1. 

      2. 

        <rp id="zsypk"></rp>
      2. 


        
    
        
        
        
        
    
        

        

        
    
        
        
            
        
                
                
        發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié)
        
                
        
                    時(shí)間：2024-01-06 16:35:26 
                    金霞
                    年度總結(jié)
                    我要投稿
                
        
                
                
        
                    
          
                        
                        
        • 相關(guān)推薦
          • 
                    
        

                    
        發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié)（精選20篇）
        　　時(shí)光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，是時(shí)候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié)，歡迎大家分享。
        發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié)（精選20篇）
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 1
        　　在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
        　　一、工作態(tài)度
        　　我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
        　　二、做好自己的本職工作
        　　作為一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障，以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要。我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn)，我多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會(huì)簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲。
        　　這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的.作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
        　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋�(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，使效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？欤@就是團(tuán)結(jié)的'力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。
        　　三、回顧過去，展望未來
        　　對(duì)于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自已以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
        　　一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 2
        　　多年來在身邊師傅同事、學(xué)校電工專業(yè)高級(jí)講師及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，通過自學(xué)和工作實(shí)踐，使自己的專業(yè)知識(shí)和維修技術(shù)水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將幾年來的維修工作總結(jié)如下
        　　一、電氣線路，機(jī)電設(shè)備的安裝維修工作
        　　我校是一所工科類省級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校。設(shè)置有金工、塑模、數(shù)控等實(shí)習(xí)車間及各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。配置大量先進(jìn)的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)與實(shí)習(xí)設(shè)備。如數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機(jī)、線切割及電火花機(jī)械加工等機(jī)電設(shè)備。在專業(yè)老師幫助下，參與了大部份機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并做好機(jī)電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。
        　　通過多年的維修工作實(shí)踐認(rèn)識(shí)到維修電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為一名維修電工，在工作中除了對(duì)設(shè)備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時(shí)，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要達(dá)到快速判斷；正確處理故障的過硬維修技能，必須做好以下幾方面
        　　1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，熟悉新設(shè)備、新電器。
        　　2、理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，更快地排除故障。
        　　3、在排除故障的過程中，采取分析、檢測和判斷相結(jié)合，逐步縮小故障范圍。
        　　4、要做好流水線設(shè)備的安裝、維修工作，除了具備電工專業(yè)知識(shí)和過硬維修技能外，還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識(shí)。幾年來利用在工科類學(xué)校工作的有利條件，努力學(xué)習(xí)《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械加工基礎(chǔ)》、《機(jī)械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴(kuò)展知識(shí)面，提高維修技術(shù)水平。
        　　二、電器設(shè)備自動(dòng)控制與安全運(yùn)行工作
        　　由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū)，城市自來水供應(yīng)不上，周邊區(qū)域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打機(jī)井抽取地下水解決。全校共有五口機(jī)鉆深井，一口人工淺井，配置五臺(tái)深水電泵，二臺(tái)離心水泵，五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)改造，安裝液位器、電磁閥等自動(dòng)控制裝置。為確保水泵電機(jī)安全可靠運(yùn)行，除安裝電機(jī)過載、過熱及短路等保護(hù)外，加裝電機(jī)缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中，每只接觸器線圈（380v）分別接于A—B、B—C相，當(dāng)三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線圈失電而斷開電機(jī)三相電源，達(dá)到保護(hù)電機(jī)。通過多年實(shí)踐，證實(shí)這種缺電保護(hù)方法即簡單又安全可靠。
        　　三、變壓器增擴(kuò)容工作
        　　隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展，教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)設(shè)備，辦公及生活設(shè)施日以增加，用電量劇增，原有電力變壓器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，急需增擴(kuò)容。通過對(duì)全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計(jì)，測試用電高峰期用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的`用電需求及學(xué)校持續(xù)發(fā)展要求，確定擴(kuò)容量，制定變壓器增擴(kuò)容方案，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
        　　四、備用電源運(yùn)行及維護(hù)工作
        　　學(xué)校地處郊區(qū)，配有一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組，以備應(yīng)急供電。由于條件的限制，發(fā)電機(jī)容量小，市電停電后，自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求。通過調(diào)查計(jì)算，并根據(jù)白天以教學(xué)、實(shí)習(xí)設(shè)施用電為主，晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn)，確保重要部門的用電，編制自供電配送表，科學(xué)、合理地調(diào)配供電，使自發(fā)應(yīng)急供電達(dá)到狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機(jī)的構(gòu)造原理、維修技術(shù)，做好發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護(hù)工作，對(duì)啟動(dòng)蓄電池定期檢查、維護(hù)、充電。保證發(fā)電機(jī)組全天候應(yīng)急啟動(dòng)供電。
        　　五、安全用電、節(jié)約用電工作
        　　1、在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，使用合格電工產(chǎn)品、材料。
        　　2、加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作，參與制定學(xué)生宿舍安全用電細(xì)則，嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功率電器，對(duì)每間宿舍電路加裝限流控制裝置，確保學(xué)生宿舍用電安全，消除火災(zāi)隱患。
        　　3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。
        　　4、每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對(duì)接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng)，限期整改達(dá)標(biāo)。
        　　5、用電器安裝漏電保護(hù)裝置，特別對(duì)金工實(shí)習(xí)車間電焊機(jī)安裝二相漏電保護(hù)空氣開關(guān)。
        　　6、對(duì)學(xué)校原有電力架空線路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造，將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設(shè)，確保供電安全，使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。
        　　7、根據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減，電壓升高，校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明，并且大部分使用白熾燈的情況，采用加裝二極管降壓方法，解決了這些場所白熾燈使用壽命短，更換維修率高的難題。而對(duì)其他一些場所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節(jié)能燈，節(jié)約能源。
        　　總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學(xué)的技術(shù)知識(shí)在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，力爭自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 3
        　　時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：
        　　一、日常工作完成情況
        　　1.20xx年度共完成約xxx項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
        　　2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
        　　3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
        　　4.每月抄寫計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
        　　5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量約xxx支。
        　　6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量xxxx支。
        　　7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造
        　　8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
        　　9.地下車庫出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。
        　　10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
        　　11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)
        　　二、施工改造
        　　按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。
        　　1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
        　　2.地下車庫入口處路面倒水泥。
        　　3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
        　　4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
        　　5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
        　　三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
        　　目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
        　　1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)
        　　2.電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
        　　3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確�；馂�(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
        　　4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一～三商鋪xxx臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中xx臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
        　　5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
        　　6.生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
        　　7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
        　　8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的`各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
        　　做好本職工作，樹立全局觀念
        　　光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作，樹立全局觀念”的重要性，在20xx年，我將更好地完成工作，來保障工廠的水電及各個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)行。
        　　一、加強(qiáng)檢查，及時(shí)維修
        　　做好本職工作，平時(shí)加強(qiáng)水電及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，這樣可以有效降低故障的發(fā)生率，對(duì)于故障的要及時(shí)的進(jìn)行維修排除，以免因?yàn)殡娐返膿p壞或者設(shè)備的故障等原因?qū)е掠绊懻麄�(gè)生產(chǎn)，在排除故障時(shí)要分析原因，提出注意事項(xiàng)，來降低故障的重復(fù)率，要有全局意識(shí)，只有這些平時(shí)做的工作只有做好做到位了，才能保證整個(gè)順暢生產(chǎn)的大局面。
        　　二、安全操作，節(jié)約成本
        　　樹立并加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在平常的工作中要嚴(yán)格的按照操作維修流程來操作，以確保安全，對(duì)于平時(shí)維修時(shí)的的一些零件或者部位，可以修的一定盡力修，一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做，對(duì)于一些拆解下來還可以用的部件進(jìn)行保管下次其他地方壞的時(shí)候就可以用得上，等等繼續(xù)保持節(jié)約的良好習(xí)慣。
        　　總之，在工作實(shí)踐中要做好本職工作，樹立全局觀念。更好的為光明紡織服務(wù)，在這里祝大家工作順利，愿我們光明的明天更加美好!
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 4
        　　20xx年，檢修維護(hù)分廠按照公司總體安全工作部署，結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實(shí)推進(jìn)，有力的保障了檢修工作的順利開展�，F(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結(jié)如下：
        　　1、分廠按照公司要求，開展了20xx年度安全責(zé)任狀分層簽訂工作，依次進(jìn)行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級(jí)責(zé)任狀簽訂，對(duì)安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人，明確各級(jí)人員的年度安全責(zé)任目標(biāo)。
        　　2、認(rèn)真落實(shí)公司要求的“三級(jí)安全檢查”制度，分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項(xiàng)檢查，安全監(jiān)管員、安全員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽查，從而形成多層次的安全檢查網(wǎng)，加大了檢修現(xiàn)場反違章監(jiān)管力度，有效的控制了各種違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。
        　　3、分廠要求所屬各車間結(jié)合自己特點(diǎn)制定相應(yīng)安全措施。重點(diǎn)以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場各項(xiàng)安全保障等方面為基礎(chǔ)，結(jié)合本車間實(shí)際情況制定安全措施。分廠進(jìn)行審核，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。
        　　4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級(jí)《安全活動(dòng)簡報(bào)》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學(xué)習(xí)。簡報(bào)開設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，正面引導(dǎo)全體員工的安全意識(shí)，在工作中自覺遵規(guī)守紀(jì)；簡報(bào)同時(shí)設(shè)有曝光欄，對(duì)每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行全廠通報(bào)及考核，起到警示作用。
        　　5、設(shè)立檢修工作票每月專項(xiàng)檢查制度。建立分廠、車間兩級(jí)檢查制度，定期對(duì)班組檢修工作票執(zhí)行情況，進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，對(duì)問題項(xiàng)限期整改，并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外，加強(qiáng)現(xiàn)場檢修工作票檢查工作，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、監(jiān)護(hù)人員到位、工作負(fù)責(zé)人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。
        　　6、結(jié)合檢修工作實(shí)際，對(duì)大、小修及系列檢修現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。針對(duì)大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長的特點(diǎn)，分廠建立相應(yīng)的反違章機(jī)制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法，加強(qiáng)安全及反違章管理。
        　　7、加大反違章力度，從嚴(yán)進(jìn)行考核。檢修分廠充分重視對(duì)違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年，對(duì)所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴(yán)格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計(jì)xx余元，對(duì)分廠下屬監(jiān)督、管理不力的.車間當(dāng)月執(zhí)行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
        　　以上是20xx年以來檢修維護(hù)分廠開展反違章活動(dòng)的重點(diǎn)工作內(nèi)容。接下來檢修維護(hù)分廠將繼續(xù)有力推進(jìn)反違章工作，努力確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 5
        　　xx年是我進(jìn)入xx地鐵的第一年，作為一名社招員工，身份從一個(gè)鐵路施工者向軌道交通維保工作者轉(zhuǎn)變，工作內(nèi)容由施工管理向維保管理轉(zhuǎn)變，在這過程中，既認(rèn)識(shí)到自己的不足，也了解了自身的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的xx年的工作情況，個(gè)人的感受及不足，并展望xx年的工作計(jì)劃。
        　　總結(jié)
        　　參加地鐵工作一年以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，并能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
        　　目前，我的工作部門為通號(hào)中心安技室，主要工作內(nèi)容為參與編寫通號(hào)中心各項(xiàng)技術(shù)類管理文本、督促車間完成各類技術(shù)工作，跟蹤中心信號(hào)系統(tǒng)遺留問題整改進(jìn)度、牽頭完成中心信號(hào)系統(tǒng)夏季高溫檢查，秋鑒以及冬季重點(diǎn)設(shè)備檢查工作。工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。
        　　工作建議
        　　加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：在xx年加強(qiáng)對(duì)車載信號(hào)技術(shù)的學(xué)習(xí)。在這一年的工作中，深刻認(rèn)識(shí)到城軌交通與國鐵在技術(shù)上的差異。個(gè)人理解軌旁系統(tǒng)、ATS系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)是為列車的.正常運(yùn)行服務(wù)的，同時(shí)個(gè)人對(duì)車載系統(tǒng)技術(shù)上的知識(shí)較匱乏，因此計(jì)劃在xx年對(duì)三個(gè)承包商的車載系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，以改變自己在車載方面的短板。
        　　梳理技術(shù)管理工作：xx地鐵在管理上相對(duì)于以前的企業(yè)來說極為規(guī)范，這也體現(xiàn)在技術(shù)管理工作上。在xx年，個(gè)人工作計(jì)劃比較混亂，往往是誰催的急，就先做什么工作。既無工作的前瞻性和計(jì)劃性，也未對(duì)自身工作能力做清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)工作的協(xié)同合作也較少。在xx年將改善自己的工作方式，做到以計(jì)劃為導(dǎo)向，同時(shí)加強(qiáng)工作的協(xié)同合作。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 6
        　　20xx年，豐匯檢修維護(hù)晉北項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)一致，在生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了出色成績，現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié)：
        　�。ㄒ唬┙�(jīng)營方面
        　　截至08年11月份，項(xiàng)目部總收入約6604.8萬元，其中工程款6050.8萬元，技改項(xiàng)目553.94萬元；實(shí)現(xiàn)利潤約550.09萬元，其中工程款203.83萬元，技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
        　　（二）各項(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況
        　　1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng)，溶出片區(qū)停車檢修16次，小修及技改共29項(xiàng)，累計(jì)日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
        　　2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運(yùn)送管理，汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺(tái)鍋爐停爐檢修；中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機(jī)。累計(jì)消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
        　　3、原燃料運(yùn)行分廠（礦業(yè)）項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對(duì)各個(gè)倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對(duì)料廠4臺(tái)取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日，回收了均化料場車隊(duì)進(jìn)行自己管理，目前為止，該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)行，為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計(jì)日常維護(hù)檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
        　　（三）隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面
        　　1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊(duì)伍建設(shè)年”的文件，通過各類會(huì)議，宣傳開展隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)的重要意義；
        　　2、項(xiàng)目部制定了“隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)計(jì)劃”，成立了活動(dòng)工作組，明確了責(zé)任人，并以備忘錄下發(fā)《隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)安排》；
        　　3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
        　　4、組織員工隊(duì)伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。
        　　5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計(jì)劃，以備忘錄的`形式下發(fā)了項(xiàng)目部的08年培訓(xùn)計(jì)劃；積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行， 各類計(jì)劃實(shí)施較好，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班 17 個(gè)，培訓(xùn)職工 159 人次。同時(shí)做到了宣傳報(bào)道的及時(shí)跟進(jìn)。
        　　6、根據(jù)公司培訓(xùn)管理程序，認(rèn)真組織了08年11名新進(jìn)廠員工的入職培訓(xùn)和二、三級(jí)安全教育。
        　　7、組織了特殊工種（電工作業(yè)）取證培訓(xùn)及考試工作，共38人參加了取證考試。
        　　（四）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及活動(dòng)方面
        　　1、根據(jù)公司要求，率先在隔膜泵房、汽機(jī)班組展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過實(shí)踐，帶動(dòng)了項(xiàng)目部各片區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，開創(chuàng)了安全建設(shè)新局面。
        　　2、為了提高安全認(rèn)識(shí)和意識(shí)防范能力，累計(jì)全年開展各種安全活動(dòng)及考試約15多次。
        　　3、根據(jù)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，做了班組建設(shè)宣傳牌12塊、員工崗位標(biāo)識(shí)牌80多塊、安全月度倒計(jì)時(shí)牌4快、維護(hù)檢修流程圖3塊等，提高了班組文化氛圍，促進(jìn)了員工的安全意識(shí)。
        　　4、加強(qiáng)、加大安全檢查力度。每周組織安全員進(jìn)行安全例會(huì)并由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場安全大檢查，定期召開安全形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改反饋。年內(nèi)累計(jì)隱患排查出60于項(xiàng)，已全部整改關(guān)閉，做到了不留隱患死角。
        　　5、多次自己組織或業(yè)主組織各種預(yù)案演習(xí)，并召集員工進(jìn)行了參予觀看7次之多，有力提高了員工救護(hù)防范能力，增強(qiáng)了緊急救援知識(shí)。
        　　6、對(duì)各種工器具管理嚴(yán)格監(jiān)查并規(guī)范。每次安全檢查，都對(duì)起重索具、工器具、電源設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)合格的貼標(biāo)簽，對(duì)不合格的退庫或做報(bào)廢處理（例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報(bào)廢8條、安全帽報(bào)廢32頂），消除了隱患確保了安全。
        　　新的一年馬上就要開始了，我們將會(huì)以高度的責(zé)任感和克服任何困難的決心，再接再厲，為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 7
        　　20xx年以來，檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細(xì)化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行�，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：
        　　一、明確指導(dǎo)思想，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)
        　　1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號(hào)安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會(huì)，傳達(dá)安全考核精神，明確活動(dòng)目標(biāo)，下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。并提出必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護(hù)神，是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí)，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)安全文件的執(zhí)行。正因?yàn)槿绱?0xx年檢修車間在出色完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí)，沒有發(fā)生一起安全事故，為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。
        　　2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故處理大會(huì)精神，維護(hù)安全生產(chǎn)大局，按照集團(tuán)公司和華聚公司六項(xiàng)安全集中整治活動(dòng)要求，強(qiáng)化安全責(zé)任，逐級(jí)嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示，堅(jiān)決遏制各類安全不良苗頭，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作，通過一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預(yù)期的效果。
        　　二、精心準(zhǔn)備，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。
        　　檢修車間作為電廠的主要部門，擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個(gè)專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修，檢修項(xiàng)目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計(jì)劃，檢修車間認(rèn)真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督，由于措施得當(dāng)、組織有力，每次檢修計(jì)劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí)，還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內(nèi)，形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應(yīng)、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項(xiàng)檢修工作任務(wù)，保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時(shí)投入運(yùn)行。
        　　在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
        　�。�1）往年分階段檢修，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來進(jìn)行的，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅(jiān)持有效合理的分配人員，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗(yàn)、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠，同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗(yàn)。
        　　（2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗(yàn)，主要協(xié)助外委人員校驗(yàn)壓力表指示準(zhǔn)確性，認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時(shí)針對(duì)汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板觀察不清，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔，保證操作盤內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。
        　�。�3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對(duì)鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作，同時(shí)針對(duì)2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異常，爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢，研究設(shè)備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好，保證了鍋爐運(yùn)行正常。
        　　（4）汽機(jī)檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按計(jì)劃完成了排定的所有檢修項(xiàng)目。對(duì)三臺(tái)汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改，確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。
        　　三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
        　　根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計(jì)劃的安排，檢修車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的`效果。
        　　針對(duì)華聚公司每年對(duì)技師、高級(jí)工、中級(jí)工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個(gè)季度車間管理對(duì)以上人員進(jìn)行考核打分，評(píng)選優(yōu)秀人員，同時(shí)對(duì)分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心，從思想上讓他們認(rèn)識(shí)自己的不足，使其結(jié)合自己的實(shí)際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，起到了較好的效果。
        　　車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能，能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù)，使檢修活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，通過事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。
        　　四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情
        　　班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個(gè)文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí)班組是企業(yè)的細(xì)胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點(diǎn)，結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個(gè)方面進(jìn)行考核，每周對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，每月考評(píng)一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評(píng)比，從而調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性；通過競賽的評(píng)比，結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調(diào)動(dòng)了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋鰪?qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。
        　　五、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠
        　　安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎(jiǎng)重罰的方式，全面整改落實(shí)，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。堅(jiān)決遏制檢修過程中的不安全因素，堅(jiān)決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān)，堅(jiān)決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn)，確保安全隱患整改一項(xiàng)少一項(xiàng)，電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明，注重兌現(xiàn)，也極大地激勵(lì)了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。
        　　六、總結(jié)不足、引以為戒
        　　車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工無動(dòng)于衷、安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。
        　　通過檢修車間員工的共同努力，20xx年車間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達(dá)到了預(yù)期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠(yuǎn)，我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī)，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 8
        　　我是xxx供電公司職工xxx，現(xiàn)任220kVxxx變電站安全員。我于19xx年考取xxx校，19xx年畢業(yè)被分配到xxx供電局。20xx年取得高級(jí)工證書。xxx供電公司工作已有13年了，一直從事變電運(yùn)行工作。在工作中我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和變電站的一、二次設(shè)備的運(yùn)行方式、作用、原理，熟知倒閘操作的注意事項(xiàng)以及現(xiàn)場事故處理的方法。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想。積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。我將理論與實(shí)踐相結(jié)合，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。在平凡的變電運(yùn)行工作崗位上曾多次榮獲年度優(yōu)秀值班員稱號(hào)。“20xx年度優(yōu)秀安全員”220KV變電運(yùn)行倒閘操作競賽”三等獎(jiǎng)的好成績。回顧多年的工作實(shí)踐，特總結(jié)如下：
        　　一、踏實(shí)工作，努力提高工作技能
        　　參加工作以來，本人始終熱愛變電運(yùn)行本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理工作制度，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地執(zhí)行運(yùn)行工作“兩票”、“三制”及倒閘操作“七個(gè)條件、八個(gè)步驟”，加強(qiáng)設(shè)備巡視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)消除各類缺陷，加強(qiáng)安全綜合管理，確保了安全生產(chǎn)無事故。
        　　肩負(fù)著變電站的一、二、三次電氣設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、安全檢查、資料管理、環(huán)境衛(wèi)生、日常維護(hù)、施工監(jiān)護(hù)等任務(wù)，自從xxx變電站由終端變改造為連絡(luò)變后對(duì)xxx電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行有著巨大作用。工作任務(wù)多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，相比于以前工作量增大了許多倍，這對(duì)于我是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我全身心地投入到工作之中。參與了20xx年二次改造后的設(shè)備驗(yàn)收工作的大型操作任
        　　務(wù)；20xx年還參與創(chuàng)四星變電站的創(chuàng)建工作和110kV系統(tǒng)設(shè)備更換停送電任務(wù)；20xx年參與了綜合自動(dòng)化改造工作、設(shè)備驗(yàn)收工作和沖擊運(yùn)行操作任務(wù)；經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
        　　二、及時(shí)編制、修訂變電站典型倒閘操作票，為杜絕誤操作及人為責(zé)任事故奠定基礎(chǔ)。
        　　作為運(yùn)行人員，通過日常巡視工作發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并及時(shí)準(zhǔn)確處理是一項(xiàng)基本功，我在值班期間能認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)巡視設(shè)備，對(duì)設(shè)備異常狀況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確處理。而倒閘操作是變電運(yùn)行一項(xiàng)重要工作，其正確與否直接影響著人身、設(shè)備及電網(wǎng)的安全。多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)告訴我，指導(dǎo)運(yùn)行人員正確、規(guī)范地填寫倒閘操作步驟，是防止發(fā)生誤操作的重要措施之一。作為班組安全員，我緊緊結(jié)合變電站設(shè)備、接線情況及運(yùn)行方式安排，按照《變電站管理規(guī)范》的要求及時(shí)編制、修訂各種方式下的典型倒閘操作票，讓倒閘操作步驟更趨合理、更加符合現(xiàn)場安全操作要求，在得到上級(jí)的審批后投入現(xiàn)場使用，使運(yùn)行人員的倒閘操作理論水平進(jìn)一步提高，從技術(shù)方面杜絕了各類誤操作及人為責(zé)任事故的發(fā)生，保證了變電站安全生產(chǎn)無事故。
        　　三、編制變電站檢修、試驗(yàn)工作許可、驗(yàn)收卡。
        　　設(shè)備檢修、試驗(yàn)是變電站的一項(xiàng)重要工作，為確保檢修試驗(yàn)工作
        　　環(huán)節(jié)的正確性，我結(jié)合多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)參與編制了《變電站設(shè)備檢修、試驗(yàn)許可驗(yàn)收卡》，將變電站可能遇到的各類工作進(jìn)行分類，使運(yùn)行人員在設(shè)備檢修、試驗(yàn)等工作的許可、驗(yàn)收工作環(huán)節(jié)中按照步驟實(shí)施，有效地規(guī)范了變電站設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作許可、驗(yàn)收流程，收到了良好的效果，保障了變電站的可靠運(yùn)行。
        　　四、簽發(fā)各類工作票，完成各類工作報(bào)表。
        　　日常工作中，本人根據(jù)工作需要，配合工作負(fù)責(zé)人勘察工作現(xiàn)場，為班組簽發(fā)各類工作票（單），編制危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施；認(rèn)真編制班組月度工作計(jì)劃，分析總結(jié)月度工作，完成電能平衡計(jì)算及安全工作報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
        　　五、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
        　　在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，因此我利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)，取得了�？啤⒈究莆膽{，隨著新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平如果不參加經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將會(huì)越來越跟不上電網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)一流企業(yè)的要求，長期以來我一直和同事們一起相互學(xué)習(xí)、討論各種規(guī)程制度、理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐技能，相互取長補(bǔ)短。
        　　在提高自身素質(zhì)的'同時(shí)，本人一直重視安全培訓(xùn)工作，充分利用良好的安全知識(shí)與運(yùn)行業(yè)務(wù)技能，通過組織安全活動(dòng)會(huì)、現(xiàn)場安全講解、反事故演習(xí)等不同形式，認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的安全業(yè)務(wù)水平，營造了和諧的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。團(tuán)隊(duì)榮獲“青年文明號(hào)”稱號(hào)、20xx年度QC成果發(fā)布三等獎(jiǎng)。
        　　六、提高安全意識(shí)，確保安全運(yùn)行
        　　企業(yè)以效益為中心，安全為基礎(chǔ)，“安全第一、預(yù)防為主”是電力生產(chǎn)的基本方針，要堅(jiān)持“安全第一”必須全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)；本人在班長的.帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的各類安全文件、通報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、法制法規(guī)、職業(yè)道德教育以及安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事故案例教育。接受全方位安全技術(shù)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)。如：安全規(guī)程、兩票三制的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、倒閘操作和事故處理的原則，以及對(duì)異常、危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)控等，并嚴(yán)格遵守。
        　　隨著新設(shè)備、新技術(shù)的大力推廣應(yīng)用，為了適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展要求，我將繼續(xù)不斷地加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，才能夠不斷實(shí)現(xiàn)內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望，使我在今后的工作中能夠更上一個(gè)臺(tái)階。只有通過自己不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平才能夠不斷地超越自我，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 9
        　　本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠運(yùn)行以來首次大檢修，也是中石化系統(tǒng)中千萬噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時(shí)進(jìn)行，其工程量之大、任務(wù)之艱巨，是歷次檢修項(xiàng)目之少見。北京燕華公司（以下簡稱燕華公司）在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲(chǔ)運(yùn)單元及全廠甩頭等項(xiàng)目的檢修和改造工程任務(wù)。自20xx年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來，燕華公司本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、竭誠服務(wù)大煉油”的原則，在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的大力幫助下，燕華公司緊密圍繞檢修重點(diǎn)，迎難而上，嚴(yán)細(xì)施工，規(guī)范管理，克服一切困難，按照大煉油總體統(tǒng)籌計(jì)劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求，順利完成了本次檢修任務(wù)。回顧此次檢修過程，成績與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在，現(xiàn)總結(jié)如下：
        　　一、檢修前期準(zhǔn)備工作：
        　　面對(duì)本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點(diǎn)，燕華公司在檢修前就充分做好各項(xiàng)策劃和準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃，制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，細(xì)化施工方案，抓住檢修改造的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，找準(zhǔn)難點(diǎn)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取得當(dāng)措施，綜合平衡各種資源，確保檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。具體準(zhǔn)備工作如下：
        　　1、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)
        　　為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實(shí)施，保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部，組成由延遲焦化、聚丙烯、儲(chǔ)運(yùn)及全廠甩頭四個(gè)檢修項(xiàng)目分部，對(duì)每個(gè)分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工，做到責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，有力推動(dòng)和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。
        　　2、技術(shù)質(zhì)量先行，保證事前控制
        　　1）從20xx年1月份開始，燕華公司就組織技術(shù)骨干對(duì)本次檢修改造任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，并與青島煉化機(jī)動(dòng)部及單元就各項(xiàng)目檢修計(jì)劃逐項(xiàng)對(duì)接，其中焦化完成檢修計(jì)劃對(duì)接141項(xiàng)，聚丙烯151項(xiàng)，儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng)，全廠甩頭147項(xiàng)；
        　　2）對(duì)消除瓶頸及技改技措項(xiàng)目的圖紙進(jìn)行審查123份、交底53次、提交材料計(jì)劃134份；
        　　3）編制檢修及改造的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案53份；
        　　4）針對(duì)整個(gè)檢修工作會(huì)產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制，如焦化裝置的C203塔等，每一項(xiàng)均確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論，從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。
        　　5）梳理檢修流程，合理制定各項(xiàng)目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；
        　　6）細(xì)化檢修工序，編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項(xiàng)；
        　　3、組織人員機(jī)具，平衡各種資源
        　　本次計(jì)劃檢修人員643人，實(shí)際到崗人數(shù)1034人，，其中管理人員93人，占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位，參檢隊(duì)伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的'優(yōu)良作風(fēng)，確保了檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。
        　　本次計(jì)劃檢修工機(jī)具281臺(tái)，實(shí)際到位281臺(tái)，到位率100%。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，優(yōu)先平衡本次檢修資源，其中為保證檢修進(jìn)度，特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機(jī)具至現(xiàn)場；
        　　4、落實(shí)檢修材料，力保物資供應(yīng)
        　　燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合，對(duì)檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，自檢修前一個(gè)月每天要求材料人員落實(shí)材料的到貨情況，未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購部及廠家進(jìn)行溝通、催促，對(duì)已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)于關(guān)鍵部分檢修物資，采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，在大煉油采購部的全力支持和配合之下，絕大多數(shù)的材料均按照計(jì)劃到貨，保障了此次停車檢修工作的順利實(shí)施及完成。
        　　5、完善安全體系，制定安全制度
        　　在檢修前，明確檢修安全體系，嚴(yán)肅分解安全責(zé)任，根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。
        　　為確保整個(gè)大檢修過程安全順利進(jìn)行，根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，制定了相關(guān)規(guī)定，規(guī)定中對(duì)各個(gè)檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。
        　　二、檢修完成工作
        　　本次停車檢修計(jì)劃總項(xiàng)467項(xiàng)，其中延遲焦化141項(xiàng)，聚丙烯151項(xiàng)，儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng)，全廠甩頭147項(xiàng)。所有計(jì)劃檢修項(xiàng)基本按照計(jì)劃執(zhí)行完成，計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%。
        　　主要完成工程量如下：
        　　停開車盲板拆裝303塊；
        　　加熱爐檢修2臺(tái)；塔器檢修21臺(tái)；
        　　換熱器檢修114臺(tái)，抽芯試壓78臺(tái)；
        　　空冷器檢修66臺(tái)； 人孔拆裝117個(gè)； 塔盤檢查251層； 工藝設(shè)備65臺(tái)； 閥門更換、檢修、定壓等共計(jì)2589臺(tái)；
        　　檢修計(jì)劃中工藝管道為7206 DB，消除瓶頸項(xiàng)目中工藝管道為19359DB； 消除瓶頸項(xiàng)目中新增和改造鋼結(jié)構(gòu)為326噸；
        　　壓力管道檢測約75000m；
        　　壓力容器檢驗(yàn)194臺(tái)；
        　　三、檢修工作中的亮點(diǎn)
        　　1、檢修前期準(zhǔn)備工作充分
        　　亮點(diǎn)：
        　　a、組織機(jī)構(gòu)健全，崗位職責(zé)清晰；
        　　b、人員、機(jī)具準(zhǔn)備充分；
        　　c、技術(shù)、計(jì)劃對(duì)接細(xì)致；
        　　d、物資跟蹤緊密，各項(xiàng)體系制度完善
        　　2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
        　　3、閥門檢維修
        　　亮點(diǎn)：量大、效率高
        　　本次閥門檢維修完成全廠80%新閥門試壓，共計(jì)15421臺(tái)；全廠安全閥定壓， 831臺(tái)；舊閥門試壓2589臺(tái)；舊閥門維修430臺(tái)；
        　　4、換熱器試壓
        　　亮點(diǎn)：
        　　a、隊(duì)伍專業(yè)化、施工效率高；
        　　b、假帽子、假法蘭等規(guī)格型號(hào)齊全；
        　　c、靜密封點(diǎn)的施工質(zhì)量控制較好；
        　　d、在工程量大、工期緊的情況下，保質(zhì)保量按時(shí)完成；
        　　5、焦炭塔的配合檢測
        　　亮點(diǎn)：采用新方法，加快進(jìn)度，提高效率
        　　焦化裝置4臺(tái)焦炭塔直徑大（9400mm）、高度高（43413 mm），采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求，我公司本著對(duì)檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則，決定在焦炭塔內(nèi)采用電動(dòng)提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè)，最終將配合檢測工期提前7天完成。
        　　6、C203塔改造
        　　亮點(diǎn)：優(yōu)化方案，晝夜鏖戰(zhàn) ，緊抓質(zhì)量，進(jìn)度提前
        　　C203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點(diǎn)，也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點(diǎn)。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案，晝夜鏖戰(zhàn) ，緊抓質(zhì)量，比原檢修計(jì)劃提前兩天完成施工，且一次驗(yàn)收通過。
        　　7、預(yù)熱器的大件吊裝
        　　亮點(diǎn)：采用公司450噸履帶吊，提高吊裝效率
        　　焦化裝置余熱回收系統(tǒng)中2臺(tái)空氣預(yù)熱器需要拆除并更換新設(shè)備，設(shè)備噸位大，吊裝數(shù)量多，為保證檢修工期，特從北京總部調(diào)遣大型設(shè)備450噸履帶吊車；高效高質(zhì)量完成余熱回收系統(tǒng)的吊裝工作，比原檢修計(jì)劃提前4天完成安裝工作；
        　　8、開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人
        　　適時(shí)開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 10
        　　時(shí)光荏苒，xxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
        　　硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力!
        　　在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
        　　一、安全方面
        　　我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。
        　　xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
        　　二、生產(chǎn)方面
        　　巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
        　　日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
        　　技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
        　　三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面
        　　我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。
        　　四、班組活動(dòng)方面
        　　我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的.熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
        　　五、未來展望方面
        　　新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 11
        　　體育中心，在楊主任及各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，順利和較好的完成了全年的工作任務(wù)，和領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作，回顧全年的工作簡單總結(jié)如下：
        　　1、加強(qiáng)和水廠和供電部門的合作關(guān)系，工作中互相通氣，互相支持。
        　　2、盡心盡職的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的關(guān)于LED公布信息和更改定時(shí)器時(shí)間和折、包電桿線路。
        　　3、保障了體育中心利益不被損耗，水、電該收則收，按時(shí)完成水電公布信息情況。
        　　4、保障了每次各界領(lǐng)導(dǎo)的檢查，亮化工程和中心的路燈能及時(shí)的開起。
        　　5、保障了盧局女兒結(jié)婚二個(gè)星期左右的路燈開直起。
        　　6、根據(jù)上述所寫的本著盡心盡責(zé)的心態(tài)，去完成好了中心領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。
        　　存在的問題：
        　　1、宿舍樓水表長年安置在地底下，有多處用戶水表已生銹，時(shí)間長了就會(huì)容易發(fā)生暴管和漏水。
        　　2、電表放置在樓梯口下面沒有燈光很容易抄錯(cuò)，（小套）而且樓道間不知道是誰存放的玻璃、廢自行車和一些不該存在的.東西，給每次抄表的時(shí)候帶來了不便。
        　　3、因?yàn)檫@次接處到定時(shí)器而發(fā)現(xiàn)了多外電桿底部位有多處生銹。
        　　4、水管多處支口有些不用、閑致著（體育館旁邊、看臺(tái)靠著國旗那個(gè)房間）。
        　　5、每次下后去樓道口貼水、電表都會(huì)發(fā)現(xiàn)上一個(gè)月的表，不是被撕毀就是不在了�？茨懿荒芸紤]換一種方式公布。
        　　6、每次二次供水的那個(gè)鰾壞掉都會(huì)造成嚴(yán)重的漏水，是不是考慮把這一項(xiàng)加進(jìn)值班任務(wù)中。
        　　中心班子成員成立接盡快3個(gè)年頭了，我上班也快5年了。從07年上班開始每天閑著沒事做，到最后每天定點(diǎn)定時(shí)查總水表會(huì)不會(huì)比昨天和前天多開始一直到今天，所認(rèn)識(shí)到的電和水的算法怎么才能節(jié)約、怎么防不被他人盜用。
        　　根據(jù)這次夏市來中心打球的情況來說，發(fā)現(xiàn)中心二個(gè)主任之間的問題，如果游泳館能建起來想這樣的集體。是無法能跟的上中心日益發(fā)展的需要。到時(shí)候更大的問題就不是夏市長來了沒有安排好的問題。如果能跟仙桃一樣責(zé)任人上墻，不講任何理由，違反制度者則應(yīng)該罰。人性化管理也需要制度來完善。
        　　20xx年的工作打算：
        　　1、認(rèn)真做好水、電節(jié)能工作，以適應(yīng)中心日益發(fā)展的需要。
        　　2、認(rèn)真及時(shí)的抄表和公布信息，及不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
        　　3、認(rèn)真做好明線暗線的防護(hù)工作和配電機(jī)房安全隱患。
        　　4、認(rèn)真做好音響室、辦公室配電房的衛(wèi)生和安全隱患工作。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 12
        　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到x項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
        　　在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)
        　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
        　　我接到x工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
        　　二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
        　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決。
        　　三、原材料控制與資料歸檔
        　　隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性.
        　　四、安全文明施工
        　　根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
        　　在x工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
        　　1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制
        　　2減少本工程與總體工程的'交叉作業(yè)面
        　　3控制原材料浪費(fèi)
        　　4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力
        　　我工作中最大不足:
        　　1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對(duì)各施工班組長的加強(qiáng)管理
        　　今后的工作打算：
        　　通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作�？傮w來說，我在x工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
        　　為了我們項(xiàng)目部明天更美好，管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
        　　一.原材料控制方面：
        　　我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
        　　二.管理方面:
        　　我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。
        　　以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即，為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 13
        　　20xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)。
        　　在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時(shí)，供熱180萬噸，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故.這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。
        　　一、提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，警鐘長鳴。
        　　大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們電廠來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：
        　　1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書
        　　對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度，拉開檔。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰操作，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        　　2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃
        　　堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7，電廠全部人員參加了培訓(xùn)，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。
        　　3、每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)
        　　通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
        　　二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全能值班
        　　要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4集中講課，月底進(jìn)業(yè)務(wù)考試，并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制，對(duì)汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名，電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績的最后1名的職工實(shí)行罰款制，對(duì)成績好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制，這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增強(qiáng)。
        　　今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時(shí)成績，9月份從機(jī)、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì)。回廠后，各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。
        　　三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷：
        　　按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，對(duì)于提出的`不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。
        　　在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了“兩票”“三制”，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點(diǎn)實(shí)施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項(xiàng)目，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點(diǎn)，僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一打壓成功，實(shí)現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并“一成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100％。
        　　在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對(duì)發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運(yùn)行方式，提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)，每月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。
        　　在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣、驗(yàn)煤，通過對(duì)燃煤運(yùn)輸、入廠、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。
        　　四、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量，確保工期，加班加點(diǎn)搞擴(kuò)建
        　　此擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點(diǎn)上班，中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間，晚上7點(diǎn)下班，雖然工作時(shí)間加長，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒有一句怨言。
        　　4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺(tái)超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒有接觸過，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，溝通，虛心請(qǐng)教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計(jì)劃，并認(rèn)真檢查完成情況，為4＃機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中，充分體現(xiàn)了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時(shí)，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位�？粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會(huì)心的微笑。同時(shí)電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機(jī)組的擴(kuò)建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下，帶頭深入現(xiàn)場，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn)，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日，只有一個(gè)目標(biāo)，就是讓5＃爐4＃機(jī)早一天投運(yùn)，早一天發(fā)電。12月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工，點(diǎn)爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個(gè)擴(kuò)建過程中沒有一人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
        　　20xx年工作安排
        　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，20xx年，對(duì)我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低；提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素質(zhì)；做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 14
        　　時(shí)光荏苒，2020年已接近尾聲�；厥�2020年，我和我所在的原來的運(yùn)行三值不僅圓滿的完成各項(xiàng)發(fā)電工作任務(wù)，更在公司迎檢，機(jī)組檢修等各項(xiàng)公司重要工作中發(fā)揮了奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍精神，做出了重要貢獻(xiàn)。
        　　12月15日，應(yīng)公司和部門工作需要，運(yùn)行三值進(jìn)行了人員調(diào)整，現(xiàn)在新的運(yùn)行三值人員為：值長、主值班員、副值班員（代班內(nèi)副值班員崗位）。俗話說，鐵打的營盤，流水的兵，盡管進(jìn)行了大換血，但是我相信，新的三值，我將會(huì)引領(lǐng)它在繼承一直以來運(yùn)行三值認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)良班風(fēng)的基礎(chǔ)上，在接下來的工作中，繼續(xù)奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
        　　一、提高責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度
        　　我將思想修養(yǎng)寫在第一，是因?yàn)槲覀�(gè)人認(rèn)為這是本崗位最基本同時(shí)也是最重要的要求�！皯B(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”，我始終認(rèn)為，在做事情，做好事情，做成事情的過程中，人的因素絕對(duì)是處于第一位的。接下來，在新的運(yùn)行三值中，我首先會(huì)結(jié)合自己多年來的運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)，向兩位值班員把思想修養(yǎng)和工作態(tài)度的問題，從以下幾個(gè)方面擺在前，講明白。
        　　第一，責(zé)任意識(shí)。處于發(fā)電運(yùn)行崗位上，要想完美的完成日復(fù)一日周而復(fù)始甚至是枯燥乏味的日常工作，就必須具備踏實(shí)負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度以及與之匹配的思想修養(yǎng)，這是崗位工作首要要求的條件。運(yùn)行崗位不同于其他崗位，它要求最為嚴(yán)格：它拒絕絲毫差錯(cuò)的出現(xiàn)；它拒絕任何理由和借口的抱怨和推脫；它拒絕一切的感情波動(dòng)和“差不多”。運(yùn)行崗位是任何發(fā)電廠最為基本和最為重要的崗位，毫不客氣的說，運(yùn)行值班員的崗位不是誰都可以勝任的，如果不能從思想上熱愛它，把它當(dāng)做一項(xiàng)一生為之努力奮斗的事業(yè)，那么即使你在這個(gè)崗位上，你從根本上就是一個(gè)危險(xiǎn)源，對(duì)自己和公司都是相當(dāng)危險(xiǎn)的。
        　　第二，工作態(tài)度。運(yùn)行好不好干？運(yùn)行苦不苦？運(yùn)行有意思嗎？這種問題想必許多人都想知道答案，但是這個(gè)答案卻因人而異，我只想說：運(yùn)行工作，運(yùn)行崗位，它是給懂它，愛它的人的一項(xiàng)事業(yè)。慶幸的是，我對(duì)于運(yùn)行工作一直以來都有著無比的熱愛和激情，正是這種熱愛與激情，支持我每天從宿舍到廠房上下班的那段路程里心中充滿的不是叫苦叫累，抱怨連天而是一種神圣的使命感、責(zé)任感；支持我在夜深人靜時(shí)感受到的不是孤獨(dú)、疲乏而是一種責(zé)任感；支持我一提起我的工作，不再是枯燥乏味的形容詞，而是驕傲和自豪。對(duì)于運(yùn)行工作，盡管公司之前說大趨勢(shì)是不要運(yùn)行了，要運(yùn)維一體什么的，但是我還是認(rèn)為，不管別人重視不重視，既然在這個(gè)崗位上一天，我們首先要自己重視起來，如果是有些人身在曹營心在漢，有著覺得運(yùn)行苦，沒人疼，不受待見之類的消極想法，不想干運(yùn)行，總是想跑路，那么我也會(huì)在徹底調(diào)查掌握的基礎(chǔ)上給他建議和向上級(jí)匯報(bào)，這樣的班員干工作還不如不干，三值也不需要這樣的員工。我對(duì)班員的工作態(tài)度要求是：以飽滿熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度去對(duì)待運(yùn)行工作，負(fù)好責(zé)任，上好每一天班，不給這項(xiàng)神圣的事業(yè)抹黑。
        　　二、加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)建最優(yōu)班組
        　　在此，我首先要做下自我檢討，在值長崗位已經(jīng)近四年了，我在班組管理方面的工作還要做的不夠好，還需要進(jìn)一步提高。發(fā)電運(yùn)行四個(gè)值內(nèi)，運(yùn)行三值一直以來表現(xiàn)優(yōu)異，特別是去年我們值在各種指標(biāo)考核和生產(chǎn)競賽中都是名列前茅。但是今年以來，值內(nèi)的成績雖說也不錯(cuò)，但不是特別突出，究其原因，責(zé)任大部分在我。
        　　經(jīng)歷了四年的考驗(yàn)，運(yùn)行的四個(gè)值基本都對(duì)業(yè)務(wù)和崗位上輕車熟路了，那么今年的工作要想脫穎而出，部門對(duì)我們的要求就是具體班組管理方面，誰班組管理的好，各種臺(tái)賬資料規(guī)范完善，各種操作流程，辦票合格率等方面誰更好，誰就是優(yōu)秀的'班組。換句話說，大家之間拼的就不再是基本業(yè)務(wù)上能力的高下，靠的就是管理和細(xì)節(jié)工作了。在這一點(diǎn)上，我沒有做好自己工作，首先我先反省下自己的不足：
        　　第一、我沒能抓好班組臺(tái)賬和各種操作票、工作票合格率的完成度，致使我們值也有著被考核的情況。這直接導(dǎo)致我們值其實(shí)做的工作是四個(gè)值里最多，辦的票也最多，操作任務(wù)也最多，但是由于管理不夠規(guī)范，善后工作不及時(shí)，沒能把工作做完后回頭看，定時(shí)查，徹底做到兩票合格率100%；
        　　第二、我沒能協(xié)調(diào)好值內(nèi)成員分工合作，做到各項(xiàng)工作有人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，各司其職。半年來班組各項(xiàng)工作一直比較雜，看似大家都忙得不可開交，其實(shí)是一鍋粥的忙，效率低下。
        　　第三、我沒能做好自身業(yè)務(wù)能力提升方面工作。作為運(yùn)行值長，是要主持全廠各項(xiàng)工作的，但是自己總覺得工作雜，多，亂，根本原因是自己沒計(jì)劃，沒梳理好順序，安排協(xié)調(diào)方面不夠好。
        　　關(guān)于這些方面的問題，我自己深刻反省了，也和其他班員，其他值長交流探討了如何加強(qiáng)兩票管理，臺(tái)賬管理等諸多方面，在12月16日第一天新三值接班后，我和班員重新梳理里班內(nèi)工作，明確了各自分工和責(zé)任，也重新制定了諸如班前會(huì)自查交接班臺(tái)賬，交班后專項(xiàng)檢查本值兩票等整改計(jì)劃。在以后的工作，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)這些方面的工作，加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)建最優(yōu)班組。
        　　三、今后努力的方向工作
        　　除了之前提到的班組管理方面問題，接下來我還將在以下幾方面去進(jìn)行管理提升：
        　　1、令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)令和規(guī)程，不打折扣。對(duì)規(guī)程上，調(diào)令里規(guī)定的東西，就是要?jiǎng)傂缘膱?zhí)行到底，在班內(nèi)形成這樣一種有理有據(jù)干工作，走到哪里都不怕的工作作風(fēng)。
        　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。最近頻發(fā)油系統(tǒng)混水事件，我將組織值員進(jìn)行一次專題分析，在此基礎(chǔ)上去展開加強(qiáng)巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
        　　3、大修工作做貢獻(xiàn)。今年和明年，我們廠注定會(huì)非常忙，在檢修人員如此辛苦的情況下，我會(huì)好好起到模范帶頭作用，引導(dǎo)班員發(fā)揮奉獻(xiàn)精神，多做事少講條件，把站位和思想高度提起來，一起和公司度過難關(guān)。
        　　今后的工作中，我將進(jìn)一步落實(shí)值內(nèi)崗位責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)和班組運(yùn)行管理長效機(jī)制，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 15
        　　x發(fā)電廠現(xiàn)有職工x人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對(duì)x發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績。
        　　一、安全生產(chǎn)
        　　安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
        　　為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對(duì)考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年x月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況，x發(fā)電廠展開了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)；其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)x發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的`不利因素。
        　　全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況，無強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
        　　二、文明生產(chǎn)
        　　文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
        　　三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面
        　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此x發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：
        　　1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
        　　2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教，對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
        　　3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
        　　4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了平臺(tái)。
        　　四、生產(chǎn)業(yè)績
        　　截止20xx年xx月xx日，上網(wǎng)電量完成x萬度，到x月底，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度減少x萬度。
        　　對(duì)外工程：順利的完成了對(duì)x發(fā)電廠x號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)x幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
        　　五、管理方面
        　　從x月以來，x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在x期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。
        　　規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
        　　思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動(dòng)，取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評(píng)與自我批評(píng)。注重職工勞動(dòng)防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
        　　內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。總之，圍繞20xx年的總體目標(biāo)：
        　　一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生；
        　　二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；
        　　三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí)，抓好文明生產(chǎn)；
        　　四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式；
        　　五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達(dá)到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 16
        　　20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。
        　　一、生產(chǎn)情況
        　　20xx年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期，對(duì)四臺(tái)機(jī)組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
        　　二、安全工作情況
        　　安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)垃圾發(fā)電廠安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)。持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
        　　1、人員培訓(xùn)情況
        　　按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對(duì)新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
        　　2、春檢工作
        　　春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項(xiàng)工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作：
        　�。�1）3月11日，請(qǐng)佳局繼電所對(duì)四臺(tái)機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn)，試驗(yàn)全部合格，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
        　�。�2）3月16日，請(qǐng)佳局高壓班對(duì)#5變壓器做耐壓試驗(yàn)，6KV電纜做耐壓試驗(yàn)，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
        　　（3）對(duì)#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。
        　　（4）對(duì)#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修，水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對(duì)#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修，此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。
        　�。�5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。
        　�。�6）檢查防火器材，對(duì)已過期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
        　�。�7）3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造，改造為5噸車電動(dòng)吊，此項(xiàng)工作4月30日完成。
        　�。�8）對(duì)#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
        　　通過春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。
        　　3、防汛工作
        　　垃圾發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
        　　4、秋檢工作
        　　結(jié)合春檢工作，對(duì)秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除缺陷。
        　　三、工作中存在的問題及整改措施
        　　電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ�，不能盲目樂觀。
        　　1、設(shè)備設(shè)施問題
        　�。�1）、垃圾發(fā)電廠#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組，多年運(yùn)行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。
        　�。�2）、四臺(tái)機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺(tái)機(jī)欄污柵。
        　　2、人員問題
        　　人員流動(dòng)性大，且水電知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強(qiáng)，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識(shí)，這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。
        　　四、20xx年工作思緒
        　　回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力，在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想：
        　　1、安全工作：
        　　垃圾發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績的同時(shí)，還必須清醒的.看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ�，不能盲目樂觀。
        　　20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識(shí)上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識(shí)”觀：人的安全意識(shí)如何，其行為直接影響安全效果，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺(tái)階。
        　�。�1）春檢工作
        　　春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。
        　　為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
        　　A、大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：
        　　B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：
        　　C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
        　�。�2）秋檢工作
        　　為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。
        　　2、管理工作
        　　為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證，實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位：
        　�。�1）加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：
        　�。�2）加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
        　�。�3）加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
        　　（4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：
        　　3、發(fā)電情況
        　　垃圾發(fā)電廠的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
        　　20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，增強(qiáng)垃圾發(fā)電廠的核心競爭
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 17
        　　20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，克服當(dāng)時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對(duì)來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，勇于探索，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)。20xx年5月份開始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn)。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運(yùn)行，9月-12月試運(yùn)行生產(chǎn)。
        　　其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運(yùn)行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬苦，熬過無數(shù)不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。
        　　上半年設(shè)備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設(shè)計(jì)又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時(shí)，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起，組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專題會(huì)議，找出問題癥結(jié)所在。積極動(dòng)員在場的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí)，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié)，每周一大結(jié)，每月一總結(jié)。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行，并順利竣工。
        　　下面是技術(shù)部對(duì)20xx年度主要工作的總結(jié)：
        　�。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作：
        　　1、設(shè)計(jì)圖的審閱
        　　相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問題和錯(cuò)誤，特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場不相符合，圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）
        　　2、設(shè)備競標(biāo)評(píng)審和材料訂購驗(yàn)收
        　　認(rèn)真參與設(shè)備的競標(biāo)評(píng)選，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評(píng)估。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗(yàn)收工作。針對(duì)設(shè)備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等）出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠商。對(duì)確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設(shè)備深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨，并幫助安排卸貨。
        　　3、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
        　　對(duì)施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動(dòng)施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。
        　　4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請(qǐng)及資料的報(bào)驗(yàn)審批
        　　報(bào)送相關(guān)各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過。同時(shí)，與xx基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)。保證了工程施工進(jìn)度，沒有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進(jìn)度。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對(duì)倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，并提出問題整改34條，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計(jì)量中心和xx電業(yè)局計(jì)量所校驗(yàn)互感器的`計(jì)量表計(jì)。組織值長和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)工作，聯(lián)系氣象部對(duì)主廠房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報(bào)告。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作，辦理相關(guān)申請(qǐng)檢修計(jì)劃手續(xù)等。
        　　5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收
        　　全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對(duì)我廠廠用電受電前的驗(yàn)收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，針對(duì)存在的問題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機(jī)整組啟動(dòng)委員會(huì)，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
        　　6、技術(shù)部對(duì)電廠生產(chǎn)籌備的工作
        　　編寫《運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機(jī)操作票》，《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線圖。組織運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，做標(biāo)示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺(tái)賬》。組織值長和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。
        　　（二）、生產(chǎn)試運(yùn)期間的工作：
        　　1、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品、配件計(jì)劃及倉庫的建立和管理
        　　針對(duì)試運(yùn)生產(chǎn)期間，設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題，根據(jù)生產(chǎn)需要，同時(shí)，考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題，每月適當(dāng)做好一些易損、易壞的設(shè)備零配件訂購計(jì)劃。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運(yùn)，技術(shù)部對(duì)設(shè)備維修必備工具進(jìn)行了訂購計(jì)劃，滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對(duì)材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量問題，及時(shí)退貨。
        　　應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級(jí)、二級(jí)倉庫，對(duì)進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè)，對(duì)零配件的擺放按專業(yè)進(jìn)行了分區(qū)，做牌貼上型號(hào)規(guī)格的標(biāo)示，對(duì)一些小型零散件，根據(jù)型號(hào)規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒，分門別類的擺放整齊。
        　　2、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
        　　嚴(yán)格落實(shí)總部下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運(yùn)生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬kwh，超計(jì)劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬kwh；廠用電量：479.8973萬kwh，綜合廠用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運(yùn)行小時(shí)：2738小時(shí)，#2爐運(yùn)行小時(shí)：2661小時(shí)，#1發(fā)電機(jī)支行小時(shí)：2813小時(shí)。各專業(yè)認(rèn)真做好設(shè)備檢查消缺工作，對(duì)所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對(duì)運(yùn)行當(dāng)中存在的各種問題和設(shè)備缺陷，積極指導(dǎo)運(yùn)行工作，加強(qiáng)各方面的設(shè)備調(diào)整，面對(duì)調(diào)試時(shí)鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難，各專業(yè)工程師與檢修、運(yùn)行人員，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神，連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴(yán)熱天氣下，用極短幾天時(shí)間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運(yùn)行。在9月份試運(yùn)行投產(chǎn)階段，各專業(yè)工程師晝夜堅(jiān)守在崗位上指導(dǎo)運(yùn)行，不計(jì)任何的報(bào)酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
        　　3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)備管理，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造
        　　按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門制定了各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺(tái)賬，以及20xx年度“兩措“計(jì)劃，配齊了安全工器具，針對(duì)現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗(yàn)。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)和每日的生產(chǎn)早會(huì)，對(duì)本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計(jì)劃的安排，確定每周、每日的工作目標(biāo)和重心。對(duì)于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員技術(shù)情況適時(shí)調(diào)配及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃及20xx年底12月30日-2012年1月3日#1爐小修計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了機(jī)、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)計(jì)劃檢修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備達(dá)到運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其間重點(diǎn)實(shí)施了對(duì)除氧器的、給水泵、凝結(jié)水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設(shè)計(jì)了整個(gè)輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項(xiàng)目，各專業(yè)針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患，進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴(yán)影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機(jī)蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺(tái)等處加裝護(hù)欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房內(nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝，主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝，還有就是對(duì)灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺(tái)抓斗30kW電機(jī)，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
        　　4、加強(qiáng)運(yùn)行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
        　　公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運(yùn)行維護(hù)檢測監(jiān)管及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)了《20xx年月度考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠來進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位。對(duì)發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強(qiáng)對(duì)垃圾坑的運(yùn)行管理，進(jìn)行分區(qū)堆放，合理進(jìn)行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
        　　在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員每日、每周、每月統(tǒng)計(jì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標(biāo)、主要成本指標(biāo)報(bào)表。針對(duì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標(biāo)、綜合廠用電率、設(shè)備消缺率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)，每月對(duì)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對(duì)各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)�；陌嘟M建設(shè)，設(shè)備健康治理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng).和完善。
        　　5、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作
        　　認(rèn)真抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)各運(yùn)行專業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了篩選任用，真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況，10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、定員定崗管理的要求，進(jìn)行了部門調(diào)整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
        　　在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運(yùn)行需要，各專業(yè)在試運(yùn)行期間組織了運(yùn)行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對(duì)公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際，充分利用現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
        　　20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵(lì)約束機(jī)制，把公司發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來，倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動(dòng)，增強(qiáng)了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神，20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對(duì)省內(nèi)十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行進(jìn)行考評(píng)、評(píng)比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象，營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 18
        　　一、前言
        　　實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí)，但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用，那就等于沒有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)計(jì)劃中非常重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，其目的是使我們了解和掌握基本生產(chǎn)知識(shí)、印證、鞏固和豐富已學(xué)過的專業(yè)課程內(nèi)容，培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際，提高自己在生實(shí)踐中調(diào)查研究、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力、為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，還使我們了解現(xiàn)代化生產(chǎn)方式、培養(yǎng)熱愛專業(yè)、致力祖國社會(huì)主義建設(shè)的思想。抱著這種思想我參加了四川達(dá)州電廠#2機(jī)組大修實(shí)習(xí)，為了更好的認(rèn)識(shí)與了解專業(yè)知識(shí)，并拓展實(shí)際的知識(shí)面，在那里，我和公司員工每天奮斗在檢修現(xiàn)場，深入各檢修細(xì)節(jié)，對(duì)電廠檢修知識(shí)有了很大程度的了解，同時(shí)也大增強(qiáng)了實(shí)踐能力，使我邁出了成功的一步。
        　　二、火力發(fā)電廠簡介
        　　火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是四個(gè)能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程，首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮�，這個(gè)過程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成;再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能，這個(gè)過程在蒸汽機(jī)或燃汽輪機(jī)完成;最后通過發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能�；鹆Πl(fā)電廠的原料就是原煤。原煤一般用火車運(yùn)送到發(fā)電廠的儲(chǔ)煤場，再用輸煤皮帶輸送到煤斗。原煤從煤都落下由給煤機(jī)送入磨煤機(jī)磨成煤粉，并同時(shí)送入熱空氣來干燥和輸送煤粉。
        　　形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后，合格的煤粉經(jīng)過排粉機(jī)送入輸粉管，通過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱，預(yù)熱后的熱空氣，經(jīng)過風(fēng)道一部分送入磨煤機(jī)作干燥以及送粉之外，另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔猓谝L(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預(yù)熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫?zé)煔�，�?jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)抽出，經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤，則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。煤燃燒后生成的灰渣，其中大的灰子會(huì)因自重從氣流中分離出來，沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣，最后由排渣裝置排入灰渣溝，再由灰渣泵送到灰渣場。大量的細(xì)小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走，經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。
        　　經(jīng)過以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹作功，沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)，從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。
        　　從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結(jié)冷卻成水，此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過凝結(jié)水泵送入低壓加熱器，有汽輪機(jī)抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器，在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補(bǔ)給水(軟水)與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐的給水，再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器，偶汽輪機(jī)高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水(又稱循環(huán)水)送往凝結(jié)器，吸收乏氣熱量后返回江河，這就形成開式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。在缺水的地區(qū)或離河道較遠(yuǎn)的電廠。則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，電能，以及鍋爐給水供應(yīng)的過程。因此火力發(fā)電廠是由爐，機(jī)，電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動(dòng)力廠。
        　　三、機(jī)組主要設(shè)備簡介
        　　1、汽輪機(jī)國電達(dá)州發(fā)電有限公司2×300MW汽輪機(jī)是由東方汽輪機(jī)有限公司生產(chǎn)的汽輪機(jī)，機(jī)組型號(hào)N300-16.67/537/537-8，本汽機(jī)為三缸二排汽汽中間再熱凝汽式汽輪機(jī)。其特點(diǎn)是采用數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)，操作簡便，運(yùn)行安全可靠。
        　　主要技術(shù)參數(shù)：型式：亞臨界、單軸、三缸二排汽、中間再熱、沖動(dòng)凝汽式、高中壓合缸汽輪機(jī)。大軸絕對(duì)振動(dòng)：工作轉(zhuǎn)速≤0.076MM，過臨界轉(zhuǎn)速≤0.125MM。設(shè)計(jì)運(yùn)行工況(主要技術(shù)參數(shù))：項(xiàng)目單位#32機(jī)極限值功率MW300331.851主蒸汽壓力MPa16.67主蒸汽溫度℃537主蒸汽流量t/h902.71025再熱汽壓力MPa。
        　　3.18再熱汽溫度℃537再熱汽流量t/h750.57給水溫度℃272.8281低壓缸排汽絕對(duì)壓力kPa(a)6.011.8低壓缸排汽溫度℃37.3/49。180/110(空負(fù)荷)冷卻水溫℃2433本機(jī)組的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：本機(jī)組有一根高中壓轉(zhuǎn)子，和一根低壓轉(zhuǎn)子、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子組成。高中壓轉(zhuǎn)子、低壓轉(zhuǎn)子為無中心孔轉(zhuǎn)子。2根轉(zhuǎn)子采用螺栓剛性連接。并與發(fā)電機(jī)共同組成汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)軸系。汽輪機(jī)組部分支撐于4個(gè)徑向軸承上。#1、2軸承箱為落地式，#3、4箱軸承與低壓缸聯(lián)成一體。在#2軸承座內(nèi)裝有#2軸承、推力軸承，聯(lián)軸器護(hù)罩和轉(zhuǎn)子軸向位移發(fā)送器以及振動(dòng)發(fā)送器。#2軸承座下部兩端用H形定中心梁與高中壓缸及低壓缸相連。在低壓缸電機(jī)端裝有盤車裝置。該機(jī)組還配置了熱膨脹的滑銷系統(tǒng)。
        　　2、鍋爐
        　　國電達(dá)州發(fā)電有限公司2×300MW鍋爐是東方鍋爐廠有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)、制造的，鍋爐型號(hào)：DG1025/17.4-Ⅱ4。鍋爐為單爐膛、倒U型布置、自然循環(huán)汽包爐。四角切圓、固態(tài)排渣、平衡通風(fēng)。爐膛底部前后墻水冷壁向中心收縮形成55°傾角的冷灰斗。直流式燃燒器布置于爐膛下部四角，煤粉和空氣從四角送入，在爐膛中呈切圓方式燃燒。在爐膛上部、水平煙道內(nèi)布置了輻射、對(duì)流型的過熱器、再熱器受熱面管組，尾部煙道布置了低溫過熱器管組，在低溫過熱器下方布置省煤器管組。在后豎井的'下方，兩臺(tái)回轉(zhuǎn)式空氣預(yù)熱器置于運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)之上。鍋爐整體呈左右對(duì)稱，懸吊在鋼結(jié)構(gòu)頂板梁下。鍋爐鋼架為兩側(cè)帶副柱的空間桁架結(jié)構(gòu)。主要燃用燃煤為達(dá)州市境內(nèi)的通川區(qū)鐵山礦區(qū)、達(dá)竹煤電集團(tuán)及萬源——鎮(zhèn)巴煤礦煤礦區(qū)供應(yīng)。
        　　鍋爐以最大連續(xù)負(fù)荷(B-MCR)工況為設(shè)計(jì)參數(shù)，最大連續(xù)蒸發(fā)量1025T/H，過熱器蒸汽出口溫度為540℃，再熱器蒸汽出口溫度為540℃，給水溫度274℃。鍋爐采用全鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)架，高強(qiáng)螺栓連接。鍋爐呈“П”型布置方式，設(shè)計(jì)有固定的膨脹中心，受熱面采用全懸吊結(jié)構(gòu)。爐膛上部布置有屏式過熱器。水平煙道中布置有末級(jí)過熱器、末級(jí)再熱器。尾部為雙煙道，前煙道布置有低溫再熱器和省煤器，后煙道布置水平低溫過熱器和省煤器，水平低溫過熱器和再熱器采用水冷吊掛結(jié)構(gòu)。后煙道下部布置有兩臺(tái)空氣預(yù)熱器為二分倉結(jié)構(gòu)，即空氣側(cè)只采用一個(gè)分倉。預(yù)熱器配有兩套驅(qū)動(dòng)電機(jī)，主、輔電機(jī)都采用變頻器控制啟動(dòng)。為防止轉(zhuǎn)子因冷熱不均而變形，煙溫高于200℃時(shí)不允許轉(zhuǎn)子停止轉(zhuǎn)動(dòng)。給水經(jīng)省煤器加熱后進(jìn)入鍋筒，與鍋水混合后進(jìn)入4根集中下降管(Φ508×55，SA-106C)，每根集中下降管下端均有分配頭(Φ558.8×80，20G)，由分配頭引出74根下水連接管(Φ159×18，20G)，將循環(huán)水引入水冷壁前、后及兩側(cè)下集箱，經(jīng)水冷壁受熱后變?yōu)槠旌衔镞M(jìn)入水冷壁上集箱，從上集箱由94根汽水連接管(Φ159×18，20G)引入鍋筒前、后兩側(cè)，在鍋筒內(nèi)通過汽水分離裝置進(jìn)行分離，飽和蒸汽通過連接管進(jìn)入頂棚過熱器，而飽和水與省煤器來的給水混合物進(jìn)入下降管，再進(jìn)行循環(huán)。整個(gè)爐膛四周為全焊膜式水冷壁，爐膛寬度為13335MM，深度為12829MM，水冷壁管徑為Φ63.5×7.5，材質(zhì)SA-210C，節(jié)距為76.2MM。管間加焊扁鋼，整個(gè)爐膛共計(jì)662根管子，前后墻各174根，兩側(cè)墻各157根。水冷壁在熱負(fù)荷高的區(qū)域采用了內(nèi)螺紋管，即后墻從標(biāo)高17800MM到標(biāo)高48084MM之間、兩側(cè)墻中間二管屏從標(biāo)高17800MM至41700MM之間、前墻中間二管屏從標(biāo)高17800MM至41700MM之間采用內(nèi)螺紋管，其余為光管，以保持較高的膜態(tài)沸騰裕度，水冷壁前后墻下集箱至頂棚之間距離54500MM，燃燒器上一次風(fēng)噴口到大屏過熱器底部距離為17640MM，燃燒器下一次風(fēng)噴口到水冷壁冷灰斗拐角之間距離為4026MM。鍋爐燃燒設(shè)備包括煤粉燃燒器、燃油裝置、風(fēng)門用氣動(dòng)執(zhí)行器、噴口擺動(dòng)用氣動(dòng)執(zhí)行器、大風(fēng)箱、燃燒器固定裝置及爐前燃油系統(tǒng)。煤粉燃燒器采用四角布置切向燃燒、百葉窗式水平濃淡燃燒器，燃燒器噴口為擺動(dòng)式，假想切圓的直徑分別為Φ772MM、Φ681MM。燃燒器所配制粉系統(tǒng)型式采用中間儲(chǔ)倉式熱風(fēng)送粉系統(tǒng)，磨煤機(jī)型號(hào)為DTM350/700，共4臺(tái)。燃燒器中共布置有三層12個(gè)油燃燒器(即上組布置一層，下組布置兩層)，油槍為簡單的機(jī)械霧化油槍，燃料為0#輕柴油。
        　　油燃燒器供鍋爐啟動(dòng)及低負(fù)荷穩(wěn)燃用。整個(gè)燃燒器的點(diǎn)火，先用高能點(diǎn)火器點(diǎn)燃油燃燒器，再用油燃燒器點(diǎn)燃一次風(fēng)煤粉噴嘴。油燃燒器的總輸入熱量約為30%B-MCR。油槍停運(yùn)時(shí)應(yīng)后退400MM，油槍的進(jìn)退由氣動(dòng)執(zhí)行器帶動(dòng)完成。另下組最下層二次風(fēng)四角配有微油點(diǎn)火槍。鍋爐調(diào)溫方式，過熱器系統(tǒng)設(shè)置有三級(jí)噴水減溫器用來調(diào)節(jié)過熱蒸汽溫度，噴水減溫均采用多孔噴管式減溫器。一級(jí)噴水減溫器(Φ609.6×55，12CR1MOVG)數(shù)量一個(gè)，設(shè)置在低溫過熱器至大屏過熱器的連接管上，作為正常工況下汽溫粗調(diào)用，過熱蒸汽溫度主要以一級(jí)噴水進(jìn)行調(diào)節(jié)。二級(jí)噴水減溫器(Φ426×50，12CR1MOVG)，數(shù)量2個(gè)，設(shè)置在全大屏至后屏左、右兩個(gè)連接管上，正常工況下作為備用，根據(jù)鍋爐運(yùn)行情況可用來調(diào)節(jié)左右側(cè)汽溫偏差，防止后屏超溫。
        　　三級(jí)噴水減溫器(Φ406.4×50，12CR1MOVG)數(shù)量2個(gè)，設(shè)置在后屏至高過的左、右交叉連接管上，作為正常工況下汽溫微調(diào)用，用來維持過熱蒸汽額定溫度。每個(gè)噴水減溫器配備有進(jìn)口氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥，減溫器和調(diào)節(jié)閥不但能保證正常工況下過熱蒸汽額定溫度，還能保證包括切高加在內(nèi)其它工況下過熱蒸汽額定溫度。鍋爐配有爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)(FSSS)，爐膛火焰電視監(jiān)視裝置，啟動(dòng)循環(huán)控制系統(tǒng)及吹灰程控裝置等，自動(dòng)化水平較高。鍋爐的除渣裝置采用固態(tài)連續(xù)除渣方式，采用刮板式撈渣機(jī)。技術(shù)參數(shù)：序號(hào)名稱單位數(shù)值1最大連續(xù)蒸發(fā)量(B-MCR)t/h10252過熱器出口蒸汽壓力MPB。g17.43過熱器出口蒸汽溫度℃5404再熱器入口蒸汽壓力MPB.g3.805再熱器出口蒸汽壓力MPB.g3.636再熱器入口蒸汽溫度℃3277再熱器出口蒸汽溫度℃5408再熱蒸汽流量(B-MCR)t/h844.129省煤器入口給水溫度℃2743。汽輪發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī)為東方汽輪發(fā)電機(jī)有限公司生產(chǎn)的QFSN-300-2-20B三相同步汽輪發(fā)電機(jī)，發(fā)電機(jī)的冷卻方式為水-氫-氫。采用機(jī)端自并勵(lì)靜止勵(lì)磁方式，選用東電控制公司的GES3300型微機(jī)數(shù)字可控硅勵(lì)磁系統(tǒng)。主要技術(shù)參數(shù)如下：型號(hào)QFSN-300-2-20B額定容量(MVA)353額定功率(MW)300額定電壓(KV)20額定電流(A)10189額定頻率(Hz)50額定勵(lì)磁電流(A)20XX額定勵(lì)磁電壓(V)455額定功率因數(shù)0。85空載勵(lì)磁電流(A)824空載勵(lì)磁電壓(V)168額定轉(zhuǎn)速(r/min)3000定子線圈接線方式2-Y磁極2冷卻方式水氫氫定子繞組進(jìn)水溫度℃42~58定子水量(t/h)105額定氫壓(MpA)0.25定子繞組進(jìn)風(fēng)溫度℃35~46定子重量(t)196轉(zhuǎn)子重量(t)52.8轉(zhuǎn)子絕緣等級(jí)F級(jí)，B級(jí)使用靜子絕緣等級(jí)F級(jí)，B級(jí)使用轉(zhuǎn)子繞組電阻值(Ω)(15℃時(shí))0.20183
        　　四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
        　　1、工程范圍本次汽輪機(jī)組包括汽輪機(jī)本體大修，A/B小機(jī)解體大修及給水泵翻瓦檢查，發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子大修(發(fā)電機(jī)軸承、發(fā)電機(jī)端蓋、發(fā)電機(jī)氫冷器、勵(lì)磁機(jī)軸承檢修等)。
        　　2、文件資料準(zhǔn)備此次大修由于首次600MW機(jī)組大修各級(jí)部門都很重視，大修前就準(zhǔn)備好文件包，編制出大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，大修定置圖，重大施工策劃書等技術(shù)資料。
        　　在大修中嚴(yán)格做好開工前安全技術(shù)交底，檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行文件包程序，及時(shí)對(duì)文件包進(jìn)行簽證確認(rèn)。
        　　3、修后效果此次大修后機(jī)組運(yùn)行達(dá)到優(yōu)良，小機(jī)及給水泵瓦振在1絲范圍內(nèi)，#11瓦振動(dòng)比修前有很大的好轉(zhuǎn)，帶滿負(fù)荷后軸振在6絲范圍內(nèi)，解決了此次大修的重點(diǎn)。
        　　4、大修過程中主要發(fā)現(xiàn)或存在的問題
        　　(1)#1機(jī)B小機(jī)低壓軸封供汽管發(fā)現(xiàn)有大量的金屬車削片，此金屬車削片是屬于制造廠遺留，安裝時(shí)未清理干凈造成。此次大修將該低壓軸封供汽管割開，金屬車削片從管口中清除干凈。
        　　(2)#1機(jī)A小機(jī)推力軸承非工作面及推力盤有磨損，這是由于油質(zhì)中含有顆粒雜質(zhì)造成，大修中對(duì)磨損粗糙處用油石及金相砂紙打磨光滑。
        　　(3)#1機(jī)A、B小機(jī)噴嘴焊縫處有細(xì)小裂紋及排汽缸體處有較深的汽孔。對(duì)噴嘴焊縫進(jìn)行打磨消除裂紋處理，對(duì)排汽缸體處的汽孔進(jìn)行打磨后補(bǔ)焊處理。
        　　(4)#1機(jī)A小機(jī)隔板汽封的上下徑向間隙偏大，由于該小機(jī)汽封屬嵌入式不可調(diào)，經(jīng)寫不符合項(xiàng)單業(yè)主同意進(jìn)行原樣回裝。
        　　(5)#1機(jī)A小機(jī)上隔板第五級(jí)A側(cè)隔板阻汽片根部脫落，大修中對(duì)脫落的阻汽片去除，再對(duì)兩端進(jìn)行鉚釘固定。
        　　(6)#11瓦修前振動(dòng)大。解體檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦枕接觸不良，瓦枕無緊力，瓦頂間隙過大，建議進(jìn)行返廠處理�，F(xiàn)運(yùn)行效果有很大改善，振動(dòng)已良好。
        　　5、施工工藝質(zhì)量安全問題
        　　(1)B小機(jī)打磨隔板螺栓點(diǎn)焊處時(shí)沒有做好防止金屬屑進(jìn)入抽汽孔內(nèi)的封堵工作，并被監(jiān)理下了不符合單。這說明我們某些員工在檢修中文明施工意識(shí)較差，工作中還是帶有貪方便、怕麻煩的壞習(xí)慣。
        　　(2)#11瓦在測量軸頸橢圓度時(shí)，將軸頸讀數(shù)記錄大0.50MM，這反映了我們的員工工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎大意出現(xiàn)了低級(jí)的錯(cuò)誤。
        　　(3)發(fā)電機(jī)#10瓦回裝后測絕緣不合格，導(dǎo)致重新吊出#10瓦下瓦廷誤了工期20多個(gè)小時(shí)。雖然此次#10瓦回裝后測絕緣不合格不屬于檢修責(zé)任問題，但要是我們的工作能做到位或把工作做的夠細(xì)，也許可以避免返工。這是因?yàn)樯弦淮涡⌒拗型瑯映霈F(xiàn)該類事發(fā)生，也是在油沖洗后由于雜質(zhì)導(dǎo)致絕緣不合格，如果我們吸取了上次的經(jīng)驗(yàn)做好防污染的措施，說不定可以避免該類事件發(fā)生。這也是反映我們平常中工作沒有做到精細(xì)化，責(zé)任心不夠強(qiáng)。
        　　(4)有機(jī)組啟動(dòng)過程中，發(fā)現(xiàn)#2瓦溫度高，在檢查#2瓦過程中發(fā)現(xiàn)下瓦銷鉼裝反，雖然這是安裝留下問題，但也暴露我們?cè)跈z修中未能徹底檢查設(shè)備的缺陷，檢查不認(rèn)真，技術(shù)交底不清責(zé)任心不強(qiáng)。
        　　6、管理組織協(xié)調(diào)問題
        　　(1)管理人員與員工有時(shí)缺少溝通：有些員工在施工過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，不及時(shí)向上反饋和匯報(bào)，有時(shí)甚至認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)工作不到位，心中出現(xiàn)不滿抵觸的情緒，造成一些工作的失誤。這是由于平時(shí)各級(jí)管理人員教育不到位和人員素質(zhì)差的表現(xiàn)
        　　(2)檢修施工中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)重復(fù)性的錯(cuò)誤，這是由于某些員工把班長、技術(shù)人員將上級(jí)指示和信息傳達(dá)時(shí)當(dāng)耳邊風(fēng)、抱著無所謂的態(tài)度，在工作上馬虎大意，發(fā)生了一些不應(yīng)該發(fā)生的低級(jí)錯(cuò)誤。這是由于平時(shí)各級(jí)管理人員教育不到位和人員素質(zhì)差的表現(xiàn)。
        　　7、大修安全文明施工此次大修汽機(jī)在安全文明施工方面我們是有很大提高和進(jìn)步。雖然在檢修過程發(fā)生了多起違反安全文明施工的行為發(fā)生，但是由于此次大修投入的人員多，人員也較為復(fù)雜，有民工、借工等這給安全文明施工帶來了一定的負(fù)面影響。
        　　例如在施工中出現(xiàn)架子管不加護(hù)套直接墊到地面，將設(shè)備直接放到綠色設(shè)備上，盤車時(shí)沒有做好油污染措施，導(dǎo)致油滴到6。4米的設(shè)施上等;但在整個(gè)大修中沒有發(fā)生過重大不安全文明施工的行為，所以只要通過我們大家的共同努力我相信下次一定會(huì)更好。
        　　五、實(shí)習(xí)總結(jié)
        　　此次實(shí)習(xí)是我人生當(dāng)中不可多得的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)的累積。
        　　社會(huì)實(shí)踐是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次檢修讓我感覺火力發(fā)電廠檢修需要我們特別認(rèn)真，數(shù)據(jù)要求及其精確。這也使我養(yǎng)成了謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，對(duì)待每一件事，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)是一方面，而對(duì)待工作的態(tài)度同樣是個(gè)很重要的問題。
        　　這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，很大的提升了我的自信心，這將使我在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中受益匪淺。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 19
        　　隨著新年的到來，我們走過了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：
        　　一、安全生產(chǎn)方面
        　　1、全年出勤率x%。
        　　2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
        　　3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
        　　4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項(xiàng)，其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動(dòng)和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
        　　5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項(xiàng)，工作票x張。
        　　6、組織全班參加了廠部組織的＇安規(guī)考試，參考率100%，成績優(yōu)秀。
        　　7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
        　　8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
        　　9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
        　　10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天。
        　　11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
        　　二、培訓(xùn)方面
        　　1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
        　　2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率100%，成績優(yōu)秀。
        　　3、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能.
        　　4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
        　　5、x獲得總廠”xMW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).
        　　6、班組培訓(xùn)出資格班長（x）一名、專區(qū)（x）一名、值班員兩名（xx）。
        　　7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
        　　8、實(shí)現(xiàn)了年初的.培訓(xùn)計(jì)劃。
        　　三、精神文明建設(shè)及民主管理方面
        　　1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。
        　　2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。
        　　3、定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng)。
        　　4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
        　　5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
        　　6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
        　　7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
        　　四、抓好班組建設(shè)
        　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
        　　1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
        　　2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
        　　3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
        　　五、存在問題及采取措施
        　　1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
        　　2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
        　　3、措施：
        　　1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。
        　　2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
        　　發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 20
        　　從20XX年12月27日起，我們開始了為期八天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的第一天，帶隊(duì)老師首先對(duì)我們進(jìn)行了實(shí)習(xí)動(dòng)員，使我們明確了此次實(shí)習(xí)的目的、時(shí)間安排以及實(shí)習(xí)過程中的要求。了解到此次實(shí)習(xí)的重要性。
        　　認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是我們?cè)谕瓿蓛赡旯舱n程學(xué)習(xí)之后，進(jìn)入專業(yè)課學(xué)習(xí)之前進(jìn)行的一次認(rèn)識(shí)性、實(shí)踐性的活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要手段和內(nèi)容，是我們學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的目的在于：
        　　1)了解本專業(yè)的主要內(nèi)容，加深對(duì)本專業(yè)的了解，提高我們的專業(yè)興趣和專業(yè)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性;
        　　2)建立有關(guān)電力生產(chǎn)方式、原理和設(shè)備的初步認(rèn)識(shí)，并初步了解有關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備的操作步驟和方法，提高我們的實(shí)踐能力，為后續(xù)專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ);
        　　3)初步了解研究和解決工程實(shí)際問題的基本方法，培養(yǎng)我們樹立正確的工程意識(shí)和工程觀點(diǎn);
        　　4)培養(yǎng)我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神，增強(qiáng)我們?yōu)樯鐣?huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的使命感和責(zé)任感;
        　　5)初步了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
        　　4和前景，培養(yǎng)我們樹立正確的專業(yè)思想和學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)的方向。
        　　此次實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容主要有：觀看火電廠生產(chǎn)過程、電氣設(shè)備、電力事故匯編、水力發(fā)電以及電壓無功等有關(guān)內(nèi)容的紀(jì)錄片;參觀實(shí)驗(yàn)室仿真模型;上機(jī)做仿真實(shí)驗(yàn);參觀國華一熱。通過觀看錄像，使我們對(duì)現(xiàn)有發(fā)電技術(shù)方式、電力生產(chǎn)過程、各種類型的電氣設(shè)備有了更好的了解，通過參觀實(shí)驗(yàn)室仿真模型以及電廠為我們提供了將所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合的機(jī)會(huì)，也是我們能夠有機(jī)會(huì)加深對(duì)所學(xué)的課本知識(shí)的理解。
        　　實(shí)習(xí)內(nèi)容
        　　(一)：觀看錄像
        　　首先，我們觀看了火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程的紀(jì)錄片。我們從中學(xué)習(xí)到火力發(fā)電的生產(chǎn)過程，具體如下：
        　　1、燃煤：用輸煤皮帶從煤場運(yùn)至煤斗中，煤斗中的原煤先送至磨煤機(jī)內(nèi)磨成煤粉，而后磨碎的煤粉由熱空氣攜帶經(jīng)排粉風(fēng)機(jī)送入鍋爐的爐膛內(nèi)燃燒;煤粉燃燒后形成的熱煙氣沿鍋爐的水平煙道和尾部煙道流動(dòng)，放出熱量，最后進(jìn)入除塵器，將燃燒后的煤灰分離出來。潔凈的煙氣在引風(fēng)機(jī)的作用下通過煙囪排入大氣。助燃用的空氣由送風(fēng)機(jī)送入裝設(shè)在尾部煙道上的空氣預(yù)熱器內(nèi)，利用熱煙氣加熱空氣。這樣，一方面除使進(jìn)入鍋爐的空氣溫度提高，易于煤粉的著火和燃燒外，另一方面也可以降低排煙溫度，提高熱能的利用率。從空氣預(yù)熱器排出的熱空氣分為兩股：一股去磨煤機(jī)干燥和輸送煤粉，另一股直接送入爐膛助燃。燃煤燃盡的灰渣落入爐膛下面的渣斗內(nèi)，與從除塵器分離出的細(xì)灰一起用水沖至灰漿泵房內(nèi)，再由灰漿泵送至灰場。
        　　2、熱能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能：在除氧器水箱內(nèi)的水經(jīng)過給水泵升壓后通過高壓加熱器送入省煤器;在省煤器內(nèi)，水受到熱煙氣的加熱，然后進(jìn)入鍋爐頂部的汽包內(nèi)。在鍋爐爐膛四周密布著水管，稱為水冷壁。水冷壁水管的上下兩端均通過聯(lián)箱與汽包連通，汽包內(nèi)的水經(jīng)由水冷壁不斷循環(huán)，吸收著煤愛燃燒過程中放出的熱量。部分水在冷壁中被加熱沸騰后汽化成水蒸汽，這些飽和蒸汽由汽包上部流出進(jìn)入過熱器中。飽和蒸汽在過熱器中繼續(xù)吸熱，成為過熱蒸汽，具有熱勢(shì)能的過熱蒸汽經(jīng)管道引入汽輪機(jī)后，便將熱勢(shì)能轉(zhuǎn)變成動(dòng)能。高速流動(dòng)的蒸汽推動(dòng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)，形成機(jī)械能。
        　　3、機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能：汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)子與發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)子通過連軸器聯(lián)在一起。當(dāng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)便帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)，勵(lì)磁機(jī)發(fā)出的`直流電送至發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)子線圈中，使轉(zhuǎn)子成為電磁鐵，周圍產(chǎn)生磁場。當(dāng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)時(shí)，磁場也是旋轉(zhuǎn)的，發(fā)電機(jī)定子內(nèi)的導(dǎo)線就會(huì)切割磁力線感應(yīng)產(chǎn)生電流。這樣，發(fā)電機(jī)便把汽輪機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔堋?/p>
        　　4、水循環(huán)：釋放出熱勢(shì)能的蒸汽從汽輪機(jī)下部的排汽口排出，稱為乏汽。乏汽在凝汽器內(nèi)被循環(huán)水泵送入凝汽器的冷卻水冷卻，從新凝結(jié)成水，此水成為凝結(jié)水。凝結(jié)水由凝結(jié)水泵送入低壓加熱器并最終回到除氧器內(nèi)，完成一個(gè)循環(huán)。
        　　5、除了上述的主要系統(tǒng)外，火電廠還有其它一些輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，如燃煤的輸送系統(tǒng)、水的化學(xué)處理系統(tǒng)、灰漿的排放系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)與主系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作，它們相互配合完成電能的生產(chǎn)任務(wù)。自動(dòng)控制裝置及系統(tǒng)也是火電廠中不可缺少的部分。
        　　其次，我們還學(xué)習(xí)了有關(guān)火電廠電氣設(shè)備的知識(shí)：
        　　火電廠電氣設(shè)備分為一次電氣設(shè)備和二次電氣設(shè)備。其中，一次電氣設(shè)備主要包括發(fā)電機(jī)、變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、電力互感器等等。
        　　變壓器：主要由器身(包括鐵心、繞組、絕緣部件及引線)、調(diào)壓裝置(即分接開關(guān))、油箱及冷卻裝置、保護(hù)裝置(包括儲(chǔ)油柜、安全氣道、氣體繼電器、凈油器和測溫裝置等)絕緣套管組成，主要起到變換電壓和傳遞功率的作用;
        　　斷路器：高壓斷路器(或稱高壓開關(guān))是發(fā)電廠、變電所主要的電力控制設(shè)備，具有滅弧特性，當(dāng)系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，它能切斷和接通線路以及各種電氣設(shè)備的空載和負(fù)載電流;當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，它和繼電保護(hù)配合，能迅速切斷故障電流，以防止擴(kuò)大事故范圍。因此，高壓斷路器工作的好壞，直接影響到電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。高壓斷路器種類很多，按其滅弧的不同，可分為：油斷路器(多油斷路器、少油斷路器)、六氟化硫斷路器(SF6斷路器)、真空斷路器、壓縮空氣斷路器等。
        　　隔離開關(guān)：起作用主要有：分閘后，建立可靠的絕緣間隙，將需要檢修的設(shè)備或線路與電源用一個(gè)明顯斷開點(diǎn)隔開，以保證檢修人員和設(shè)備的安全;根據(jù)運(yùn)行需要，換接線路。
        　　電力互感器：電力互感器又分為電壓互感器和電流互感器。一般來說電流互感器緊挨著斷路器，而電壓互感器一定掛在母線上。電壓互感器及電流互感器的二次側(cè)有可靠接地點(diǎn)，防止被擊穿。變壓器的中性點(diǎn)接電流互感器可用來測量零序電流。
        　　在觀看水力發(fā)電的過程中我們對(duì)水電站及其發(fā)電過程有了清晰的認(rèn)識(shí)：
        　　水電站的出力是與流量和落差成正比的，天然河道中落差通常是分散的，必須采取一定的工程措施集中落差。由于河道的地質(zhì)、地形等有很大差異，因此集中落差的方式也各不相同，水電站也就有各種不同的形式。水電站按照開發(fā)水源手段分為壩式水電站、引水式水電站、混合式水電站、潮汐電站和抽水蓄能式電站
        　　五種基本類型。為了開發(fā)利用水利資源，必須修建不同類型的水工建筑物，這些水工建筑物布置在一起控制水流，協(xié)調(diào)工作，稱為水利樞紐。與水利發(fā)電較為密切的建筑物主要由擋水建筑物、泄水建筑物、引水建筑物以及水電廠廠房組成。水電廠動(dòng)力設(shè)備主要有水輪機(jī)、水輪發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)的勵(lì)磁設(shè)備、水輪機(jī)的調(diào)速設(shè)備和水力機(jī)組的輔助設(shè)備。水輪機(jī)按轉(zhuǎn)換水流的能量不同，分為沖擊型和反擊型兩種形式。其中沖擊型利用水流的動(dòng)能做功又分為切擊式、斜擊式、雙擊式;反擊型其特點(diǎn)為水輪機(jī)的轉(zhuǎn)輪處于壓力水輪的包圍之中，同時(shí)利用水流的壓能和動(dòng)能做功，按水流流經(jīng)轉(zhuǎn)輪的方向不同又分為混流式、軸流式、貫流式和斜流式。水輪機(jī)調(diào)速器調(diào)節(jié)水輪機(jī)的有功功率輸出，并維持機(jī)組的轉(zhuǎn)速在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行的自動(dòng)調(diào)速設(shè)備。水輪發(fā)電機(jī)分為立式和臥式。
        　　為保證水力發(fā)電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在廠房內(nèi)還配置有相應(yīng)的機(jī)械電氣設(shè)備。在水電站升壓開關(guān)站內(nèi)主要設(shè)升壓變壓器、高壓配電開關(guān)裝置、互感器、避雷器等電氣設(shè)備以便接受和分配電能。
        　　在電壓和無功功率的錄像里，我們對(duì)以往很是熟悉的兩個(gè)物理量又有了更深刻的理解。
        　　日常生活之中電壓過低會(huì)造成諸多危害，例如：日光燈啟動(dòng)不了、燈泡變暗;電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速變慢，電流比正常轉(zhuǎn)速時(shí)大，電機(jī)過熱燒壞;發(fā)電機(jī)出力下降，線路電能損耗增大，可能危及整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行，引起系統(tǒng)振蕩，保護(hù)裝置跳閘，造成系統(tǒng)瓦解，大面積停電。二電壓過低的主要原因便是缺少無功功率。所謂無功功率指的是不對(duì)外做功的功率，其作用主要是用來建立交變磁場的電功率，而無功功率建立交變磁場，并不消耗電能。從供電角度看，無功功率越小，電能損耗越少，就越經(jīng)濟(jì)合理。各種用電設(shè)備在正常工作時(shí)，需要的無功功率是一定的，少供應(yīng)無功功率，電壓會(huì)降低。電力系統(tǒng)中無功功率的生產(chǎn)和需求之間的平衡，決定了電壓水平。由于用戶消耗和電網(wǎng)凈損耗的無功功率一般大于發(fā)電機(jī)可調(diào)用的無功功率，當(dāng)無功功率供不應(yīng)求時(shí)，電網(wǎng)和用戶的電壓就被迫降低了。輸送無功功率使線路中電流大大增加，遠(yuǎn)距離的輸送無功功率就會(huì)在線路上造成很大的電壓降落和電能損耗，浪費(fèi)電能，并使用戶電壓過低。因此，在電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行過程中還應(yīng)該安裝無功補(bǔ)償設(shè)備，以保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。
        　　在認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的第五天，我們又觀看了電力事故匯編錄像。每一起電力事故都值得我們反思，其不僅事故性質(zhì)嚴(yán)重，更是造成了人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失。常見事故主要有：觸電事故、高墜事故、機(jī)械傷害事故。其中有一個(gè)故事印象頗為深刻，工作人員欲進(jìn)入發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部分作業(yè)，但并未按照規(guī)定流程，僅向值長口頭敘述請(qǐng)求而后便擅自進(jìn)入作業(yè)，結(jié)果他人誤開動(dòng)電動(dòng)機(jī)導(dǎo)致一人慘死，一人重傷�？偨Y(jié)這些事故，其原因幾乎都是由于不按安全操作規(guī)程進(jìn)行擅自操作而造成傷亡，例如工作人員不辦工作票，不向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示和匯報(bào)擅自進(jìn)行操作;有的基建人員嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，從而造成誰都不愿看到的后果。還有其他一些原因，例如技術(shù)不到位，不能消除安全隱患，或者安全措施不完善等等�？傊�，這些事故告訴我們，在生產(chǎn)過程中，安全永遠(yuǎn)是最為重要的。如果無法保證電力運(yùn)行過程中的安全性，其他一切都是妄談。因此電力單位都應(yīng)重視對(duì)職工的安全教育，從而提高職工的安全意識(shí)。如果每個(gè)職工都嚴(yán)格按照規(guī)程工作，那么事故是可以避免的。最后，我們還觀看了有關(guān)電力線路部分的錄像。
        　　架空線路由以下主要部件組成：導(dǎo)線(傳導(dǎo)電流，輸送電能)、避雷線(將雷電流引入大地，避免線路遭到破壞)、桿塔(支持導(dǎo)線和避雷線，使導(dǎo)線與導(dǎo)線、導(dǎo)線與大地之間保持一定距離)、絕緣子(使導(dǎo)線與桿塔之間保持足夠的絕緣距離)和金具(連接導(dǎo)線，使導(dǎo)線固定在絕緣子上，并將護(hù)線條和絕緣子固定在桿塔上)。影響線路安全運(yùn)行的氣象條件是：風(fēng)速、覆冰厚度、大氣溫度、大氣沉降。線路的桿塔按材料可分為木桿塔、鋼筋混凝土桿塔以及鐵塔，按形式又可分為直線桿塔和耐張桿塔。在架空線路上，連接導(dǎo)線和絕緣子的金屬部件統(tǒng)稱為金具，主要包括線夾、保護(hù)金具和連接金具。
        【發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié)】相關(guān)文章：
        發(fā)電廠維護(hù)個(gè)人年終總結(jié)范文（精選10篇）01-09
        發(fā)電廠個(gè)人年終總結(jié)模板05-04
        發(fā)電廠個(gè)人年終總結(jié)（精選8篇）01-06
        發(fā)電廠年終總結(jié)07-08
        垃圾發(fā)電廠個(gè)人年終總結(jié)（精選10篇）01-07
        垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)04-25
        關(guān)于秩序維護(hù)員個(gè)人年終總結(jié)07-09
        發(fā)電廠年終總結(jié)（精選15篇）01-09
        垃圾發(fā)電廠個(gè)人年終總結(jié)范文（通用7篇）01-09
        
                
        
                
            
        
            
        
        
        
        
            
        
        
    
        
    

    

99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码

        1. 

          2. 

            <rp id="zsypk"></rp>
          2.