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      2. 年終歲尾工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-03-07 18:41:12 年度總結(jié) 我要投稿
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        年終歲尾工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的年終歲尾工作總結(jié),歡迎大家分享。

        年終歲尾工作總結(jié)

        年終歲尾工作總結(jié)1

          11月11日,這是一個(gè)屬于單身人的節(jié)日,因此也注定會讓一部分人感到孤獨(dú)及落寞的,教科院愛心社本著“奉獻(xiàn)一片愛心,播撒一份真情,收獲一份希望”的宗旨,舉辦了這場光棍節(jié)晚會,希望能給孤單的人帶去一份溫暖,給落寞的人帶去一份歡笑。

          11月11日下午4:00左右,愛心社實(shí)踐部的干事首先來到會場,打掃,布置會場。正是由于他們的辛勤勞動才給了我們一個(gè)美麗,舒適的會場。

          晚上7:00,愛心社光棍節(jié)晚會如期開始。出席此次晚會的有愛心社現(xiàn)任主席,各部部長,新老干事,以及兄弟院系及兄弟社團(tuán)的朋友。大家歡聚一堂,在光棍節(jié)的晚會中盡情歡樂,節(jié)目有唱歌,做游戲,樂器演奏等等。大家手拿熒光棒,隨著音樂而歌,隨著旋律而舞。花樣繁多的'游戲,更是讓大家手腳并用,玩的不亦樂乎!

          晚上9:20左右,光棍節(jié)晚會在一片歡聲笑語中結(jié)束。

          一個(gè)屬于孤單的日子,我們用溫暖來迎接;一個(gè)屬于單身的日子,我們用歡樂來慶祝.愛心社祝福單身的人們同樣幸?鞓!

          但是,每一次活動都有不足之處,而此次晚會的不足之處在于各部門銜接不是很好。因此,希望我們在下次活動中,各部門之間多些配合及默契,把我們社團(tuán)辦的更加美好!

        年終歲尾工作總結(jié)2

          一、兩個(gè)感謝

          首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人的信任,在工作上給予我最大的支持和鼓勵(lì)。還有各個(gè)部門對我工作積極的配合,這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,

          其次是感謝我的上司和公司的每一個(gè)同事把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難和我的思路又不清楚的時(shí)候,會與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí),我們都會一起說出我們的想法,一起討論,得出最佳可行性的解決方案,從而減少了我許多的工作失誤。

          二、兩點(diǎn)不足

          首先是為人的不足。沒有很好的處理好與同事之間的關(guān)系,給自身的工作帶來許多麻煩,學(xué)會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情。

          其次是做事的不足。

          1、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強(qiáng)。

          2、對客戶心態(tài)的判斷不夠

          3、對客戶的售后服務(wù)不夠完善。

          4、沒有定期的拜訪重點(diǎn)客戶,為客戶解決實(shí)質(zhì)行的問題。

          5、對市場的分析不夠透徹和仔細(xì)

          三、工作業(yè)績

          我對業(yè)務(wù)員這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),提高每個(gè)月的業(yè)績,回顧五個(gè)月來的工作實(shí)際情況,我的業(yè)績卻不容樂觀,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn):首先是想當(dāng)然的對個(gè)人銷售能力的估計(jì)過高,自我期望值過高。其次是銷售手段單一,還是憑借以往的銷售經(jīng)驗(yàn)和操作方式。再次就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力去分析客戶心理,使整個(gè)銷售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使,作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶的真實(shí)情況,來更好的推銷產(chǎn)品。

          展望20xx我已選擇了MINI寶貝公司的兩大品牌雅姿美特和婷妃,主要是市場的拓展,面對現(xiàn)在市場競爭的激烈,作為一名營銷人員,我感覺到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨,但是我相信再打的責(zé)任作為一個(gè)男人我們都是要扛起來的,作為20xx年兩大品牌的拓展做了如下的總結(jié):

          一、提升自身的素質(zhì)修養(yǎng)。包括外在和內(nèi)在的修養(yǎng)。語言表達(dá)能力的加強(qiáng),因?yàn)橛难诺恼勍,翩翩的風(fēng)度,將會讓我的`談判如魚得水,而給新客戶留下美好的印象,并將促成交易的成功。

          二、相關(guān)資料的預(yù)備。一定要清楚我們公司的發(fā)展歷史,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品價(jià)格、營銷政策等。并帶齊所需的資料、名片、樣品。

          三、具體的市場調(diào)研。孫子兵法曰:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。下到陌生的市場我們必須了解當(dāng)?shù)卦袐胪甑姆植?/p>

          1、風(fēng)土人情,包括人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣。

          2、市場狀況,主要是競品的價(jià)位、政策、促銷的手段、以及在該市場的銷量

          3、客戶的狀況,包括客戶的習(xí)慣、愛好、家庭背景、政治關(guān)系、把握客戶資料,尋找目標(biāo)客戶和潛在客戶。

          四、列名單,洽談客戶。確定目標(biāo)客戶后,先預(yù)先想好跟客戶談的內(nèi)容,本產(chǎn)品的相關(guān)咨詢和后期市場運(yùn)作模式,為客戶營銷好未來的市場藍(lán)圖。再電話預(yù)約客戶來公司洽談或是上門洽談。

          五、跟進(jìn)、簽約。在初步洽談后許多客戶是需要考察產(chǎn)品和考察市場,所以在這段時(shí)間我們必須要電話跟進(jìn)客戶,為客戶解決他的疑惑。

        年終歲尾工作總結(jié)3

          綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷積累經(jīng)驗(yàn),與后勤部全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

          20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

          一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

          后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

          1、能做到有及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。為各部門做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各部門所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

          2、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了的時(shí)候請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的'后勤和倉管工作。

          二、車輛管理及維護(hù)

          1、今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程。同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

          2、在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我公司工作的開展提供了較好的服務(wù)。

          三、做好全公司衛(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作

          對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。對公司保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

          四、工作中的不足

          1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善。

          2、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

          新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷的學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只是限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。新的一年里,我會圍繞著公司的中心工作,明確個(gè)人的職責(zé)做好工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司發(fā)展起到積極作用。

          20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,下面結(jié)合我今年的工作實(shí)際情況作如下總結(jié):

          截止到20xx年x月x日,20xx年共辦理交房手續(xù)x戶。辦理二次裝修手續(xù)x戶,二次裝修驗(yàn)房x戶,二次裝修已退押金x戶。車位報(bào)名x戶。

          一、日常接待工作

          每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

          二、信息發(fā)布工作

          本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)968條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

          三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

          20xx年x月x日之前共發(fā)出x份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單x份,完成率x%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報(bào)表x份,投訴處理單x份。開發(fā)公司工程部維修完成回單x份,業(yè)主投訴報(bào)修維修率x%。我部門回訪x份,回訪率x%,工程維修滿意率x%。

          四、地下室透水事故處理工作

          20xx年x月x日地下室透水事故共造成x戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

          五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

          在物業(yè)公司x經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          總結(jié):客服部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊(duì)。為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

        年終歲尾工作總結(jié)4

          每到年終歲尾,每個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位都要對全年工作進(jìn)行總結(jié),通過全面總結(jié)找出工作中存在的問題和不足、總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn),推動下一年工作的進(jìn)一步開展?梢哉f,總結(jié)是促進(jìn)工作的一種好方法,應(yīng)該實(shí)事求是的抓好、抓實(shí)。

          所謂年終總結(jié),就是回顧一年來在工作上取得了哪些成績,還存在哪些問題,對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行剖析,并針對存在的問題拿出切實(shí)可行的解決的辦法和措施,按照上級要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,縷清工作思路,明確下年度工作指導(dǎo)思想,制定好工作目標(biāo)和任務(wù)。對這項(xiàng)工作應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真加以完成。

          然而,在實(shí)際工作中,由于總結(jié)年年搞,并要經(jīng)過一定的工作程序,最終要形成文字材料,為此,不少單位就忽略了總結(jié)的過程,只在文字材料上做文章,出現(xiàn)了“代”總結(jié)的現(xiàn)象:一是由個(gè)體代替全體進(jìn)行總結(jié)。這種現(xiàn)象通常有兩種情況,一種是由單位的一名筆桿子按照個(gè)人了解掌握的情況寫出一份總結(jié)報(bào)告,主要領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,然后召開全體職工大會一念了事,就算總結(jié)完了;另一種是由單位的筆桿子將總結(jié)報(bào)告寫好后,分發(fā)至領(lǐng)導(dǎo)、處室傳閱,提修改意見,各處室和一些副職領(lǐng)導(dǎo)見材料已經(jīng)形成,往往也是簽個(gè)閱字了事。這種總結(jié)都“偷工減料”,通常是不開會討論、研究,沒有做到群策群議,可謂是“辛苦我一個(gè),幸福一大群”。二是由上級代替下級進(jìn)行總結(jié)。就是不參閱基層的總結(jié)材料,只憑平時(shí)掌握了解的情況就撰寫出整個(gè)單位的總結(jié)材料。這樣的總結(jié)雖然免去了翻閱之苦,但卻忽略了下級的總結(jié)過程,因?yàn)橄录壣蠄?bào)的總結(jié)材料是經(jīng)過一定程序后形成上報(bào)的,所以這種總結(jié)容易掛一漏萬,以偏概全。三是由領(lǐng)導(dǎo)代替群眾進(jìn)行總結(jié)。就是只召開一次職工大會,由主要領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)咋說咋是,把職工完全置于總結(jié)工作之外,職工群眾只是聽客和旁觀者,形成了一言堂的局面。四是由材料代替材料進(jìn)行總結(jié)。就是把去年的總結(jié)材料找出來,材料大部分內(nèi)容都不動,只把去年的工作情況換成今年的工作情況,就算總結(jié)完畢,既省時(shí)又省力,年復(fù)一年,樂此不疲。

          “代”的問題的出現(xiàn),使總結(jié)成了“例行公事”,成了“筆桿子”的必修科目,成了“扎扎實(shí)實(shí)走形式,實(shí)實(shí)在在走過場”的表面文章,不但難以達(dá)到總結(jié)成績以激斗志;找出問題以改工作;縷清思路以定目標(biāo)的目的',而且還養(yǎng)成了不愛動腦筋想問題、因循守舊的惰性,養(yǎng)成了干事敷衍塞責(zé)、走馬觀花的飄浮作風(fēng)。缺乏對工作全局的總體設(shè)計(jì),缺少對工作中存在問題的深入分析思考,工作就不會有高起點(diǎn)、高層次,久而久之,干部就會成為“表決心拍胸脯、遇事拍腦門、出了事拍大腿”的庸才。

          “代”總結(jié)問題的出現(xiàn)不是偶然的,是長期形成的,形成的原因也是多方面的,我覺得主要原因還是對總結(jié)不重視,沒有看到總結(jié)的重要性,沒有把它當(dāng)成一項(xiàng)工作來看待。

          應(yīng)該說,工作是大家共同完成的,總結(jié)也應(yīng)該由大家共同來完成。俗語說的好:“百姓心里有桿枰”,哪些工作做得好、哪個(gè)工作環(huán)節(jié)有失誤群眾最明白。那種認(rèn)為群眾不會總結(jié),群眾說不明白,繼而少讓群眾參與的總結(jié),勢必會以個(gè)人的意志代替群眾的意志,以個(gè)人的智慧代替群眾的智慧,使群眾的主觀能動性得不到有效發(fā)揮。只有人人想總結(jié),人人參與總結(jié),徹底去除“代”的風(fēng)氣,才能總結(jié)出信心、總結(jié)出干勁,才能真正解決問題,使總結(jié)真正成為工作的方向標(biāo)和助推器。

        年終歲尾工作總結(jié)5

          11月27日下午,新鄉(xiāng)市政府召開了全市安全生產(chǎn)工作暨安委會第四次全體會議,市政府安委會負(fù)責(zé)人、各縣(市、區(qū))人民政府安委會主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府安委會成員單位負(fù)責(zé)人、各縣(市、區(qū))安監(jiān)局長、市安監(jiān)局科長以上人員共100余人參加了會議。

          會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《河南省人民政府關(guān)于深刻汲取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)切實(shí)做好全省安全生產(chǎn)工作的緊急通知》;宣讀了《河南省安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于20xx年1-9月份全省安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)實(shí)施情況的通報(bào)》,集中學(xué)習(xí)了吳書記、李慶貴市長的批示,認(rèn)真分析了我市控制考核指標(biāo)實(shí)施情況,并針對各單位的實(shí)際提出了確?刂颇繕(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體要求。

          會議要求,各級、各部門要真正認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。深刻汲取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn),清醒認(rèn)識當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢,搞好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,確實(shí)按照“一崗雙責(zé)”的要求,立即召開專題會議,對本轄區(qū)、本部門冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)、再督查。

          會議強(qiáng)調(diào),各級、各部門要突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管,全力做好年終歲尾安全生產(chǎn)工作。按照“安全生產(chǎn)年”第三階段各項(xiàng)部署和省市“決勝四季度”的總體安排,針對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,特別是針對年末歲初人流、車流、物流大,各項(xiàng)大型活動集中,事故易發(fā)等特點(diǎn),突出抓好煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和元旦、春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。一是要繼續(xù)全力做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”工作,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要重點(diǎn)檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位是否從落實(shí)責(zé)任、建立機(jī)構(gòu)、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓(xùn)、安全防護(hù)等方面加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)工作,要嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求督促落實(shí),切實(shí)提升企業(yè)的安全管理水平。二是要認(rèn)真做好隱患排查整治“補(bǔ)課”和“回頭看”工作。各級、各部門要在認(rèn)真開展隱患排查整治自查工作的基礎(chǔ)上,對排查面不廣、深度不夠的單位要立即支部“回頭看”,并認(rèn)真進(jìn)行“補(bǔ)課”。對排查出的事故隱患,要層層落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真制定整改措施,確保年底前全部監(jiān)控和整改到位。三是要繼續(xù)深入開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治工作。工業(yè)、安監(jiān)部門和輝縣、衛(wèi)輝兩個(gè)產(chǎn)煤市要加強(qiáng)煤礦的安全監(jiān)管。切實(shí)按照我市制定的《小煤礦瓦斯專項(xiàng)整治活動方案》認(rèn)真開展瓦斯專項(xiàng)整治活動;對于正常生產(chǎn)的礦井要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度,全面排查整治隱患,嚴(yán)厲打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)行為;把停工停產(chǎn)整頓礦井作為監(jiān)管的重中之重,嚴(yán)厲打擊明停暗采、晝停夜采等行為。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治要支部專業(yè)人員在以往排查的基礎(chǔ)上,再支部一次大檢查,做到嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì),特別要加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的排查,真正做到縱向到底、橫向到邊,全覆蓋、無縫隙,把確實(shí)存在的各類隱患排查出來。并認(rèn)真負(fù)責(zé)地及時(shí)消除,決不能讓已發(fā)現(xiàn)的隱患釀成事故。

          會議提出,各級、各部門要明確責(zé)任,嚴(yán)肅追究,確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。安全生產(chǎn)能否搞好,最關(guān)鍵、最重要、最具決定性的因素是安全責(zé)任的`落實(shí),包括各級政府、職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各級、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要負(fù)總責(zé),親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,要抓部署、抓落實(shí);安全生產(chǎn)事關(guān)人人,要人人有責(zé)。一旦出了事故,就必須嚴(yán)格按照“四不放過”原則從嚴(yán)、從重,追根溯源,一查到底。責(zé)任追究要關(guān)口前移,不要等到發(fā)生了重大傷亡事故才追究。對隱患排查不力和下達(dá)的整改措施落實(shí)不到位的就要實(shí)施責(zé)任追究;對監(jiān)管不力被新聞媒體、被群眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的,而監(jiān)管部門沒有發(fā)現(xiàn)的也要實(shí)施責(zé)任追究;要健全責(zé)任追究關(guān)口前移的制度、機(jī)制,做到責(zé)任清晰,問責(zé)具體,“板子”要能打到具體人身上。

        年終歲尾工作總結(jié)6

          一、雙十一推廣的定義和目的

          雙11是電商的狂歡,是突破銷售保持強(qiáng)勢的戰(zhàn)場。每一家店鋪,每一個(gè)品牌都有自己的目的去參與雙11的推廣,比如多引進(jìn)新客戶,激活老客戶,清理庫存,傳播品牌等。這些都沒有錯(cuò),但都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是出成績。

          二、雙11對網(wǎng)店推廣的意義

          除了性能,還有兩點(diǎn)。首先是團(tuán)隊(duì)和能力的壓力測試。通過雙11的'大推廣,促進(jìn)各方面的準(zhǔn)備和規(guī)劃,提高執(zhí)行力,可以鍛煉和測試團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力和抗壓能力。二是創(chuàng)建爆炸模型。很多店鋪都知道,新產(chǎn)品上架的時(shí)候收集是很劃算的,可以幫助新產(chǎn)品快速啟動,爆發(fā)。但是很多店鋪都忽略了在雙11大浦制造爆款。如何利用好雙11的流量做好寶貝布局和策略,這需要大家好好學(xué)習(xí)。

          三、雙十一大推廣的節(jié)奏

          大推廣之前分為蓄水期和預(yù)熱期。在扣押期間,盡可能多的新老客戶應(yīng)該知道你的活動和寶寶信息。要做好三個(gè)方面的工作:提前通知、公告、公示。熱身期間,讓更多的顧客把自己知道的東西加入購物車或者收藏夾。

          做好賽馬是關(guān)鍵,可以讓你的活動一開始就成為重中之重的店鋪或者品牌,否則來之不易的場地資源會慢慢消失。想做好賽馬,需要拉動客戶的消費(fèi)力,利益最大化。告訴客戶你的大好處是什么,比如:吃飽了送,紅包,折扣、免稅等。利益最大的獨(dú)占者,你有什么,別人就有什么,所以沒有優(yōu)勢。

          大推廣后要注意幾個(gè)點(diǎn),頁面恢復(fù),返場準(zhǔn)備,數(shù)據(jù)盤點(diǎn)。

          四、雙11的晉升目標(biāo)是什么?

          很多店主不知道自己的雙11推廣目標(biāo)是什么,也不知道怎么做。邊肖推薦了兩種計(jì)算目標(biāo)的方法。第一種是以價(jià)值為中心的算法,根據(jù)雙11中促銷前的品牌或店鋪數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)計(jì)算出你關(guān)注的人數(shù),然后這些關(guān)注的人能產(chǎn)生多少價(jià)值,進(jìn)而得出目標(biāo)銷售額。這種方法更適合一些大品牌的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。目標(biāo)增長率算法適用于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,歷史銷售額乘以增長率和目標(biāo)增長率得到的結(jié)果就是目標(biāo)銷售額。

          以上四點(diǎn)是雙十一營銷活動的經(jīng)驗(yàn)。所有店鋪,尤其是新手店鋪,在申請雙11推廣前,一定要充分了解雙11,才能在雙11推廣中取得理想的效果。

        年終歲尾工作總結(jié)7

          一、工作內(nèi)容:在雙十一。

          我在cdd做過售前客服。經(jīng)過前期的培訓(xùn),對天貓的規(guī)則以及客服人員應(yīng)該注意的一些事項(xiàng)有了一個(gè)大致的了解。我們開始自己的工作,主管把我們分成幾個(gè)小組,每個(gè)組長負(fù)責(zé)。我在第七組,有八個(gè)組員。第一組,當(dāng)然要互相幫助。分流期間,有的客服接待的客戶比較多,其他團(tuán)隊(duì)成員忙的`時(shí)候也會相應(yīng)分享。我們的主要工作是回答客戶關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。最常問的問題是尺寸和快遞。當(dāng)然,也有棘手的問題,考驗(yàn)我們的耐心和耐力。

          二、體驗(yàn):客服是服務(wù)人員,它要有顧客至上的理念。

          尊重客戶,盡量滿足客戶的要求。我覺得做客服是一個(gè)很好的鍛煉。首先,作為客服,要有親切感,這是考驗(yàn)我們表達(dá)能力的。禮貌和善地說話非常重要。那我們要有很好的耐心,因?yàn)橛幸恍┎恢v理的客戶。這個(gè)時(shí)候,我們作為一個(gè)客服,要有耐心,要有良好的耐心,要保持良好的品質(zhì)。如果顧客不講道理,我們就不應(yīng)該和他們爭吵。最后,作為客服,你要有很好的口才,用恰當(dāng)?shù)恼Z言向客戶說明商品的優(yōu)點(diǎn),這樣才能賣出更多的商品。

          三、建議:因?yàn)橹坝羞^網(wǎng)購經(jīng)歷,再加上這種客服經(jīng)驗(yàn)。

          我認(rèn)為做一個(gè)好的天貓客服應(yīng)該對每一個(gè)客戶購買的商品負(fù)責(zé),保證客戶買到滿意的商品,得到好的服務(wù)。我認(rèn)為顧客有一個(gè)愉快的購物過程是非常重要的。

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