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      2. 生產線線長年度總結

        時間:2023-01-04 16:19:38 年度總結 我要投稿
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        生產線線長年度總結(精選12篇)

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的生產線線長年度總結(精選12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        生產線線長年度總結(精選12篇)

          生產線線長年度總結1

          一、一年工作回顧

          1、產品產量方面

          從9月28日開業(yè)以來,共生產產品x噸,己發(fā)貨產品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產品,在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。

          2、產品品質方面

          今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。

          3、設備管理方面

          在過去的一年里,各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。

          4、人員管理方面

          今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

          5、安全生產方面

          在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

          二、存在的不足和對策

          生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

          1、 質量管理方面

          1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

          2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

          3)缺乏生產質量記錄意識,由于我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

          2、 人員管理方面

          員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

          3、 物料消耗管理方面

          由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

          4、模具檢驗方面

          由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠,造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

          5、理化管理方面

          理化分析是產品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。

          三、 從公司整體方面,我有幾點建議

          1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

          2、 因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

          四、 自身總結

          20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎洑v這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

          雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

          1. 雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

          2. 跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

          3. 生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。

          五、20xx年度工作規(guī)劃和工作計劃

          1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。

          2.竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。

          3.完善自身素質。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

          4. 加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。

          5.樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

          6.工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。

          最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

          在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

          路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。

          生產線線長年度總結2

          20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生,全面落實安全生產職責制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現(xiàn)將20xx年度安全生產工作狀況總結如下:

          一、工程概況

          本合同工程位于xx省xx市境內,合同主體工程為隧洞工程,經過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,由支洞運出。截止目前約掘進5600m。

          二、安全生產基礎建設和制度建設狀況

          結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

          三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

          為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

          四、安全檢查及隱患排查治理狀況

          為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。

          五、安全活動開展狀況

          項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

          六、安全事故狀況

          嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責生產安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產目標。

          七、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況

          本項目部施工范圍內的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

          本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。

          生產線線長年度總結3

          一、 班組簡介

          合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成。近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。

          經過班組全體組員的不懈努力,連續(xù)6年獲公司“質量信得過班組”稱號,連續(xù)3年獲集團“安全生產優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,QC成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。

          20xx年,班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策,結合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。 隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結合方策和質量信得過內容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。

          二、現(xiàn)場5S與物流

         。、現(xiàn)場提升

          全年班組按照5S管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

         、侔嘟M現(xiàn)場圍板由于流動性大,不易控制,為此,班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;

         、谥谱鞲鞣N適宜的標語,美化現(xiàn)場環(huán)境;

         、蹖嵤┌嘟M管理板的更新,更具實效性;

         、芨鶕(jù)物料的使用性質不同,對現(xiàn)場所有物品進行定置,編寫了5S模板;

         、莺铣删操作區(qū)無明確范圍,外單位人員易走進操作區(qū),影響組員操作和現(xiàn)場安全,因此,畫定操作區(qū)域,設定明顯標識。

          2、物流與產能提升

         、20xx年,班組圍繞生產能力提升,首先對工位布局進行了調整,將原3個各工位細化為4個工位,對生產現(xiàn)場物流進行了改善,隨著品種的變換,不斷對物料定置進行適應性調整,一定程度上降低了翻料的浪費時間,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標;

         、趯Π嘟M各工序實施了動作研究,降低動作浪費,年提高生產能力約3000臺;

         、蹫榱松a能力提升的長遠規(guī)劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經過專業(yè)廠研究,進行了確認,目前所有設備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌,班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產時間約為10分20秒,方案如果 實行,每天的生產能力將提升40臺左右。

          三、成本控制與改善

          1、成本管理改善

         、鍖Ω黜棾杀局笜诉M行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,實施崗位成本投入產出報表。

         、嬷贫巳杲岛臏p廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

         、玳_展經濟運行分析,對領料單回收進行了改善,根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對每一個品種進行產品標識標注。

          2、消耗控制

          班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

          對在產品,班組實行崗位責任制,填報投入產出報表,每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗。

         。、工作改善

          班組全年提出工作改善94條,經班組篩選有52條認可上報,實施 47項,有效改善實施率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

          四、產品質量與工藝管理

         。薄①|量管理

         、侔嘟MISO9000體系符合率100%,WSL達標無不合格項目。

         、谝荒陙恚嘟M不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

         、廴旯矊崿F(xiàn)QC成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

          ④全年無批量性或重大質量質量事故發(fā)生。

          ⑤不斷深入SPC在過程管理中的運用,依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質量問題發(fā)揮了重要作用,同時在SPC運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。

         、扌抻嗩櫩玩溄Y構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。

         。、工藝管理

         、贋檫m應生產的需要,在技術科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導卡。

         、诎嘟M明晰工藝流程,開展工序間質量承諾和服務活動。

          ③建立崗位作業(yè)報表制度,深入反饋生產線上的問題。

          ④班組根據(jù)工藝要求,自主編寫了《標準作業(yè)指導書》。

          五、安全生產與設備維護

          1、安全管理

          班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上,全年無安全事故發(fā)生。 班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術。

          班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優(yōu)秀班組交流會,并獲得“安全生產優(yōu)秀班組”稱號。

         。病⒃O備、工裝管理

          ①完成班組所有設備TPM模板的編寫并上墻。

         、诎嘟M設備、工具兩次校對性造冊。

         、蹫榕浜仙a能力提升,班組與維修班共同設計完成合成線改造。

         、芡瓿扇粘nA防性維修和生產線油漆。

         、萃瓿刹糠止の黄骶叩母脑。

          生產線線長年度總結4

          一、加強制度建設,不斷提高農業(yè)統(tǒng)計工作水平

          我們對應泰州市農委的要求,根據(jù)《農業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務,按規(guī)定按要求組織實施,進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統(tǒng)計數(shù)字,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。對上級各部門布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務業(yè)、農業(yè)生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作,都能做到全面、準確、及時、規(guī)范,保質保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了泰州市農委主管部門的高度肯定,繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進行列。xx年、xx年被泰州農委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進集體。

          二、積極開展農業(yè)生產形勢分析研究和職能工作情況調查,為領導決策提供服務

          按照泰州市農委、市委市政府有關部門和局領導的要求,我們經常組織開展農業(yè)生產調查研究,認真進行生產形勢分析,為上級領導決策和指導全市的農業(yè)生產提供服務。

          今年來主要是按季度開展了農業(yè)生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作,及時總結研究各階段生產中的情況和問題,提出建議,形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門,并在上級各有關部門召開的經濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行了交流。按照泰州市農委及市政府和局領導的要求,組織開展了觀光農業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展及高效農業(yè)規(guī)模化建設等五次專項農業(yè)調查和分析,并形成了專門材料、報表等進行了報送。

          為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務的全面完成,將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務專門擬文進行了分類匯總,并就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行了調查和匯總并報局各位領導參考。

          另外,結合職能工作的開展,還進行了系統(tǒng)農業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標完成情況的調查分析,累計全年共組織進行農業(yè)生產調查十四次,超額完成了年初制定的農業(yè)調查等任務指標。

          三、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

          一是組織進行了xx年農業(yè)重點工作目標的調研,制訂了《xx年泰興市農業(yè)重點工作及考核辦法》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟工作百分考核,為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。

          二是根據(jù)市政府編制“十一五”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關專項規(guī)劃的要求,我們組織全系統(tǒng)各單位及相關專門人員對十五期間我市農業(yè)發(fā)展的成效進行了總結,客觀分析了存在的問題和不足,結合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃,完成了泰興市農業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。

          三是根據(jù)局領導的安排,和辦公室一起研究制定了xx年農業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[xx]2號文件精神,配合農工辦完善了我市發(fā)展農村合作經濟組織有關的政策性意見。

          客觀分析全年的工作,雖然做了一點瑣碎的事情,取得了一點成績,但也存在許多的不足,xx年,我們將繼續(xù)在上級的正確領導下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農情調研,經常深入;事務管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現(xiàn)在做起,進一步加強學習,開拓創(chuàng)新,著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。

          一是多到農業(yè)生產一線進行調查研究,切實提高農業(yè)調查與研究的廣度和結合度,努力做到吃透上情,熟悉下情,克服就數(shù)據(jù)、材料分析情況的現(xiàn)象,充分發(fā)揮本科室為農業(yè)生產指導和決策提供服務的作用。

          二是進一步提高農業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性,提高組織和協(xié)調水平,在系統(tǒng)內部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等項活動,促進農業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。

          三是充分發(fā)揮主觀能動作用,提高各項業(yè)務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力使科室的整體工作情況在泰州市農委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水平。

          生產線線長年度總結5

          20xx年是全國繼續(xù)開展“安全生產年”活動的.一年,也是云南易通落實安全生產責任,強化安全管理的重要一年;為認真貫徹國務院《關于進一步加強安全生產的若干規(guī)定》(23號文件)的通知精神,我公司在堅持“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结樀幕A上,強化落實管理層的安全生產責任,有效夯實安全生產的基礎管理工作,不斷提高企業(yè)安全生產管理水平。

          一、20xx年的安全生產情況總結:

          1、不斷健全安全生產組織機構,明確安全生產職責,落實安全生產責任

          今年以來公司十分重視抓好安全生產工作,結合我公司生產情況實際,下發(fā)了《加強公司安全管理工作的若干規(guī)定》,進一步加強了安全生產管理機構,定期在每月月底由廠長主持召開安全生產工作例會,隨時掌握本單位的安全生產狀況,通報安全生產形勢和安全生產事故指標控制情況,安排布置下一步生產工作,及時研究解決安全生產方面的重大問題;鶎痈鲉挝痪匆笈鋫浜统鋵嵙税踩芾砣藛T成立安全生產領導組,加強對安全工作領導,健全了組織機構根據(jù)“管生產必須管安全”“安全生產,人人有責”的原則,制定了各級領導、各職能部門、各崗位和各類人員在生產活動中的安全職責,層層簽訂《安全生產責任書》;明確各級管理人員的安全生產職責、處罰和獎勵標準;落實安全責任一級抓一級,全面推行項目安全管理,在抓進度、抓質量的同時狠抓安全管理,明確規(guī)定在生產經營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應優(yōu)先解決安全問題,要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范安全事故,實行“安全一票否決制度”,積極廣泛地樹立“安全生產,人人有責”的社會責任感和法律意識。

          2、健全安全生產規(guī)章制度,規(guī)范安全生產管理,嚴格依法生產施工。認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術規(guī)程和上級文件,組織編寫、補充、修訂了本單位的安全生產規(guī)章制度并組織實施和考評。安全生產責任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產獎罰制度、安全事故報告及處理規(guī)定等安全管理制度和安全操作規(guī)程,提取安全生產費用。制定安全生產費用的提取制度,加強安全生產費用的使用情況的監(jiān)督管理,保證專款專用。保證安全生產的有效投入。

          3、加大安全檢查力度,實施過程控制,確保安全生產公司針對生產制造點多、面廣、產品固定,生產工序復雜、繁多的特點,有重點地搞好安全大檢查和專項治理,普查與重點抽查相結合,定期檢查和安全巡查相結合,結合施工中存在的普遍問題和突出問題,重點檢查持證上崗情況、危險性較大的分部分項工程的檢查落實、起重設備的檢查落實情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達了《整改通知書》并監(jiān)督整改進行復查。定期組織安全生產大檢查和各類安全檢查均由公司領導親自帶隊,職能部門負責人參加,對所屬分公司和部分項目施工現(xiàn)場進行綜合管理情況評價,及時排查各類事故隱患,檢查的內容以項目安全管理,文明施工、腳手架、安全防護、施工用電、起重機械、應急救援等方面為重點。年初3月份開展了以復工檢查為中心內容的安全檢查,并制定了公司的安全生產隱患專項排查實施方案,著重從項目現(xiàn)場質量、安全、文明生產等方面對項目實施區(qū)域管理。檢查工作一直持續(xù)到5月底。6月份并針對第10個“安全生產月”活動開展情況進行了專項監(jiān)督檢查;7月、8月公司分2個組對公司所有項目進行安全生產專項檢查。主要針對運輸機械、行吊、空壓機、現(xiàn)場臨電和腳手架工程,檢查27個項目,下發(fā)隱患整改通知單5份。通過這次安全檢查活動的實施,穩(wěn)步推進公司的安全生產工作,確保了年度安全目標的實現(xiàn)。

          為了認真吸取上海“11.15”火災事故教訓,公司及時下發(fā)文件,通知安全生產管理部門對所屬項目認真排查,11月下旬開始公司組織安全、生產、質檢、消防保衛(wèi)四部門,由公司負責安全、生產負責人帶隊,對公司的所有在施項目進行無一遺漏的冬施安全質量消防大檢查,目前正在進行中。

          4、開展安全活動,搞好應急救援演練,營造良好的安全生產工作氛圍。

          為了提高員工對安全生產重要性的認識,普及安全常識和安全應急知識,提高自我保護意識和防范突發(fā)事件的能力,公司加大資金投入,主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全生產活動氛圍。在項目懸掛橫幅標語。以標語、宣傳冊等多種形式宣傳安全知識。利用公司內部刊物宣傳安全生產常識,組織安全知識測試和競賽,在活動一開始就召開了各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和精神。

          5、嚴肅生產安全事故處理,落實各級領導責任追究制按照“四不放過”的原則,認真嚴肅進行生產安全事故調查,做好事故善后處理,并依據(jù)相關制度追究有關事故責任人的責任。通過培訓教育使廣大職工認識到安全生產的`重要性和必要性,使工人懂得基本的安全生產知識,提高自我防護能力。

          二、下一步的工作思路和工作重點

          20xx年我們雖然在安全生產方面做了很多工作,但安全生產形勢依然嚴峻,只有加大安全管理力度,規(guī)范安全生產行為,抓好源頭治理工作,形成良好的安全生產氛圍,才能進一步鞏固安全生產的大好局面,確保安全生產,下一步我們應注重以下幾個方面管理工作;

          1、加大安全生產管理情況檢查,各項目部項目安全管理人員對每天的安全檢查工作進行記錄,每月不少于一次進行安全生產檢查,下達整改單,并監(jiān)督檢查、驗收,《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。

          2、加大現(xiàn)場管理的處罰力度,嚴肅責任追究,對存在安全生產隱患的項目落實到人,及時整改、回復,并復查;有重大安全隱患不及時整改的視為已發(fā)安全事故。

          3、進一步加強安全文化建設,加大安全投入力度,大力宣傳安全生產,強化安全生產意識,落實安全生產責任,嚴格安全生產規(guī)章制度,加強應急處置能力,抓好現(xiàn)場安全生產,做到文明生產,安全工作常抓不懈警鐘長鳴,營造生產企業(yè)安全文化氛圍,塑造企業(yè)的新形象。

          生產線線長年度總結6

          根據(jù)《縣安全生產委員會辦公室關于關于做好國慶中秋及安全生產工作的通知》要求,我局高度重視,認真組織實施。現(xiàn)將相關工作的開展情況總結如下。

          一、領導重視

          按照縣林業(yè)局安全生產工作領導小組的安排部署,結合我局實際,細化工作任務到各股站室,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保工作成效。為確保安全生產工作的順利開展,安全生產工作領導小組下設辦公室在縣森林公安局,由兼任辦公室主任,負責日常事務。

          二、工作措施

          組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局,全面開展安全生產大檢查、隱患大整治活動。

          (一)按照“管行業(yè)管安全”的要求,縣森林公安局組織民警在國慶期間,對縣城周邊7家木材加工廠進行了安全生產大檢查、隱患大排查。主要對木材加工企業(yè)的生產(生活)用電線路、設備及消防設備設施進行了重點檢查,要求業(yè)主在規(guī)范木竹材加工經營活動的同時,高度重視安全生產工作,備足、備齊滅火器材并及時更換,確保生產安全。在此期間我局對木材加工廠開展安全生產大檢查活動2次,出動工作人員10余人次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患(線路安裝布置不規(guī)范、滅火器過期等)責令業(yè)主限期整改。

         。ǘ┯删痔毂^k牽頭負責,對全縣12個林區(qū)管護站進行了安全生產大檢查和安全教育活動。

          1、對靠近山體、河流的林區(qū)房屋、防災設備物資進行重點檢查,對存在安全隱患的地方,制定切實可行的整改方案并及時上報,防止安全事故發(fā)生。

          2、堅持安全生產日報制度。要求每個管護站、林業(yè)站及時掌握安全信息,加強林區(qū)災害情況的動態(tài)監(jiān)測、核實、和監(jiān)測管理,落實人員開展監(jiān)測監(jiān)控工作;加強對防洪、排洪設施的檢查和維護,對不符合防洪排洪和地質災害規(guī)范要求的,立即采取措施消除隱患,做到“隱患排查常態(tài)化、拉網(wǎng)式和全覆蓋”,做到隱患威脅區(qū)告知率和應急預案覆蓋率100%。

         。ㄈ┱J真開展安全生產培訓工作。節(jié)前召開職工會,組織干部職工認真學習安全生產、道路交通安全知識,傳達上級部門、領導近期安全生產工作的重要講話精神,消除全體干部職工的麻痹思想,切實遵守安全生產規(guī)章制度,確保我局生產安全、公車(私車)行車安全。

         。ㄋ模┛h森林公安局啟動“一級勤務”,重點開展栗子坪保護區(qū)、孟獲城景區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護和安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間,共出動警力24人次,車輛16臺次,疏導車輛近800余輛,為游客提供幫助300余次,救助群眾1名,勸阻在林區(qū)燒烤、亂扔垃圾等違規(guī)行為40余起。為我縣森林資源保護和平安林區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進,完成國慶中秋林區(qū)安保工作營造良好氛圍。

          (五)切實做好森林防火工作。狠抓森林火災的預防和安全撲救工作,嚴格林區(qū)野外火源管理,及時排查整治森林火災隱患,確保不發(fā)生重特大森林火災,實現(xiàn)“零傷亡”目標。

          三、嚴格值班備勤制度

          認真落實值班備勤制度,安排好值班人員和帶班領導,堅持24小時值班制度,完善應急搶險預案,建立快速反應機制,確保信息暢通。

          今年以來,我局高度重視安全生產工作,狠抓落實,取得一定成效,全局安全生產工作形勢持續(xù)穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生,實現(xiàn)“零傷亡”目標。在今后的工作中,我局將在縣委、縣政府的堅強領導下,結合林業(yè)工作實際,認真開展以下工作:

          一是加強領導,確保工作落實。

          二是打擊與預防相結合,狠抓森林防火工作;

          三是加強行業(yè)管理,督導全縣木材加工廠安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定;四是加強宣傳教育,強化職工安全生產意識;五是加強檔案資料的收集整理,建立完善工作臺賬,迎接上級部門的檢查驗收。

          生產線線長年度總結7

          20xx年富春村安全生產工作在義橋鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,認真深入貫徹關于安全生產一系列文件精神及工作要求,我村在20xx年度具體工作如下:

          一、富春村企業(yè)現(xiàn)狀

          富春村歷來是以石料開采加工作為我村的支柱產業(yè),今年不同于往年,今年全村17家石料廠在今年下半年已全部正常生產及在我村審批了xx四姑灣石料有限公司,主要是以開采及整治復綠為主。安全生產工作形式比往年嚴峻。

          二、明確目標落實責任

          為了切實做好富春村轄區(qū)內各行業(yè)的安全生產工作,明確工作思路,工作任務和工作目標,在年初富春村村委和義橋鎮(zhèn)政府簽訂了安全生產責任書,富春村村委也非常重視安全生產工作,富春村村委和全村家石料企業(yè)簽訂了安全生產責任書,并以村書記、主任總負責,抽調村委精干人員,專職管理富春村的安全生產工作,并和專職安全員簽訂責任狀,明確獎罰措施。

          三、開展安全生產宣傳教育,提高職工素質及安全意識

          為了提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產意識,富春村多次組織各企業(yè)安全負責人參加村委組織的安全生產工作會議,一年以來參加村組織的安全生產工作會議就有四次,并組織各企業(yè)安全員到區(qū)安監(jiān)局進行安全生產培訓,在各企業(yè)的廠區(qū),路口懸掛安全生產工作的宣傳標語,在村宣傳欄張貼各種關于安全生產工作的圖片,文章,為我村營造了濃厚的安全生產工作氛圍。

          四、認真開展安全生產隱患排查治理工作

          今年我村正常生產經營的企業(yè)比往年多,所以我村對安全生產工作加強力量,絕不掉以輕心,認真巡查企業(yè)存在的安全隱患,村主要領導經常和村安全員一起到企業(yè)實地檢查。

          據(jù)統(tǒng)計,在檢查過程中,指出整改意見條,現(xiàn)場整改治理次,共有記錄的巡查有次,從而有效的遏止及預防安全生產事故的發(fā)生,由于我村產業(yè)特殊,亂采亂挖及石料廠的污水排放也列入我村安全生產工作的重中之重,在歷次檢查中,多次勸退亂采亂挖的事情和石料廠污水亂排放的現(xiàn)象。

          綜合以上,我村的安全生產工作在義橋鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和鎮(zhèn)安監(jiān)辦的大力支持及對我村安全生產工作的重視,2012年我村轄區(qū)內各企業(yè)無發(fā)生安全生產事故。

          生產線線長年度總結8

          我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

          一、嚴把質量關

          1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。

          2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

          3.在新產品面膜的試制和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應今后各種新產品的產生。

          4.今年七月質檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經過質管部門反復抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。

          二、安全生產

          1.年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

          2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

          3.通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

          4.學習、提高。車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調整好心態(tài),加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

          5.發(fā)揚成績找差距。公司經過改制通過全員購買的方式變成了民營企業(yè)員工又變成了股東。多年的國營企業(yè)機制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態(tài)和勞動態(tài)度以及積極性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時間來磨合完成。

          三、xx年工作計劃

          20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,將繼續(xù)調動生產技術骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產現(xiàn)場條件達到化妝品生產企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范〔20xx年版〕要求,高標準的完成20xx年的各項工作。

          生產線線長年度總結9

          20xx年,全市認真貫徹落實國家和省、市關于加強安全生產的工作部署,圍繞“安全生產年”這條主線,狠抓企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任落實,推進安全生產標準化、隱患排查制度化、安全監(jiān)管精細化建設,突出煤礦關閉整合、非煤礦山和尾礦庫治理、老化工區(qū)搬遷監(jiān)管、冶金專項整治四個重點,進一步強化安全培訓、執(zhí)法監(jiān)察和責任追究,維護了全市安全生產整體穩(wěn)定的良好局面。

          一、xx年全市各類安全生產事故情況

          年全市共發(fā)生各類事故1994起、死亡359人、受傷1004人,與2009年相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別下降1.19%、2.98%和5.5%。其中:全市工礦商貿企業(yè)發(fā)生事故12起、死亡41人,同比分別下降55.6%和8.9%。其中,煤礦發(fā)生事故3起,死亡6人,同比分別下降40%和33.3%;道路交通發(fā)生事故989起、死亡318人,同比分別下降1.4%和2.2%,分別占全年事故總量和死亡人數(shù)的49.6%和88.6%;火災事故993起,同比上升67.2%,占全年事故總量的49.8%。

          二、xx年全市安全生產控制指標完成情況

          (一)省下達我市的安全生產控制指標實際控制較好,具體情況為:

          1、不發(fā)生特別重大事故(考核否決項),較大以上事故不超過3起。實際發(fā)生較大事故2起、重大事故1起。

          2、各類事故死亡人數(shù)不超過362人,實際死亡359人,低于省控指標0.8個百分點。其中,工礦商貿企業(yè)死亡人數(shù)不超過43人,實際死亡41人,低于省控指標4.7個百分點(包括煤礦死亡人數(shù)不超過9人,實際死亡6人,低于省控指標33.3個百分點);道路交通死亡人數(shù)不超過319人,實際死亡318人,低于省控指標0.3個百分點。

         。ǘ└骺h(市、區(qū))各簽狀部門和單位安全生產控制指標完成較好。

          全年有16個縣(區(qū))和馬頭工業(yè)城、經濟開發(fā)區(qū)未突破市政府下達的安全生產控制指標。16個縣(區(qū))分別是:縣、峰峰礦區(qū)、縣、縣、縣、縣、縣、縣、區(qū)、區(qū)、縣、區(qū)、縣、縣、縣、縣。此外,20個負有安全生產監(jiān)督管理職責的簽狀部門全部未突破市政府下達的安全生產控制指標;19個駐中央、省屬及重點企業(yè)簽狀單位中有18個單位未突破市政府下達的安全生產控制指標,全市安全生產形勢總體穩(wěn)定。

          三、xx年安全生產主要成效

         。ㄒ唬┦鹿士偭砍掷m(xù)下降。通過近幾年持續(xù)開展重點行業(yè)領域專項整治,以及不斷進行安全管理創(chuàng)新、監(jiān)管手段創(chuàng)新,全市安全生產事故總量持續(xù)下降,年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年(“十一五”末)各類事故2333起、死亡527人相比,分別下降14.5%和31.9%。其中,工礦商貿企業(yè)發(fā)生事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年發(fā)生事故35起、死亡67人相比,分別下降65.7%和38.8%。

          (二)確保了安全度全年。xx年x月x日,鋼鐵發(fā)生煤氣泄漏事故,造成21人死亡,使我市安全生產開局不利,壓力巨大。為此,市委市政府采取果斷措施,全市上下認真汲取事故教訓,迅速開展了冶金企業(yè)專項治理、外包隊伍專項治理、向民營企業(yè)派駐督導組等一系列過硬措施,特別是在第三、四季度開展的“百日攻堅”和“決戰(zhàn)四季度,安全度全年”活動中,全市安監(jiān)干部迎難而上、負重前行,夜以繼日、堅守一線,年下半年各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)與2009年同比,分別下降8.6%和3.7%,其中,工礦商貿事故起數(shù)與死亡人數(shù)同比分別下降85.7%和80%,為全年事故起數(shù)、死亡人數(shù)的“雙下降”以及不突破省控目標,奠定了堅實基礎。

          (三)安全生產檢查執(zhí)法扎實有效。年,先后開展全市性安全生產大檢查6次,共排查單位1.36余萬個,排查整改隱患2.32余萬處,落實治理資金3257萬元;集中開展了兩個“安全生產執(zhí)法特別行動月”,組織了4次專項執(zhí)法,并于月至月在全市集中開展為期百日的“打非治違”專項行動,檢查企業(yè)6016家(次),發(fā)現(xiàn)和整改問題23365處,立案806起,取締非法和不具備基本安全生產條件經營單位382家,對重大違法行為和重大隱患實施了高限處罰,嚴厲打擊了安全生產非法違法生產經營行為。

         。ㄋ模┟旱V安全生產形勢持續(xù)好轉。年煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)與年相比分別下降82.4%和88.5%,并且連續(xù)42個月未發(fā)生瓦斯事故,連續(xù)36個月未發(fā)生水害事故,煤礦關閉整合、瓦斯專項治理和水害防治工作收到良好效果。

         。ㄎ澹┐蠖鄶(shù)行業(yè)和領域實現(xiàn)安全生產。全市負有安全生產監(jiān)管職責的部門對安全生產工作高度重視,措施有力,12個重點監(jiān)管行業(yè)中,非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、建材、城市燃氣、旅游等7個行業(yè)和領域未發(fā)生生產安全事故,實現(xiàn)了安全生產。

          四、存在的主要問題

          一是企業(yè)安全生產基礎條件普遍薄弱。特別是一些民營企業(yè),對安全生產工作重視不夠,投入不足,管理不正規(guī)。年,有7起事故發(fā)生在民營企業(yè),占全市工礦商貿企業(yè)事故總數(shù)的58.2%。因此,民營企業(yè)仍將是安全監(jiān)管的重點。

          二是冶金煤化工企業(yè)安全生產事故多發(fā)。年,全市冶金和煤化工行業(yè)共發(fā)生事故6起,死亡30人,分別占工礦商貿企業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)的50%和73.2%。這些企業(yè)多從小作坊發(fā)展而來,技術水平和管理方式跟不上企業(yè)發(fā)展速度,發(fā)展和管理之間矛盾突顯,為安全生產埋下了隱患,對該行業(yè)的監(jiān)管必須進一步加強。

          三是作業(yè)現(xiàn)場管理有待加強。全年發(fā)生的生產安全事故中,有75%都是因違章指揮、違章操作或違反勞動紀律所致。一線職工安全培訓不到位、安全意識淡薄、安全技能欠缺,一線管理人員不足、管理制度不健全、管理水平不高的問題還普遍存在。

          生產線線長年度總結10

          20xx年即將過去,新的一年即將來臨,在過去的一年里,新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領導下,在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下,圓滿完成了全年安全生產任務,實現(xiàn)了全年:“零事故、零傷害”的偉大目標。在此,我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝:“感謝大家的努力,感謝大家的付出!”接下來,我代表公司對20xx年的安全生產工作做匯報:

          一、20xx年主要安全生產工作

          1、簽訂了20xx年安全生產目標責任書。年初,從總經理到員工層層簽訂了安全目標責任書,將安全指標層層分解、落實到人。

          2、制定20xx年安全培訓計劃,并按計劃嚴格落實和實施。20xx年,公司內各項培訓40余次,抓好員工安全教育培訓,特別是新上崗員工三級教育培訓,確?荚嚭细窈蠓侥苌蠉,并建立教育培訓檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。

          3、制定了應急救援演練,現(xiàn)場處置演練計劃,并嚴格按計劃進行了培訓和演練。按演練計劃,20xx年6.10月份,公司組織了二次液氯泄漏應急救援演練,7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練,強化了員工應急意識,提高了應對事故災難的能力,并通過演練修訂了應急救援預案;

          4、在全公司實施了安全生產網(wǎng)格化管理。通過實施安全生產網(wǎng)格化管理,進一步落實了安全生產責任制,完善了安全管理機制和框架。

          5、氯化亞砜技改順利投入生產。20xx年下半年開始,對公司氯化亞砜項目進行了技改,20xx年初進行了調試并順利投入了生產,使產能基本達到了設計要求。

          6、認真開展了“安全生產月”活動。“安全生產月”活動期間,公司認真組織全體員工學習活動方案,宣貫上級文件和要求,開展安全事故警示教育、提合理化建議活動,確保了活動的順利開展。

          7、實施了“六打六治”專項行動。以檢查和整改為主要手段,對照文件要求逐項展開排查工作,規(guī)范了公司安全生產條件,提高安全管理水平。

          8、開展了“安全生產百日攻堅行動”活動。能過開展活動,認真貫徹落實了各級關于加強安全生產工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省內外危險化學品事故教訓,動員全體員工,進一步加大安全生產工作力度,對公司內關鍵裝置、重點部位,全面排查治理各類隱患,嚴厲處罰違章行為,堅決遏制各類事故發(fā)生,全面提升我公司安全管理水平。

          9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”!鞍踩[患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產百日攻堅行動”的進一步深化,對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認真實施。真正實現(xiàn)隱患排查全覆蓋,隱患整治零容忍。

          10、學習新“安全生產法”。公司董事長、總經理和安全負責人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產法”宣貫培訓班,并邀請市安監(jiān)局領導到公司進行了專項培訓和學習,并將新“安全生產法”打印發(fā)到每個員工手中進行學習,使員工真正了解員工的權利和義務。

          11、通過了三級安全標準化整改驗收。去年年底,通過了三級安全標準化驗收,提出了部分整改項,公司認真組織了整改并通過了整改驗收。

          12、按時進行了員工職業(yè)健康體檢。20xx年,公司全員進行了職業(yè)健康體檢,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者,保證了員工的健康。

          13、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測。11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測,給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

          14、特種設備按期檢測。對公司內特種設備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測,保證了運行期間的安全。

          14、特種作業(yè)人員持證上崗。根據(jù)公司人員的變化,對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓班,并考試合格取證上崗。

          15、安全生產管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓。公司安全管理人員經過培訓和再培訓,取得了“安全生產管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經培訓取證上崗。

          16、違章違紀處罰。公司對違章違紀人員嚴肅處罰,使違章違紀人數(shù)比往年明顯減少。

          17、優(yōu)秀員工獎勵。公司制定了相關獎勵政策,員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人,車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現(xiàn)金獎勵,形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

          18、實施了師帶徒管理。對新上崗員工,公司推行師帶徒管理,如新員工按期出徒,對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試,帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。

          19、修訂了《標準化安全管理制度》。通過制度的實施,找出原制度中的不足,20xx年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂。

          20、修訂了《安全生產事故應急救援預案》。按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639-20xx),對公司《安全生產事故應急救援預案》進行了修訂,目的是完善原預案中的不足,提高應對和防范風險與事故的能力,保證員工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產損失、環(huán)境污染和社會影響。

          21、認真履行異常行動報告制度。20xx年,公司內各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復后進行。

          22、按時報送“六打六治”等各項報表。

          23、認真落實化工企業(yè)泄漏管理。根據(jù)上級部門下發(fā)的《關于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導意見》,按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案,并按要求對員工進行了培訓,有效地提高了對危險化學品企業(yè)的泄漏管理。

          24、認真落實危險化學品危險廢物管理。按照《危險化學品危險廢物管理》要求,完善公司危險廢物檔案,規(guī)范了公司對危險廢物的管理。

          二、20xx年的安全工作思路與計劃

          公司在總結20xx年安全生產工作成績與不足的基礎上,提前謀劃,未雨綢繆,制定了切合公司實際的20xx年安全工作思路、工作計劃。在此匯報如下:

          1、繼續(xù)貫徹落實新《安全生產法》的具體舉措。

          (1)搞好新法宣貫及培訓教育工作,在全公司范圍內繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作,充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓師的重要作用,使全員學新法、知新法、守新法。注重培訓效果檢驗。

          (2)貫徹落實新法精神,堅守二條紅線,落實安全責任。認真對照檢查公司全部經營活動與新法是否符合,針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多,處罰數(shù)額大的特點,公司組織相關人員要認真研究、學習,做到不留死角,提前發(fā)現(xiàn),整改到位,爭取全年零隱患、零罰款。

          2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作,繼續(xù)把以上工作當做全年工作的重心,建立完善各類規(guī)章制度,使各項工作常態(tài)化,有序化。20xx年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好,已經初步形成了一種模式,而泄漏管理才剛開了個頭。20xx年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念,制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案,查漏消漏操作規(guī)程,做好泄漏危險源辨識與評估分級工作,該項工作是年初的大事。

          3、繼續(xù)推行安全標準化建設:年前公司三級安全標準化已經通過驗收,20xx年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標準化要求運行,結合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動,真正把安全標準化工作做細,做到位。

          4、做好公司各類證照的換證審報工作,保證各類證照在有效期內,公司的安全生產許可證、易制毒備案證明20xx年3月份到期,現(xiàn)在正在準備材料上報。另外,公司相關人員的作業(yè)證,資格證、操作證等證件必須保證在有效期內,及時上報取證,保證全員持證上崗。

          同志們,新的一年安全、環(huán)保形勢將更加嚴峻,我們要在新安全生產法的指導下、以全新的面貌,全新的理念,百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!

          生產線線長年度總結11

          20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下,緊緊圍繞公司的經營目標及下達的經濟責任制共同努力工作。在此,我對生產部一年來的工作予以回顧和總結如下:

          一、工作回顧

          1、生產完成情況

          20xx年共采原礦342455噸,平均品位16.49%。生產鐵精礦56140.19噸,平均品位TFe51.72%,完成計劃的82.1%,精礦細度-200目占70.73%,精礦回收率51.53%,尾礦品位9.55%。

          2、安全生產情況

          在過去的一年里,生產部將安全生產當重點來抓,每月組織相關部門進行安全文明生產大檢查,及時消除車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查,保證了生產車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設備事故。

          3、未完成產量原因分析

          (1)因礦山特殊地理環(huán)境及現(xiàn)狀,沒有固定水源,枯水期蓄水不足導致停機頻繁發(fā)生。

          (2)未取得采礦權證,國土、安監(jiān)等相關部門經常檢查責令停機;

          (3)苦水期電力緊張,電網(wǎng)公司限電停產;

          (4)操作工多屬當?shù)孛窆,文化素質低,操作技能欠缺,給料不穩(wěn)定,生產部年終總結報告磨礦細度未能得到有效控制。

          (5)維修技術和力量比較薄弱,導致檢修速度緩慢及檢修質量差造成事故重演,設備作業(yè)率較低;

          (6)入磨粒度沒得到有效控制,入磨粒度較大造成磨礦周期長,生產效率低。

          二、存在的不足

          在這一年的工作中,生產部雖然做了很多工作,但仍然存在一些不足之處。

          1、管理經驗不足,思想觀念的更新與廠領導的要求還有一定差距,導致對車間管理力度不夠;

          2、人員配置不足,造成對生產現(xiàn)場督促不到位,不同程度的影響生產;

          3、對操作技能培訓力度不夠,操作工技能仍然較差,設備維護及事故處理上仍達不到要求;

          4、巡檢力度不夠,有些存在安全隱患的問題未及時發(fā)現(xiàn),最終造成設備事故影響生產;

          5、有些管理制度操作性不強,甚至沒有健全。

          三、幾點建議

          1、礦山生活艱苦,與集團其它公司相比工資待遇較低,員工流動性大,不同程度影響生產,建議公司調整員工待遇,以提高員工工作的積極性;

          2、對拋廢系統(tǒng)進行改造,加大拋廢磁場強度,提高拋廢效率;

          3、對破碎系統(tǒng)進行改造,減小破碎粒度;

          4、加大人員招聘力度,補齊差缺人員缺口,以保證監(jiān)管到位。

          總之,面對即將到來的二0xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情

          對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,堅決完成公司下達的各項生產指標,為公司完成生產經營任務盡職盡責,為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應有的貢獻。

          生產線線長年度總結12

          20xx年,認真落實《安全生產法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示,堅持“旅游發(fā)展,安全第一”思想,執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針,加大安全檢查專項整治力度,全縣旅游安全形勢保持良好勢頭,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

          一、加強領導,落實責任

          按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求,我局加強組織管理,細化責任目標,為旅游安全生產工作奠定強大基礎。

         。ㄒ唬┙M建安全生產工作領導小組

          旅游發(fā)展,安全第一。為加強對旅游安全生產工作的領導,我局建立了安全生產工作領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,一名工作人員專門負責旅游安全工作;實行安全工作例會制度,統(tǒng)籌協(xié)調,全面指導旅游企業(yè)單位的安全工作,保證全縣旅游安全生產工作順利開展。

         。ǘ┞鋵嵚糜伟踩a責任制

          安全生產離不開責任制度的有效落實。為此,年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產責任書,突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書,具體細化安全責任,切實加強安全監(jiān)管,有效遏制安全事故發(fā)生。

         。ㄈ┩晟坡糜伟踩a各項制度

          按照縣政府及安委會要求,我局積極建立完善各項安全生產制度。

          一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監(jiān)督”的安全管理機制;

          二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;

          三是建立旅游安全考核與獎懲機制;

          四是嚴格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。

          二、積極宣傳,營造氛圍

          加強旅游安全宣傳和教育,是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作:

         。ㄒ唬┙y(tǒng)一全局安全生產責任意識

          根據(jù)旅游行業(yè)生產特點,我局緊緊抓住“安全”這一主題,把其作為構建和諧社會,提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,多次組織召開各類安全生產工作會議,明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產任務,增強各級從業(yè)人員的旅游安全責任意識。

         。ǘ┘哟舐糜伟踩逃嘤柫Χ

          結合旅游敏感性和綜合性強的特點,我局積極協(xié)調市旅游局與相關旅游院校,推薦旅游企業(yè)單位派人外出學習,加強對從業(yè)人員的安全教育培訓。同時,要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產宣教和培訓計劃,嚴格督促落實人員、經費,確保安全教育與技能培訓落到實處。

         。ㄈ┒喾N手段加強旅游安全宣傳

          一是利用報紙、網(wǎng)站等進行旅游安全宣傳;

          二是結合“中國旅游日”活動,在太陽城步行街懸掛豎幅4條,散發(fā)宣傳材料1000余份;

          三是召開“安全生產月”專門會議,落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務。

          四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務游客作用,增強游客安全意識。

          三、精心組織,扎實推進

          結合全縣安全生產大局,我局精心組織,扎實推進各項旅游安全工作,確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標。

          (一)精心組織各項安全生產工作

          針對各級領導、部門要求,我局及時落實相關安全生產責任,力求工作取得實效。

          1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度!拔逡弧薄ⅰ笆弧钡裙(jié)假日期間,我局均召開專門會議,研究部署全縣旅游安全生產工作。另外,“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間,我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進行了安全生產專項檢查。

          2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排,我局積極落實旅游行業(yè)打非治違,參加安全人員培訓,督導旅游企業(yè)單位進行隱患排查治理,及時報送安全生產信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎上,還把旅游安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。

         。ǘ┯行瓿赡甓劝踩a目標

          今年以來,我局積極開展相關安全生產工作,具體情況為:

         。1)會議:局長每月均主持召開安全工作例會;

         。2)安全生產責任:與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產責任書,簽約率100%;

          (3)安全生產機構:全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產領導小組,并配有專門安全管理人員;

         。4)安全檢查與治理:聯(lián)合工商、質檢、消防、衛(wèi)生等單位,累計開展安全檢查6次,累計排查隱患49家次;

         。5)應急救援:全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產應急救援預案;

         。6)安全教育培訓:累計培訓單位負責人19人,安全管理員30多人次。從目前來看,20xx年度我局安全工作效果明顯,全縣旅游安全生產形勢良好,全年沒有發(fā)生旅游安全事故,圓滿實現(xiàn)了我局安全生產目標。

          四、面對問題,立足長遠

          旅游安全生產工作牽涉面廣,敏感性強;但安全生產工作責任重于泰山,需要時刻關注,未雨綢繆。

         。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

          1、旅行社方面:旅游車輛多依賴的車船公司,不利于我局進行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳,旅行社門市部存在違規(guī)操作團隊現(xiàn)象,嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。

          2、星級飯店方面:部分酒店的設施設備保養(yǎng)和質量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大,新進人員安全意識淡。徊糠志频臧踩嘤柵c演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。

          3、旅游景區(qū)方面:一些旅游景區(qū)內部安全標識標牌嚴重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力,安全意識淡;景區(qū)消防、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。

          (二)下一步打算

          下一步,我局將加大工作力度,堅決反對“重旅游、輕安全”思想,不斷強化安全意識,消除安全隱患,督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產管理,加大從業(yè)人員安全教育培訓。

          一是促進建立旅游車船公司,加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度,對旅游駕導人員進行安全教育,從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;

          二是規(guī)范旅行社宣傳和團隊運作,嚴厲查處旅行社門市部超范圍經營,要求租賃具有旅游營運資質的旅游車輛;

          三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度,加強食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管,加強員工安全知識培訓工作,強化突發(fā)旅游公共事故應急演練,確保游客的生命財產安全;

          四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設施設備的檢查管理力度,完善消防設施設備的使用和管理制度。

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