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      2. 副總經(jīng)理寫的年會致辭

        時間:2022-11-26 11:37:17 年會致辭 我要投稿

        副總經(jīng)理寫的年會致辭

          在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都經(jīng)常接觸到致辭吧,致辭具有針對性,要認清對象、確立主旨。那么問題來了,到底什么樣的致辭才合乎規(guī)范呢?下面是小編為大家整理的副總經(jīng)理寫的年會致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        副總經(jīng)理寫的年會致辭

        副總經(jīng)理寫的年會致辭1

        親愛的同事們:

          大家下午好!

          值此辭舊迎新之際,我代表全體人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎,歡迎你們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展作見證。

          我代表公司向全體員工致敬,因為是你們承載了的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友,因為是你們將的品牌推向全國。同時,在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息:在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體人的共同努力下,我們已超額完成20xx年銷售目標(biāo)。20xx年,我們連鎖機構(gòu)又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面,還是在團隊建設(shè)方面,對我們?nèi)藖碚f,20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,更是豐收的一年。20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風(fēng),共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同20xx年相比,20xx年我們?nèi)陿I(yè)績增長率達到110.6%,月增長率達到165.8%。全年各店突破歷史月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚的是店和店。店長臨危受命、勇挑重擔(dān),帶領(lǐng)怡海新團隊,在第一個月便以超出歷史達6萬元之多的業(yè)績完成公司下達的目標(biāo)任務(wù)。店長王在懷有身孕的情況下,堅守在工作崗位,和團隊成員一起拼搏,刷新了單月單店業(yè)績。在團隊建設(shè)方面,20xx年我們團隊不斷壯大,員工人數(shù)增加的同時,團隊?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。

          在團隊的發(fā)展過程中,一批優(yōu)秀員工脫穎而出,成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如:陳xx員工,都從服務(wù)顧問、導(dǎo)師、師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領(lǐng)頭人也沒有辜負公司和團隊的期望,成功的經(jīng)受住了考驗,克服種種困難,帶領(lǐng)新的團隊,創(chuàng)造了不菲的成績。店長自10月份上任以來,帶領(lǐng)全體員工,在三個月的時間里,完成了全年70%的業(yè)績?nèi)蝿?wù),并于xx月xx日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄;店長帶領(lǐng)店員工,在12月份再創(chuàng)西門店單月業(yè)績;店長帶領(lǐng)員工,克服地理位置等不利條件的影響,12月份以超過歷史業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀錄。伴隨著團隊?wèi)?zhàn)斗力提升而來的,是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。20xx年全年,我們多次受到家長的表揚,甚至有家長從特意發(fā)了表揚信,對等員工的熱情服務(wù)表達了感謝。隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是,做出優(yōu)秀貢獻的員工,今年的個人收入也有了大幅度的增長。

          20xx年,我們基層員工收入平均增加30%。同時,公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),在20xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策,我們完成業(yè)績要求的店長將得到萬元的獎勵!皠俨或、敗不餒”是我們之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破,但我們決不能滿足于此,我們必須認真總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短。為實現(xiàn)20xx年萬的業(yè)績目標(biāo),“全體員工有信心嗎?”公司將堅持“人本”理念,在加強流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時,狠抓團隊建設(shè)。20xx年,我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培養(yǎng)基層員工,通過培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己,要聚焦于本職工作,深入基層,在發(fā)揮管理職能的同時,做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強、敢于堅持原則、善于領(lǐng)導(dǎo)團隊的員工,通過后備隊的培養(yǎng)、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,公平對待下屬,避免簡單粗暴的工作作風(fēng)。

          20xx年的成績已成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。我相信,沒有什么能阻擋我們前進的腳步,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)!謝謝大家!并提前祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

        副總經(jīng)理寫的年會致辭2

        尊敬的會長、社長、各位嘉賓、各位同仁:

          大家下午好!

          值此辭舊迎新之際,我代表全體xxxxxx人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎,歡迎你們?yōu)槲覀儀xxxxx的發(fā)展作見證;我代表公司向全體員工致敬,因為是你們承載了xxxxxx的'希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友,因為是你們將xxxxxx的品牌推向全國。同時,在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息:在xxxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體xxxxxx人的共同努力下,我們已超額完成20xx年銷售目標(biāo)。

          20xx年,我們xxxxxxxxxxxxxxxxxx連鎖機構(gòu)又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面,還是在團隊建設(shè)方面,對我們xxxxxx人來說,20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,更是豐收的一年。

          20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風(fēng),共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同20xx年相比,20xx年我們?nèi)陿I(yè)績增長率達到110。6%,月增長率達到165。8%。全年各店突破歷史月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚的是xxx店和xxx店。xx店長臨危受命、勇挑重擔(dān),帶領(lǐng)怡海新團隊,在第一個月便以超出歷史達6萬元之多的業(yè)績完成公司下達的目標(biāo)任務(wù)。xxx店長王xxx在懷有身孕的情況下,堅守在工作崗位,和團隊成員一起拼搏,刷新了xxxxxx單月單店業(yè)績。

          在團隊建設(shè)方面,20xx年我們xxxxxx團隊不斷壯大,員工人數(shù)增加的同時,團隊?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團隊的發(fā)展過程中,一批優(yōu)秀員工脫穎而出,成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如:xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等員工,都從服務(wù)顧問、導(dǎo)師、xxxxxx師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領(lǐng)頭人也沒有辜負公司和團隊的期望,成功的經(jīng)受住了考驗,克服種種困難,帶領(lǐng)新的團隊,創(chuàng)造了不菲的成績。xxx店長自10月份上任以來,帶領(lǐng)xxx全體員工,在三個月的時間里,完成了全年70%的業(yè)績?nèi)蝿?wù),并于 12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄;xxx店長帶領(lǐng)xxx店員工,在12月份再創(chuàng)西門店單月業(yè)績;xxx店長帶領(lǐng)xxx員工,克服地理位置等不利條件的影響,12月份以超過歷史業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀錄。伴隨著團隊?wèi)?zhàn)斗力提升而來的,是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。20xx年全年,我們多次受到家長的表揚,甚至有xxx家長從xxx特意發(fā)了表揚信,對xxx等員工的熱情服務(wù)表達了感謝。

          隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是,做出優(yōu)秀貢獻的員工,今年的個人收入也有了大幅度的增長。20xx年,我們基層員工收入平均增加30%。同時,公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),在20xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策,我們完成業(yè)績要求的店長將得到xxx萬元的獎勵。

          “勝不驕、敗不餒”是我們xxxxxx之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破,但我們決不能滿足于此,我們必須認真總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短。為實現(xiàn)20xx年xxxxx萬的業(yè)績目標(biāo),“xxxxxx全體員工有信心嗎?”公司將堅持“人本”理念,在加強流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時,狠抓團隊建設(shè)。

          20xx年,我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培養(yǎng)基層員工,通過培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己,要聚焦于本職工作,深入基層,在發(fā)揮管理職能的同時,做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強、敢于堅持原則、善于領(lǐng)導(dǎo)團隊的員工,通過后備隊的培養(yǎng)、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,公平對待下屬,避免簡單粗暴的工作作風(fēng)。

          20xx年的成績已成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。我相信,沒有什么能阻擋我們前進的腳步,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)!

          謝謝大家!并提前祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

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