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福利院年終個人工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的福利院年終個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
福利院年終個人工作總結1
一年來，敬老院在鎮(zhèn)xx委、鎮(zhèn)政府的正確領導和高度重視下，在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關懷下，踐行以民為本，為民解困，為民效勞的宗旨，維護好老人權益，進一步穩(wěn)固和完善五保工作健康開展，使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了標準化、標準化、正�；�。
一、建章立制，進行標準管理
在加大軟硬件投入的同時，更加留意制度建設，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供給對象根底上，制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，而且定期組織院民學習爭辯，促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內(nèi)標準有序運作，實行民主管理，文明辦院，選擇1人參與管理，負責敬老院日常事務管理和參與重大事項打算，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項規(guī)章制度落實狀況。三是加強效勞人員素養(yǎng)教育。堅持把提高效勞人員的思想素養(yǎng)和效勞力量放在首位。平常每星期二召開例會組織學習業(yè)務學問，商量 爭辯布置本周工作，解決存在問題。針對院內(nèi)供給老人熱點、難點問題，經(jīng)常開放爭辯，商量 對策，在學習探討中提高效勞力量。為強化效勞意識，優(yōu)化效勞質(zhì)量，增加責任感與事業(yè)心奠定堅實根底。
二、強化效勞，營造溫馨環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把效勞工作放在首位。一是加大硬件設施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，通過強化滅蠅為重點的除“四害〞和栽花種草，打整衛(wèi)生死角，每周一上午、星期五下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度，院內(nèi)環(huán)境得到進一步潔凈和美化;三是竭力效勞老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望，全力做好老人效勞工作。依據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā)，對患有疾病的老人，特地支配人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，細心服侍。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為老人預備豐富的菜飯;在老人生日之日特地預備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等，這些生活細事就是要讓每位老人都能過得滿足、舒心，安享晚年。四是留意老人健康工作。特地建立了老人健康檔案，具體記錄老人的身體狀況、病史，親屬狀況、聯(lián)系方式等根本狀況。并為他們購置楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。
三、強化管理，保證健康開展
敬老院目前住院老人有170人，平均年齡已到達71歲，最大年紀有83歲，院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤效勞。全院管理人員2人，工作人員10人，一年來，通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實，大家都根本切實履行好崗位職責，做好具體供給效勞工作，值班管理人員每天早、晚按時到供給老人房內(nèi)巡查老人狀況，星期六、星期日照常上班。團結干事、相互支持、形成合力的事氣氛根本行成。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危急病人準時反映準時送醫(yī)院醫(yī)治，得到準時的治療搶救，使病人盡快得以恢復。膳食管理方面，支配好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生，妥當保管食物，毒，防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面，做到一個季度查一次體，并保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)，要求做到老人房內(nèi)無異味。保衛(wèi)管理方面，對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要依據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)機敏、工作高效，對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和效勞水平，使工作做到日趨完善。供給老人之間互幫互助、和諧相處、團結友善的'氣氛行成。
四、精打細算，提高老人生活水平
在全力做好效勞的根底上，堅持走不等不靠，以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的開展路子。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝，我們樂觀探究適合工程，因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。依據(jù)不同狀況發(fā)揮樂觀性進行種菜等勞動，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量，并培育了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝，養(yǎng)羊7頭，已宰殺2頭，今年我們做到每一天吃一次肉，早餐保證吃一個雞蛋。
五、創(chuàng)新載體，形成尊老敬老氣氛
為形成全社會關懷支持敬老院工作良好局面，促進敬老院健康開展，我們樂觀爭取，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在有關單位、部門的幫忙下，充分利用各種形式大力宣揚尊老愛幼美德，營造共助氣氛。同時，為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，平常抽空放花燈小調(diào)觀看，每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事)，使老人了解國內(nèi)外時政大事及我鎮(zhèn)的開展，開展“五講〞、“四美〞、“三寵愛〞活動，進行各老人階段表現(xiàn)小結和爭先進評比，并年終將評比出“三好、四好、五好老人〞進行表彰嘉獎。
下一年工作方案
一是開源節(jié)流：
進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經(jīng)濟，把小菜園3畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由7、4元提高到10元。同時，為每位老人定做一身衣服。
二是強化管理：
進一步提升效勞質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保效勞等方面，進一步提高效勞標準，細化效勞內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更快活，順當?shù)囟蛇^晚年。
福利院年終個人工作總結2
20xx年本院認真貫徹執(zhí)行xx和國家的五保供給方針、政策和街道xx工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級敬老院為動力，以效勞五保老人為重點，以效勞優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實做好了20xx年的各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、健全了制度，實行了標準化管理。
堅持以人為本，留意從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制，工作人員崗位目標責任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度〞、“文明院民小組〞評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項標準、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務管理秩序。
二、認真開展了“三項評比〞活動。
在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比〞、“文明院民小組評比〞和“衛(wèi)生房間評比〞活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民〞、“文明院民小組〞和“衛(wèi)生房間〞進行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗〞和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展，培育和激發(fā)了寬敞院民的爭先意識，增加了院民的集體榮譽感。
三、進一步標準了院民請銷假制度的落實。
院民外出需向院務管理人員請假并準許后，領取院民標識牌前方可放人出行，院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出丟失和院民在外出期間消滅不測，能夠得到社會各界的準時有效救助供應了便利條件。
四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關〞。
一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院。
二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的.我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人參與五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)姘盐赵好竦母鞣N信息供應了便利，也為因人效勞管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制。
我們堅持以人為本的辦院理念，留意發(fā)揮老人的作用：
一是推選出由院民參與的院務管理委員會，負責爭辯制定敬老院的長期開展規(guī)劃和本年度工作方案。
二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議，負責制定每周飯、菜譜，具體把握伙食標準，定期結算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜把戲，保證飯菜供應。
三是成立了平安衛(wèi)生后勤領導小組，小組成員輪番值班，并負責院內(nèi)線路檢修，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作樂觀性，保證了全院各項工作的有序運行。
六、實行了分級護理，為老人供應了人性化，親情式效勞。
一是親情護理從點滴做起。
二是開展了談心活動。
三是分級護理，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真實感受到xx和政府的關懷社會的暖和，使他們堅決對生活的信念，揚起生活的風帆。
七、對上樂觀爭取，努力提高辦院條件。
針對本院設施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)全部房屋進行了粉刷和修理，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為寬敞院民安度晚年供應了舒適的生活、消遣條件。
總之，20xx年經(jīng)過全院上下團結奮斗，我院工作取得了肯定，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，只能說明過去，不能代表現(xiàn)在，更不能說明將來。下一年，我們將連續(xù)嚴格執(zhí)行xx和國家的五保供給方針、政策，緊緊依靠上級和寬敞院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構建和諧社會做出我們的新奉獻。
福利院年終個人工作總結3
福利院工作的總體思路是：堅持“黨政主導、以人為本、安全服務、探索創(chuàng)新”的工作方針，完善各項工作制度，提升管理水平，使在院孤兒、老人的生活水平和生活質(zhì)量得到進一步提升。同時努力做好收養(yǎng)登記工作。目前，我院共有“三無”老人12人、自費老人24人、孤兒5人。
一、加強學習，提升管理水平和能力。
對護理人員進行業(yè)務培訓指導，加強與外界交流，多向兄弟縣市福利院學習取經(jīng)，學習他們先進的管理經(jīng)驗，努力做到人無我有，人有我優(yōu)。
二、努力工作，按時完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為老人服務的宗旨，努力做好本職工作。
(一)老人服務工作方面：
在分管領導和業(yè)務部主任的指導下認真做好特護區(qū)的護理監(jiān)管和自理巡視檢護考核工作。深入?yún)^(qū)域，堅持“以老人為中心”的整體護理。重點檢查護理人員是否在崗，悉心照料老人，嚴格督促護理人員的服務質(zhì)量，特別對新來的護理員手把手教他們業(yè)務知識，要求他們一絲不茍地完成工作，使他們深刻認識悉心護理對老人的重要性。狠抓衛(wèi)生，保持樓內(nèi)清潔，讓老人有一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
做一名有強烈責任心的員工，在工作上肯吃苦，不怕累，用自己無微不至的愛心照顧好老人，使老人能感受到溫暖，把福利院當做自己的家�？粗先讼残︻侀_，從中我也享受到了快樂。注重交流，及時掌握動態(tài)，開展針對性的服務。經(jīng)常和老人一起聊天談心，了解他們的心理狀況及時開導他們，能讓他們保持良好的心理狀態(tài)，心情舒暢，少些煩心事。遇到老人有病痛能主動關心、細心照料，親切耐心的與他們交流，減少他們的痛苦，讓他們安心養(yǎng)病。把老人當作自己的親人，他們有任何需求都盡量滿足他們，和他們建立深厚的友誼。
(二)考勤工作方面：
今年的考勤工作在院領導和同事們的支持下，取得了良好成績。考勤工作其主要目的是為單位創(chuàng)造良好的工作氛圍，考勤狀態(tài)的好壞是一個人是否愛崗敬業(yè)的標志，為了更好地做好我院的考勤工作，制定了相應的考勤制度，每天我堅持“早上班，晚下班”，堅守崗位，做好每天的考勤記錄工作和檔案的整理歸檔工作，每月按時將月度考勤表交分管領導，并為月度考核工作及時提供參考依據(jù)。
三、存在的`不足。
(一)在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
(二)開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
(三)日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深。
四、加強收養(yǎng)登記工作。
以《收養(yǎng)法》為前提，五部委文件精神為準則，結合我縣實際情況，到各縣市考察、學習，與各相關部門做好協(xié)調(diào)，依法認真做好收養(yǎng)登記工作，努才解決我縣的事實收養(yǎng)難題，切實保障孤兒、棄兒的合法權益，使他們能夠享受到正常孩子的合法權益。一切為了老人，一切為了孩子，我院將更加努力做好服務工作。
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