)揮及挖掘中醫(yī)藥在骨傷及骨病治療中的特色，增加膏、丹、丸散在�？浦械膽�(yīng)用，努力做到專病有專方。20xx年我科室與制劑室聯(lián)合研制的《接骨膏》和《舒筋活絡(luò)膏》因效果顯著，受到了許多患者的好評，提高了中醫(yī)外治率。接下來我科室鼓勵并支持醫(yī)護(hù)人員的學(xué)術(shù)研究，制定政策及獎勵機(jī)制鼓勵醫(yī)護(hù)在省級或期刊雜志上發(fā)表論文。

　　目前我科室工作不足之處及上升空間在于：

　　仍有個別非中醫(yī)類別的醫(yī)師未完成醫(yī)院規(guī)定的中藥飲片使用任務(wù)。草藥和自制藥占藥比始終調(diào)控不好，主要是大家突出中醫(yī)特色意識不強(qiáng)，對醫(yī)院一再強(qiáng)調(diào)的草自占藥比調(diào)控要求的精神領(lǐng)會的不深刻。來年需要大力改進(jìn)。擬建立獎懲制度來提高中藥使用率，降低科室藥品收入比例。

　　目前仍存在病歷書寫不及時，患者出院數(shù)月病歷仍未上交等問題，有待進(jìn)一步改善。醫(yī)生方面希望能盡早實施信息化系統(tǒng)，實施電子病歷，無紙化辦公，提高工作效率。

　　以上是我科室近年來的發(fā)展情況、存在問題及全骨傷科醫(yī)護(hù)人員的未來規(guī)劃，呈報至此。望領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予我科室的指導(dǎo)及關(guān)心。在此感謝曾經(jīng)于我科發(fā)展路上給予指示意見，工作支持，關(guān)心幫助的院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及全院中醫(yī)人。更希望骨傷科未來的進(jìn)步中，仍有你們的鼎立支持與積極參與。20xx年全科室大力加強(qiáng)科室自身建設(shè)，為全院順利通過全國二級甲等醫(yī)院的評審工作而積極行動。

　　希望中醫(yī)院順利通過全國二級甲等醫(yī)院的評審工作，更上一層樓，我們大家一起努力。

　　謝謝大家！

骨科年會致辭6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位嘉賓、各位代表：

　　大家上午好！

　　今天，喜逢XX市骨科第三屆第二次學(xué)術(shù)會議暨XX年XX市骨科年會在XX隆重召開，在此，我謹(jǐn)代表XX向這次大會的召開表示熱烈的祝賀，向出席今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、專家學(xué)者、同仁以及對本次大會給予大力支持的有關(guān)單位表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　火紅的七月，鮮花盛開，綠色滿園，在這最美麗的盛夏季節(jié)里，我們非常榮幸的邀請到了現(xiàn)今我國骨科領(lǐng)域多名頂級專家和學(xué)者來到XX進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，這不僅為XX地區(qū)所有的參會成員提供一個認(rèn)真聆聽骨科大家傳道授業(yè)解惑的課堂與平臺，更是我們骨科同仁學(xué)習(xí)骨科領(lǐng)域最新技術(shù)和了解最新臨床進(jìn)展的絕佳機(jī)會。為此我代表XX向遠(yuǎn)道而來的各位專家、學(xué)者、同仁表示衷心的感謝、最熱烈的歡迎！

　　我相信，通過這次會議與交流，必將進(jìn)一步提高XX市骨科的整體水平，尤其帶動XX骨科整體水平的提高，今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與各階層的骨科學(xué)術(shù)交流、共同提高骨科診療水平，為廣大人民群眾提高更好的骨科醫(yī)療服務(wù)。

　　最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位專家和兄弟醫(yī)院的同仁在XX期間身體健康！工作順利！生活愉快！質(zhì)樸好客的XX人永遠(yuǎn)歡迎你們，衷心的祝愿我市骨科事業(yè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮，衷心的祝愿本次大會圓滿成功。

【骨科年會致辭】相關(guān)文章：

骨科年會致辭（精選5篇）11-07

骨科年會致辭范文（精選6篇）11-07

年會的致辭03-11

年會的致辭11-03

公司年會致辭10-15

經(jīng)理年會致辭11-13

領(lǐng)導(dǎo)年會的致辭11-25

年會晚宴的致辭11-25

酒店年會的致辭11-25