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      2. 衛(wèi)生院年終考核總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-01 14:17:54 年度總結(jié) 我要投稿

        衛(wèi)生院年終考核總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的衛(wèi)生院年終考核總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        衛(wèi)生院年終考核總結(jié)

        衛(wèi)生院年終考核總結(jié)1

          一、基本情況,這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的.真實(shí)成績(jī),圓滿完成了年度考核工作。

          二、主要做法

         。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),我院對(duì)這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會(huì)議,研究部署年度考核工作,院長(zhǎng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見(jiàn),這次會(huì)議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

         。ǘ、嚴(yán)格考核程序 1、個(gè)人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié),進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫《年度考核登記表》。2、個(gè)人述職。組織全院職工召開述職測(cè)評(píng)會(huì)議,由考核人在大會(huì)上述職。 3、民主測(cè)評(píng)。在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,按客觀、公正的原則,對(duì)考核人員德、能、勤、績(jī)、廉等五方面作出評(píng)價(jià)。 4、考核組確定考核等次?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在個(gè)人總結(jié)基礎(chǔ)上,綜合民主測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,結(jié)合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績(jī),進(jìn)行綜合評(píng)定,提出最后審核意見(jiàn),確定擬考核等次。

          (三)、測(cè)評(píng)公開,接受全體職工監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,采取民主測(cè)評(píng),按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分,堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示。

          三、測(cè)評(píng)結(jié)果通過(guò)民主測(cè)評(píng),評(píng)出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無(wú)不稱職人員。

        衛(wèi)生院年終考核總結(jié)2

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍,健全農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)能力,根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作績(jī)效考核制度和管理細(xì)則,我院組織專班小組于20xx年12月5-12日對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)所有從事公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了年終考核,F(xiàn)將考核情況總結(jié)如下:

         。ㄒ唬└鬣l(xiāng)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)情況: 專班小組對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室組織管理、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目指標(biāo)、滿意度調(diào)查一系列工作進(jìn)行考核并對(duì)其評(píng)分,參加考核人數(shù)26人,其中80分及以上為2人,70分及以上為13人,60分及以上為11人,優(yōu)秀率為46%,合格率為100%。本次考核總分1607分,平均為66.9分,此次考核結(jié)果直接與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤,并將年終考核成績(jī)納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇。

          (二)、基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況

          院辦小組對(duì)村級(jí)基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況進(jìn)行一系列的檢查,有的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作完成較好,開展工作基本完善,但個(gè)別醫(yī)生仍不夠重視,完成情況不到位。群眾滿意度不高。

          從考核情況總的來(lái)看,我鎮(zhèn)所有的鄉(xiāng)村醫(yī)生在去年的國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,作出了一定的成績(jī)和貢獻(xiàn),基本上能按照上級(jí)部門的安排和指示完成國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的要求和任務(wù),但是個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時(shí)到位,其主要體現(xiàn)在以下幾方面:

          一、健康知識(shí)講座未開展,宣傳教育力度不夠

          二、傳染病管理思想意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)常遲報(bào)漏報(bào),無(wú)傳染病登記及報(bào)告。

          三、兒童基本情況摸底不清楚,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的'兒童人數(shù)掌握不夠徹底。

          四、慢性病管理工作不扎實(shí),對(duì)上級(jí)下達(dá)的慢性病跟蹤隨訪工作任務(wù)不能及時(shí)到位和有虛假現(xiàn)象。

          五,有例會(huì)遲到現(xiàn)象及未參加但沒(méi)請(qǐng)假現(xiàn)象。

          六,對(duì)新生兒報(bào)告不及時(shí)和遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

          七,對(duì)葉酸的發(fā)放工作不重視﹙發(fā)放卡及匯總表填寫不規(guī)范﹚及發(fā)現(xiàn)新增目標(biāo)不及時(shí)。

          八、群眾對(duì)基本藥物制度認(rèn)識(shí)度不夠,新農(nóng)合滿意度不高。

          從以上年終考核綜合分析來(lái)看,出現(xiàn)這些問(wèn)題,主要責(zé)任是我院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠;二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認(rèn)識(shí)不足,素質(zhì)有一定差距,我院希望通過(guò)這次年終考核,充分認(rèn)識(shí)到自身對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠,希望在下一步工作中重點(diǎn)提高我院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責(zé)任心以及我院對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生室綜合管理能力。以確保國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位,從而保證我鎮(zhèn)所有廣大居民能享受到國(guó)家最好的衛(wèi)生健康保健服務(wù)。

        衛(wèi)生院年終考核總結(jié)3

          根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作績(jī)效考核和管理細(xì)則,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年7月對(duì)鎮(zhèn)所有從事公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了年終考核。從考核情況總的來(lái)看,我鎮(zhèn)所有的鄉(xiāng)村醫(yī)生基本上都在去年的國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,作出了一定的成績(jī)和貢獻(xiàn),基本上能按照上級(jí)部門的安排和指示完成國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的'要求和任務(wù),但由于工作的剛剛啟動(dòng)和開始,很多鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時(shí)到位,其主要體現(xiàn)在以下幾方面:

          一、健康知識(shí)講座未開展。

          二、傳染病管理思想意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)常缺報(bào)漏報(bào),無(wú)傳染病宣傳標(biāo)識(shí),及就診流程圖。無(wú)傳染病登記及報(bào)告。

          三、兒童免疫摸底不清楚,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的兒童人數(shù)掌握不夠徹底。

          四、慢性病管理工作不扎實(shí),對(duì)上級(jí)下達(dá)的慢性病跟蹤隨訪工作任務(wù)不能及時(shí)到位和有虛假現(xiàn)象。

          五,有例會(huì)遲到現(xiàn)象及未參加但沒(méi)請(qǐng)假現(xiàn)象。

          六,對(duì)新生兒報(bào)告不及時(shí)和未上報(bào)及漏報(bào)現(xiàn)象。

          七,對(duì)葉酸的發(fā)放工作不重視發(fā)放卡及匯總表填寫不規(guī)范及發(fā)現(xiàn)新增目標(biāo)不及時(shí)。

          八,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人。

          從以上年終考核綜合分析來(lái)看,出現(xiàn)這些問(wèn)題,主要責(zé)任是我院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠;二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認(rèn)識(shí)不足,素質(zhì)有一定差距,我院希望通過(guò)這次年終考核,充分認(rèn)識(shí)到自身對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠,希望在下一步工作中重點(diǎn)提高我院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責(zé)任心以及我院對(duì)鄉(xiāng)村一級(jí)衛(wèi)生室綜合管理能力。以確保國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位,從而保證我鎮(zhèn)所有廣大居民能享受到國(guó)家最好的衛(wèi)生健康保健服務(wù)。

        衛(wèi)生院年終考核總結(jié)4

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍,健全農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)能力,根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作績(jī)效考核制度和管理細(xì)則,我院組織專班小組于20xx年1月5-6日對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)所有從事公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了年終考核,F(xiàn)將考核情況總結(jié)如下:

          (一)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)情況:

          專班小組對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室組織管理、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目指標(biāo)、滿意度調(diào)查一系列工作進(jìn)行考核并對(duì)其評(píng)分,參加考核人數(shù)26人,其中80分及以上為2人,70分及以上為13人,60分及以上為11人,優(yōu)秀率為46%,合格率為100%。本次考核總分1607分,平均為66.9分,此次考核結(jié)果直接與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤,并將年終考核成績(jī)納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇。

         。ǘ⒒舅幬镏贫燃靶罗r(nóng)合開展情況

          院辦小組對(duì)村級(jí)基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況進(jìn)行一系列的檢查,有的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作完成較好,開展工作基本完善,但個(gè)別醫(yī)生仍不夠重視,完成情況不到位。群眾滿意度不高。

          從考核情況總的來(lái)看,我鎮(zhèn)所有的'鄉(xiāng)村醫(yī)生在去年的國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,作出了一定的成績(jī)和貢獻(xiàn),基本上能按照上級(jí)部門的安排和指示完成國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的要求和任務(wù),但是個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時(shí)到位,其主要體現(xiàn)在以下幾方面:

          一、健康知識(shí)講座未開展,宣傳教育力度不夠

          二、傳染病管理思想意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)常遲報(bào)漏報(bào),無(wú)傳染病登記及報(bào)告。

          三、兒童基本情況摸底不清楚,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的兒童人數(shù)掌握不夠徹底。

          四、慢性病管理工作不扎實(shí),對(duì)上級(jí)下達(dá)的慢性病跟蹤隨訪工作任務(wù)不能及時(shí)到位和有虛假現(xiàn)象。

          五,有例會(huì)遲到現(xiàn)象及未參加但沒(méi)請(qǐng)假現(xiàn)象。六,對(duì)新生兒報(bào)告不及時(shí)和遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

          七,對(duì)葉酸的發(fā)放工作不重視發(fā)放卡及匯總表填寫不規(guī)范及發(fā)現(xiàn)新增目標(biāo)不及時(shí)。

          八、群眾對(duì)基本藥物制度認(rèn)識(shí)度不夠,新農(nóng)合滿意度不高。

          從以上年終考核綜合分析來(lái)看,出現(xiàn)這些問(wèn)題,主要責(zé)任是我院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠;二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想

          認(rèn)識(shí)不足,素質(zhì)有一定差距,我院希望通過(guò)這次年終考核,充分認(rèn)識(shí)到自身對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠,希望在下一步工作中重點(diǎn)提高我院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責(zé)任心以及我院對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生室綜合管理能力。以確保國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位,從而保證我鎮(zhèn)所有廣大居民能享受到國(guó)家最好的衛(wèi)生健康保健服務(wù)。

        衛(wèi)生院年終考核總結(jié)5

          為做好我鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生均等化工作,凝聚行業(yè)力量,樹立行業(yè)形象,推動(dòng)公共衛(wèi)生工作又快、又穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)縣主管部門的部署,院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,結(jié)合我科室目前的工作情況,現(xiàn)將一年工作情況匯報(bào)如下:

          一、今年完成的工作情況

          (一)、在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了全鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理工作。在全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生的配合下全面準(zhǔn)確的掌握了轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)及基本健康情況。規(guī)范了紙質(zhì)健康檔案的登記及電子檔案信息錄入工作。在全院的統(tǒng)一安排下5月份開始公衛(wèi)科人員先后到我鎮(zhèn)一品泉社區(qū)、小河、中樞、桃坪村進(jìn)行面對(duì)面的健康體檢工作。把這項(xiàng)工作做好做實(shí)真正為老百姓做好服務(wù)。

          (二)轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案情況

          截止目前全鎮(zhèn)共建檔34339人,累計(jì)建立電子檔案信息34339人,共面對(duì)面體檢1378人,其中60以上老年人926人,查生化936人,血常規(guī)1375人,血糖1375人,B超1374人。按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女、0—6歲兒童、老年人、高血壓、糖尿病做為工作重點(diǎn)。

          (三)健康教育工作情況

          我科緊緊圍繞公共衛(wèi)生十一大服務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)為基礎(chǔ),以及預(yù)防、保健為重點(diǎn)。首先是對(duì)全鎮(zhèn)的醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了健康教育宣傳知識(shí)培訓(xùn)1期,再由下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.人群進(jìn)行健康教育知識(shí)宣傳,先后分別在全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室設(shè)立宣傳欄,根據(jù)上級(jí)工作要求及不同季節(jié)進(jìn)行健康教育宣傳更新,全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室共開展健康教育專欄6期,根據(jù)不同人群發(fā)放健康手冊(cè)300份。發(fā)放各種健康知識(shí)宣傳單5000份。

          (四)兒童保健工作情況

          新生兒苯丙酮尿癥篩查54人,新生兒甲狀腺功能減低癥篩查54人。 7歲以下兒童保健管理2502人,保健覆蓋率90.35%,3歲以下系統(tǒng)管理947人,系統(tǒng)管理率90.97%,5歲以下兒童保健實(shí)查人數(shù)1692人,其中,體重(中位數(shù)-2SD人數(shù))229人,無(wú)5歲以下兒童死亡、孕產(chǎn)婦死亡、新生兒破傷風(fēng)和出生缺陷兒。

          (五)孕產(chǎn)婦保健工作情況

          以村為單位開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健,一年產(chǎn)婦數(shù)133人,出生總?cè)藬?shù)133人,系統(tǒng)管理125人,管理率93.98%,新法接生133人,新法接生率100%,住院分娩132人,住院分娩率99.25%,無(wú)高危產(chǎn)婦,產(chǎn)前檢查133人,產(chǎn)前檢查率達(dá)100%,產(chǎn)后訪視133人,產(chǎn)后訪視率100%。我鎮(zhèn)一年孕期接受艾滋病、梅毒、乙肝表面抗原咨詢?nèi)藬?shù)35人,接受艾滋病檢測(cè)數(shù)22人、梅毒檢測(cè)數(shù)22人、乙肝表面抗原檢測(cè)數(shù)20人。

          (六)老年人保健

          對(duì)轄區(qū)內(nèi)60以上老年人實(shí)施健康管理2202人,一年老年人健康體檢1378人次,發(fā)放老年人重點(diǎn)人群管理手冊(cè)120份,管理率達(dá)到62.5%。

          (七)高血壓、糖尿病管理情況

          對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲以的人群的高血壓和二型糖尿病篩查工作,在去年的基礎(chǔ)今年上一年共篩查出高血壓、糖尿病患者20人,先后對(duì)213人進(jìn)行了隨訪管理,并建立了慢性病重點(diǎn)人群管理手冊(cè)50份,對(duì)去年已管理的原發(fā)性高血壓患者和糖尿病患者及今年篩查發(fā)現(xiàn)的患者進(jìn)行面對(duì)面隨訪工作,共隨訪213人次。

          (八)重型精神病管理情況

          根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作要求,將重型精神病患者納入健康管理檔案,并對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重型精神病患者進(jìn)行隨訪工作,共隨訪13人。

          (九)預(yù)防接種工作情況

          對(duì)轄區(qū)內(nèi)名0—6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡,為了及時(shí)掌握我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃兒童常規(guī)免疫接種率完成情況,努力做好定點(diǎn)接種工作,我院成立了接種率調(diào)查小組,分別于20xx年5月15—30日在龍井村、趙坪村、桃坪村、小河村、中樞村、一品泉社區(qū)、巡檢村、和朱場(chǎng)村,隨機(jī)按順時(shí)針?lè)较蛐D(zhuǎn),挨家逐戶進(jìn)行了20xx年—20xx年出生兒童各5名常規(guī)免疫接種率調(diào)查。經(jīng)查,各苗接種率均達(dá)95%以上。

          二、工作中存在的問(wèn)題

          由于工作接手時(shí)間短,人手有限,上班工作完成得不如滿意;在

          工作中存在如下問(wèn)題:

          1、公共衛(wèi)生完成進(jìn)度跟不上;

          2、對(duì)村衛(wèi)生室培訓(xùn)、督導(dǎo)力度達(dá)不到:

          3、檔案微機(jī)錄入不及時(shí);

          4、檔案質(zhì)量欠佳;

          5、針對(duì)重點(diǎn)管理人群開展健康知識(shí)講座及健康輔導(dǎo)力度不夠;

          三、下一年工作打算

          針對(duì)上一年工作成果及所存在的問(wèn)題,我科打算下一年以專塊工作專人專管,加強(qiáng)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步完善檔案質(zhì)量,做到機(jī)檔統(tǒng)一;進(jìn)一步針對(duì)慢性病、多發(fā)病、傳染病加大健康知識(shí)講座力度,讓管理對(duì)象充分認(rèn)識(shí),冷靜應(yīng)戰(zhàn)。

          總之,過(guò)去的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,在將來(lái)的時(shí)間里,更加努力完善我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作,一步一個(gè)腳印,讓公共衛(wèi)生工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

        衛(wèi)生院年終考核總結(jié)6

          為了切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部等的精心指導(dǎo)下、科主任的支持及幫助下,眼科也積極成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

          (一)組織學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)文件內(nèi)容,提高護(hù)理人員思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

          先后組織學(xué)習(xí)了《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、衛(wèi)生部及醫(yī)院《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案》及《護(hù)士禮儀、用語(yǔ)規(guī)范》,并在科內(nèi)進(jìn)行了抽問(wèn)及考試,科室根據(jù)醫(yī)院《活動(dòng)方案》制定了《眼科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案》。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找不足并進(jìn)行了積極的整改。

          (二)、結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化了排班模式,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理

          為了給患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),眼科在護(hù)理部的指導(dǎo)下實(shí)行apn排班模式,在兼顧臨床需要和護(hù)士意愿的情況下實(shí)行彈性排班,減少了交接班次數(shù),實(shí)施責(zé)任分組包干制,協(xié)助醫(yī)師實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,組長(zhǎng)為高年資主管護(hù)師,并配有護(hù)師、護(hù)士及助理護(hù)士,組長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求對(duì)護(hù)士進(jìn)行了合理分工,分層級(jí)管理,體現(xiàn)了能級(jí),成員間有明確分工、合作,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常督查護(hù)理人員對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行情況。

          (三)、加強(qiáng)績(jī)效考核,提高積極性

          為了充分調(diào)動(dòng)全體護(hù)理人員的積極性,科室質(zhì)控組成員討論修訂了績(jī)效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數(shù),根據(jù)考核方案中護(hù)理工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行綜合考核,使護(hù)理人員積極性有所提高,服務(wù)更加主動(dòng)、熱情。

          (四)、增添服務(wù)設(shè)施,營(yíng)造家的氛圍

          在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病房?jī)?nèi)增添風(fēng)扇、空調(diào)、電視、微波爐,便民袋及白求恩健康書屋等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過(guò)道安裝扶手,放置防跌倒等警示標(biāo)示,保障住院病人安全。

          (五)、結(jié)合實(shí)際,簡(jiǎn)化書寫,臨床時(shí)間增加

          結(jié)合?铺攸c(diǎn),繼續(xù)實(shí)施了表格式護(hù)理文寫,醫(yī)生有的記錄護(hù)理人員不再書寫,把時(shí)間還給了護(hù)理人員,把護(hù)理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務(wù)及交流的.時(shí)間,減少了病人的呼喚次數(shù),及時(shí)了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護(hù)理問(wèn)題。病人對(duì)自己所患疾病及檢查的相關(guān)知識(shí)更加了解,更加配合治療。

          (六)、加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

          眼科護(hù)理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性,努力加強(qiáng)護(hù)理安全工作,搶救藥械做到了四定、三無(wú)、二及時(shí)、一專,搶救藥械完好率達(dá)100%。對(duì)所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí)、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生?剖屹|(zhì)控組成員每周進(jìn)行一次質(zhì)控檢查,每周進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量周講評(píng),每周護(hù)士長(zhǎng)同科主任查房一次,積極做好醫(yī)護(hù)溝通。每月開展護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),對(duì)科室護(hù)理存在的問(wèn)題重點(diǎn)整改。在病人較多的時(shí)候,正班增加一個(gè)輔助班,中班及上夜班增加一個(gè)加強(qiáng)班,緩解護(hù)理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時(shí)滿足病人需要。

          (七)、加強(qiáng)技術(shù)練兵,提高了服務(wù)水平

          加強(qiáng)了基礎(chǔ)知識(shí)及?浦R(shí)培訓(xùn)以及溝通技巧的培訓(xùn),規(guī)范操作行為,每月進(jìn)行了操作考試和業(yè)務(wù)講座,使護(hù)理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高,核心制度得到有效落實(shí)。

          (八)廣泛征求意見(jiàn),切實(shí)改進(jìn)工作

          開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)以來(lái),科室每月對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行小結(jié),查找活動(dòng)中存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,提出整改措施。半個(gè)月召開一次工休會(huì),對(duì)患者及家屬?gòu)V泛征求意見(jiàn)建議,了解患者的感受,及時(shí)解答,加強(qiáng)與患者的溝通?剖覍(duì)質(zhì)量好、服務(wù)好的護(hù)理人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)服務(wù)遭到投訴的及時(shí)查處并積極整改,不斷的改進(jìn)了工作,護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見(jiàn)及建議,及時(shí)改進(jìn)工作。

          (九)、護(hù)患關(guān)系和諧

          短短大半年時(shí)間,眼科在護(hù)理部及大科護(hù)士長(zhǎng)的精心指導(dǎo)下,不懈努力,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效。把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量,改善患者體驗(yàn),提升醫(yī)院整體水平為突破口,護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高,護(hù)患關(guān)系和諧。

          存在的不足:

          (1)、低年資護(hù)理人員的溝通技能不足。

          (2)、部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,未做到主動(dòng)服務(wù)及感動(dòng)服務(wù)。

          (3)、醫(yī)院環(huán)境有待改善。

          原因分析:

          (1)、對(duì)低年資護(hù)理人員的溝通技能培訓(xùn)力度不夠。

          (2)、部分工作人員對(duì)此活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠。

          (3)、環(huán)境條件差

          整改措施:

          (1)、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員溝通技能培訓(xùn),努力提高溝通交流的能力和解決問(wèn)題的能力。

          (2)加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、感動(dòng)服務(wù),提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗(yàn)。

          (3)、盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境,為患者提高一個(gè)舒適、安全的住院環(huán)境。

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