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      2. 糧食儲備基地年度工作總結

        時間:2024-07-15 16:00:22 年度總結 我要投稿
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        糧食儲備基地年度工作總結范文(通用6篇)

          難忘的工作生活已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時候認真地做好工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢?下面是小編收集整理的糧食儲備基地年度工作總結范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

        糧食儲備基地年度工作總結范文(通用6篇)

          糧食儲備基地年度工作總結1

          根據“兩個確!薄叭齻維護”的要求及其上級領導的正確指導,本人團結同事,并肩作戰(zhàn),圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好,儲存安全,管理規(guī)范等行為準則,積極開展工作,并圓滿完成了20xx年度上級下達的各項工作任務,F將主要工作總結如下:

          一、參加業(yè)務技能培訓,并加強實戰(zhàn)演練,不斷完善自我。

          有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務技能培訓,加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性,同時更認真學習了糧食儲存品質的鑒定,包括脂肪酸、農藥殘留、溶濟殘留等相關元素的測定,對各種有害物也加深了映象,使其能在工作中做到更加細致,保證了入庫糧食的品質安全。

          化驗室的建立,為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍,也為我們提供更好的工作平臺,前期的道路總是曲折而漫長,在同事的精心指導下,理論結合實際,實戰(zhàn)演練了若干回,現已基本能獨立鑒定稻谷品質,相信在以后工作中不負領導所望,把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉過來。

          二、脫穎而出,獨立完成xx、xx兩地的國家臨時儲備菜籽油收購、加工轉儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。

          xx、xx隸屬于xx地區(qū),只因地理位置距我?guī)燧^遠,根據上級指示精神,結合工作需要,本人負責了兩地的.托市菜籽油收購、加工等方面的監(jiān)管工作。

          一方面要求各受托單位采取包干方式進行,也就是說收購、加工、副產品銷售等均由該單位負責,并根據國家發(fā)展和改革委員會等五部門下發(fā)的《關于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》(發(fā)改經貿[20xx]1362號)文件要求,按照有利于保證農民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場機制作用、有利于促進國內食用油產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則,開展了此次油菜籽臨時收儲。

          二方面要求受托單位建立安全生產領導小組,負責消防安全、防汛工作,在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過程中,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保安全生產,此要求都得到積極的配合并加以實施。

          三方面要求收購加工單位準備提供所有相關票據,并配合各項整改工作,盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔的各項工作,必須達到管理規(guī)范化的要求,現各種票據已整理歸檔完畢。在儲存方面,為確保臨時儲備油的質量安全,實現“兩個確!,本人按照駐庫管理員規(guī)定,不斷地完善各項基礎工作,同時也把責任落實到各儲存單位相關負責人頭上,定期或不定期對油罐、油品進行檢查,做到萬無一失。

          通過幾個月的努力,加班加點,終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作,載止20xx年11月30日,xx累計收購加工油菜籽9000噸,加工出菜油3000噸,菜粕5265噸,出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%,xx累計收購加工油菜籽4500噸,加工出菜油1500噸,菜粕2524噸,出油率及出粕率分別為33.3%、56%,通過對菜籽油的各批次抽樣檢測,檢驗及加工結果顯示均為合格,總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務。

          三、并肩作戰(zhàn),將努力完成20xx年度糧食輪換工作。

          受地域環(huán)境及天氣等因素影響,20xx年度輪換工作較為緩慢,截止20xx年年底,完成該年度輪換計劃任務輪入xxkg,輪出xxkg,尚未完成輪換任,為確保3月前完成輪換任務及20xx年度能夠做到先購后銷方式,現正進一步加大收購力度中。

          根據我?guī)鞂嶋H,糧食主要來源于本地,而銷往廣東、湖南、廣西等地,收購主要是零星收購及糧食經紀人運入,銷售則是從庫內短途運到孟溪再轉上火車,收購較銷售比起來稍有緩慢,這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一,相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。

          四、循序漸進加強購銷儲存管理,提高風險防范能力。

          根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際,本人認真履行自己的職責,堅守工作崗位,在購銷中增設環(huán)節(jié),并認真學習相關法律、法規(guī),以及國家對糧食工作的有關政策。為鎖住經紀人糧源,特擬定相關收購合同,并收取保證金,要在指定時間內完成任務方可退回,這一條款在一定范圍里制約了經紀人售糧的隨意性,改變了原來收購合同的束縛力,也提升了收購數量,可見此舉符合松桃?guī)飕F狀,有利于輪換工作的順利進行。

          銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數量短少問題,盡管我?guī)焓且员編鞄靸鹊匕醭訛闇,還要求客戶到場確認并簽字,但往往總是事與愿違,孟溪過磅與出庫地磅數量不一致,經常影起一些不必要的麻煩,為此特增加質檢部門的檢稱次數,并理出糧食運輸合同,運輸車輛及承運人均由客戶認可,或者由客戶自行選擇,運輸途中,如損耗數量屬非自然損耗的,則由承運人負責賠償,賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\輸費中扣除,如不足的,由承運人自已另行支付,這樣一來可提高承運人的責任心,讓損失降到最低。

          總之,我深信有上級部門的堅強領導,有全體員工的不懈努力,堅定信心迎接挑戰(zhàn),松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永,將會更加輝煌。

          糧食儲備基地年度工作總結2

          大家好!xx×年是不平凡的一年,伴隨著糧改的陣痛,我?guī)斓木裎拿、物質文明獲得了雙豐收。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調部門、承上啟下的中樞機構,緊緊圍繞著庫內制定的工作計劃、目標和中心工作,努力做到讓企業(yè)滿足、讓領導滿足、讓職工滿足,F把一年來的工作總結如下:

          一、完善并明確了相應的規(guī)章制度。

          xx年初,辦公室根據庫內經營形式的要求和當前社會大背景的要求,按照縣局的有關文件精神,重新修訂了庫內規(guī)章制度,調整了有關工傷、休假、待遇,職工請銷假制度,新增了安全治理制度,從制度上保證了安全消防、安全保衛(wèi)工作的有力進行,修訂了庫內各攤組衛(wèi)生劃分及評選制度,調動和激動了全體職工、干部做好衛(wèi)生工作的主動性和積極性。

          二、響應國家號召,積極投身改革。

          今年月份,我?guī)斓幕仄腹ぷ魅嬲归_,。對上級的改革方案,大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無法想像的艱苦勞動中完成了疫麥熏蒸工作,每一位職工都積極努力,在這樣的形勢下,局里的改革文件中規(guī)定我?guī)旎仄钢笜巳,這就意味著將有名職工不能被反聘。庫領導班子及時匯報溝通爭取指標,極為大家爭取好的政策,厭其煩的做職工的思想工作,使大家熟悉到改革是社會發(fā)展的必然趨勢。及時穩(wěn)定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革,協(xié)助領導作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因,對轉換身份有抵觸,電話不接,人員不見。為了把轉換身份的工作做細做扎實,我們頂著酷暑,挨家做一些老職工的工作,有時為了送一份通知,連續(xù)走訪幾次。為了及時讓他們在通知上簽字,有時要在家外等上幾個小時。細的工作,帶來了較好的效果,我們及時完成了轉換身份的任務。

          三、嚴細認真做好庫內的中心工作。

          今年我?guī)煅粢啕渿崳m然輪換工作不是本職工作,但作為庫內的中心工作,我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質不同,我們就以做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作,支持疫麥熏蒸工作。

          四、安全工作常抓不懈。

          由于受企業(yè)改制,疫麥熏蒸工作的影響,消防培訓時間難于落實,工作顯得有些滯后。本著堵塞漏洞,完善手續(xù)的原則,在硬件上,我們對消防管網進行了了嚴細認真的檢查,對操作不靈活的閥門和破損的消防水龍帶,進行檢查更換。對到期的不能保證正常使用的滅火器進行換粉和年檢。對消防要害部位,配備滅火器;在治理上,按制度每月庫內的安全具體認真的檢查,有檢查記錄,有整改措施,有人員落實。今年又明確了消防安全責任人的制度,組織全庫所有干部職工學習了消防號令,組織義務消防隊員進行了消防學習,學習和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法,發(fā)現并及時解決了一些問題,提高了消防安全系數。在安全治理方面,我們把安全工作放在首位,嚴格執(zhí)行門禁制度和來客登記制度。工作中時時刻刻講安全,與各單位負責人簽訂了安全生產責任狀,明確規(guī)定,積極單位的主要負責同志是本單位責任事故的第一責任人。實行安全生產工作一票否決制度。領導重視安全工作,主任辦公會、庫務會、職工大會,每次都要強調安全生產問題,安全生產長抓不懈。領導重視,措施得力,檢查有力度,一年來沒有出現被盜、生產等安全責任事故。

          五、信息治理工作取得較好效果。

          今年辦公室把提高計算機利用效率作為重點工作來抓,在設備落后,新業(yè)務不熟悉、時間較少的情況下,加班加點刻苦攻關,終于在較短的時間內,把握了一定的操作技能。目前,國內鄭州、大連期貨交易市場,芝加哥交易所的市場行情及有國家領導人員的重要講話,省局市局重要糧食會議精神,以及最新的糧食政策、市場信息、糧食價格走勢,都能在最短的時間內準確整理發(fā)布到庫內的網上,可供各位分管主任在網上及時瀏覽、查看,為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網絡資源,提高我?guī)斓氖袌鲋,辦公室通過對榮譽室的照片、圖片等有珍貴歷史價值的資料照相,再通過計算機進行編輯,配上了具體的文字說明,作成了非常精美的`網頁。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性,又能起到很好的宣傳作用,提高了我?guī)斓挠绊懥。同時,庫內每項重大活動,全部通過數碼相機傳輸到電腦,通過整理后,在最短是時間內公布到外網上,宣傳效果快而明顯。

          六、庫區(qū)治理、美化、綠化工作。

          今年年初,辦公室統(tǒng)一制作了衛(wèi)生標牌,禁煙標志牌和其標牌,使庫區(qū)規(guī)劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負責綠化工作,由于草坪屬于冷季節(jié)性,且栽植密度較大,不易維護。越是烈日當頭,越要不間斷的除草,澆水,天天保持土壤濕潤。

          七、其他工作。

          20xx年企業(yè)治理工作基本上能按部就班的進行,每月的日開始對各攤組進行考核。及時把各攤組的經濟指標的完成情況反映上來。供主任決策參考。

          大家的共同努力下,辦公室較圓滿地完成了工作任務。協(xié)助領導較好地做好了來客招待工作。較好地組織了唐山直屬庫中心儲備糧檢查工作總結會議和其他各位領導的參觀,檢查工作,使玉田糧庫給有關領導留下了較好的印象。

          回顧一年來的工作,我認為雖然取得了一些成績,但是和領導的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距,辦公室的工作還存在著相當的漏洞。主要表現在以下幾方面:

         、、制度落實力度不盡如人意。有的工作雖然已經制定了較為具體的工作計劃和措施,但由于不能果斷決定,貽誤了時間,給工作了造成一定的影響。

          ⒉、工作主動性較差。在工作中缺乏超前意識,工作被動,是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素?朔卸杷枷耄J意進取,發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領導所察,察領導未察,在主動服務上跟上領導決策的節(jié)拍,做到與時俱進。放不開手腳,發(fā)現問題后,仍按著老路子走,想改革和創(chuàng)新,但怕別人說風涼話,冷嘲熱諷。和領導溝通、匯報情況較少,信息反饋較慢。

         、、人員治理較薄弱。在工作中考慮到自己經驗少,且臨時負責,明明知道工作中有缺陷,也拉不下臉來,放松了治理,以致出現了一些不該發(fā)生的事。

          從以上可以看出,差距是人為造成的,而且自己要負相當的責任。因此,新的一年,辦公室的工作就力爭要在此基礎上有一個新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點:

          一、加強人員治理。根據每位職工的個性特征及其所從事的工作內容,采取有針對性的辦法提高各自的工作標準。

          二、加強自我學習。辦公室是一個綜合性的工作部門,擔負著窗口的作用,工作千頭萬緒,突發(fā)性事情多,要求辦公室人員綜合性素質要高。因此,必須加強辦公室人員的自我學習,把握本領,提高服務技能。

          三、工作重點向加強企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據我?guī)飕F在所面臨的形勢,更應該下大力度堵塞漏洞,把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。

          四、加強信息工作,為領導決策及時提供可靠的依據。有條件更換庫內的服務器,用光纜連接測控系統(tǒng),用好儲備糧治理系統(tǒng)軟件。

          五、加強安全保衛(wèi)、安全生產工作,細化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標準。有條件時,把考勤系統(tǒng)聯網,并在大屏上公布。

          六、多請示、多匯報,提高工作的主動性。要克服自身的性格弱點,時刻與班子保持高度一致,使辦公室發(fā)揮最大的作用。

          糧食儲備基地年度工作總結3

          20xx年,對xxx庫來說是極不平凡、極為重要的一年。一年來,庫辦公室緊跟糧庫發(fā)展,充分發(fā)揮其職能作用,強調工作效率和工作質量,主抓了辦文辦會、政務信息、勞資等工作,取得了一定成績,F將一年來工作總結如下:

          一、工作完成情況

         。ㄒ唬┱J真做好辦文辦會工作

          在公文處理上,堅持從嚴、從精、及時、實效原則,嚴格按照有關規(guī)定,從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個環(huán)節(jié)入手,嚴把時效關、公文體制格式關、文字關和校核關,力求達到傳達信息準確、格式規(guī)范、準確及時。同時厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來,共收到各類文件42件,都得到了及時傳閱和辦理。制發(fā)各類文件72件,較好地協(xié)調了部室工作。

          在會務工作上,準確掌握會議主題,積極做好會前、會中、會后各項工作。重點做好公前材料準備和會后記錄整理工作。一年來,無論是局領導來庫,還是分公司、省、市、縣領導來庫、無論是主任辦公會,還是職工大會,辦公室都能積極準備,認真完成。

          (二)制定《xxx糧庫管理規(guī)范》

          辦公室在庫領導的幫助下,聽取職工意見,借鑒其它庫經驗,結合本庫實際,幾經易稿,制定出臺了全面、細致、可行的《xxx糧庫管理規(guī)范》,進一步明確了部室、職工的職能和職能,使糧庫各項工作有了依據和準繩。

          規(guī)范已于20xx年6月份施行。

         。ㄈ┒啻谓M織了職工學習活動

          按庫領導安排部署,辦公室組織了2次職工集中學習活動:6月份,通過收看電視光盤,組織職工學習了文明禮儀;12月份,組織職工學習了《xxx糧庫管理規(guī)范》。

          在學習活動開展過程中,辦公室積極準備學習資料,認真組織,強調學習紀律,重視學習效果。學習活動取得了較好的.效果,職工的素質有了進一步提高。

          另外,根據糧庫崗位需要,辦公室通過積極聯系社會辦學,先后組織有關人員參加了電工、鍋爐工、倉儲等培訓,也取得了較好效果,為糧庫儲備了崗位人才。

          (四)做好勞資、人事檔案的管理和接收工作

          針對我?guī)烊藛T變動情況,依據有關政策規(guī)定,及時、認真地為職工理順了工資關系,核準了養(yǎng)老統(tǒng)籌,整理了人事檔案資料,使庫勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學化。

          (五)完成了各類證照的年檢、變更工作

          依據有關政策規(guī)定,及時完成了營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、糧食收購許可證等各類證照的變更。同時,按要求進行了年檢工作。

         。﹪栏裼≌碌氖褂门c管理

          在印章的使用和管理方面,嚴格遵守《xxx糧庫管理規(guī)范》有關規(guī)定,嚴格使用手續(xù),公章外出使用有專人全程監(jiān)章,各種報表、材料等需蓋公章,必須經主行批準,方給予蓋章。一年來,從未出現私蓋、亂蓋現象,并且,每次公章的使用都有據可查,保證了糧庫印章地使用安全。

          二、在做好本職工作同時,積極參與庫各項工作

          入糧期間,是我?guī)旃ぷ髯蠲,職工最累的一段時間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時,不辭辛苦,無私奉獻,積極投入到入糧工作:當門衛(wèi)人員緊張時,辦公室主動請戰(zhàn),承擔起夜間值班工作,幫助維護糧車秩序,把好車輛出入關;當食堂就餐人員大幅增加時,辦公室人員主動幫廚,在一定程度上緩解了食堂工作壓力;當天氣突變時,辦公室人員及時趕到入糧現場,幫助清理現場。在入糧結束后,積極投入到庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫外道路整修、平倉等工作。

          三、加強學習,提高自身素質

          在庫領導的幫助、指導下,辦公室全體人員除積極參加了糧庫組織的集中學習外,不忘自學,不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務水平。同時,工作之余,相互交流工作和學習經驗,相互幫助,共同進步,使辦公室人員自身素質有了一定提高。

          四、取得的經驗以及工作不足

          一年的工作,辦公室取得了一定成績,總結了一些經驗,那就是:運用科學的理論指導工作,以積極的心態(tài)投入工作,以認真負責的態(tài)度完成工作,自我加壓,自我約束,積極主動地完成工作。

          工作中也存在一些不足:一是缺乏創(chuàng)新意識;二是有時工作不具前瞻性;三是業(yè)務水平有待進一步提高。

          五、明年工作設想:

         。ㄒ唬┛偨Y工作經驗、完善工作不足;

         。ǘ┻M一步完成好本職工作;

         。ㄈ﹦(chuàng)建學習型辦公室,加強業(yè)務學習,提高辦公室工作水平;

          (四)完成好領導交辦的其它工作。

          20xx年已經過去,20xx年以嶄新的姿態(tài)到來。辦公室全體人員將緊跟糧庫發(fā)展,再接再厲,團結一致,爭取更大的工作成績,為我?guī)斓匕l(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I一份力量。

          糧食儲備基地年度工作總結4

          一年來來,重視提高職工綜合素質。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風,同心協(xié)力,真抓實干,圓滿完成了各項工作,F將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y如下:

          一、倉儲工作規(guī)范開展

          為確保儲備糧質量安全,實現“兩個確保”,我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度,從領導到職工牢固樹立質量第一的思想觀念,積極應用現代化、科學化的保糧新方法,規(guī)范性的開展倉儲工作:

          一是做好倉儲基礎工作。按照我?guī)臁爸芤弧⑷、五衛(wèi)生日”制度,定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;

          二是嚴格遵守《糧油儲藏技術規(guī)范》,每年3月、9月進行糧食品質鑒定,對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲測水,每一倉布置20-30個抽測點,分表層、上、中、下四層檢測,并對重點部位重點檢測,發(fā)現問題及時分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,并召開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清;

          三是堅持“風、雨、雪三查”制度,包倉人在雨前、雨中、雨后,三級動態(tài)管理檢查,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲糧安全;

          四是繪制三溫曲線圖,全面掌握一年中糧情變化情況,并根據糧情變化,總結工作不足,完善保糧措施,使保糧工作月月有起色,年年有進步;

          五是根據中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求,倉外懸掛“ZC”標志、倉號標志,倉內賬、卡、簿齊全規(guī)范,填寫準確。定期打掃倉內衛(wèi)生,做到“口吹無塵,手摸無灰”,克服人員少,任務重的'困難,幾次重新整理糧面,做到了“糧面平如鏡,工作道直如尺”,倉內美觀大方。機械設備專倉存放,擺放整齊,統(tǒng)一編號,并定期保養(yǎng)維護;

          六是加強藥品管理,制定藥品庫管理制度,嚴格領用手續(xù),確保了用藥安全;七是進一步完善化驗室建設。根據需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質檢測設備,使化驗室檢測能力進一步提高,結束了不能做品質鑒定的歷史,為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數據。

          我?guī)鞆V大干部職工,以對黨,對人民高度負責的責任心,嚴格遵守倉儲保管制度,規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來,沒有發(fā)生一起結露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故,儲糧質量良好,品質穩(wěn)定,“一符”、“三專”、“四落實”達標,全年綠色儲糧率達到99%,科保率達到100%;在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號,倉儲工作受到各級領導的充分肯定。

          二、高瞻遠矚,積極探索科學儲糧新方法

          做為大型現代化儲備糧庫,我們不滿足現有的保糧措施,在應用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時,積極探索科學儲糧新方法,實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是:

          一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口,保證倉房良好密閉性,減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響;

          二是利用冬季低溫的有利時機,積極開展機械通風,通風前制定通風計劃,24小時動態(tài)監(jiān)測通風情況,取得了較好的降溫降水效果,實現了倉內糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”,有效減緩了糧食陳化速度,保持了儲糧品質,大大降低了費用開支,現儲糧粘度為6.0,面筋吸水量為184%,色澤氣味正常。

          三、加強業(yè)務學習,提高職工綜合素質

          糧庫要不斷發(fā)展壯大,就必須培養(yǎng)高素質的專一人才。我們實行“請進來,走出去”。請進來:把有先進保管知識和經驗的老師請進糧庫,為職工授課,答疑解惑;走出去:到兄弟單位取經,學習先進的儲糧經驗,為我所用。并積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召,積極參加各種業(yè)務培訓。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓。通過實行“請進來、走出去”,激發(fā)了職工的學習熱情,營造了良好的學習氛圍,職工業(yè)務素質、綜合素質明顯提高,為適應糧庫發(fā)展打下了堅實基矗

          四、擴建工作

          我?guī)於跀U建工作于20xx年11月底完工,12月18日通過驗收。工程擴建期間,廣大干部職工與施工單位團結協(xié)作,建立健全工程管理體系和質量目標保證措施,落實崗位責任制,嚴格資金管理,嚴把工程質量關,精心組織,精心施工,按時保質完成了擴建工作。目前,我?guī)爝_到了設計倉容2.35億斤規(guī)模,倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善,成為現代化大型儲備糧庫。

          糧食儲備基地年度工作總結5

          20xx年是全面貫徹落實糧食安全省長責任制的第一年。一年來,在局黨組統(tǒng)一領導及分管領導的具體安排部署下,面對落實糧食安全責任制考核新任務、“糧食三高”新困境、糧食儲備靜動態(tài)相合新要求,糧食調控與儲備工作困中求進、進中求變、變中求新,圓滿完成了各項工作任務,糧食宏觀調控能力進一步增強。

          一、20xx年主要工作

          1、糧食安全責任制考核穩(wěn)步推進。在局主要領導和分管領導的高度重視與精心組織下,認真履行牽頭單位和牽頭科室工作職責,多次修改及征求相關部門意見,3月下旬,州政府辦印發(fā)了《湘西自治州落實糧食安全責任制考核辦法》,并在全州糧食工作會議上州人民政府與8縣市人民政府簽訂了《湘西自治州落實糧食安全責任制20xx年度目標責任書》;11月底,州糧安考核辦印發(fā)了《關于做好20xx年度落實糧食安全責任制考核工作的通知》,制定了《20xx年湘西自治州落實糧食安全責任制考核及評分細則》,要求12月底全面完成考核任務。

          2、糧食收儲困中求新求變。一是創(chuàng)新儲備方式。遵照[20xx]13號州長辦公會議紀要及州政辦函[20xx]99號文件要求,為全面完成省下達我州s萬噸地方糧食儲備任務,從20xx年開始實行靜態(tài)儲備與調節(jié)儲備相結合的.管理模式,其中靜態(tài)儲備b以上。3月初,下發(fā)了《湘西自治州糧食局關于進一步加強地方儲備糧油管理的通知》(州糧調[20xx]10號);5月底,與州財政局、農發(fā)行湘西州分行聯合重新下達了州級儲備糧儲備計劃c萬噸,其中靜態(tài)儲備d萬噸;6月初,聯合州財政局、農發(fā)行湘西州分行并報經州人民政府法制辦備案出臺了《湘西自治州州級調節(jié)儲備糧管理暫行辦法》,有效應對糧食儲備方式創(chuàng)新。二是積極應對困境。20xx年省儲糧輪換計劃r萬噸(含20xx年延期輪換計劃g萬噸),其中:湘西湘谷糧油發(fā)展有限公司h萬噸(含20xx年延期輪換0.j萬噸),古丈糧油購銷有限責任公司y萬噸。面對糧食輪換虧損,省里研究用20xx年收購的重金屬“鎘”含量在0.2—0.4mg/kg的最低收購價稻谷劃轉用于地方儲備增儲和輪換糧源,安排湘谷公司、龍山和古丈從中儲糧常德直屬庫調撥。截止11月底,湘谷公司、古丈已完成省儲糧輪換劃轉計劃;龍山l萬噸輪換任務,承儲企業(yè)和縣主管局已多次向省糧食局、縣政府匯報,目前正在研究解決。州級儲備糧計劃輪換出庫老糧u萬噸、入庫新糧i萬噸,截止11月底,完成出庫老糧o萬噸完,入庫新糧q萬噸,預計12月底全部完成。州級儲備油輪換計劃p噸,預計12月底全部完成。20xx年縣市輪換p1萬噸,其中龍山w萬噸、鳳凰x萬噸、永順z噸、花垣n萬噸,縣市財政彌補輪換虧損m萬元,其中龍山m1萬元、鳳凰k1萬元、花垣t1萬元。三是及時督查落實。歷時1個多月,聯合相關科室開展了地方糧食儲備督查調研,保障儲備任務的完成。截止11月底,全州地方糧食儲備y1萬噸,靜態(tài)儲備比例60.49%,預計12月底地方糧食儲備2.64萬噸,靜態(tài)儲備比例t%,其中吉首t1萬噸、花垣t2萬噸、瀘溪t3萬噸、鳳凰t4萬噸、永順t5萬噸、龍山t6萬噸、保靖t7萬噸、古丈t8萬噸、州本級t9萬噸。州級食用油儲備f2萬噸。州級成品糧儲備根據州長辦公會議專題紀要[20xx]55號精神,州糧食局、州財政局、農發(fā)行湘西州分行三家聯合下達儲備計劃f3噸,要求12月底承儲到位。四是收儲總量提升。年初下達20xx年全州糧食收購指導性計劃5萬噸,截止11月底,完成收購f4萬噸,預計12月底完成f5萬噸,完成102.4%。20xx年湘谷公司代儲省級調節(jié)儲備糧f6萬噸。20xx年從常德集并調入“托市糧”f7萬噸(其中湘谷公司f8萬噸,古丈f9萬噸),從湘潭集并調入 “四專一封閉”糧食g1萬噸,截止20xx年底,代儲代管“托市糧”總量達到g2萬噸。

          3、糧食應急成效顯著。4月初,印發(fā)了《湘西自治州糧食應急保障體系建設實施方案》,提出了建設目標、統(tǒng)一了建設標準、規(guī)定了實施步驟、加強了保障措施。從應急加工供應網點總體布局、基本條件、經營規(guī)模、協(xié)議簽訂、牌匾制作、日常管理等實行全州規(guī)范統(tǒng)一。截止11月底,全州建立應急供應(企業(yè))網點a個、應急加工點b個,并實行授牌掛牌,撥付網點建設經費12.3萬元,提前一年實現重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)應急供應網點全覆蓋。

          4、調控基礎有力有序。一是元月份組織培訓了《糧食統(tǒng)計網上直報系統(tǒng)》、《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度(20xx—20xx年度)》,開展了社會糧油供需平衡及20xx年度鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調查。社會糧油供需平衡共調查了農村戶153戶、城鎮(zhèn)居民戶59戶;鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調查了164戶。二是5月份與法規(guī)科、財務科等相關科室開展了20xx年糧食庫存、糧食質量、儲糧安全及安全生產大檢查。11月部署開展了秋季糧油安全儲存及安全生產大檢查。三是組織部分縣市糧食收儲企業(yè)業(yè)務人員參加了省局收購及統(tǒng)計工作培訓。

          分析當前“糧食三高”形勢和糧食工作新任務、新要求,糧食調控與儲備工作面臨以下現實困難:一是糧食市場低迷,購銷價格倒掛,輪換虧損嚴重,糧食超期儲存,糧食儲存質量及品質隱患越來越嚴重。過來幾年,州級儲備及縣市儲備輪換虧損基本得到財政“兜底”解決。但省級儲備糧輪換一直延續(xù)140元/噸包干補貼政策,承儲企業(yè)無力承擔輪換虧損,因而一再延期輪換。最為典型的是龍山國庫,今年g萬噸省級儲備糧輪換任務仍在研究之中,糧食儲存品質(脂肪酸值)已嚴重超標,屬重度不宜存。二是農發(fā)行對地方儲備信貸要求日趨嚴格,輪換虧損要求本級財政“兜底”。同時,農發(fā)行對調節(jié)儲備信貸不予支持,調節(jié)儲備難以實施到位。三是糧食機構及專業(yè)人員不穩(wěn)定。年底,部分縣市糧食機構及人員持續(xù)調整,機構明顯削弱,專職專業(yè)人員奇缺。

          二、20xx年工作計劃

          1、鞏固落實糧食安全責任制考核。根據省、州有關要求,鞏固落實糧食安全責任制考核,完成考核目標任務。

          2、鞏固完善糧食儲備管理。按照靜態(tài)儲備與調節(jié)儲備相結合的管理方式,鞏固落實g萬噸地方儲備,其中靜態(tài)儲備不低于b%;c萬噸州級食用油儲備;e萬噸州級成品糧儲備。積極應對糧食市場,努力完成輪換任務,實現糧食推陳儲新。力爭州人民政府研究出臺加強地方儲備糧管理辦法。

          3、鞏固完善糧食應急體系。鞏固完善全州w個糧食應急供應企業(yè)(網點)、q個應急加工點建設,糧食應急供應點實現縣市城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%覆蓋,糧食應急加工點每個縣市1個以上,切實發(fā)揮應急工作職能。

          4、切實抓好糧食收購。做好糧食收購工作,做好稻谷最低價收購預案啟動準備,嚴格執(zhí)行收購政策,確保種糧農民收益,20xx年預計糧食收購t萬噸。

          5、認真做好糧食倉儲及統(tǒng)計工作。一是加強倉儲規(guī)范管理。按照要求開展“一規(guī)定兩守則”組織培訓,加強倉儲規(guī)范管理,防范儲糧安全事故。二是做好統(tǒng)計工作,完成統(tǒng)計調查,落實糧食企業(yè)統(tǒng)計網上直報,嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》,確保統(tǒng)計數據真實、準確、全面、及時。

          糧食儲備基地年度工作總結6

          20xx年,在市、區(qū)糧食局的正確領導和有關部門的大力支持下,我們儲備公司以科學發(fā)展觀為指導。緊緊圍繞經濟效益這個中心,以人為本,轉變觀念,務實創(chuàng)新,參與競爭,拼搏進取,不斷參加市場競爭能力和員工工作執(zhí)行力,充分發(fā)揮了國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用,較好地完成了全年各項工作目標和任務,F將全年工作總結如下:

          一、20xx年取得的成績

          1、全年實現利潤xx萬元。

          2、實現糧油銷售收入xx萬元,糧油銷售資金回籠率100%。

          3、完成收購糧食xx噸。

          4、企業(yè)各項管理工作進一步規(guī)范,地方儲備糧油管理職能進一步加強,儲糧管理水平不斷提高,糧油保管、安全全年無事故,糧食儲存常年“四無”達到100%。

          5、軍糧供應工作質量全面提升,部隊滿意率100%,代供點的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

          6、企業(yè)黨建工作責任落實,黨風廉政建設、文明創(chuàng)建活動等扎實開展,學習、宣傳、教育活動豐富多彩,學習氛圍濃厚,黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

          二、主要做法

          1、發(fā)揮主渠道作用,適時組織銷售

          充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用。要按照購得進、銷得出、有效益的原則,積極收購農民的糧食;要采取坐庫收購和設點收購相結合、貸款收購和引資收購相結合等多種形式,積極推進糧食收購經營活動;要引導各國有糧食購銷企業(yè)加大銷售力度,采取邊購邊銷、以銷定購等購銷策略,既保證農民糧食及時收購,又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣機遇,四處找客戶,采取定向定金定時組織銷售,包括玉米銷售,實現量的重大突破。

          2、完善經營機制,提高糧食收購質量

          規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度,建立健全企業(yè)法人治理結構,規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責任制,規(guī)范年度績效考核辦法,實行聯量計酬。建立崗位技能培訓制度,實行一人多崗,一崗多責,多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎、單項工作、企業(yè)效益與貢獻相結合的激勵機制,實行單項工作責任制考核。對季節(jié)性批量實物進出,按xx元/噸標準給予勞務補貼。重要單項工作實行單獨責任考核,與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機制。通過不斷完善經營機制,激勵員工參加,特別是玉米收購,快進快出,宿短經營周期,如三店糧站下村收購玉米40多萬公斤。

          同時,狠抓收購質量,沒有因為糧食難收而放松質量,從投資收購設備入手,20xx年,公司投入資金12多萬元,購置清理機傳輸機臺等。防止以次充好,以差代優(yōu),從質量上嚴格執(zhí)行公司要求,確保把農民手里優(yōu)質糧食收購上來。

          3、加大硬件建設力度,確保儲備糧儲存安全

          進一步加強糧食倉儲設施建設,普及使用機械通風、環(huán)流薰蒸和電子巡測技術,實現由傳統(tǒng)儲糧方式向現代儲糧方式的轉變。充分集聚和利用倉儲優(yōu)勢,積極探索綠色、生態(tài)、無公害儲糧技術,不斷提高科學儲糧水平。以安全儲糧為中心,積極推行糧食倉儲規(guī)范化、精細化管理,以精益求精、嚴謹細致的管理,降低經營成本,提高管理水平,增加經濟效益。嚴格執(zhí)行糧食倉儲管理制度,加強庫存糧食日常監(jiān)管,定期檢查和分析庫存糧情,確保儲備糧儲存安全。狠抓基礎設施建設,2009年先后投入160萬元,20xx年先后投入30萬元,用于建設糧站,龍?zhí)都Z站安裝電子磅,合賢糧站倉房全部吊頂并達到標準糧站要求。

          4、強化人員培訓,打造能征善戰(zhàn)工作團隊

          為了使員工做到一專多能,適應現代糧食儲備工作的需求,組織員工經常性開展思想教育和業(yè)務素質培訓,提高整體管理水平和業(yè)務素質。月份,舉辦了一期全體倉儲人員參加的倉儲保管業(yè)務技術培訓班。月份,開辦了一期思想教育、消防安全知識的培訓班。同時采取不定期現場參觀學習、以會代訓等形式的培訓,開展崗位練兵,舉辦消防安全演練,不斷開發(fā)員工的個人潛能,提高員工的政治業(yè)務素質。20xx年,有名員工代表公司參加了全市糧食系統(tǒng)競賽,并且取得了好成績。

          5、挖掘內部潛力,開展增收節(jié)支活動

          按照倉儲精細化管理的要求,狠抓基礎工作,規(guī)范業(yè)務操作,落實保管措施,確保儲糧安全。鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲糧管理技術。推進倉儲規(guī)范化體系建設,以確保糧食安全為中心,圍繞儲糧安全和質量安全創(chuàng)造性地開展工作,提高企業(yè)儲藏水平。根據20xx年實際大力開展增收節(jié)支活動,特別是糧站節(jié)約小工碼堆平倉開支,員工自己動手打包,整理糧面,收到很好的.革新效果。

          6、以消防安全為重點,抓好安全生產管理。

          認真落實好《企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》,加強消防安全知識學習,抓好培訓活動,增強防范意識。遵守操作規(guī)程,嚴肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴格熏蒸藥品申報領取、使用手續(xù),加強藥品安全存放管理。加強對廣大干部、職工的安全教育,進一步增強了全系統(tǒng)的安全意識,穩(wěn)定了全公司的安全生產形勢,全年未發(fā)生安全生產責任事故。

          三、不足和問題

          1、適應市場競爭能力不強。

          2、基礎設施比較弱。

          3、改革經營步子不夠大。

          不足和問題出現的原因:

          1、思想觀念不能適應新形勢要求。

          2、敢于吃苦樂于奉獻精神還不強。

          3、內部管理機制還不夠完善,員工積極性調動不夠,管理水平不夠高。

          4、培訓教育還不夠,造成人無事做,事無人做的現狀。這些問題和課題,有待于我們在20xx年的工作中,認真加以解決。

          四、20xx年工作思路

          展望20xx年,我國糧食安全面臨很大的壓力,最大的壓力來自三個方面:快速發(fā)展的城市化對肥沃耕地的侵蝕、抑通脹使糧價上漲永遠趕不上其他產品漲價,使種糧比較利益最低、氣候變化異常使欠款太多的農田水利難以為繼。糧食購銷工作將面臨著一場大的挑戰(zhàn),本地農業(yè)種植結構的不斷調整,糧源減少與確保儲備糧規(guī)模的矛盾將更加突出,國家對儲備糧承儲企業(yè)的要求不斷精細、規(guī)范,面對困難和挑戰(zhàn)。

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