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      2. 應(yīng)急管理年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-01-10 19:12:29 飛宇 年度總結(jié) 我要投稿

        應(yīng)急管理年度工作總結(jié)(通用15篇)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的應(yīng)急管理年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        應(yīng)急管理年度工作總結(jié)(通用15篇)

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 1

          今年以來,xx縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局、省廳的精心指導(dǎo)下,瞄準(zhǔn)“重要窗口”新目標(biāo)新定位,爭先創(chuàng)優(yōu),實(shí)干創(chuàng)新,圍繞構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”格局的工作思路,按照“爭先創(chuàng)優(yōu)、全市領(lǐng)先、全省爭先”的工作要求,著力防控化解安全風(fēng)險(xiǎn),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全應(yīng)急保障。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路作一匯報(bào):

          一、20xx年總結(jié)

          1.“夯基礎(chǔ)”,工作機(jī)制不斷健全。全市率先建立縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作機(jī)制,全面履行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。調(diào)整充實(shí)安委會(huì)力量,政府領(lǐng)導(dǎo)班子全部擔(dān)任安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置xx大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)互看互學(xué)互查互比機(jī)制,已開展x輪檢查。制定《xx縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)分級(jí)模式和工作要求》,完善應(yīng)急救援處置流程。

          2.“治隱患”,各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)成效明顯。牽頭聯(lián)合開展多領(lǐng)域安全專項(xiàng)檢查xx余次,共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxxx處,整改完成xxxx處,整改完成率xx.x%。公布x-x月安全生產(chǎn)力管控指數(shù)排行,我縣安全生產(chǎn)力管控力指數(shù)為xx.xx,位居全市第二。其中綜合治理三年行動(dòng),本年度xxx項(xiàng)任務(wù),“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn),全部完成!捌桨沧o(hù)航建黨百年”安全排查整治,共排查隱患xxxx項(xiàng),完成整改xx項(xiàng),完成率xxx%;安全生產(chǎn)執(zhí)法,立案xx起,罰款總額xx.xx萬元。

          3.“強(qiáng)保障”,災(zāi)害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責(zé)任落實(shí)辦法,森林火情發(fā)生次數(shù)下降xx.xx%。建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)防汛防臺(tái)、地質(zhì)災(zāi)害防治等領(lǐng)域全方位排查,排查隱患xxx處,其中完成整改xxx處,x處列入項(xiàng)目治理。編制完成《xx縣防災(zāi)減災(zāi)一本通》,為決策部署提供依據(jù)和參考。補(bǔ)充xxx余萬元應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,提前啟動(dòng)并率先在全市完成省市下達(dá)的20xx年避災(zāi)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)和可視化建設(shè)目標(biāo)。建成;窇(yīng)急物資倉庫x處,配備應(yīng)急管理局和化工園區(qū);O(jiān)管應(yīng)急裝備xx余萬元、便攜式衛(wèi)星站xx萬元。完成突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案及;、森林防滅火、防汛防臺(tái)等xx部專項(xiàng)預(yù)案的`修編。

          4.“建平臺(tái)”,系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強(qiáng)化。完成縣社會(huì)治理中心應(yīng)急指揮模塊設(shè)計(jì),并統(tǒng)籌推進(jìn)“小流域山洪預(yù)警及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景”建設(shè),已完成方案編制。完成應(yīng)急指揮平臺(tái)x期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備可視化調(diào)度平臺(tái)、單兵等設(shè)備。培育x支社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍,推進(jìn)華埠、池淮x支的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),完成華埠鎮(zhèn)中心小學(xué)直升機(jī)臨時(shí)起降點(diǎn)建設(shè)。舉辦森林防滅火、;阮I(lǐng)域技能競賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》制作,推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),組織開展應(yīng)急管理系統(tǒng)干部培訓(xùn)班,在全市率先完成百萬員工大培訓(xùn)工作。全年xx余起突發(fā)事件得以妥善處置,有力降低人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

          二、存在問題和困難

          1.本質(zhì)安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍,風(fēng)險(xiǎn)隱患多,企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問題仍然突出,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然脆弱,消防、道路交通、建筑施工、工貿(mào)、;、旅游、城市運(yùn)行、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然存在。

          2.安全風(fēng)險(xiǎn)防控壓力依然較大!按媪匡L(fēng)險(xiǎn)”去除難,安全風(fēng)險(xiǎn)源頭治理不到位現(xiàn)象仍然存在,工藝本質(zhì)安全水平低,技術(shù)和裝備更新改造投入不足、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、生產(chǎn)布局不合理等問題仍然突出,特別是危險(xiǎn)化學(xué)品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問題缺乏機(jī)制上突破;對(duì)外包單位安全生產(chǎn)管理流于形式,事故多發(fā),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱,存在“以包代管”的現(xiàn)象。

          3.自然災(zāi)害點(diǎn)多面廣易發(fā)多發(fā)。減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制還不夠完善,救災(zāi)救助綜合協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響,梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害防范難度大,高溫干旱天氣森林防滅火形勢(shì)仍然嚴(yán)峻?h鄉(xiāng)兩級(jí)防災(zāi)減災(zāi)人員偏少、不穩(wěn)定,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法做到專人負(fù)責(zé)、專事專管;基層物資儲(chǔ)備和避災(zāi)場(chǎng)所日常管理和維護(hù)仍有不到位,重救災(zāi)、輕減災(zāi)的傾向仍不同程度地存在。

          4.責(zé)任落實(shí)不夠堅(jiān)決有效。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作抓而不實(shí)的現(xiàn)象依然存在,存在麻痹僥幸思想,監(jiān)管力量薄弱,人員參差不齊,沒有形成反復(fù)抓、抓反復(fù)的長效機(jī)制。少數(shù)企業(yè)未嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,安全投入不足,從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),管理人員安全管理水平不高,重效益、輕安全的現(xiàn)象依然突出。部分專業(yè)安委會(huì)運(yùn)行不暢,作用發(fā)揮不明顯,相關(guān)工作大多僅停留于每年召開一次工作例會(huì)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)組織責(zé)任體系不健全,組織架構(gòu)體系生搬硬套,具體職責(zé)不明晰。

          5.應(yīng)急救援力量整合還需深化。面向全災(zāi)種、全鏈條的應(yīng)急救援能力仍然不足,危險(xiǎn)化學(xué)品、森林火災(zāi)和水域救援等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)隊(duì)伍建設(shè)仍有短板;基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動(dòng)性大等現(xiàn)象仍然普遍存在,機(jī)構(gòu)改革的制度優(yōu)勢(shì)未能有效體現(xiàn)。應(yīng)急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門、企業(yè)、社會(huì)志愿者等組成,應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件救援時(shí),在力量整合、快速反應(yīng)、精準(zhǔn)協(xié)同等方面還需不斷磨合。

          三、20xx年工作思路(主要是六強(qiáng)化、六提升)

          1.強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),提升整體高效協(xié)同水平。

          2.強(qiáng)化推進(jìn)三年行動(dòng)、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅(jiān)行動(dòng),提升安全管控能力。

          3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,提升自然災(zāi)害防抗救一體化水平。

          4.強(qiáng)化應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),提升應(yīng)急處突實(shí)戰(zhàn)化能力。

          5.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),提升應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平。

          6.強(qiáng)化“黨建+應(yīng)急”工作理念,提升全民安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 2

          為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應(yīng)對(duì)并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護(hù)工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件要求,我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機(jī)構(gòu)。

          院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開專題會(huì)議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

          二、完善預(yù)案,制定管理制度。

          針對(duì)我院工作實(shí)際,為應(yīng)對(duì)不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測(cè)制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實(shí)行24小時(shí)值班制。

          三、監(jiān)測(cè)預(yù)警,提供科學(xué)決策。

          為盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng),明確報(bào)告責(zé)任和義務(wù),對(duì)各種法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、對(duì)于通報(bào)的`異常情況,第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

          四、培訓(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。

          醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練,積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動(dòng),提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目:

          1、 參加6月x日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時(shí),我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救,對(duì)傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車1輛。

          2、參加6月x日在會(huì)展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動(dòng)救護(hù)車,迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動(dòng)急救人員2人、急救車1輛。

          五、儲(chǔ)備物資,提供救援保障。

          按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備,物資儲(chǔ)備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊(duì)伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng),做好醫(yī)療救治工作。

          六、 應(yīng)急管理中存在的突出矛盾:

          1、我院的機(jī)動(dòng)應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機(jī)動(dòng)保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)。

          2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應(yīng)的政府配套資金。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 3

          為建立健全政府績效管理制度,加強(qiáng)政府績效管理,完善公共財(cái)政體系,提高政府公共服務(wù)水平和財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《x省委x省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,我局積極開展20xx年度績效管理工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

          一、20xx年工作總結(jié)

          一、完善管理機(jī)制,明確分工落實(shí)管理責(zé)任。

          成立局主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任,牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。

          二、抓緊抓好制度建設(shè),規(guī)范管理績效工作。

          為建立健全相關(guān)制度,我局從績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任落實(shí)、績效推進(jìn)實(shí)施、績效監(jiān)控分析、績效考核評(píng)估和績效改進(jìn)提升等幾個(gè)方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》。

          三是服務(wù)中心工作,科學(xué)編制績效管理目標(biāo)。

          結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點(diǎn)工作計(jì)劃,科學(xué)編制x個(gè)項(xiàng)目共計(jì)xxx.xx萬元項(xiàng)目資金的績效目標(biāo),并及時(shí)向區(qū)財(cái)政局歸口科室送審。

          二、存在的問題

          20xx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績效管理工作,要求各單位積極編制20xx年項(xiàng)目績效目標(biāo)等工作,我局及時(shí)按照區(qū)財(cái)政部門歸口科室要求完成工作,但仍存在一些不足之處需要完善。

          一是加強(qiáng)績效管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升工作能力。

          二是部分專項(xiàng)的績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          1.加強(qiáng)對(duì)部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí),使部門工作人員都能重視績效工作。

          2.強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理,嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對(duì)所有項(xiàng)目的每一筆資金使用,均按照“業(yè)務(wù)科室申請(qǐng)、局主要負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)人員審查、局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會(huì)計(jì)存檔復(fù)核”的程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。

          3.強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,規(guī)范項(xiàng)目資金評(píng)價(jià)申報(bào)。通過績效評(píng)價(jià)和績效跟蹤監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 4

          20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急管理工作的具體要求,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),取得了明顯成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極的作用。

          一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

          應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防,有備無患。對(duì)重大決策,首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對(duì)宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案,認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

          二、落實(shí)應(yīng)急管理體制建設(shè)。

          鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的.應(yīng)急管理工作小組,明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作,綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。

          三、夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。

          重要工程建設(shè)提前預(yù)警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點(diǎn)工程建設(shè)初期都通過召開會(huì)議、致農(nóng)(居)民公開信、走訪調(diào)查征求意見等形式,擴(kuò)大公民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作,堅(jiān)持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度,加強(qiáng)了情報(bào)信息報(bào)告力度,重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期堅(jiān)持“零”報(bào)告和日?qǐng)?bào)告,做到了信息全掌握,有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解,防范未然。

          四、加大應(yīng)急保障力度。

          一是建立信息員隊(duì)伍。確定了黨政辦主任、村(社區(qū))黨組織書記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報(bào)告員,建立了基層應(yīng)急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊(duì)伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊(duì)、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財(cái)、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲(chǔ)備充足,有效保證了應(yīng)急管理工作正常運(yùn)行。

          五、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育。

          以《省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)辦法》為重點(diǎn)開展應(yīng)急常識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué);顒(dòng),組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊(cè)》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識(shí)宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶,對(duì)重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書,有力提升了各單位對(duì)應(yīng)急工作的重視力度,不斷提高了公民應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)。

          六、及時(shí)辦理市長熱線及公眾訴求件。

          市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一,今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件,全部在規(guī)定的辦理時(shí)間及時(shí)得到處理,滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次,都得到及時(shí)處理,矛盾得到有效化解,未發(fā)生群體上訪事件。

          總之,20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入,應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要不斷加強(qiáng),專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后,我們將認(rèn)真對(duì)照全市應(yīng)急管理考評(píng)細(xì)則開展自查,努力改進(jìn),使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 5

          20xx年,我局環(huán)境應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮下,我局堅(jiān)持做到有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除環(huán)境突發(fā)事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,特別是在環(huán)境應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、主要工作措施及成效

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視。環(huán)境安全,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和公眾健康,為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局一把手任組長,分管副局長任副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)我縣應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確定我局今年環(huán)境應(yīng)急管理的工作目標(biāo)及工作重點(diǎn),明確了各部門的工作職責(zé),建立了各部門聯(lián)系會(huì)議制度,保障我局環(huán)境應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。

         。ǘ┲贫üぷ鞣桨,明確工作目標(biāo)。為確保我局環(huán)境應(yīng)急管理工作有條不紊開展,我局制定了《xx縣20xx年環(huán)境應(yīng)急工作實(shí)施方案》,召開班子會(huì)議,根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實(shí)際能力,通過細(xì)致的調(diào)研工作,確定了我縣環(huán)境安全應(yīng)急工作的'主要內(nèi)容,即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當(dāng)而導(dǎo)致的污染事故、危險(xiǎn)化學(xué)品、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故,其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點(diǎn)防范的環(huán)境突發(fā)事故,為我局科學(xué)有序開展環(huán)境應(yīng)急工作奠定了工作基礎(chǔ)。

         。ㄈ┲饕_展的應(yīng)急工作

          1、加強(qiáng)宣傳力度,認(rèn)真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機(jī)會(huì),通過多種形式和印發(fā)資料,加強(qiáng)環(huán)境事故應(yīng)急宣傳,增加公眾預(yù)防環(huán)境污染事故的常識(shí),增強(qiáng)公眾的防范意識(shí)和相關(guān)心理準(zhǔn)備,提高公眾的防范能力,為今后預(yù)案的實(shí)施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

          2、開展預(yù)案演練,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)能力。環(huán)境應(yīng)急是一個(gè)復(fù)雜的應(yīng)急機(jī)制,根據(jù)不同的事故成因、主要污染物、主要保護(hù)目標(biāo)以及破壞程度,需采用不同的應(yīng)急方式。20xx年6月,我局參加了由我縣兩家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)——東陽光電化廠、永恒實(shí)業(yè)有限公司開展的綜合應(yīng)急演練,圍繞著預(yù)設(shè)內(nèi)容,在我局指揮組的嚴(yán)格指揮協(xié)調(diào)下,圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。通過演練,提高了環(huán)保工作人員對(duì)應(yīng)急程序的掌握程度和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)配合能力,使環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍得到了鍛煉,應(yīng)急能力得到了切實(shí)提高。通過演習(xí),考驗(yàn)環(huán)保車間應(yīng)急處理能力,采取靈活處置方案,保證污水處理系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。20xx年,我局執(zhí)法人員對(duì)全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學(xué)品、進(jìn)口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,出動(dòng)執(zhí)法人員近1000人/次。尤其針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)行業(yè)開展環(huán)境安全檢查工作,實(shí)行定期與不定期檢查方式,對(duì)化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求整改,對(duì)整改不力的依法依規(guī)進(jìn)行處罰,確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視,建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制度,重點(diǎn)對(duì)本企業(yè)污染源、危險(xiǎn)化學(xué)品及可能存在的安全隱患進(jìn)行全面自查,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置,并及時(shí)上報(bào)我局環(huán)境監(jiān)察分局,以便應(yīng)急人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置。

          4、積極應(yīng)對(duì)環(huán)境污染應(yīng)急突發(fā)事件。為加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力,我局積極探索新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長效機(jī)制,制定有效的應(yīng)急措施,消除環(huán)境安全隱患,面對(duì)突發(fā)環(huán)境事件,始終沖鋒在前,處理結(jié)束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故,其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故,兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后,我局正、副局長帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),立即開展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監(jiān)控、監(jiān)測(cè)等應(yīng)急工作,直至現(xiàn)場(chǎng)情況全面恢復(fù)正常,消除隱患為止。在縣委、縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,全縣各部門聯(lián)動(dòng)響應(yīng),及時(shí)采取妥善的處理措施進(jìn)行處置,化解了一次次的污染危機(jī),未造成人員傷害和重大安全事故。

          二、主要問題與困難

          一是環(huán)境事故應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備陳舊和不足,人員編制少,應(yīng)急專業(yè)技術(shù)滯后,給開展環(huán)境應(yīng)急工作帶來一定的影響。二是應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應(yīng)急事故后,需要展開勘查、排查、檢測(cè)、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施,需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,但其財(cái)政未設(shè)置環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)算,給工作帶來不少壓力。三是環(huán)境應(yīng)急突發(fā)事件具有不可預(yù)見和預(yù)測(cè)性,工作有時(shí)比較緊迫。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          (一)加強(qiáng)與上級(jí)應(yīng)急組織的聯(lián)系,磨合上下級(jí)應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

         。ǘ┓e極爭取多方支持、籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。

         。ㄈ┘哟笈c各有關(guān)部門的聯(lián)系,爭取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預(yù)警和應(yīng)急體系。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),提高處置工作能力。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 6

          20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

          一、應(yīng)急管理工作情況

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

          我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。

          (二)落實(shí)應(yīng)急管理措施

          一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。

          (三)強(qiáng)化應(yīng)急值班制度

          我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的`相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開展應(yīng)急救援。

          (四)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備

          為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作

          為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。

          (六)做好通訊保障工作

          加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。

          二、存在的不足

          我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

          三、下一步工作計(jì)劃

          1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

          2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育,做到防患于未然。

          3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,做到有備無患。

          4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 7

          一、20xx年工作總結(jié)

         。ㄒ唬┛傮w安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定:與轄區(qū)公共單位簽訂安全責(zé)任書共計(jì)xxx份;共開展各類安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)x次,出動(dòng)檢查xxx多人次,檢查各類單位xxx多家,查處安全隱患xx條,整改xx條,整改率xx%,今年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,總體形勢(shì)平穩(wěn)。

          (二)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

          1、餐飲行業(yè)安全整治:開展餐飲場(chǎng)所專項(xiàng)檢查x次、液化氣罐專項(xiàng)檢查x次,排查餐飲場(chǎng)所安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全情況,共檢查xxx家餐飲場(chǎng)所,使用液化氣xx家,其余用電和管道氣,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,已整改xx處,其余正在整改中。

          2、工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地安全地方專項(xiàng)整治:開展安全生產(chǎn)檢查xx次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx條;均已現(xiàn)場(chǎng)整改完。

          3、消防安全專項(xiàng)整治:開展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位消防安全檢查xxx次,發(fā)現(xiàn)隱患xx條,均已整改完。開展三合一場(chǎng)所隱患治理工作,轄區(qū)內(nèi)共有三合一場(chǎng)所xx戶,截止xx月份已全部完成整改。轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立微型消防站合計(jì)xx個(gè),赤鑄山莊小區(qū)元旦前安裝到位。x月份增補(bǔ)消防站裝備物資xxx件。

          4、森林防火巡查:街道和社區(qū)累計(jì)出動(dòng)巡查xx人次。排查火災(zāi)隱患x處,懸掛宣傳標(biāo)語x條,標(biāo)牌xx個(gè),發(fā)放森防物資xx件。街道開展消防與森林防火應(yīng)急演練x次,宣傳活動(dòng)x次。

          5、減災(zāi)救災(zāi):

          1.做好防汛情準(zhǔn)備工作,修訂防汛抗災(zāi)預(yù)案,對(duì)原有防汛物資清查整理。

          2.調(diào)整群眾性的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并逐一登記造冊(cè)。

          3.全國第一次減災(zāi)救災(zāi)普查工作已完成,制作展板x塊,懸掛宣傳橫幅x條,發(fā)放宣傳單頁xxx份,宣傳活動(dòng)x次。減災(zāi)救災(zāi)示范社區(qū)x家社區(qū)完成申報(bào)工作。

          6、食品安全工作:

          1.調(diào)整食品“四員”名單。每季度對(duì)小餐飲日常巡查;

          2.與市場(chǎng)監(jiān)管所聯(lián)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)小飯桌、小作坊進(jìn)行專項(xiàng)食品安全檢查。發(fā)放宣傳單頁xxx份,宣傳活動(dòng)x次。

          (三)開展安全生產(chǎn)宣傳教育:定期組織開展“安全生產(chǎn)月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳活動(dòng),其中安全宣傳活動(dòng)x次,培訓(xùn)會(huì)x次,安全演練x次,發(fā)放宣傳材料共發(fā)放宣傳手冊(cè)xxx本、宣傳單頁xxxx張,購物袋xxx個(gè)。

          二、存在的困難和問題

          1、各公共單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。

          2、安全員更換頻繁,導(dǎo)致綜合素質(zhì)與能力不足,無法很好地完成本職工作。

          3、小餐飲門店后廚前置使用液化氣罐管理困難,需要各部門相互配合。

          4、光華星城小區(qū)消防栓無水問題突出,一年來毫無進(jìn)展,隱患時(shí)刻存在。

          三、下年度工作謀劃

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

         。ǘ┤媾挪橹卫,開展各類安全生產(chǎn)、食品安全大檢查持續(xù)開展安全生產(chǎn)與消防各類專項(xiàng)行動(dòng);以時(shí)間節(jié)點(diǎn)為軸開展安全大檢查;強(qiáng)化監(jiān)管,扎實(shí)開展食品安全監(jiān)管工作。

          (三)防汛保安、做好減災(zāi)防災(zāi)、森林火災(zāi)防范工作

          (四)多手段加大安全生產(chǎn)、消防、食品宣傳教育培訓(xùn)力度

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 8

          20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深入開展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。

          一、20xx年所做的主要工作

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)事前預(yù)防。針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn),市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí),督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案,落實(shí)有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

         。ǘ┘訌(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》,對(duì)全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《xx市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》,對(duì)各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時(shí)不間斷,不脫節(jié)!暗蜏赜暄┍鶅觥、“兩節(jié)兩會(huì)”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《xx市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全年總接打各類電話xx余個(gè),辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè),沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函x號(hào)文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見》的要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。同時(shí),注重信息研判,加強(qiáng)部門街接,提高信息質(zhì)量。今年以來,我辦共上報(bào)各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡報(bào)18期,基本做到了客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項(xiàng)解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報(bào)省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

         。ㄈ╅_展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí),提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等x余個(gè)部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,設(shè)置移動(dòng)宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識(shí)咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個(gè),彩色氣球x多個(gè),出動(dòng)宣傳車150余臺(tái)次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識(shí)》、《泥石流災(zāi)害常識(shí)及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火安全自救知識(shí)與技能》和其他公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)8000余冊(cè),各類應(yīng)急知識(shí)宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。

         。ㄋ模┩七M(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》,我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

          (五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們?cè)谑姓?wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻對(duì)話與會(huì)商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì)商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺(tái)的使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)操作培訓(xùn)。

         。╅_展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,x年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識(shí),培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作,20xx年1月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí),積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)教育。

          (八)開展應(yīng)對(duì)工作評(píng)估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署,早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時(shí)間,成功對(duì)xx全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作行進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估,并對(duì)xx年全市突發(fā)公共事件趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析,將評(píng)估報(bào)告精裝成冊(cè),呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從xx年3月開始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          (一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度,繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報(bào)送要求報(bào)送信息,杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè),提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅(jiān)持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢(shì)分析會(huì),及時(shí)通報(bào)全市應(yīng)急管理工作情況,在此基礎(chǔ)上,組織開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作年度評(píng)估和趨勢(shì)分析,并對(duì)典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評(píng)估。

          (二)深入開展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求,開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識(shí)普及工作,提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法,舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng),分期分批對(duì)各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。

          (三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要,及進(jìn)出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對(duì)已出臺(tái)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時(shí)修訂更新,并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。

         。ㄋ模┩七M(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求,積極推進(jìn)小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái),待條件成熟,逐步建設(shè)市級(jí)中心及市綜合應(yīng)急平臺(tái)。

         。ㄎ澹├^續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),盡快實(shí)現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對(duì)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是主動(dòng)與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 9

          今年以來,我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。階段來的工作情況如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

          將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保文化市嘗安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會(huì)議,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初,我局修訂了(xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案),進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。上半年,已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營單位簽訂(守法經(jīng)營責(zé)任書)和(安全生產(chǎn)責(zé)任書),落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

          二、完善體系,優(yōu)化措施

          按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞文化市嘗廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年,各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

          三、配強(qiáng)隊(duì)伍,提高能力

          把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場(chǎng)所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。上半年,組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日;顒(dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。

          四、暢通信息,及時(shí)報(bào)告

          我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)省文化廳。市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備足夠的.突發(fā)事件應(yīng)急物資,定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。

          存在問題:

          一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

          二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

          三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂場(chǎng)所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報(bào)刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)別圖書館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,安全隱患較大。

          下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 10

          按照市局安委會(huì)委辦要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,并按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),保障了我區(qū)客運(yùn)行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

          一、安全應(yīng)急管理工作情況

         。ㄒ唬┚影菜嘉#訌(qiáng)安全應(yīng)急管理

          1、高度重視。我所對(duì)客運(yùn)行業(yè)安全工作十分重視,始終堅(jiān)持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的.長治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全工作擺在日常工作的首要位置,認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作,同時(shí)要求轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)做好20xx年應(yīng)急演練各項(xiàng)工作,緊抓住安全工作不放松。

          2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全應(yīng)急管理,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及預(yù)案。客管股室每月召開安全專題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時(shí)期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

          研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正,降低風(fēng)險(xiǎn),保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

         。ǘ﹪(yán)把關(guān)口,落實(shí)安全應(yīng)急管理各項(xiàng)措施

          1、廣泛宣教。通過我所微信公眾平臺(tái),對(duì)“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時(shí)期各項(xiàng)安全檢查工作廣泛宣傳,同時(shí)深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn),積極開展“安全帶,生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確!毙幕顒(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩轄區(qū)汽車公司反恐演練、消防演練以及轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)安全應(yīng)急管理各項(xiàng)演練工作開展情況,進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度,切實(shí)提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。

          2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,“五一”期間,由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全檢查小組對(duì)轄區(qū)汽車站、各客運(yùn)公司進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治;“安全生產(chǎn)月”期間,由我區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組親臨汽車站及各家客運(yùn)企業(yè)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)及工作開展情況;現(xiàn)場(chǎng)觀摩客運(yùn)企業(yè)消防演練情況;多部門在我區(qū)人口集中地域前聯(lián)合開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);“國慶”雙節(jié)前夕,前往轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)檢查各家安全生產(chǎn)工作。通過檢查,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分

          解到相關(guān)部門,將責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)跟蹤檢查。

         。ㄈ┲苊懿渴穑怀鲋攸c(diǎn),開展安全生產(chǎn)工作大檢查

          1、安全檢查日;T诖汗(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時(shí)上報(bào),做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門,深入客運(yùn)企業(yè)一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

          2、專項(xiàng)檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),調(diào)動(dòng)各方積極性,針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),組織開展各項(xiàng)宣教活動(dòng),通過安全工作檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,不姑息,不放縱,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

          二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

          1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,建立安全應(yīng)急管理長效機(jī)制,把安全工作做在前,做扎實(shí)。

          2、繼續(xù)加大對(duì)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確?瓦\(yùn)行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

          3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度,通過微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、廣電傳媒等媒介,切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在首位。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 11

          我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)文件精神,以對(duì)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大排查力度,切實(shí)杜絕安全隱患,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

          為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我局及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,以副局長姚建同志為組長,分管副局長肖雍品同志為副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全責(zé)任層層分解、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí),制定了安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的制度,明確責(zé)任部門、單位的職責(zé),杜絕重大事故。我局堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性,形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。

          二、積極開展宣傳教育,提高安全意識(shí)

          為調(diào)動(dòng)全局干部職工積極參與,我局大力營造生動(dòng)活潑、形式多樣的宣傳氛圍,一是每周組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識(shí);二是在我局列入安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所張貼宣傳品和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳消防安全等方面的知識(shí)。通過加大宣傳教育力度,我局干部職工和廣大住戶進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí)。今年,我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司,深入我局所轄小區(qū)、公房住戶,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標(biāo)語,把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中,把安全知識(shí)傳到每個(gè)人心中。

          三、所開展的工作

         。ㄒ唬┌踩谝弧㈩A(yù)防為主。我局一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題,及時(shí)組織對(duì)直管公房、保障房建設(shè)施工工地進(jìn)行了安全大檢查,對(duì)安全問題隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整治,遏制事故的發(fā)生,對(duì)房屋裝飾裝修安全方面,對(duì)城區(qū)房屋安全隱患,嚴(yán)格排查、整治,對(duì)不符合國家安全要求方面,責(zé)令其停業(yè)裝修,進(jìn)行整改防止事故發(fā)生。

          繼續(xù)落實(shí)專人對(duì)直管公房進(jìn)行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,確保不發(fā)生安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理。今年共進(jìn)行大、中、小型維修81處,建筑面積4293.80平方米,其中小型維修72起,大型維修9起,清運(yùn)沼氣池12口,520立方米,疏通陰陽溝300米,消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作

          一是做好施工期間安全管理的'同時(shí),徹底排查出隱患。一至十月共進(jìn)行房屋安全鑒定160件(幢),面積28.7萬平方米;進(jìn)行房屋危險(xiǎn)性鑒定32件(幢),鑒定面積1.12萬平方米;出具房屋安全鑒定報(bào)告192份,鑒定面積29.85萬平方米;對(duì)內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點(diǎn)火四周房屋進(jìn)行安全鑒定24件(幢),鑒定面積5140平方米。

          二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作,涉及33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個(gè)縣直單位,共77幢,面積24.4萬平方米,其中c級(jí)697幢,d級(jí)242幢,需要加固維修的及時(shí)發(fā)出整改,對(duì)需要拆除改建的建議政府出臺(tái)優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。

          (二)落實(shí)責(zé)任,細(xì)化職責(zé)。

          一是車輛管理:對(duì)局內(nèi)車輛進(jìn)行了管理規(guī)定的完善,加強(qiáng)對(duì)油料、使用的管理;對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識(shí)和道路交通知識(shí)的培訓(xùn),杜絕酒后駕車;

          二是內(nèi)部保衛(wèi):加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)用水、用電日常情況檢查;對(duì)重點(diǎn)部位配置多臺(tái)滅火器,局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,保證了辦公樓安全;

          三是加強(qiáng)家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作,對(duì)電路、用水、用電、天然氣等均進(jìn)行了一次全面性的檢查;四是各物管公司負(fù)責(zé)排查各物管小區(qū)的安全隱患。

         。ㄈ┖葑ヮA(yù)防、嚴(yán)查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對(duì)局內(nèi)各股室辦公室、機(jī)房、庫房、會(huì)議室等重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查,檢查了各辦公場(chǎng)所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況,進(jìn)一步降低安全隱患,對(duì)于個(gè)別存在突出問題的,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實(shí)了整改措施和時(shí)限,責(zé)令責(zé)任人限時(shí)完成整改,消滅安全隱患。全年,我局無任何安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

          我局按照安委會(huì)的布置完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,但安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,在今后工作中,我局將進(jìn)一步強(qiáng)"安全第一,預(yù)防為主"的思想觀念,加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患,切實(shí)做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 12

          為建立健全政府績效管理制度,加強(qiáng)政府績效管理,完善公共財(cái)政體系,提高政府公共服務(wù)水平和財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《x省委x省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,我局積極開展20xx年度績效管理工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

          一、20xx年工作總結(jié)

          一、完善管理機(jī)制,明確分工落實(shí)管理責(zé)任。

          成立局主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任,牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。

          二、抓緊抓好制度建設(shè),規(guī)范管理績效工作。

          為建立健全相關(guān)制度,我局從績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任落實(shí)、績效推進(jìn)實(shí)施、績效監(jiān)控分析、績效考核評(píng)估和績效改進(jìn)提升等幾個(gè)方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》。

          三是服務(wù)中心工作,科學(xué)編制績效管理目標(biāo)。

          結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點(diǎn)工作計(jì)劃,科學(xué)編制x個(gè)項(xiàng)目共計(jì)xxx.xx萬元項(xiàng)目資金的績效目標(biāo),并及時(shí)向區(qū)財(cái)政局歸口科室送審。

          二、存在的問題

          20xx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績效管理工作,要求各單位積極編制20xx年項(xiàng)目績效目標(biāo)等工作,我局及時(shí)按照區(qū)財(cái)政部門歸口科室要求完成工作,但仍存在一些不足之處需要完善。

          一是加強(qiáng)績效管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升工作能力。

          二是部分專項(xiàng)的績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          1.加強(qiáng)對(duì)部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí),使部門工作人員都能重視績效工作。

          2.強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理,嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對(duì)所有項(xiàng)目的每一筆資金使用,均按照“業(yè)務(wù)科室申請(qǐng)、局主要負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)人員審查、局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會(huì)計(jì)存檔復(fù)核”的程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。

          3.強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,規(guī)范項(xiàng)目資金評(píng)價(jià)申報(bào)。通過績效評(píng)價(jià)和績效跟蹤監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 13

          20xx年,我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全區(qū)工作大局,認(rèn)真貫徹上級(jí)應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

          一是領(lǐng)導(dǎo)重視。接上級(jí)通知后,鎮(zhèn)黨政會(huì)議將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專題進(jìn)行研究部署。黨政會(huì)議要求,根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會(huì)議精神,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是強(qiáng)化責(zé)任。鎮(zhèn)明確由黨群書記分管應(yīng)急管理工作,黨政辦承擔(dān)具體工作,組建全鎮(zhèn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦公室成員,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各辦所的作用,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。機(jī)關(guān)各辦所、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任。

          二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

          一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全鎮(zhèn)發(fā)布的各種應(yīng)急預(yù)案,如《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等x個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。

          二是完善預(yù)案體系。對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,按照區(qū)應(yīng)急辦的要求,編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。

          三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了鎮(zhèn)本級(jí)及有關(guān)部門和各基層單位具體任務(wù)和工作方法;對(duì)基層單位的`應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

          三、深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力

          做好各類應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案宣傳工作,提高公眾應(yīng)對(duì)緊急事件應(yīng)變能力。發(fā)放應(yīng)急知識(shí)宣傳畫冊(cè)和掛圖至各行政村,全鎮(zhèn)中小學(xué)校,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害重災(zāi)村還發(fā)放到組,并在地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)設(shè)置警示牌。為做好應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)的宣傳,我們?cè)诖濉⒕用窦芯幼↑c(diǎn)設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專欄,分期連載了應(yīng)急知識(shí),利用橫幅、標(biāo)語宣傳應(yīng)急管理常用知識(shí)。

          四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

          一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。結(jié)合城管中隊(duì)、消防隊(duì)、協(xié)警等人員,鎮(zhèn)成立應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì),明確職責(zé)、任務(wù);鎮(zhèn)成立專職消防隊(duì),專職消防員x人,義務(wù)消防員xx人,全年參加滅火xx余次;衛(wèi)生系統(tǒng)重大疫病應(yīng)急隊(duì)伍xx人;安全生產(chǎn)管理員x人,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治;專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍xx人,今年維穩(wěn)xx次。

          二是組織應(yīng)急救援演練。組織應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)在防臺(tái)、救火搶險(xiǎn)救災(zāi)中完成任務(wù)出色,組織應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)參加區(qū)組織的水上搶險(xiǎn)救災(zāi)演練,有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識(shí)。

          五、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送,強(qiáng)化值班應(yīng)急效率

          堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級(jí)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

          下一步,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,努力把我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 14

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高園區(qū)各職能部門、園區(qū)轄各單位應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)xx縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,20xx年園區(qū)扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將20xx年來農(nóng)業(yè)園區(qū)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

          1、年初,園區(qū)黨委、管委會(huì)立足農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了機(jī)制、明確了責(zé)任,細(xì)化了工作,確定了目標(biāo),并把應(yīng)急管理工作納入各農(nóng)場(chǎng)、單位年終目標(biāo)考核。

          2、建立和完善了《xx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)防洪預(yù)案》、《xx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)處置突發(fā)事件防治預(yù)案》建立健全了工作機(jī)制,切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作,達(dá)到了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。

          3、建立健全了應(yīng)急管理信息臺(tái)帳,進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式,加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。園區(qū)管委會(huì)辦公室抓好各項(xiàng)日常報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作,無一件次出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。

          4、及時(shí)安排專人參加了由縣委、縣政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí),沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會(huì)議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。

          5、園區(qū)應(yīng)急管理工作,按照上級(jí)要求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,園區(qū)成立了由30人組成的應(yīng)急隊(duì)伍,確!罢僦磥、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實(shí)效。各農(nóng)場(chǎng)、單位成立了應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對(duì)社會(huì)的危害性,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn),切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。園區(qū)應(yīng)急辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,應(yīng)急物資儲(chǔ)備室落實(shí)專人看管,建立好應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬和使用臺(tái)賬,不斷完善應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

          6、為切實(shí)保障轄區(qū)內(nèi)各族群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)事件、災(zāi)害的發(fā)生,園區(qū)應(yīng)急處突工作小組及時(shí)對(duì)存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查,通過排查,消除了2處安全隱患,同時(shí)對(duì)存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。

          7、積極開展了食品藥品、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及農(nóng)場(chǎng)飲用水安全知識(shí)等培訓(xùn)工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的`良好應(yīng)急防治社會(huì)氛圍。

          8、健全了預(yù)警工作機(jī)制,完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好處突預(yù)警值班工作,堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,明確了值班人員的職責(zé),保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī),做好值班記錄的填寫。各單位農(nóng)場(chǎng)落實(shí)值班責(zé)任人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢。應(yīng)急辦工作人員時(shí)刻關(guān)注上級(jí)下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)信息,及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),應(yīng)急信息報(bào)送員嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求報(bào)送信息。

          9、園區(qū)應(yīng)急辦制定了園區(qū)20xx年農(nóng)場(chǎng)、單位防洪應(yīng)急演練預(yù)案,前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備充分,有效的化解了7月份上旬的洪水。

          10、督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)!钡膭(chuàng)建工作!皯(yīng)急教育示范學(xué)!眲(chuàng)建工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

          11、工作中存在的主要問題

          園區(qū)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題:一是個(gè)別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

          總之,農(nóng)業(yè)園區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作,在地、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)新疆工作會(huì)議精神,完善工作要求,無任何重大危害事件發(fā)生,無工作失職情況。20xx年我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)工作中的一些不足,繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為建設(shè)幸福園區(qū)而繼續(xù)努力。

          應(yīng)急管理年度工作總結(jié) 15

          20xx年,我項(xiàng)目部在公司各級(jí)部門的指導(dǎo)下,按照《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,立足部門工作實(shí)際,積極推進(jìn)應(yīng)急管理體制、機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作,確保了項(xiàng)目部所屬工程的安全生產(chǎn),F(xiàn)將我部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下。

          一、基本情況

         。ㄒ唬⿷(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)基本情況

          1、成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系

          2、在發(fā)生環(huán)境突發(fā)事故后,各專業(yè)應(yīng)急負(fù)責(zé)人員要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)查工作,并及時(shí)上報(bào)。

          3、負(fù)責(zé)調(diào)查處理的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施人員,要迅速根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況,確定事故影響范圍,初步提出分析、預(yù)測(cè)和處置建議,為處置領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步的指揮和決策提供依據(jù)。

          4、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的保障人員,應(yīng)做好保障工作,及時(shí)準(zhǔn)備好專用設(shè)備、車輛及其他物品,確保隨時(shí)可調(diào)用。

         。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案制定情況

          針對(duì)項(xiàng)目部工作實(shí)際,我部制定了應(yīng)急預(yù)案:分別為《托口項(xiàng)目部渠水大橋工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《托口項(xiàng)目部灌漿洞工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《河心樁基施工專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。安全生產(chǎn)預(yù)案包括下列7項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案:高空墜落事故安全應(yīng)急預(yù)案、消防事故應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、翻車應(yīng)急預(yù)案、機(jī)電設(shè)備起火應(yīng)急預(yù)案、油罐(桶)起火應(yīng)急預(yù)案、機(jī)動(dòng)車輛剎車失靈應(yīng)急預(yù)案、汽車電路著火應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防洪、防雷電應(yīng)急預(yù)案。

         。ㄈ⿷(yīng)急演練情況

          為了鍛煉隊(duì)伍,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。我項(xiàng)目部對(duì)工程施工進(jìn)度針對(duì)性的組織了消防應(yīng)急演練和河心筑島防汛應(yīng)急演練,出動(dòng)各種機(jī)械車輛8余臺(tái)次,應(yīng)急參加人員47余人次。通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了應(yīng)急指揮體系,信息報(bào)告體系和應(yīng)急處理能力,有效提高了我項(xiàng)目部整體人員的應(yīng)急處理能力和工人的的抗災(zāi)意識(shí),為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

          二、應(yīng)急隊(duì)伍需求及存在問題

          一年來,項(xiàng)目部各專業(yè)應(yīng)急工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和大力支持下,克服種種實(shí)際困難,在預(yù)案建設(shè)、隱患排查、事故應(yīng)對(duì)等方面取得了一些成效,建立了完善的應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的應(yīng)急監(jiān)測(cè)隊(duì)伍。但是,隨著我部施工作業(yè)面的持續(xù)展開,我部在應(yīng)急車輛、儀器設(shè)備、人員體制等存在的'問題制約了各專業(yè)應(yīng)急工作的有效開展。

          (一)應(yīng)急設(shè)備、專用應(yīng)急車輛等硬件配備尚且不足,沒有配置必要的辦公設(shè)備及防護(hù)設(shè)備。由于缺乏相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備,勢(shì)必影響我項(xiàng)目部應(yīng)急工作的開展。

         。ǘ┤藛T未經(jīng)過全面、系統(tǒng)的應(yīng)急處置能力專業(yè)培訓(xùn),未定期進(jìn)行應(yīng)急演練。

          三、20xx年應(yīng)急管理工作打算

          在即將到來的20xx年,我項(xiàng)目部應(yīng)急管理按照公司的統(tǒng)一部署,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理。

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照“符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強(qiáng)”的要求,完善應(yīng)急預(yù)案編制工作,進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,并根據(jù)需要不斷修訂完善。組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

          (二)加強(qiáng)施工隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。

         。ㄈ┳龊脩(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備。加強(qiáng)物資準(zhǔn)備,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,做好應(yīng)對(duì)高空墜落、火災(zāi)、觸電等突發(fā)事件處置準(zhǔn)備。

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