鍋爐年終工作總結(jié)（精選20篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家收集的鍋爐年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鍋爐年終工作總結(jié) 1
我是鍋爐房和燈房的主管，鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設(shè)備，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運行正�！保鞣N事故隱患，防止安全事故的發(fā)生，為保障冬季供暖的順利進(jìn)行，就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給供暖任務(wù)帶來困難，所以鍋爐房的'安全環(huán)境，是我們工作的重中之重。在我隊黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項任務(wù)，
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全
首先抓好班組的勞動安全工作，把勞動紀(jì)律作為整治重點，對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析討論，落實整改措施，及時整改。保證安全有序可控。二是，抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，在安全專項整治期間，發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常，嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時向隊匯報要求更換，確保設(shè)備安全可靠。三是，嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個別工作人員在點火時不戴防護(hù)眼鏡，造成不安全因素。每天早點名都嚴(yán)格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高班組人員素質(zhì)
隊出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗，使職工人人競崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調(diào)動職工的積極性，激勵職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研
業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周早點名集體學(xué)習(xí)，利用“一日一題”的形式堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個個有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
三、加強(qiáng)養(yǎng)修，保持設(shè)備良好狀態(tài)
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，班組長及時檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認(rèn)識到不足。
1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，強(qiáng)化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，更好地干好本職工作。
我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，落實措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負(fù)重望，為跨越時發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐年終工作總結(jié) 2
20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年，經(jīng)歷了從班組員工到點檢的轉(zhuǎn)換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了這次的轉(zhuǎn)變，能夠及時、有效的完成各項工作，確保了設(shè)備正常運行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點作下總結(jié)：
設(shè)備方面
一、縮短了重點設(shè)備的檢修維護(hù)周期，如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等，都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強(qiáng)了設(shè)備的點巡檢，力爭將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
三、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由于設(shè)備在安裝時未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進(jìn)，從而確保自動的正常投入。配煤自動給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn)，順利的.確保了自動的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
四、新設(shè)備的安裝，如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉(zhuǎn)子流量計、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。
五、設(shè)備資料信息的收集，了解設(shè)備的維護(hù)要點，比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動部分的維護(hù)，由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護(hù)周期，所以計劃在正常維護(hù)期之前對設(shè)備進(jìn)行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面
協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務(wù)的安排，檢修作業(yè)時，做好安全技術(shù)交底，“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報告。
技能方面
努力提高自身和班組員工技能水平，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，經(jīng)常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之余及工作中對班組員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。
回顧過去，深知我們的各項檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距，深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我更加要加倍的努力，時刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！
鍋爐年終工作總結(jié) 3
20xx年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以潞安理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期，勞動強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設(shè)備更換了許多，但對于的巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達(dá)不到運行要求時，我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，極及進(jìn)行運行調(diào)整，取得了可喜的成績，在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個月奪得第一名，并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)請教，班員都能達(dá)到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、車間開展了小指標(biāo)競賽活動。在競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開始，也有新的`壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他相關(guān)的專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了工作中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭５覀冨仩t一班不會因為有了成績而放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為五電美好的明天，而奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐年終工作總結(jié) 4
車間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù)，各項工作得到相關(guān)部門的好評，現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：
一、切實保障了生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。
一年來，車間組織員工嚴(yán)格按照公司及車間的各項規(guī)章制度，做好供汽、供水設(shè)備的運行、維護(hù)、保養(yǎng)工作，圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù)，整個生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署，安全工作取得實效。
車間安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。車間認(rèn)真落實公司安全一級達(dá)標(biāo)工作安排，積極配合部完成公司級安全規(guī)章制度的制定工作。對現(xiàn)場安全隱患及時進(jìn)行查找和整改，做好迎接安全一級達(dá)標(biāo)評審的各項準(zhǔn)備工作，順利實現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃?xì)忮仩t房正式投用，針對新設(shè)備的運行管理，車間沒有相應(yīng)的經(jīng)驗可以借鑒，為了確保燃?xì)忮仩t的安全運行，車間組織技術(shù)人員對燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，組織編寫了燃?xì)忮仩t的運行、維護(hù)管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試，通過考試，將較好掌握燃?xì)忮仩t知識的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運行。車間組織技術(shù)人員對燃?xì)忮仩t的運行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié)，及時糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行。同時車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設(shè)備的改造升級工作。
四、車間維穩(wěn)工作取得成效。
由于燃?xì)忮仩t的投用，車間以往按照燃煤鍋爐配置的.人員就出現(xiàn)富余，需要分流部分員工，在部分員工當(dāng)中難免會出現(xiàn)人心浮動的跡象，給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的壓力。
為此車間采取了以下措施來解決相關(guān)問題：
一方面通過同員工談心，了解他們內(nèi)心的真實想法，及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工，讓員工在調(diào)入新崗位之前，安心干好當(dāng)前的本職工作。
從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調(diào)下，車間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人，其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位，均未發(fā)生一起員工上訪事件，充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實效。
五、完成的主要工作。
（1）完善水廠運行管理，將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班，確�，F(xiàn)場24小時有人值守，提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。
�。�2）對庫區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整，將庫區(qū)的生活管道和消防管道分開，同時將的施工用水管道和消防管道分開，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。
�。�3）組織供水系統(tǒng)班長、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產(chǎn)取得重要成效。
（5）組織車間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查，選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失。車間還從實用和節(jié)能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。
六、車間創(chuàng)新工作。
1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實施，經(jīng)過方案的論證，現(xiàn)已在鍋爐車間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。
2、車間兩個QC成果參加公司級成果發(fā)表會，均取得較好成績：其中一個在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中，獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號，并推薦為國優(yōu)QC小組上報，另一個參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
3、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項目“”，經(jīng)過三個輪次的攻關(guān)活動，現(xiàn)已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時的100m3/t，到生產(chǎn)降至90m3/t。
4、在全車間推行“加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作，現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后，將在車間全面實施。
七、其他工作。
1、做好節(jié)能減排工作
積極落實公司環(huán)保攻堅年的工作部署，在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房，嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求，按時投放脫硫藥劑，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，車間不定期對脫硫工作進(jìn)行突擊檢查，確保煙氣的長期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度，確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行，預(yù)計在今年10月兩個新的燃?xì)忮仩t房都能按時投用。
2、提升車間服務(wù)工作質(zhì)量
車間始終把提升對各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點，通過對各車間單位的走訪，找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足，加以改進(jìn)。車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，提升了工作效率。
八、下一步工作打算。
1、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運行等工作。
2、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作，使操作人員及時掌握燃?xì)忮仩t知識。
3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問題時的供汽保障。
鍋爐年終工作總結(jié) 5
回顧過去的一年，鍋爐分廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，下面對鍋爐分廠全面工作做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全管理，堅持安全第一，重在安全措施的落實
20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程，共完成機(jī)組非標(biāo)和技術(shù)改造 48項。20xx年是鍋爐分廠檢修任務(wù)較繁重的一年，在全分廠職工的共同努力下，我們實現(xiàn)了全面無輕傷及重大設(shè)備損壞事故，為實現(xiàn)這一目標(biāo)我重點做了如下工作：
1.年初圍繞全年無輕傷和重大設(shè)備損壞，實現(xiàn)安全年這一目標(biāo)，認(rèn)真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號文件精神，根據(jù)我分廠的具體情況進(jìn)行分解，制定了以分廠主任為第一責(zé)任者的安全保證體系，完善了各項安全管理制度及考核辦法。
2.充分利用“兩個”安全大檢查，突出兩個重點，重點提高全體工作人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，重點落實安全措施的落實，通過二次安全大檢查，查出設(shè)備重大隱患26項，生產(chǎn)隱患164項，不安全因素24項，發(fā)現(xiàn)問題制定措施，落實責(zé)任，限期完成，收到良好效果，隱患消除率100%，從而保證了機(jī)組的安全運行。
3.加強(qiáng)對職工的安全教育，充分利用好每周一的安全活動時間，對每期上級及我廠的安全通報都進(jìn)行復(fù)印，分廠主任簽署學(xué)習(xí)要求，各班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到教育，舉一反三，避免類似事故的發(fā)生。
4.加強(qiáng)規(guī)范化管理，使安全活動經(jīng)�；椭贫然�，管理規(guī)范化，分廠今年按要求對204名職工進(jìn)行了全員通考，合格率100%，做到了持證上崗。對大修期間使用的短期臨時工進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試，合格后上崗。
5.加強(qiáng)對外包隊伍的管理，對于外包隊伍進(jìn)入現(xiàn)場前進(jìn)行安全教育，用安全事故實例對他們進(jìn)行教育，并對進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)注意事項提出要求，實行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。
6.加強(qiáng)“兩票”管理，狠反習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一，安全生產(chǎn)應(yīng)放在各項工作之首，針對今年鍋爐分廠重大非標(biāo)項目多、工作量大等特點，強(qiáng)化工作人員的安全意識，重點從班組長抓起，尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點，制定切實可行的安全措施，重點做好安全措施的落實，堅持重大檢修班長到位制度，分廠人員責(zé)任分工，重點部位更是加強(qiáng)管理，分廠主任、書記、安全員對檢修現(xiàn)場不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對一些習(xí)慣性違章進(jìn)行處罰，從而提高了全員的安全意識和自我防護(hù)意識，使習(xí)慣違章現(xiàn)象基本杜絕。
二、 加大改造力度，使設(shè)備健康水平上一新臺階
年初，組織各班班長、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設(shè)備存在的問題及20xx年工作目標(biāo)征集方案，分廠組織專工針對目前設(shè)備存在問題進(jìn)行研究，確定工作目標(biāo)，并進(jìn)行可行論證，為廠部決策提供依據(jù)，如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠部的正確決策下，鍋爐設(shè)備健康水平上了新的臺階。
1.繼續(xù)投入對鍋爐受熱面進(jìn)行改造，通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善，我們在改造的同時加強(qiáng)對受熱面的檢查，重點對尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理，辛勤的勞動必然結(jié)出豐碩之果，20xx年“四管”漏泄的次數(shù)比XX年顯著減少，XX年“四管”漏泄13次，20xx年（到目前）漏泄5次。
2.制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果，設(shè)備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。
3.空氣預(yù)熱器的改造，使改造前的漏風(fēng)率從20%降到7%以下，使機(jī)組的效率得到很大的提高，為CCS的投入奠定了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對重要輔機(jī)的檢查工作，尤其對軸流風(fēng)機(jī)加強(qiáng)檢查，不放過每一次的檢查機(jī)會，同類型電廠的經(jīng)驗和教訓(xùn)鞭策了我們，在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風(fēng)機(jī)葉片裂紋，得到及時的處理，從而避免重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
5.對燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進(jìn)行了徹底處理，使油系統(tǒng)的可靠性大大提高。
6.對#2爐電磁泄放閥進(jìn)行了改造，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。
7.對高壓閥門的檢修，今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理，解決由于小修時間短使閥門失修的問題。今年未發(fā)生一起閥門外泄事故，提高了機(jī)組的可靠性。
另外，我們還完成了三號爐燃燒器反切風(fēng)改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機(jī)潤滑油加熱器改造論證工作，為鍋爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
三、 提高職工的'綜合素質(zhì)，檢修做到規(guī)范化
隨著我廠提出創(chuàng)國際一流火電廠的目標(biāo)步伐，我們提出管理逐步和國際接軌，檢修做到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理”的目標(biāo)，檢修項目落實到人，層層落實責(zé)任制，作業(yè)負(fù)責(zé)人為所負(fù)責(zé)的項目，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負(fù)責(zé)，班組進(jìn)程管理，分廠把關(guān)，落實三級驗收自檢為主的方針，檢修質(zhì)量和業(yè)績考核與獎金掛鉤，繼續(xù)推行“工序卡”制度，并試行了作業(yè)指導(dǎo)書制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實踐，從職工逐步認(rèn)識到，規(guī)范管理重要性，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，通過規(guī)范化管理的逐步運作，使鍋爐分廠總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高，今年的一次大修、四次小修沒發(fā)生過較大檢修失誤，為以后的檢修工作起到指導(dǎo)性工作。
一、安全生產(chǎn)方面
1.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全意識，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
2.建立健全分廠安全管理機(jī)制，加大安全考核力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，讓安全生產(chǎn)管理人員在工作中能夠有章可循，有法可依，并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。
3.認(rèn)真做好各項安全措施，尤其是重點班組、重點工程、重點施工場所安全措施的落實，如鍋爐爐膛內(nèi)作業(yè)、大件的吊裝、制粉系統(tǒng)煤粉管道大修、磨煤機(jī)大修、燃燒器改造等。
4.提高檢修質(zhì)量，搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，及時消除重大設(shè)備隱患，不出人為責(zé)任設(shè)備損壞事故，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行。
5.加大反習(xí)慣性違章力度，樹立“違章就是事故”的觀念，堅持預(yù)防為主的方針，把各類違章消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)全年無輕傷。
6.控制火災(zāi)事故的發(fā)生，重點加強(qiáng)爐前油系統(tǒng)的防火和制粉系統(tǒng)漏泄治理工作。
在油系統(tǒng)上作業(yè)，必須辦理明火工作票，要求工作責(zé)任人及每個作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施，在工作過程中加強(qiáng)檢查，實現(xiàn)火災(zāi)事故為零。
另外，對分廠負(fù)責(zé)的安全設(shè)施做好日常維護(hù)，進(jìn)行定期檢驗，保證隨時好用。
7.認(rèn)真做所轄設(shè)備的安全性評價工作，從中找出設(shè)備的問題點，并做好改進(jìn)、防治措施。
二、培訓(xùn)與管理工作
1.完善分廠各項管理制度，把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標(biāo)準(zhǔn)靠近，對我們已有的管理制度進(jìn)行重新修訂，對不合理的部分進(jìn)行討論、修改，對于不完善的部分予以補(bǔ)充，對應(yīng)進(jìn)行規(guī)范而沒有現(xiàn)成制度的，要制定新的規(guī)章制度，真正做到分廠內(nèi)部的每項工作都有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、模式，主要表現(xiàn)在分廠內(nèi)部的公文的格式、運行方式、技術(shù)記錄的格式、設(shè)備檔案的格式、會議記錄的內(nèi)容、格式等。
2.在檢修作業(yè)中，繼續(xù)完善和執(zhí)行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導(dǎo)書”制度，力爭在20xx年#2機(jī)組大修中所有標(biāo)準(zhǔn)項目均執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書，所有非標(biāo)項目均有為保證進(jìn)度和質(zhì)量的工藝卡做指導(dǎo)。
3.在廠部領(lǐng)導(dǎo)下，建立ISO9000質(zhì)量管理體系
一個企業(yè)只有建立并完善了ISO9000質(zhì)量體系并通過認(rèn)證，可能證明這個企業(yè)在質(zhì)量管理上達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，我廠要想創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠，通過ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證是必須的，我們分廠一定全力支持廠部這項工作。
4.重視科學(xué)技術(shù)人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造條件，調(diào)動他們的積極性，使他們有機(jī)會了解和掌握先進(jìn)的技術(shù)信息，大力提供采用新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)。
5.抓好生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照《電力工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn)和考核，并以此做為競聘上崗、提崗的重要依據(jù)。
6.加強(qiáng)對特殊工種的培訓(xùn)，尤其是焊工的培訓(xùn)工作，爭取在二季度使異種鋼合格焊工達(dá)到8~9人，以適應(yīng)受熱面改造以及企業(yè)走向市場的需要。
7.完成工程技術(shù)人員班組之間的交流，拓寬他們的知識面，培養(yǎng)技術(shù)多面手和技術(shù)尖子，以適應(yīng)走向電力市場的需要。
三、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質(zhì)檢工作，#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺機(jī)組維護(hù)工作。
#2爐大修是鍋爐分廠20xx年工作的重中之重，我們將針對#2爐運行情況，存在的缺陷和今年小修檢查結(jié)果，根據(jù)廠年度檢修計劃的要求，確定檢修重點項目，制定符合實際情況的對策和措施，做好大修工程開工前的各項準(zhǔn)備工作。
大修施工階段是檢修工作最緊張的階段，在此階段我們應(yīng)做到：
1.貫徹安全工作規(guī)程，檢查各項安全措施，確保人身和設(shè)備安全；
2.檢查落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，保證檢修質(zhì)量；
3.隨時掌握施工進(jìn)度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保如期竣工；
4.貫徹勤儉節(jié)約原則，愛護(hù)工具、器械，節(jié)約原材料；
5.搞好文明檢修，培養(yǎng)踏踏實實、一絲不茍的工作作風(fēng)；
6.關(guān)心檢修人員生活，注意職工健康。
在大修中力爭實現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、檢修費用低、安全好和檢修管理好的目標(biāo)，為確保檢修質(zhì)量，我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業(yè)指導(dǎo)書，大修后積極主動地配合運行人員做好修后試驗工作，并制定切實可行的維護(hù)措施，以進(jìn)一步確保大修能夠創(chuàng)全優(yōu)。
#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機(jī)組全年唯一次計劃檢修，是難得的消除設(shè)備缺陷的機(jī)會，也是檢查設(shè)備健康狀況的良機(jī)，所以，在明年三臺爐的小修中，鍋爐分廠要抓住機(jī)會，以大修的管理標(biāo)準(zhǔn)去做好小修的修前準(zhǔn)備。施工中的管理以及修后試驗工作，杜絕麻痹思想，保證小修質(zhì)量，并為以后大修項目的確定尋找依據(jù)。
#2爐電除塵改造是我廠四臺爐中改造的第三臺，工期安排恰好與#2爐大修同步，從工期上看是不利因素，但我們?nèi)詫⒊槌霾糠旨夹g(shù)力量，總結(jié)前兩次改造工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭做好質(zhì)檢工作，杜絕前兩次改造過程中出現(xiàn)的問題重現(xiàn)。
結(jié)合目前機(jī)組運行情況，總結(jié)以往檢修經(jīng)驗，為保證機(jī)組繼續(xù)維持一個較為健康的狀態(tài)，減少故障的發(fā)生，本著提高設(shè)備可靠性的目的，在明年的大小修及維護(hù)中，我們計劃完成以下幾項重要項目：
1.#2爐受熱面的改造工作；
2.磨煤機(jī)潤滑油加熱器改造；
3.風(fēng)機(jī)入口暖風(fēng)器改造；
4.#3、#4爐電磁泄放閥改造；
5.#2爐一次風(fēng)機(jī)葉片的更換；
7.原煤斗防棚煤裝置的完善；
8.#2爐電除塵改造部分項目施工；
9.#2爐煤粉管道防磨及大修等等。
四、挖潛降耗，降低生產(chǎn)成本
1.加強(qiáng)職工思想教育，在職工心中樹立勤儉節(jié)約的思想，使降低檢修費用在分廠每位職工的心中占重要位置，營造一個節(jié)約光榮、浪費恥辱的良好氛圍。
2.針對勤儉節(jié)約、降低費用制定有關(guān)的規(guī)章制度，健全材料領(lǐng)用管理制度，從管理上杜絕浪費的發(fā)生。
3.大力提倡修舊利廢工作，備件工具等損壞可修復(fù)的，決不批準(zhǔn)領(lǐng)用新的，減少不必要的支出。
4.在資金密集的項目上多下功夫，比如磨煤機(jī)易磨損件，嚴(yán)格控制磨輥使用周期，保證不發(fā)生磨輥磨穿的事件，力爭多修復(fù)，少購買，節(jié)約材料費用支出。
5.加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備維護(hù)工作，尤其是今年磨煤機(jī)減速機(jī)損壞頻繁，減速機(jī)修理費用巨大，為減少此項開支，一方面要嚴(yán)格監(jiān)視潤滑油系統(tǒng)，從系統(tǒng)上予以改造；另方面，要下力量對潤滑油質(zhì)量進(jìn)行研究，提高減速機(jī)軸承、齒輪等使用壽命。
五、為廠創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠做貢獻(xiàn)
開展階建國際一流火力發(fā)電廠工作是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展電力工作的需要，是實現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化與國際先進(jìn)水平接軌的需要，是提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的需要。 我們分廠已經(jīng)制定了《鍋爐分廠創(chuàng)建國際一流電廠規(guī)劃》，在《規(guī)劃》中，我們對照《國家電力公司創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)》查找自身存在的問題，找出我們和一流標(biāo)準(zhǔn)的差距，從安全、質(zhì)量、技術(shù)、管理、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等幾方面制定了切實可行的措施規(guī)劃，爭取在鐵嶺發(fā)電廠創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠的工作中，為全廠起一個帶頭作用。
20xx年即將過去，新的世紀(jì)即將到來，鍋爐分廠一定會在新的一年里，以新的姿態(tài)做好每一項工作。
鍋爐年終工作總結(jié) 6
回顧已經(jīng)過去的20xx年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自20xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的.要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、xxxx公司x工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在xxxx集團(tuán)新建xx車間和xx擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
鍋爐年終工作總結(jié) 7
xx年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達(dá)不到公司的運行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，極及進(jìn)行運行高運調(diào)整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的'事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，班員都能達(dá)到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運行。
五、在安全生產(chǎn)工作中
我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诩夹g(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭５覀冞\行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐年終工作總結(jié) 8
望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙，情緒久久不能平靜。為了今天，50多天所有領(lǐng)導(dǎo)及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦�；厥状笮薜拿總�日子，歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作，大家積極參與防磨檢查，細(xì)心檢查每一根管子，每一道焊口，認(rèn)真仔細(xì)。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦，為錦能公司鍋爐a級檢修做出了不小的貢獻(xiàn)。為了既定的工作目標(biāo)，除了白天進(jìn)行大量的`檢查工作，晚上還要進(jìn)行數(shù)據(jù)整理。作為一名普通的勞動者，沒有什么豪言壯語，沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作，都化作鍋爐安全運行的鋪墊。盡管這樣累，在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點火成功，一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦，所有的努力不就是為了成功點火和安全運行這個結(jié)果嗎？工作是辛苦的，把工作當(dāng)作包袱，干起來就會很累。如投身其中時，也有其樂趣所在！
一、#1鍋爐在a級檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問題及檢修措施：
1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴(yán)重
2、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴(yán)重需要更換28個
3、汽包內(nèi)襯套裂紋所有環(huán)焊縫進(jìn)行打磨、加強(qiáng)補(bǔ)焊。
4、分隔屏過熱器左數(shù)第1屏，前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側(cè)夾持管碰磨。已加防磨塊。
5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中，發(fā)現(xiàn)末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象，后經(jīng)過金屬專業(yè)人員割管取樣分析，為12cr1mov三級球化。加裝部分熱控測點，進(jìn)行實時監(jiān)控。
6、金屬檢驗發(fā)現(xiàn)的導(dǎo)汽管裂紋：
1、后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)兩處
后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫前半圈
后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后半圈
2、后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫
后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后部1/3周
3、屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫長約1/4周，深約4mm；寬約8mm，兩處
屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫
4、屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導(dǎo)汽管三通，局部打磨
屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管—2三通打磨
5、屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長約100mm，寬20mm，深約10mm。
屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管—1三通焊縫挖補(bǔ)
6、末級再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長約半周，深約8mm。
7、末級再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長約100mm，寬20mm，深約10mm。
末級再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)
8、末級過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長約1/3周，深約10mm；寬約20mm。
末級過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通
9、末級過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，整圈，前半部分深約25mm。（最深的、
末級過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫
7、防磨噴涂項目：
本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結(jié)果，采取針對性和預(yù)防性措施，對鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結(jié)焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進(jìn)行噴涂防護(hù)。#1受熱面噴涂總面積1260.87平米。噴涂工作按計劃噴涂完成。通過本次噴涂項目實施完成，鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進(jìn)一步增強(qiáng)，對爐管的使用壽命進(jìn)一步提高。
8、吹灰器檢修項目：
#1鍋爐吹灰器大修主要內(nèi)容包括：154臺吹灰器進(jìn)氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換；154臺吹灰器行走箱前后軸承加油；28臺爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換，具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16；其中，10臺吹灰器減速箱解體檢查，長吹4臺l16、r23、l23、l24，短吹4臺c8、c17、d8、d17，空預(yù)器吹灰器2臺，at1、at2；其中減速箱更換一個磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調(diào)閥、電動截止閥、安全閥、手動閥全部進(jìn)行了解體檢查和研磨，并進(jìn)行了形程調(diào)整和定值整定。
通過本次吹灰器大修，整個吹灰器系統(tǒng)及設(shè)備性能比修前得到提高，設(shè)備使用的穩(wěn)定性和安全性提高。
9、#1爐a級檢修換管項目：
1、后煙井48.2m爐左數(shù)第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m，規(guī)格：φ51x6.5，材質(zhì)：sa—210c（化學(xué)、金屬樣、
2、后煙井39.8m爐最下層左、右各數(shù)第7根水平中間段各取1m，規(guī)格：φ51x6.5，材質(zhì)：sa—210c（化學(xué)、金屬樣、
3、末級過熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎，規(guī)格：φ51x6，材質(zhì)：sa213—t91（化學(xué)樣、
4、末再右數(shù)第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣，規(guī)格：φ63x4，材質(zhì)：12cr1movg（化學(xué)、金屬樣、焊口四道
5、大罩殼內(nèi)末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮（球化等級三級、；第47排直角連接管取直管290mm，右數(shù)聯(lián)箱北側(cè)第1排管直段300mm做拉伸試驗，規(guī)格：φ63x5，材質(zhì)：12cr1movg（金屬樣、
6、水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時錯口，更換1600mm管段，φ51x6.5，材質(zhì)：20g光管（檢修換管、
7、前墻d層燃燒器右數(shù)第40根、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m，φ51x5.7min，材質(zhì)：sa—210a1（化學(xué)、金屬樣、
8、低過垂直段距頂棚5m處迎火側(cè)左數(shù)第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排，前數(shù)第1根更換；低過垂直段距頂棚5m處背火側(cè)左數(shù)第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排，前數(shù)第1根更換。φ51x6，材質(zhì)：15crmo（更換原因，管子變形、
9、水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37、41根管子外傷，痕深1mm，φ51x5.7min，材質(zhì)：sa—210a1
10、#1爐大罩殼右側(cè)一級、二級減溫器進(jìn)水管焊口各兩道，大頭φ155x41，小頭一減φ133x16，二減φ108x16材質(zhì)：12cr1mov。
11、#1爐爐前22.5米冷再右側(cè)噴水減溫管割開檢查，焊口兩道，φ133x22及φ76x5材質(zhì)：20g。
12、#1爐45.4米左側(cè)后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道，聯(lián)箱：φ219x35材質(zhì)：106b
13、定排擴(kuò)容器處下水包排污管子更換彎管，焊口兩道。
說明：每根管子焊口均為兩道。
本次檢修總共換管46根，包括化學(xué)采樣。
10、燃燒器檢修項目
燃燒器主要檢修是20個燃燒器補(bǔ)焊，等離子燃燒器三級放大內(nèi)套筒補(bǔ)焊和增加防磨骨料。另外，燃燒器超溫保溫更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理，延長使用時間，超溫部位得到治理。
11、其它項目：
另外，受熱面減溫器檢修，抽查右側(cè)再熱器減溫器、過熱器一級、二級減溫器，沒有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象，運行2年時間，減溫器的噴嘴都比較良好。
鍋爐年終工作總結(jié) 9
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下：
20xx年，由我重點負(fù)責(zé)的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并
對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運行正常，對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報警，空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運行正常狀態(tài)，人常說，吃一塹，長一智，說的是經(jīng)驗教訓(xùn)可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很
重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的.內(nèi)心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行。
鍋爐年終工作總結(jié) 10
20xx年，鍋爐專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體成員團(tuán)結(jié)、拼搏、奮進(jìn)，盡職盡責(zé)，立足于保人身、保發(fā)電、保安全、保設(shè)備可靠性，著力開展了以落實崗位責(zé)任、點檢定修、強(qiáng)化定期工作、加強(qiáng)培訓(xùn)為重點的基礎(chǔ)工作，在安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一定的成績，圓滿完成了鍋爐專業(yè)的各項任務(wù)。現(xiàn)將鍋爐專業(yè)20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下
一、20xx年工作成績
1、安全管理
20xx年鍋爐專業(yè)扎實抓好安全管理工作，積極參加公司、部門的安全活動，檢查督促所管轄項目部認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，參與項目部班組的安全活動，不定期檢查項目部人員的情況，把現(xiàn)場經(jīng)驗較少的新到崗員工和項目部人員的安全工作作為重點，狠抓習(xí)慣性違章，結(jié)合安評和春檢、秋檢工作認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并及時治理。通過努力，目前為止鍋爐專業(yè)人員及所管轄項目部人員未發(fā)生損工時及以上人身事故，也未發(fā)生設(shè)備損壞事故。
2、點檢工作
在點檢工作方面，開展點檢標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整，實行“靶心原則”，根據(jù)年度內(nèi)不同的季節(jié)、設(shè)備不同狀態(tài)和工作要求預(yù)先制定完點檢標(biāo)準(zhǔn)模塊，根據(jù)不同的狀態(tài)實施不同的點檢標(biāo)準(zhǔn)。針對鍋爐重要輔機(jī)實施精密點檢、趨勢點檢，定期進(jìn)行比對分析，對劣化趨勢做出判斷。對四管泄漏報警裝置每天進(jìn)行趨勢分析，及時發(fā)現(xiàn)異常，及時掌握設(shè)備動態(tài)。
3、可靠性管理
從機(jī)組移交至20xx年10月30日，由于鍋爐專業(yè)原因發(fā)生內(nèi)部非計劃停運0次，發(fā)生降出力事件2次（1、2#爐包墻過熱器管道分別發(fā)生1次泄漏。）；發(fā)生重要異常7次（#1爐A給煤機(jī)上插板處著火、#2爐B磨煤機(jī)混合風(fēng)進(jìn)磨煤機(jī)處積粉著火、#2爐等離子暖風(fēng)器上部積粉著火、#1爐主蒸汽管道安全閥誤動2次、1#爐再熱器管道安全閥誤動1次、2#爐主蒸汽管道安全閥誤動1次）；共發(fā)生輔機(jī)引起的降出力事件0次。
預(yù)防性檢修工作的安排每月逐漸上升，把工作重點逐漸轉(zhuǎn)為以完成定期工作為主的預(yù)防性工作，截止20xx年10月30日，消缺率完成98%，不具備消缺條件的延期缺陷為6條。
4、檢修管理
點檢定修最終要通過檢修來保證設(shè)備的可靠性，在每次機(jī)組臨修前，鍋爐專業(yè)都要認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備工作，包括確定檢修項目、制定重大特殊項目的施工方案、上報備件材料采購計劃等，檢修過程中建立點檢員、生技部、維護(hù)項目部三級驗收和監(jiān)督機(jī)制，先后順利完成2#爐爆燃搶修、1號爐的臨修工作和2號爐臨修工作。通過臨修消除的主要問題如下
1）1#爐二次大風(fēng)箱漏風(fēng)嚴(yán)重，導(dǎo)致爐本體超溫；
2）1、2#爐磨煤機(jī)拉桿密封及出口粉管漏粉嚴(yán)重，導(dǎo)致爐側(cè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生差；
3）#2爐給煤機(jī)稱重托輥不平、煤流控制擋板開度過小，導(dǎo)致2#機(jī)組燃煤量偏差較大；
4）割除冷卻風(fēng)管道堵板，解決了#2爐A、B引風(fēng)機(jī)軸承溫度運行偏高的問題；
5）2#爐A送風(fēng)機(jī)甩油嚴(yán)重且振動偏大；
6）對所有安全門進(jìn)行熱態(tài)整定，避免誤動和內(nèi)漏；
7）空預(yù)器漏風(fēng)率大，利用1#爐臨修機(jī)會及時進(jìn)行了調(diào)整；
8）對2臺爐電除塵系統(tǒng)的振打系統(tǒng)、極板固定裝置進(jìn)行了全面加固；
9）解決了2#爐主汽疏水管路頻繁開裂的問題；
10）利用停爐機(jī)會，對1#、2#爐本體的吹灰、過熱器、再熱器管道的膨脹情況進(jìn)行了梳理，在膨脹受阻地帶及時加裝了膨脹彎。
6、技術(shù)攻關(guān)工作
為了解決生產(chǎn)過程中存在的'一些共性問題和難點問題，鍋爐專業(yè)成立了技術(shù)攻關(guān)組，進(jìn)行了大量工作，也取得一定的成績。攻關(guān)課題共4項
1）等離子系統(tǒng)點火困難問題，目前已取得階段性成果，先后對2臺爐等離子燃燒器噴口的開孔進(jìn)行了修整，解決了陽極頭內(nèi)經(jīng)常堵煤導(dǎo)致點燃困難的問題
2）制粉系統(tǒng)綜合治理，按照廠領(lǐng)導(dǎo)要求，成立了專門的治理小組。目前已取得一定成果，磨煤機(jī)各項定期工作認(rèn)真如期開展,可靠性逐漸提高。但一次熱風(fēng)道隔絕門軸頭漏灰、排渣箱排渣時污染嚴(yán)重的問題還未徹底根治，正在制定行之有效的治理方案。
3）安全門治理基本完成，目前除＃1爐PCV閥外漏，無檢修機(jī)會尚未處理外,其余均已治理完畢,效果良好。
4）鍋爐結(jié)焦且渣量大，導(dǎo)致干渣機(jī)系統(tǒng)不堪重負(fù)。配合廠家人員，完成了一系列整改工作。目前來看，在燃煤摻配正常的情況下，系統(tǒng)基本恢復(fù)正常。
7、培訓(xùn)工作
為了提升人員整體水平，專業(yè)成員根據(jù)自身崗位職責(zé)要素，主動學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。除了積極參加公司、部門的各種培訓(xùn)外，利用臨修機(jī)會，每一名點檢員都分管其中一部分設(shè)備，從實踐中熟悉設(shè)備、熟悉資料、熟悉檢修項目、了解設(shè)備運行狀況，參與檢修策劃、參與進(jìn)度跟蹤、參與質(zhì)量驗收。
二、20xx年工作不足之處
1、缺陷管理重視度不夠，造成缺陷消除不及時，各專業(yè)存在推諉現(xiàn)象。
2、設(shè)備文明生產(chǎn)治理水平推進(jìn)較慢，現(xiàn)場仍然存在“七漏”現(xiàn)象。
3、備品備件催促不及時，影響檢修進(jìn)度。
4、項目部管理不到位，人員技術(shù)水平，人員責(zé)任心有待進(jìn)一步提高。
5、工作熱情不飽滿，敏感性不足，存在拖沓現(xiàn)象，部分工作未能按照部門要求及時、圓滿完成。
三、20xx年重點工作及奮斗目標(biāo)
1、完善專業(yè)的績效管理制度，形成激勵機(jī)制，通過全體鍋爐專業(yè)員工的共同努力，打造一支團(tuán)結(jié)、向上、有戰(zhàn)斗力的隊伍，成為設(shè)備部的先進(jìn)專業(yè)。
2、鍋爐專業(yè)點多面廣，外協(xié)隊伍多，人員多，素質(zhì)參差不齊，對現(xiàn)場人員的排查與現(xiàn)場安全管理的控制，是鍋爐專業(yè)安全管理的非常重要的工作內(nèi)容。
3、全面完成公司和設(shè)備部安排的各項任務(wù)，實現(xiàn)全年人員傷害為零，設(shè)備損壞事故為零的目標(biāo)。
4、鍋爐防磨防爆仍是專業(yè)全年的重點工作，要做到可控在控，控制非計劃停運次數(shù)1次以內(nèi)。
5、專業(yè)的技術(shù)管理工作要做到標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化還有很大差距。20xx年重點推進(jìn)基礎(chǔ)工作，完善備品備件臺帳和檢修記錄，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，資源共享。
6、培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，每個人都有自己的技術(shù)包保設(shè)備，繼續(xù)進(jìn)行看圖說話、講總結(jié)、講檢修流程、講處理問題過程等來提高技能。協(xié)助提升維護(hù)隊技術(shù)人員的技能，培養(yǎng)其獨立開展工作的能力。
7、節(jié)能降耗工作還有很大潛力，如空預(yù)器漏風(fēng)率大，閥門內(nèi)漏治理。
8、加大文明生產(chǎn)治理力度，將設(shè)備文明生產(chǎn)治理提高到同防磨防爆檢查的高度進(jìn)行。小修、臨修要保證檢修質(zhì)量，保證檢修后不發(fā)生“七漏”，“七漏”缺陷列入績效中進(jìn)行考核，力爭使設(shè)備無灰塵，設(shè)備見本色。
9、深入項目部與維護(hù)單位溝通，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加大對項目部的管理力度，使之為電廠更好的服務(wù)。
10、推行費用項目負(fù)責(zé)任制，每月進(jìn)行統(tǒng)計匯總，進(jìn)行由始至終的管理，各項費用力爭做到�？顚Ｓ茫M用控制合理，及時率準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
11、加強(qiáng)缺陷管理，保證月消缺率大于98%和綜合消缺率達(dá)到100%。
12、確保定期工作的完成率>95%。
13、推進(jìn)“6S”管理，使現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。
14、積極推進(jìn)重點項目管理工作，通過設(shè)備改造或改進(jìn)提高設(shè)備可靠性，實現(xiàn)本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保。
鍋爐年終工作總結(jié) 11
為確保今年冬季供暖系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)，近日，臨邑局對自行供熱單位、企業(yè)開展供暖鍋爐安全大檢查。
此次檢查的重點：
一是對供暖單位進(jìn)行專項檢查，清查超期未檢鍋爐，對到期的'鍋爐督促使用單位及時檢驗;
二是鍋爐是否進(jìn)行定期檢驗，安全閥、壓力表是否在有效期內(nèi);
三是檔案管理是否完善，各項管理制度是否健全，是否制定應(yīng)急救援預(yù)案等。
工作人員逐一對鍋爐本體的窺視孔、門孔、管接頭可見部位、閥門、法蘭及人孔、手孔、檢查孔、安全閥、壓力表、水位計、水位示控裝置、超壓報警裝置、超溫報警裝置、點火程序及熄火保護(hù)裝置、排污裝置、給水系統(tǒng)等項目進(jìn)行了檢驗，特別對鍋爐的鍋筒、封頭、對流管束、導(dǎo)汽管等承壓部件進(jìn)行了重點檢驗，看是否有影響安全的缺陷，并對存在安全缺陷的單位逐一進(jìn)行了整改，經(jīng)再次檢驗均符合安全運行要求。
截止目前，該局已出動執(zhí)法人員30余人次，檢查車輛10臺次，檢查單位11家，鍋爐20臺。下一步，該局將繼續(xù)加大檢查力度，增強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人和員工的安全意識，確保冬季供暖特鍋爐的安全正常運行，防止各類事故發(fā)生。
鍋爐年終工作總結(jié) 12
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鍋爐專業(yè)圓滿的完成了20xx年冬季供暖的任務(wù)，并完成了全年發(fā)電任務(wù)，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：
一、設(shè)備技術(shù)改造，增效節(jié)能
3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進(jìn)行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo)，調(diào)整燃燒，10月20日調(diào)試告一段落，3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調(diào)試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經(jīng)過調(diào)研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議，對3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調(diào)試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據(jù)動力場試驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整，基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象，并伴有燃燒負(fù)壓波動不穩(wěn)定現(xiàn)象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈，4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦，對3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳，進(jìn)行了調(diào)整，同時對2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整，現(xiàn)在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運行狀況。
二、搞好設(shè)備檢修，提高設(shè)備健康水平
1、按照公司統(tǒng)一安排，10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修，對重點項目
進(jìn)行檢查，確認(rèn)立項，鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項目12項，同時制定設(shè)備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機(jī)組的按期投運。
2、在對整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時，對主要設(shè)備存在的缺陷
進(jìn)行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重，易發(fā)生泄露爆管，嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行，在本次檢修公用系統(tǒng)中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，部分管子壁厚1.8mm，經(jīng)商定做臨時補(bǔ)救措施，測壁厚補(bǔ)焊，1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較
長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對排粉機(jī)軸封漏粉處理建議，在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪，同時對葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊，此項工作分別在10、11月份完成，經(jīng)試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。
三、抓好員工培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平
鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運行處的統(tǒng)一安排，遵循培訓(xùn)管理制度，以班組培訓(xùn)為主，專項制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施，設(shè)立現(xiàn)場考問技術(shù)問答、事故預(yù)想、題庫進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試，考試成績公布排序，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對在崗的員工實行動態(tài)管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進(jìn)行民主評議，以此進(jìn)行崗位調(diào)整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓(xùn)及獎罰措施，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性，保證了生產(chǎn)運行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產(chǎn)計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據(jù)現(xiàn)有人員編制，需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行，為確保新員工能夠在培訓(xùn)時間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識及操作技術(shù)，從實際出發(fā)，以生產(chǎn)為主，制定了新的員工培訓(xùn)計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織兩次考試，嚴(yán)格考試紀(jì)律，建立新員工培訓(xùn)檔案，一人一檔，考試成績結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn)，全部存檔，作為定崗的重要依據(jù)，每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后，根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)，截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠(yuǎn)，督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué)，盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身的操作水平。
四、存在問題與教訓(xùn)
1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗收，把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動時制
粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞，細(xì)分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患，經(jīng)濟(jì)效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認(rèn)真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認(rèn)遠(yuǎn)程與實際相符，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對性，
重點要加強(qiáng)規(guī)范化的操作，特別要在設(shè)備存有缺陷的'情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想，3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作，造成乙給煤機(jī)皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結(jié)束后，由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統(tǒng)過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點以操作規(guī)程為主，根據(jù)實際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭員工的操作技術(shù)、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運行打好基礎(chǔ)。
3、基礎(chǔ)管理工作相對薄弱，相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位，現(xiàn)場文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高，值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長的管理水平，嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作，帶好頭，負(fù)好則，要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識到遵守紀(jì)律，服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。
五、其他工作
1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進(jìn)行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺。
5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通，部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ)，環(huán)形管更換。
8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門，大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎(chǔ)管理工作，提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設(shè)備更健康，基礎(chǔ)管理更完善，倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式，積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路，最大限度調(diào)動每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。
20xx年主要工作計劃：
1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設(shè)備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。
6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
鍋爐年終工作總結(jié) 13
2024年即將過去。五年來，作為鍋爐運營商，我以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，做好本職工作�，F(xiàn)在我將總結(jié)過去五年的工作:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和各種獲取學(xué)習(xí)資料的途徑中尋找相關(guān)操作資料；在實踐報告中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，確保不發(fā)生誤操事故，隨時寫下工作中遇到的問題、經(jīng)驗和注意事項，虛心咨詢專家和領(lǐng)導(dǎo)，讓班員獨立工作，但深知鍋爐專業(yè)要學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練，知識的運行要求。然而，我們迎難而進(jìn)，積極調(diào)整工作思路，抓住重點，極力調(diào)整高運，取得了可喜的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。
2、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力。如果“技術(shù)”與“智商”相比，那么“能力”可以與“情商”相比。鍋爐專業(yè)也是如此。如果智商高，情商就不一定高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事件中，我們團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少實際事件。因此判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地做好工作。
3、積累工作經(jīng)驗，落實公司“節(jié)能降耗”。在煤炭消耗、水電消耗方面，節(jié)約每公斤煤炭、每一滴水、每一次用電。我們以安全運行為重點，兼顧經(jīng)濟(jì)運行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，加強(qiáng)檢查設(shè)備，提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行模式，確保公司發(fā)布的生產(chǎn)指標(biāo)的完成。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
5、公司開展了小指標(biāo)競賽。在勞動競賽中，我們不弄虛作假，以真正的實力與其他團(tuán)隊爭取好的排名。
新的一年有了新的開始和新的壓力。只有制定新的合理目標(biāo)，才能取得新的突破。因此，我們在20xx年制定了團(tuán)隊工作方向：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，努力使鍋爐運行更加穩(wěn)定，使鍋爐負(fù)荷達(dá)到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的新高。
2、在做好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，努力盡快實現(xiàn)“全能操作”的目標(biāo)。
3、在保證供熱的基礎(chǔ)上，向汽機(jī)車間提供合格的.蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，督促自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在2024年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删停诩夹g(shù)上取得了新的突破。在工作中，我們以主人翁的態(tài)度工作，全身心投入到電廠的工作中。不懈的努力使他們?nèi)〉昧孙@著的成績。但我們不會因為成績而放棄創(chuàng)新的步伐。我們將繼續(xù)努力工作，激勵自己，為墾利惠能熱電有限公司貢獻(xiàn)力量！
鍋爐年終工作總結(jié) 14
時光荏苒，不覺間，20xx年又將在忙碌中悄然而去，即將迎來嶄新的一年�；厥走^去，感慨萬千，有成功的喜悅，也有失敗的經(jīng)驗。鍋爐車間是生產(chǎn)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在生產(chǎn)部和各部門的支持和指導(dǎo)下，在兄弟車間的友情幫扶下，鍋爐車間順利的走過了春夏秋冬。在這里攜鍋爐車間全體向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各車間致以最高的敬意。
鍋爐車間始終堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運行為宗旨，以節(jié)能降耗為目標(biāo)�？朔嗣嘿|(zhì)差、變換頻繁、操作難度大、人員缺乏的困難。20xx年共完成鍋爐大修1次/臺，小修數(shù)次，更換了2#除渣機(jī)鏈條，出現(xiàn)工傷兩次。
鍋爐車間堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。實行主管領(lǐng)導(dǎo)抓全面工作，班組長協(xié)助管理的安全責(zé)任制度。把安全生產(chǎn)工作落實到車間、落實到班組、落實到每一個人。
一、管理組織機(jī)構(gòu)：
二、安全知識普及
不定時的組織員工召開安全會議，學(xué)習(xí)專業(yè)安全知識，特別是新員工及聾啞人。
1、普及安全操作知識，加大巡檢次數(shù)，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時整改。牢記“三不傷害”及“四不放過”，吸取工傷事故教訓(xùn)。教育員工牢記“安全第一”的思想，樹立“安全就是幸�！钡陌踩砟�。
2、組織員工學(xué)習(xí)、了解、掌握、記住鍋爐的性能及鍋爐房周邊環(huán)境、安全通道位置。制定了鍋爐應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，繪制了鍋爐應(yīng)急預(yù)案，并組織員工實地演練。學(xué)會滅火器材的使用方法，能夠撲滅初起火災(zāi)并報警。能處理鍋爐常見的故障現(xiàn)象，當(dāng)發(fā)生事故時能及時組織疏散、救援、報警。
3、有聾啞人工作時，身邊一定要有正常人的監(jiān)護(hù)，不準(zhǔn)聾啞人獨立操作（工作）。
三、本單位鍋爐房的.性質(zhì)特殊，燃?xì)忮仩t和燃煤鍋爐同在一個鍋爐房內(nèi)，室內(nèi)有煤氣管道，為了保證生命及財產(chǎn)安全，鍋爐車間：①嚴(yán)禁在鍋爐房吸煙；②隨時保持通風(fēng)；③裝有自動一氧化碳監(jiān)測探頭報警儀；④配有有效的干粉滅火器材；⑤有維修任務(wù)時，施工現(xiàn)場必須有監(jiān)督及防護(hù)人員；⑥有外來人員時，及時制止，嚴(yán)禁與鍋爐工作無關(guān)人員隨便進(jìn)入。
四、在勞動保護(hù)方面要求員工在操作、巡檢時必須穿好工作服、帶好安全帽、手套，以預(yù)防磕傷、燙傷、燒傷。嚴(yán)禁穿拖鞋、敞開工作服
的扣子或赤膊工作。
以上是鍋爐車間20xx年的安全工作總結(jié)。歲月荏苒，回首過去，在取得一點小成績的同時，也暴漏了一些不足，和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。如管理方面的不足、對職工安全教育不夠、職工的自我安全防范意識不強(qiáng)等。
在即將到來的新的一年里，我們將以飽滿的熱情去踏實的工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，從中吸取教訓(xùn)。以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，用前一年的經(jīng)驗來填補(bǔ)今年的不足。
鍋爐年終工作總結(jié) 15
xxx檢修維護(hù)晉北項目部全體職工團(tuán)結(jié)一致，在安全生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了非常出色成績，現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié)：
經(jīng)營方面
截至xx年11月份，項目部總收入約萬元，其中工程款萬元，技改項目萬元；實現(xiàn)利潤約萬元，其中工程款萬元，技改萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況。
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項，溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項，累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護(hù)下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運送管理，汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標(biāo)并大修。
1、#3鍋爐。
2、#3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的.順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、原燃料運行分廠項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日，回收了均化
料場車隊進(jìn)行自己管理，目前為止，該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行，為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計日常維護(hù)檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
隊伍建設(shè)和培訓(xùn)方面
1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊伍建設(shè)年”的文件，通過各類會議，宣傳開展隊伍建設(shè)年活動的重要意義；
2、項目部制定了“隊伍建設(shè)年活動計劃”，成立了活動工作組，明確了責(zé)任人，并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設(shè)年活動安排》；
3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進(jìn)行了分類。
5、積極落實各類培訓(xùn)計劃，根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓(xùn)計劃；積極督促、落實各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，各類計劃實施較好，累計舉辦各類培訓(xùn)班 17 個，培訓(xùn)職工 159 人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。
鍋爐年終工作總結(jié) 16
一、水源與水質(zhì)：
鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)的水源為運河水，生水由岸邊取水泵取自運河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然后由生水泵送至三期鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)。水質(zhì)的硬度比較大，全固形物，懸浮物含量比較高，最大為1000mg/L。
二、系統(tǒng)布置、設(shè)計特點及系統(tǒng)流程：
三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側(cè)，與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望，地理位置比較好，鍋爐補(bǔ)給水
處理室與酸堿貯存、綜合間形成“L”型布置。鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)過濾除鹽間跨距13.5m，長48m，布置有雙介質(zhì)過濾器、超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、一級除鹽及混床水處理設(shè)備。除鹽間旁設(shè)有6m跨度的輔助間，包括水泵間、反滲透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側(cè)建有2層建筑，樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池，綜合間內(nèi)布置卸酸堿裝置、酸堿計量箱、中和水泵等設(shè)備。
1. 予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點：
供水系統(tǒng)來水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質(zhì)機(jī)械過濾器→保安過濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反滲透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統(tǒng)。
原水處理中采用了機(jī)械加速澄清池加快了水的處理速度，其澄清池清水區(qū)流速小于1.2m/s，總停留時間最少為2小時。
�、庞杼幚磔o助系統(tǒng)：
預(yù)處理加藥系統(tǒng)：包括殺菌劑、還原劑、阻垢劑三套加藥裝置。
�、票檬占拜斔拖到y(tǒng)：
機(jī)械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池，泥漿池的出口接入泥漿泵，泥漿泵的.出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進(jìn)口，進(jìn)行泥漿濃縮處理。
�、欠聪此厥障到y(tǒng)：
予處理設(shè)置的反洗水回收系統(tǒng)，由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成，反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)可利用的水，這樣每年可節(jié)約用水30多萬噸，從而減少了水資源的浪費。
2. 除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點：
予處理系統(tǒng)來水→雙介質(zhì)過濾器→弱酸陽離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱堿陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。
雙介質(zhì)過濾器設(shè)有反洗系統(tǒng)及再生裝置，一級除鹽設(shè)備為單元制，陰陽離子交換器采用逆流再生，水頂壓固定床，除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng)，其內(nèi)部絕對運行壓力為0.65Kpa。
混合離子交換器采用體內(nèi)再生，同國內(nèi)其他135MW機(jī)組一樣，僅出力不同，混合離子交換器出口設(shè)置樹脂捕捉器。
二臺800 m3除鹽水箱內(nèi)設(shè)浮球式密封裝置，以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。
�、潘釅A貯存及再生系統(tǒng)：
汽車來酸堿→酸堿吸入箱→酸堿輸送泵→酸堿高位貯存罐→酸堿計量箱→酸堿噴射器→至陽床、陰床、混床。
�、扑釅A廢水收集及輸送系統(tǒng)：
廢水收集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成，酸堿再生廢液排入廢液池中，酸堿廢水在廢液池中自中和，然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。
3. 廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點：
廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理能力為20xx年10月20日～20xx年6月30日化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)安裝完成，化水與20xx年4月12日調(diào)試出合格水。廢水與20xx年6月28號調(diào)試成功并順利投入運行。
鍋爐年終工作總結(jié) 17
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動手、早準(zhǔn)備，零距離指導(dǎo)、無條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢，群眾反映供暖效果較好。
一、供暖工作進(jìn)展情況
自二〇xx年四月份以來，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下，按照整改計劃認(rèn)真開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價、電價上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬元，歷時6個月，供暖準(zhǔn)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
�。ㄒ唬╁仩t、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造
針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。
1、鍋爐及附屬設(shè)備改造
十一家供暖企業(yè)共投資400萬元，對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、外管網(wǎng)更新改造
外管網(wǎng)改造按計劃全部完成，達(dá)11，500延長米，投資20xx年末，已接待來電、來訪、來信400多人次，上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費而沒供暖；供暖不及時；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問題都妥善得到解決，讓群眾滿意、高興而歸。
以上這些成績的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。
二、供暖工作存在的問題
1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓，存在個別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費人力物力。
3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益，由于自己經(jīng)營不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶，動輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。
4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買下很多的'小供暖點，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無力供暖，就會以賠錢為由，不給用戶供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會導(dǎo)致許多用戶無法取暖，會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點、外貿(mào)服裝廠供暖點。
6、一些單位的動遷，導(dǎo)致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點、供電局供暖點。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬無一失。
3、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自己的事來辦。
4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細(xì)則》，對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對供暖不及時，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
群眾利益無小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過冬。
鍋爐年終工作總結(jié) 18
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下：
人常說，吃一塹，長一智，說的是經(jīng)驗教訓(xùn)可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與xx0米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，
即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的`20xx年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，
鍋爐年終工作總結(jié) 19
依照xxxx實業(yè)有限責(zé)任公司《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)天然氣使用平安有關(guān)工作的看護(hù)》要求，切實抓好xxxx海油大廈平安治理工作，有效預(yù)防和杜絕天然氣安全事故發(fā)生，xxxx海油大廈治理分公司牢牢環(huán)抱“萬無一失、一失萬無”的平安理念，并結(jié)合分公司自身實際，組織開展了一系列平安反省、平安理念宣貫、應(yīng)急演練運動。
開展消防安全自查自檢工作
依照xxxx實業(yè)有限責(zé)任公司《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)天然氣使用平安有關(guān)工作的看護(hù)》要求，xxxx海油大廈治理分公司依據(jù)具體要求訂定自查自檢工作并積極落實。依照反省要求于20xx年2月14日—2月15日對xxxx海油大廈治理分公司進(jìn)行了全面的平安反省。
反省內(nèi)容包括
對廚房設(shè)施、危險易燃品、應(yīng)急治理等進(jìn)行反省，并將發(fā)明的問題實時處置懲罰。
增強(qiáng)平安知識教導(dǎo)，晉升應(yīng)急處置才能
為了有效應(yīng)對天然氣、設(shè)備突發(fā)平安生產(chǎn)事故，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)步應(yīng)急步隊的'快速反映才能，2月15日xxxx海油大廈治理分公司組織開展天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。
天然氣設(shè)備設(shè)施反省
針對天燃?xì)獾南嚓P(guān)設(shè)備進(jìn)行了全方位、無死角反省。從制度扶植到日常巡視，從應(yīng)急預(yù)案流程到日常維護(hù)頤養(yǎng)等進(jìn)行了三百六十度的反省。同時對班組人員進(jìn)行了稽核，從根基理論到實際操作。
對燃?xì)獗黹g的燃?xì)庑孤┭b置進(jìn)行測試�？論Q班組在反省歷程中，以結(jié)果為導(dǎo)向，以問題為源頭開展反省。反省閥門70個，管線50米。燃?xì)獗?塊，自動堵截閥1塊，排風(fēng)扇1個。班組對廚房燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行反省，并作詳細(xì)的記錄。
常楹項目
對空房間燃?xì)獍荛y門關(guān)閉，標(biāo)示粘貼明顯，有清晰的管線標(biāo)示；同時反省所有房間燃?xì)馐褂铆h(huán)境，灶具管路正常，無呈現(xiàn)泄漏等環(huán)境，燃?xì)鈭缶鞴δ苷！?/p>
設(shè)備反省
為保障公寓平安，晉升項目員工應(yīng)急處置才能，落實《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)天然氣使用平安有關(guān)工作的看護(hù)》，增強(qiáng)燃?xì)馄桨仓卫�，常楹項目開展燃?xì)庑孤稇?yīng)急演練，全員控制應(yīng)急處置流程。
接下來，xxxx海油大廈治理分公司認(rèn)真做晴天燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施使用治理，切實做好大廈的平安守衛(wèi)工作，牢靠建立“萬無一失、一失萬無”的平安理念，積極開展各項工作確保大廈平安。
鍋爐年終工作總結(jié) 20
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運行。
通過近段時間來的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，針對以往的.工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié)：
一、前期工作
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作�？傮w來講，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗完成54，家中無人28。北區(qū)塔樓試驗完成47，家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好，個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。
二、能源耗損
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報待定)。
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