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      2. 建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-05-26 15:14:47 志彬 年度總結(jié) 我要投稿
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        建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié)范文(通用16篇)

          時(shí)間過得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

        建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié)范文(通用16篇)

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 1

          時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

          在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。

          參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個(gè)別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。

          對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場的`施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

          二、工作體會(huì)感受及不足

          工作體會(huì)感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。

          這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。

          三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

          個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 2

          面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

          一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

          作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,xx年xx月,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。

          在xx旅游起步區(qū)水泵站和xx旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,在總監(jiān)代表的`指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

          工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

          我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

          面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。

          重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

          如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

          二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

          在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

          而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

          在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。

          那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 3

          在監(jiān)理部的一年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作總結(jié)如下:

          一、監(jiān)理材料的治理

          配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

          負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

          二、做好監(jiān)理月報(bào)

          遵守合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很首要,也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

          三、不足之處

          對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的.監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

          做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

          在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 4

          20xx年,在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會(huì)提供全過程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。

          全體員工勤奮努力,團(tuán)結(jié)拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng)佳績,圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo),進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營范圍,提升了公司核心競爭能力,為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表監(jiān)理公司,對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào):

          20xx年工作回顧

          1、公司經(jīng)營情況:

          20xx年監(jiān)理項(xiàng)目共26個(gè),新開工監(jiān)理項(xiàng)目12個(gè),續(xù)建項(xiàng)目7個(gè),完工監(jiān)理項(xiàng)目7個(gè)。監(jiān)理項(xiàng)目涵蓋公路、市政、水利、房建四個(gè)方面,其中公路項(xiàng)目5個(gè),總里程25公里市政項(xiàng)目1個(gè),房建工程15個(gè),建筑面積20000平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程7個(gè),溝渠20條,長2.1萬米;橋梁40座。全年參與投標(biāo)6次,中標(biāo)3次,簽定合同金額100余萬元。20xx年公司完工項(xiàng)目7個(gè),合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理專項(xiàng)檢查,受到一致好評。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識(shí),依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

          通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。

          2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

          學(xué)習(xí)是前進(jìn)的.動(dòng)力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了黨和國家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹立服務(wù)的思想。制作公司板報(bào)三期,大力宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,識(shí)大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),十月份,大力弘揚(yáng)愛國宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高。

          業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

          20xx年工作計(jì)劃

          20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計(jì)劃上,著手從以下幾個(gè)方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

          一、20xx年,我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、總公司各項(xiàng)決議,按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求,切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

          二、抓管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強(qiáng)對項(xiàng)目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,做好預(yù)控。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

          三、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會(huì)到,不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,吸納注冊監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

          四、今年公司要辦的幾件大事分別是:

          1.為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。

          2.加強(qiáng)對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)6人,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。

          3.為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具。

          4.加強(qiáng)總監(jiān)對工地巡視力度,加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。

          5.積極與總公司及時(shí)溝通,保持與甲方的密切配合;仡欉^去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚(yáng),對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學(xué)發(fā)展觀,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動(dòng),走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 5

          在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的一年,即將迎來充滿希望的新一年。在這年初收尾之時(shí),回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),對過去一年來的工作做一小結(jié):

          一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作:

          工程,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內(nèi)墻普通抹灰,核心筒電梯前室精裝修。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

          二、質(zhì)量方面的管理工作:

          本工程質(zhì)量目標(biāo)是 工程。為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:

          1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:分包單位進(jìn)場之前,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的.審查,在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào),直至符合要求為止。

          2、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作:首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對某種材料的要求,材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時(shí)方可復(fù)工。

          3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)。加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率,鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站:

          ①、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開盤鑒定,復(fù)核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時(shí)測量砼標(biāo)高,幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。

         、、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。

         、邸⒎浪こ蹋褐饕獧z查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復(fù)試報(bào)告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。

          4、工程資料的審查:要求施工單位做到資料先行,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗(yàn)收,所以說資料與工序必須同步。

          三、安全文明施工方面工作:

          本工程要求達(dá)到石家莊市安全文明樣板工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對性,對危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場施工,并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格,臨邊、洞口防護(hù)是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴(yán)格履行拆模手續(xù),即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,由施工單位單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 6

          時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

          一、做好監(jiān)理工作,更好地為業(yè)主服務(wù)

          在xx項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下,為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

          xx分公司的`工程項(xiàng)目為xx為主,為了配合業(yè)主,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到xx工程項(xiàng)目上崗證。在xx的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

          二、做好巡檢工作

          巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)xx專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將xx工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將xx的`工程進(jìn)度與xx完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

          三、關(guān)于寬帶提速方面

          隨后下一年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

          每一項(xiàng)工程開工前,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 7

          安全員建章立制抓管理注重實(shí)效保平安悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等xx個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作,總結(jié)如下:

          一、建章立制明確責(zé)任

          公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬xx個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等xx個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

          二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

          xx司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的xx個(gè)項(xiàng)目中,xx工程在進(jìn)行地下室施工,xx,xx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,xx、xx在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。xx月底,xx、xx項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,xx累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,其中自行完成xx億元,目前在建項(xiàng)目xx個(gè),建筑面積xx㎡;竣工項(xiàng)目xx個(gè),竣工面積xx㎡。

          我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、xx等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

          三、安全預(yù)防立體防護(hù)

          堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月xx~xx日,公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;

          每季度的第三個(gè)月,xx了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

          今年前xx個(gè)月,共發(fā)整改通知單xx份,提出整改措施xx條,累計(jì)罰款xx元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。

          要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月xx日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

          四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

          強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》xx本,建筑安全宣傳掛圖xx套,安全專題知識(shí)展板xx㎡,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJxx-99)釋義》xx本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

          為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請進(jìn)來的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來提高公司的管理水平。

          五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

          到去年底,公司有xx個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時(shí),就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

          同時(shí),對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

          通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

          六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

          為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹,為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。xx個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。

          七、總結(jié)不足展望未來

          總的來說今年的.工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大差距。

          1、公司管理整體水平不高,對施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。

          2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí)。

          3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。

          在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施

          一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場,除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

          二是對勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。

          三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

          4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地xx府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。

          5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參加國家一級建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

          雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 8

          我叫XXX,20xx年6月畢業(yè)于河北xx建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入石家莊xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。一年以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:

          一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

          1、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

          2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識(shí)競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。

          3、堅(jiān)持檢查評比,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則,而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

          4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

          5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

          二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

          “未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的`競爭對手學(xué)習(xí)得更好!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、ISO9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

          三、工作成績

          1、XX商住樓;

          2、XX公寓樓。

          四、申報(bào)理由

          1、我于

          20xx年畢業(yè)于河北xx建設(shè)學(xué)校,取得中專畢業(yè)證書,在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,符合初級職稱評審申報(bào)資格條件;

          2、在工作崗位上,通過大量的工作實(shí)踐,讓我有了一定的工作業(yè)績,具有完成工作的實(shí)際能力,可以運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)來完成實(shí)際工作,基本符合初級職稱評審申報(bào)資格條件;

          3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件,F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級職稱評定申報(bào)。

          五、結(jié)束語

          以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會(huì)不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 9

          我自20xx年5月份入職公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結(jié)如下:

          1、工作能力方面:

          我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔(dān)任公司選礦廠辦公室安全員,協(xié)助選礦廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時(shí)間熟悉了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時(shí)刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。在這段時(shí)間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:

          (1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報(bào),提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生

          (2)參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。

          (3)參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。

          (4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識(shí)教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

          2、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度:

          熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴(yán)于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚,在平時(shí)落實(shí)過程中也顯得不夠經(jīng)驗(yàn),這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進(jìn)我廠的.安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時(shí),我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)及個(gè)人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限后,報(bào)考廣東省初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識(shí),以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。

          我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅(jiān)信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好每項(xiàng)安全隱患問題,落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 10

          20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個(gè)崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

          一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

          思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。

          堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的'安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。

          二、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督

          對所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

          20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 11

          一、引言

          過去的一年,作為建筑公司的安全總監(jiān),我深感責(zé)任重大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,確保了各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行,F(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下:

          二、工作內(nèi)容概述

          制定并完善公司安全管理制度,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。

          定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

          對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。

          協(xié)調(diào)與政府部門、保險(xiǎn)公司等外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系,確保公司安全生產(chǎn)符合法規(guī)要求。

          參與安全事故的調(diào)查與處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。

          三、重點(diǎn)成果

          成功推動(dòng)公司安全管理體系的升級,提高了安全管理水平。

          通過培訓(xùn)和演練,員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力得到顯著提升。

          全年未發(fā)生重大安全事故,為公司創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          與政府部門和保險(xiǎn)公司的'合作更加緊密,為公司安全生產(chǎn)提供了有力保障。

          四、遇到的問題與解決方案

          問題:部分員工安全意識(shí)薄弱,存在違規(guī)操作現(xiàn)象。

          解決方案:加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳,通過案例分析和現(xiàn)場指導(dǎo),提高員工的安全意識(shí)。

          問題:施工現(xiàn)場安全隱患排查不徹底,存在盲區(qū)。

          解決方案:加強(qiáng)安全檢查和巡查力度,采用先進(jìn)的檢測設(shè)備和技術(shù)手段,提高安全隱患的發(fā)現(xiàn)和處理能力。

          五、自我評估/反思

          過去一年,我在安全管理方面取得了一定成績,但也存在一些不足。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,為公司安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

          六、未來計(jì)劃

          進(jìn)一步完善公司安全管理制度,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。

          加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

          加大安全檢查和巡查力度,確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

          積極參與行業(yè)交流和學(xué)習(xí),了解最新的安全管理理念和技術(shù)手段。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 12

          一、背景與概述

          在過去的一年里,我作為建筑公司的安全總監(jiān),肩負(fù)著保障公司安全生產(chǎn)的重要使命。面對日益復(fù)雜多變的安全生產(chǎn)環(huán)境,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷完善安全管理措施,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

          二、安全管理措施與成果

          制度建設(shè)與落實(shí):我們修訂了公司安全管理制度,明確了各級安全管理職責(zé)和操作流程。同時(shí),加強(qiáng)了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。

          風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控:我們建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,對施工現(xiàn)場、設(shè)備、人員等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查。針對識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我們制定了相應(yīng)的`防控措施,有效降低了安全事故的發(fā)生率。

          安全培訓(xùn)與宣傳:我們定期組織安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),通過講座、案例分析、現(xiàn)場演練等形式,提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí),我們還利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等渠道,加強(qiáng)了安全文化的建設(shè)。

          安全檢查與整改:我們加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,采用定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí),我們還建立了安全隱患整改跟蹤機(jī)制,確保整改措施得到有效執(zhí)行。

          三、存在的問題與改進(jìn)方向

          部分員工安全意識(shí)仍需提高:雖然我們已經(jīng)組織了多次安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),但仍有部分員工安全意識(shí)薄弱,存在違規(guī)操作現(xiàn)象。我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳,提高員工的安全意識(shí)。

          安全管理信息化水平有待提高:目前公司的安全管理信息化水平還不夠高,部分安全管理數(shù)據(jù)和信息無法及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和共享。我們將加強(qiáng)信息化建設(shè),提高安全管理工作的效率和質(zhì)量。

          四、展望未來

          未來一年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,不斷完善安全管理措施和體系。同時(shí),我們還將積極參與行業(yè)交流和學(xué)習(xí),了解最新的安全管理理念和技術(shù)手段,為公司安全生產(chǎn)提供更加有力的保障。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 13

          一、工作概述

          過去一年,作為建筑公司的安全總監(jiān),我肩負(fù)著公司安全生產(chǎn)工作的全面管理和監(jiān)督職責(zé)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷完善安全管理體系,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,取得了顯著成效。

          二、主要工作成果

          建立健全安全管理體系:完善了公司的安全管理制度,制定了詳細(xì)的安全操作規(guī)程,確保各項(xiàng)工作有章可循。

          加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理:定期組織安全檢查和隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

          提升員工安全意識(shí):通過安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等多種形式,提高員工的安全意識(shí)和自救互救能力。

          優(yōu)化安全資源配置:合理配置安全設(shè)施、設(shè)備和人員,確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)需要。

          三、存在問題與不足

          部分員工安全意識(shí)仍有待提高,存在僥幸心理。

          安全檢查力度還需加強(qiáng),對部分隱蔽性強(qiáng)的安全隱患難以發(fā)現(xiàn)。

          安全管理體系在某些環(huán)節(jié)仍存在漏洞,需要進(jìn)一步完善。

          四、未來工作計(jì)劃

          進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工的`安全意識(shí)和操作技能。

          加大安全檢查力度,特別是對隱蔽性強(qiáng)的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。

          完善安全管理體系,確保各項(xiàng)安全管理制度得到有效執(zhí)行。

          引入先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù),提升公司的安全管理水平。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 14

          一、年度工作回顧

          在過去的一年中,我作為建筑公司的安全總監(jiān),始終堅(jiān)守職責(zé),全力確保公司的安全生產(chǎn)。通過加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、提升員工安全意識(shí)等措施,有效地保障了公司的生產(chǎn)安全和員工的人身安全。

          二、主要工作亮點(diǎn)

          安全管理體系不斷完善:通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我對公司的安全管理體系進(jìn)行了全面梳理和完善,使其更加符合公司的實(shí)際需求和安全生產(chǎn)的要求。

          現(xiàn)場安全管理效果顯著:我注重現(xiàn)場安全管理的細(xì)節(jié)和實(shí)效性,通過加大安全檢查和隱患排查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了一批安全隱患,有效地降低了安全事故的'發(fā)生率。

          員工安全意識(shí)明顯提升:我組織開展了多次安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng),使員工的安全意識(shí)和自救互救能力得到了顯著提高。員工們對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高,形成了全員參與安全管理的良好氛圍。

          三、工作體會(huì)

          在過去一年的工作中,我深刻體會(huì)到了安全管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我認(rèn)識(shí)到只有不斷加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、提升員工安全意識(shí)等措施才能確保公司的安全生產(chǎn)。同時(shí)我也意識(shí)到自己在工作中還存在許多不足之處需要不斷改進(jìn)和提高。

          四、未來展望

          在未來的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)完善各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程確保各項(xiàng)工作有章可循;同時(shí)我將進(jìn)一步加大安全檢查力度特別是對隱蔽性強(qiáng)的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)需要;此外我還將注重員工安全教育培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)和操作技能為公司的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 15

          一、引言

          隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和工程項(xiàng)目的持續(xù)增加,作為建筑公司的安全總監(jiān),我深感責(zé)任重大。過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,不斷提升安全管理水平,為公司的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。以下是我對本年度工作的總結(jié)。

          二、工作內(nèi)容概述

          制定和完善安全管理制度:根據(jù)國家和地方的'安全法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,修訂和完善了安全管理制度,確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。

          開展安全教育培訓(xùn):組織開展了多次安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工的安全意識(shí)和操作技能,減少了安全事故的發(fā)生。

          監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理:定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

          協(xié)調(diào)處理安全事故:在發(fā)生安全事故時(shí),迅速組織人員進(jìn)行現(xiàn)場救援和事故調(diào)查,及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,并協(xié)助處理善后事宜。

          推廣安全文化建設(shè):通過舉辦安全月、安全周等活動(dòng),推廣安全文化,提高員工的安全素養(yǎng)。

          三、重點(diǎn)成果

          成功修訂和完善了安全管理制度,使公司的安全管理更加規(guī)范、科學(xué)。

          全年未發(fā)生重大安全事故,安全事故率較往年有所下降。

          安全教育培訓(xùn)覆蓋率高,員工安全意識(shí)和操作技能得到提高。

          施工現(xiàn)場安全管理得到加強(qiáng),安全隱患得到有效控制。

          安全文化建設(shè)取得顯著成效,員工的安全素養(yǎng)得到提升。

          四、遇到的問題與解決方案

          問題:部分員工對安全規(guī)定執(zhí)行不力。

          解決方案:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí);加大安全監(jiān)管力度,對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          問題:施工現(xiàn)場安全隱患排查不徹底。

          解決方案:增加安全檢查頻次,提高檢查質(zhì)量;引入第三方安全評估機(jī)構(gòu),對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面評估。

          問題:安全事故處理流程不夠規(guī)范。

          解決方案:完善安全事故處理流程,明確責(zé)任分工;加強(qiáng)事故調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。

          五、自我評估/反思

          過去的一年,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在安全管理工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足。我認(rèn)為自己在安全管理制度的制定和完善方面做得較好,但在安全監(jiān)管和事故處理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

          六、未來計(jì)劃

          進(jìn)一步完善安全管理制度,確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。

          加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

          加大安全監(jiān)管力度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行更加嚴(yán)格的安全管理。

          推廣安全文化建設(shè),提高員工的安全素養(yǎng)。

          引入先進(jìn)的安全管理技術(shù)和方法,提高公司的安全管理水平。

          在新的一年里,我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

          建筑公司安全總監(jiān)年度工作總結(jié) 16

          一、引言

          隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)已成為企業(yè)管理的重中之重。作為建筑公司的安全總監(jiān),我深感責(zé)任重大。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)安全團(tuán)隊(duì)緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,全面開展安全生產(chǎn)管理工作,取得了一定的成績,F(xiàn)就本年度的工作進(jìn)行如下總結(jié)。

          二、工作回顧

          制度建設(shè)

          完善了公司安全生產(chǎn)管理制度,確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。

          制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各級人員的安全職責(zé)。

          建立了安全檢查和隱患排查制度,定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

          培訓(xùn)與教育

          組織開展了多場安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。

          舉辦了應(yīng)急演練活動(dòng),增強(qiáng)了員工的應(yīng)急處理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

          開展了安全月活動(dòng),通過多種形式宣傳安全知識(shí),營造了濃厚的安全氛圍。

          現(xiàn)場管理

          深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。

          對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,并跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。

          加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通協(xié)作,共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

          事故處理與預(yù)防

          嚴(yán)格按照規(guī)定程序處理安全事故,及時(shí)上報(bào)事故情況,配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。

          對事故原因進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。

          加強(qiáng)事故預(yù)防工作,通過加強(qiáng)安全教育、完善安全設(shè)施等措施,降低事故發(fā)生率。

          三、成績與亮點(diǎn)

          安全事故率大幅下降

          通過加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)教育,公司的`安全事故率實(shí)現(xiàn)了大幅下降,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

          安全管理水平顯著提升

          公司安全生產(chǎn)管理制度得到進(jìn)一步完善,各級人員的安全職責(zé)更加明確,安全檢查和隱患排查工作更加規(guī)范,安全管理水平顯著提升。

          員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)

          通過培訓(xùn)和教育活動(dòng),員工的安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),能夠自覺遵守安全規(guī)定,積極參與安全生產(chǎn)工作。

          四、不足與改進(jìn)

          部分員工安全意識(shí)仍需提高

          盡管員工的安全意識(shí)有所增強(qiáng),但仍有部分員工存在僥幸心理,對安全規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格。下一步將加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。

          安全設(shè)施投入不足

          部分施工現(xiàn)場的安全設(shè)施投入不足,存在一定的安全隱患。下一步將加大安全設(shè)施投入力度,提高施工現(xiàn)場的安全保障水平。

          五、展望未來

          展望未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)安全團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,不斷提高安全管理水平。同時(shí),我將積極探索新的安全管理方法和手段,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。我相信,在全體員工的共同努力下,公司的安全生產(chǎn)工作一定會(huì)取得更加優(yōu)異的成績。

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