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      2. 年度安全年度工作總結(jié)

        時間:2023-01-05 17:36:52 年度總結(jié) 我要投稿
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        年度安全年度工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的年度安全年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        年度安全年度工作總結(jié)

        年度安全年度工作總結(jié)1

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化安全意識,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。

          在這段時間里,全員的安全意識普遍有了長足的提高,我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫,

          二、扎實工作、任勞任怨,認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。

          大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實,辛勤付出,無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場,各個崗位,各個細(xì)節(jié),始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的,是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中,開動腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,為安全生產(chǎn)提供確實可行的方案措施,便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

          現(xiàn)場管理的又一重大舉措,就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,在今年的安全生產(chǎn)過程中,我們共查處三違現(xiàn)象35次,有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷xx起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%,死亡為零

          四、注重軟件管理,大力開展安全文化建設(shè)

          軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.3日結(jié)束,我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時,本著與時俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問題,進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

          五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作

          為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn),并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作,我們還以安全活動月為契機(jī),張貼安全標(biāo)語,懸掛安全標(biāo)示牌,營造了濃厚的安全氛圍。

          五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度,消除職業(yè)病

          現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進(jìn)行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實際情況都得到了落實。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

          縱觀213年的安全生產(chǎn)工作,我們認(rèn)為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn),我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!

        年度安全年度工作總結(jié)2

          在上半年工作中,我項目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針,千方百計采取措施,加強(qiáng)安全管理,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一是在思想上:認(rèn)真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神,積極落實公司下達(dá)的各項管理制定,組織全項目部管理人員學(xué)習(xí),使廣大黨員及管理人員思想政治認(rèn)識不斷增強(qiáng),都能按照廉政要求辦事,一切工作的落實和過程都有制度作為依據(jù),項目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級,而是以各項管理制度去約束人,有效的把員工個人意志與項目部的意志統(tǒng)一起來,從而使項目部有效的杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

          二是在教育上:針對個別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè),還需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。堅持“以人為本”的原則,始終堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的方針。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì),要以“普及安全知識,落實安全責(zé)任”為主要內(nèi)容,搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度,使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階,提高職工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對員工的訓(xùn)練和教育,只有員工的自身素質(zhì)提高了,才能有能力保護(hù)“自己”和“同事”,利用每個星期二和星期五的時間,加強(qiáng)對項目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練,絕不能流于形式,要做到反復(fù)講,反復(fù)說,說的多了,職工自然就明白了,要認(rèn)真解釋,不怕麻煩;要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度,使每個員工都能把握現(xiàn)場安全情況,熟練掌握本工種操作程序,以及發(fā)生礦難時的自救知識,從根本上解決安全問題。

          三是在認(rèn)識上:解決項目部管理人員的認(rèn)識問題、態(tài)度問題、重視問題。安全生產(chǎn)是天字號工程,管理人員必須真正從思想上重視起來,真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時解決做到大問題不過天小問題不過班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就,寧叫他罵著走,決不叫家屬哭著來。堅持做到“五個一”管理,并加強(qiáng)規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓安全理念進(jìn)班組,人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強(qiáng)值班人員安全工作布置,落實好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度,做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù);執(zhí)行規(guī)程措施,現(xiàn)場與措施脫節(jié)時,及時匯報重新制定安全技術(shù)措施;強(qiáng)化自保安全意識,加強(qiáng)職工思想教育,切實做到自主保安,不安全不生產(chǎn),學(xué)習(xí)事故案例,從事故中接受教訓(xùn),防患未然。牢固樹立安全理念,強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實。進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感,切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強(qiáng)化自己的安全責(zé)任意識,用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為,依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。

          四、尤其是進(jìn)入6月份安全月以來,為保證安全、生產(chǎn)工作順利有序的開展,我項目部采取了一系列措施:一是成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)巡查小組。本著“寧肯讓員工罵著走,決不叫家屬哭著來”的思想,每周不定時下井檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并嚴(yán)懲責(zé)任人;二是加強(qiáng)機(jī)電管理,要求井下機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施安排專人定期維修,掛牌管理,使井下所有電器設(shè)備始終處于完好狀態(tài),杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生;三是加強(qiáng)跟班,要求跟班人員必須參加班前會、班后會,盯在重點(diǎn)地區(qū),與跟班所在區(qū)域職工同上同下;四是每個星期四召開隊長會和每周五召開職工大會,加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn),并長期堅持,雷打不動。6月份共組織安全大檢查3次,共查出問題52條,已處理51條,一條問題正在處理中,共計罰款2560元。

          總之,在下半年的工作中,我項目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,用一萬的努力防止萬一的發(fā)生,確保我項目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)尺將能上一個新的臺階,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

        年度安全年度工作總結(jié)3

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了。回顧過去,我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項規(guī)章制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然,在實際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路。

          公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個,其中xxxx公路處于收尾階段,xxxx、處于配套階段,xxxx處于結(jié)構(gòu)完成階段,重點(diǎn)是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理。

          一、科室在上半年主要做了以下工作:

          1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

          根據(jù)建安委辦69號文件,積極開展各項工作,每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行評分上報,并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機(jī)械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所;

          2、強(qiáng)化安全隱患排查治理

          開展對在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度,每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象,上半年共開出整改單17份,查出隱患點(diǎn)53點(diǎn),整改50點(diǎn),整改率94%;開出罰款單1張,罰款伍仟元,對整改不力的工程做了停止施工的處置;

          3、綜合治理

          加強(qiáng)工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育,新進(jìn)場工人必須做好三級教育方可上崗,辦理各開工工地的`食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議;

          4、工程創(chuàng)優(yōu)情況:

          針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求,開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地;海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次通過安保體系外審,企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作。

          5、科室自身成長:

          為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會,現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗交流,取人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

          6、存在的問題:

          1、個別項目部安全員沒有到位,項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視;

          2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;

          3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒有做到位;

          4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離

          5、移動式架子在沒有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用;

          二、20xx年度工作計劃

          (一)做好安全教育培訓(xùn)工作

          針對接下來的寒冷天氣,農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題,我科室將加強(qiáng)與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

         。ǘ﹪(yán)格各項落實安全檢查

          安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實,并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。

         。ㄈ巹(chuàng)區(qū)文明工地一只,其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地,報監(jiān)項目必須進(jìn)行內(nèi)外審,同時達(dá)到一次性合格通過。

         。ㄋ模⒗^續(xù)落實安全生產(chǎn)的設(shè)施工作,預(yù)防高處墜落、施工觸電、機(jī)械傷人、物體打擊;進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實施;

          (五)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全;

          (六)、結(jié)合董事會下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo),增加管理責(zé)任性,自加壓力、結(jié)合實際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實工作。

        年度安全年度工作總結(jié)4

          xx年,我科在院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,保證了護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)步提高。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、護(hù)理安全及護(hù)理質(zhì)控方面

          全科護(hù)理人員能夠自覺嚴(yán)格落實各項護(hù)理規(guī)章制度,在日常工作中,護(hù)理人員能夠按要求完成各項護(hù)理工作,保證了科室護(hù)理安全?剖易o(hù)理工作質(zhì)量有所提高,基礎(chǔ)護(hù)理工作到位。在護(hù)理質(zhì)量方面,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度明顯提高,滿意度調(diào)查結(jié)果表明,我科護(hù)理人員工作熱情、態(tài)度、責(zé)任心較好,未發(fā)生護(hù)理不良事件。

          二、護(hù)理安全管理方面

          1、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,xx年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

          2、堅持床頭交制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

          3、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,護(hù)士長每周五參加總核對1—2次,并有記錄。

          4、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

          5、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:xx月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

          三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          6、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

          7、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

          8、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

          9、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

          10、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

          四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          11、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

          12、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

          13、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

          14、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

          15、xx月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

          16、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交制度和晨間護(hù)理。

          17、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

          18、xx月份至xx月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

          19、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

          五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

          20、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

          21、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣

        年度安全年度工作總結(jié)5

          20xx年的轉(zhuǎn)眼即逝就過去了,鵬華運(yùn)輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓(xùn)。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標(biāo),認(rèn)真履行本職工作,在抓好運(yùn)輸業(yè)務(wù)和強(qiáng)化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績,現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下:

          一、運(yùn)輸管理方面

          1、建立完善各類運(yùn)輸管理臺帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學(xué)習(xí)計劃,并組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。提高駕駛員自身的安全操作意識。

          2、更新和完善了車輛技術(shù)檔案,對車輛技術(shù)等級,經(jīng)營年限,車輛各種數(shù)據(jù)進(jìn)行查證,使編制表格的編寫向著準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方向發(fā)展。對公司車輛的年審、二維、保險進(jìn)行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。

          3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          4、對本公司駕駛員進(jìn)行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運(yùn)營車輛。并對新駕駛員錄入加強(qiáng)了進(jìn)入門檻。起到了良好的警示教育作用。

          5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全行車起到了保駕護(hù)航的作用。

          6、開展安全事故,火災(zāi)事故進(jìn)行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進(jìn)行處理,并對演練不足的地方進(jìn)行整改,并對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理性的調(diào)整修改。

          7、經(jīng)常對月營運(yùn)業(yè)績狀況進(jìn)行分析。制定安全預(yù)防和整改措施。

          8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實,更加具有服務(wù)指導(dǎo)功能。

          9、協(xié)調(diào)處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

          10、認(rèn)真仔細(xì)地按照公司文件精神,每月對駕駛員進(jìn)行公正公開的考評,及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項日常事務(wù)性工作。

          二、存在問題

          在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項管理制度的規(guī)范化和細(xì)化進(jìn)步緩慢,路檢路查次數(shù)較少。在工作中注意細(xì)節(jié)方面做的不夠,與運(yùn)管部門溝通和協(xié)調(diào)稍有脫節(jié)等問題,安全管理表格未全面落實等。應(yīng)在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

          三、今后打算

          1、努力完善各類基礎(chǔ)管理表格和各項管理制度的規(guī)范化、合理化。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)對路面的監(jiān)管力度,多上路進(jìn)行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴(yán)懲。

          3、加強(qiáng)每月駕駛員的安全學(xué)習(xí),每天對駕駛員出車前進(jìn)行問詢告戒,對沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴(yán)禁出車。并對每個出車的駕駛員進(jìn)行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

          4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搞好安全工作和認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)分配的各項工作任務(wù)。

          5、隨著運(yùn)輸市場的競爭愈來愈激烈,來自社會各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴(yán)格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強(qiáng)安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。并對各種規(guī)章制度不斷的進(jìn)行完善。對于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。

          在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚(yáng)的去認(rèn)真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。

        年度安全年度工作總結(jié)6

          一、現(xiàn)場安全

          1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設(shè)備安全,截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。

          2、抓檢查,消除安全事故隱患

          抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“檢查與整改隱患相結(jié)合;檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;檢查與長效結(jié)合。

          通過不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患,做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全,電線線路整齊,安全通道暢通,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要,制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14:由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場綜合檢查,內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運(yùn)行日志記錄情況等。

          二、設(shè)立班組安全員

          為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,據(jù)公司安委會和相關(guān)管理規(guī)定的要求,特設(shè)立班組兼職安全員,目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組,使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實行聘任制,原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名,由各班組或?qū)I(yè)口推薦,按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)(管生產(chǎn)必須管安全的原則),每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每周xx第二期考評結(jié)束后確認(rèn)簽訂,同時簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。

          三、安全教育

          1、安全科15年8月組織實施“每周xxxx”活動。具公司安委會及上級安全主管部門,安全教育日;、經(jīng)常化的要求,安全科制定了具體實施計劃,此項活動內(nèi)容主要包括:

          1.1部分安全事故案例

          1.2國家新的安全條例內(nèi)容

          1.3給個人及公司有關(guān)的安全基礎(chǔ)知識

          1.4消防常識

          1.5給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進(jìn)行一次考評,參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員,合計成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵,以鼓勵學(xué)習(xí)熱情,第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束,第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中,應(yīng)各班組員工提議,計劃第二期考評獎勵范圍擴(kuò)大,除班助獎勵外增加個人獎勵,具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。

          2、三級安全教育

          對新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級、車間級及班組級安全教育,完善了三級教育檔案。

          四、日常安全管理

          1、消防設(shè)施及安全裝置

          制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定,使每個部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé),包保內(nèi)容為器材(設(shè)施)的完好、清潔、齊備等。

          2、班組及專業(yè)日常安全檢查

          根據(jù)上級對今、明年的安全部署,公司安全科定制并正在實施班組(崗位)安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作,此項工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》,將安全生產(chǎn)隱患排查擴(kuò)大到班組的一項活動,而且作為指導(dǎo),是本公司接下來繼續(xù)實施的一項安全日常管理工作。

          3、作業(yè)票證的辦理

          規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度,明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任,完善作業(yè)中必須的安全措施,使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化,消除檢修過程中對人身及設(shè)備的傷害。

          五、安全驗收及應(yīng)急演練

          1、配合安全驗收做部分材料,并將日常管理安全檔案整理歸檔。

          2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練,演練主要是讓員工對滅火器認(rèn)識和學(xué)習(xí)及正確的使用方法,并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握;從演練效果看,參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白,滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對于火災(zāi)事故,部分員工應(yīng)變及掌握急救知識有了一定認(rèn)識,增強(qiáng)了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練,絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng),提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。

          六、安全管理工作的不足

          1、安全教育的針對性還不強(qiáng),計劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對公司特點(diǎn)而進(jìn)行,符合現(xiàn)場條件進(jìn)行。

          2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排,按每3個月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案,使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的。

          3、隱患排查(綜合檢查)整改落實力度不夠,下一步根據(jù)已明確的責(zé)任,如隱患存在,檢查結(jié)果合理,但限期整改日期前為完成,且未說明原因的情況下,將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。

          4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。

          鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次,只進(jìn)行了簡單分析,填寫事故報告不完全,容易造成人的思想松懈,對安全生產(chǎn)不重視,下一步如類似問題要嚴(yán)格四不放過的執(zhí)行力度。

        年度安全年度工作總結(jié)7

          一、我廠是兗礦集團(tuán)**生產(chǎn)基地,占地**平方公里。公司是兗礦集團(tuán)子公司,資產(chǎn)總額****億元,負(fù)債率為****,共有職工3808人****;裝置能力100萬噸。

         。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵓瘓F(tuán)公司對抓好安全生產(chǎn)工作的要求,切實履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

          堅持以人為本,牢固樹立“安全第一”,“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全規(guī)章制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化。

          落實“保安全、保穩(wěn)定、保市場、增效益”的工作方針,安全生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)抓起,從嚴(yán)肅紀(jì)律抓起。做好企業(yè)一把手“四件事”:

          第一,始終把握好安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)動態(tài);

          第二,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實;

          第三,督察重大隱患;

          第四,抓好“三同時”,即新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投入生產(chǎn)使用。

         。ǘ﹫猿帧鞍踩谝、預(yù)防為主”方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          建立健全了廠、分廠、處室三級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),逐級簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,實行安全一票否決。關(guān)鍵裝置配備安全工程師,分廠配備專職安全員。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。對**名專業(yè)處室以上管理人員設(shè)立聯(lián)系點(diǎn),檢查安全、了解基層情況,指導(dǎo)工作。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和職工基本功訓(xùn)練的“三基”工作作為安全生產(chǎn)的保障。用制度的“全”與“實”、考核的“嚴(yán)”和“細(xì)”,把現(xiàn)場管理的各項要求落到實處。

         。ㄈ┘訌(qiáng)風(fēng)險預(yù)防控制,提高裝置本質(zhì)安全度。

          界定了23套關(guān)鍵裝置、24個重點(diǎn)部位和553個危險點(diǎn)。定期開展專項安全技術(shù)檢查,編制安全檢查技術(shù)報告。建立了重大安全事故和重大災(zāi)害事故應(yīng)急指揮系統(tǒng),下設(shè)10個專業(yè)搶險救援組。編制《重大事故、災(zāi)害和突發(fā)性重大事件應(yīng)急處置預(yù)案》,建立了**個專項預(yù)案;針對關(guān)鍵裝置、危險場合情況編制了237個應(yīng)急預(yù)案。對事故隱患項目實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤責(zé)任制,完成治理安全隱患322項。同時,針對新建項目嚴(yán)格做到安全“三同時”,確保本質(zhì)安全。

         。ㄋ模┮匀藶楸,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),推進(jìn)管理創(chuàng)新。

          大力開展《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)的教育培訓(xùn),教育干部職工自覺履行六項法律責(zé)任。全體職工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)八項權(quán)利和三項義務(wù)。認(rèn)真組織好每月三次的班組安全活動,開展安全管理揭短大討論、專題安全合理化建議等活動,引導(dǎo)職工查找身邊的安全隱患和不安全行為。

         。ㄎ澹┩晟瓢踩O(jiān)控系統(tǒng),對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有效監(jiān)控管理。

          對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置現(xiàn)場推行巡檢智能化管理;PTA裝置區(qū)域設(shè)置先進(jìn)的電子門控管理系統(tǒng);化工罐區(qū)及重要生產(chǎn)裝置實施了電視監(jiān)控系統(tǒng)。

          努力方向:

          堅持以人為本,深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任。把傳統(tǒng)管理經(jīng)驗與現(xiàn)代化管理理念、方法有機(jī)結(jié)合,積極推進(jìn)安全管理由事后管理向過程控制和事前管理轉(zhuǎn)變。致力于建立安全管理的長效機(jī)制,努力打造安全儀化。貫徹落實本次會議精神,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

        年度安全年度工作總結(jié)8

          20xx年,我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。以下就是年度的工作總結(jié):

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

          為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

          二、制度保證措施到位

          1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

          2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

          3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

          4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

          三、齊抓共管群防群治

          學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

          四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

          要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

          1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

          2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團(tuán)隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒,學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信,增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

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