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      2. 總務工作的年度自評總結

        時間:2023-11-15 14:35:47 毅霖 年度總結 我要投稿
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        總務工作的年度自評總結(精選27篇)

          時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候抽出時間寫寫工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的總務工作的年度自評總結,歡迎閱讀與收藏。

        總務工作的年度自評總結(精選27篇)

          總務工作的年度自評總結 1

          學校領導的正確指導下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結:

          一、財務財產(chǎn)管理方面

          財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

          1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

          2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

          3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。

          二、后勤常規(guī)管理方面

          學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的`優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

          1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師,對各教室的窗戶上的一些壞的和缺的玻璃進行了更換安裝;補充了一百套新桌椅給一年級學生使用,同時對各年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,滿足師生的教學和學習的需要,保證教育教學工作的順利開展。

          2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。

          3、本期總務處在校領導和上級主管部門的大力支持下,對辦公樓的門、窗等進行了更換,屋墻壁重新刷了一遍,屋頂進行了刷防水維護,排除一些安全隱患,改善了學校的環(huán)境。

          總務工作的年度自評總結 2

          轉眼間半年又過去了,回想這半年的工作,我作為一名總務處主任,深知總務工作是學校工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,半年來我們全體后勤工作人員處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這半年工作總結如下:

          一、技術裝備管理

          1、充分發(fā)揮技術裝備的效率。為了學生在校安全有保證,安裝視頻監(jiān)視器。

          2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。

          3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。

          二、校舍維修管理

          1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          及時辦理零星維修事項。教學區(qū)的日光燈、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時修理。為校園的安全奠定了基礎。

          2、維修了教學樓后的水溝,擴寬了女生宿舍門前走廊,重修了學生洗漱間、剩飯池和下水溝在施工過程中,總務人員堅守崗位,嚴把質量關。

          3、加強學校校舍安全管理,定期檢查并做好了相關記錄,形成了完整的、系統(tǒng)的校舍安全檔案。

          三、財務工作管理

          1、財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

          2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他統(tǒng)計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

          3、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

          4、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

          四、食堂工作管理

          1、規(guī)范食堂管理工作,特別是今年,在物價上漲幅度大,總務處切實落實食堂管理制度,嚴把收費關、采購關、操作關、程序關、食品衛(wèi)生關、節(jié)約關,食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條,得到了教職工的高度認可。

          2、提高食堂服務質量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。

          3、加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

          4、積極聽取學生、家長、教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。

          5、改善學生的飲水條件,各功能室和教室都安裝了潔凈安全的飲水設施。

          五、綠化工作管理

          1、按照學校綠化的整體規(guī)劃,這學期對教學樓后的兩塊場地進行全覆蓋、分色塊的綠化。運動場的西邊分別栽種了蚊母和月竹。

          2、植樹節(jié)前后全體教職工積極動手栽種了金桔、桂花樹,親手翻挖了近300平方米的綠化場地。

          3、在師生中營造愛護校園一草一木的氛圍,積極開展美化校園、亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的`工作,確保環(huán)境凈化。

          六、以高質量管理為目標,促進工作再上臺階

          1、素質有待進一步提高。

          我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

          2、服務質量有待提高。

          我們總務后勤工作人員半年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

          忙忙碌碌中半年又過去了,回顧半年來的后勤工作仍有很多不足,如:學生衛(wèi)生習慣差,亂拋亂扔現(xiàn)象屢有發(fā)生,課桌椅損壞比較嚴重,教室玻璃破損較多等。

          下學期要進一步完善相關配套設施設備、加強水電管理、加大校園綠化的投入。因此決心在今后的工作中堅持以人為本的理念,通過自己的不斷努力,全面提高我們學校的后勤管理的水平,更好地為教育教學工作服務,使我校的后勤工作的水平走上一個新的臺階。以上是總務部門一學期來所做的主要工作,但我們的工作與教育發(fā)展形勢比還不能跟上時代的節(jié)拍,與上級主管部門的要求比,還有很大的距離。在新的學期里,我們會以飽滿的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到新工作中去,做到嚴格自律,努力適應后勤社會化改革的要求,提高服務質量和效益,大家齊心協(xié)力,讓我校的工作上一個新臺階。

          總務工作的年度自評總結 3

          一、加強員工思想建設,強化責任意識

          我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

          二、遵守財務規(guī)章制度,規(guī)范收費行為

          規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

          三、做好后勤服務常規(guī),工作有條不紊

          1.每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

          2.嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

          3.關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          4.開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

          5.警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關布置,每周都對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

          6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

          7.積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。

          8.協(xié)調處室、年級工作,履行服務職能。協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調教務處進行期中和期末考試。

          四、校園綠化美化,開展井然有序

          1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

          2.做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

          3.加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內容。

          4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

          五、加強校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

          1.強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

          2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

          3.加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

          4.規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

          六、加快基礎設施建設,改善辦學條件

          (一)基礎設施建設方面

          1.回收了學校東南面原師范學校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對學校東南部分進行整體規(guī)劃;購買學校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

          2.教工周轉房封頂并進入內部裝修階段。

          3.建設女生大院,并解決女生公寓樓用水難的'問題。

          4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

          5.完成對學校超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔。

          (二)在教學設備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

          1.共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現(xiàn)了教育與時俱進的現(xiàn)代化教學理念。

          2.建成并投入2個通用技術實驗室。

          3.搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。

          (三)加強校園安全防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設成平安校園。

          總務工作的年度自評總結 4

          為了在該工作中發(fā)揚長處,改進不足,借鑒經(jīng)驗,現(xiàn)將本期的總務工作總結如下:

          一、加強總務隊伍的管理,提高總務人員的服務意識。

          在工作中牢固樹立一切為了教學服務的思想,總務工作和教學工作密不可分,后勤工作保障有力,服務及時,保證教學工作的順利進行。

          二、緊密聯(lián)系各部門,做好后勤服務,確保物品供應及時、到位。

          學校平時的日常辦公用品都在總務處和各部門間做好溝通,加強聯(lián)系,使所需物品按要求、按規(guī)格,及時到位。

          三、抓好總務工作日常管理,使日常工作規(guī)范化。

          后勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木、噴灑操場等,在平時的工作中明確責任、各負其責,在平時的工作時不等、不靠、不攀,齊心協(xié)力,共同搞好工作。

          七、搞好綜合治理,創(chuàng)建安全文明校園。

          學校聯(lián)合城里居委會,齊抓共管,綜合治理周邊環(huán)境,使周邊環(huán)境有了積極大改善,學校內加強了安全保護,對消防檢查和滅火器,做了一次徹底的檢修,使學校的消防配置達到了規(guī)范和要求,對易出現(xiàn)危險的'夾道、裂縫逐一排查,摸底,給師生創(chuàng)建一個安全的內部環(huán)境。

          八、工作展望。

          總務工作還有不足之處,總務人員的素質須進一步提高,繼續(xù)加強服務意識的培養(yǎng),增加凝聚力、戰(zhàn)斗力?偨Y過去,計劃未來,應加倍努力,使總務工作再上新臺階。

          總務工作的年度自評總結 5

          總務處本學期提出了服務于教學一線的管理模式。在新一屆校領導班子的正確領導下,在全體教職工的大力支持下,總務處的同志們圓滿地完成了本學期的所有工作,特總結如下:

          一、基本建設工作。

          1、主校區(qū)食堂后廚房屋改造工程。

          主校區(qū)食堂后廚房屋由于年久失修,成為危房,存在著嚴重的安全隱患,經(jīng)過向教育局請示,撥款改造后廚,經(jīng)過二個月精心施工你已經(jīng)于20xx年8月經(jīng)過組織專家驗收,投入使用,使食堂后廚工作環(huán)境有了很大地改變。

          2、東校區(qū)暖氣改造工程。

          東校區(qū)教學樓是四十多年老教學樓,暖氣經(jīng)常出現(xiàn)問題,針對這種情況對所有暖氣進行了改造,冬季供暖收到了很好的效果。

          3、主校區(qū)新建外接樓梯工程:

          4、主校區(qū)新建衛(wèi)生間及老衛(wèi)生間改造:

          5、主校區(qū)教學樓內刮大白、噴乳膠漆:

          6、主校區(qū)小會議室改造:

          7、東校區(qū)新建心理素質培育中心:

          8、東校區(qū)衛(wèi)生間改造,南側圍墻加固:

          9、主校區(qū)講臺翻新:

          10、主校區(qū)新建微機教室、新采購100臺微機。

          二、設備添置工作

          1、兩個校區(qū)分別采購了木質三門、二門書柜,沙發(fā);愛普生彩色、黑白打印機六臺;新的功放機、無線廣播機等,改善了辦學條件。

          2、根據(jù)多數(shù)新入學的新生喜歡打乒乓球的情況,學校用公用經(jīng)費采購了新型高檔室外球臺,使學生課余時間能夠進行有意義的體育活動,既培養(yǎng)了學生的興趣,又鍛煉了身體,增強了體質,是一件一舉多得的好事。

          三、固定資產(chǎn)的管理工作

          1、對學校的固定資產(chǎn)進行微機化管理,分類登記造冊,使資產(chǎn)的管理上了一個臺階,能很好地讓它們發(fā)揮作用,也方便了管理。

          2、對新購進(或調撥)的固定資產(chǎn)進行雙重管理,一是功能室的管理員進行各功能室的資產(chǎn)登記入冊;同時學?倓仗幰策M行登記,雙線管理,這樣就避免了資產(chǎn)的流失。

          3、對應該報廢的資產(chǎn)及時上報審批報廢,使市財政局和教育局更好地掌握學校的'資產(chǎn)情況,及時調撥與調配。

          4、本學期對各個功能教室和所用的辦公室進行了備品登記,使學校對資產(chǎn)配備情況更加清楚,使物盡其用。

          四、校產(chǎn)的維修工作

          根據(jù)學校總務處的具體情況,學校及時調整了兩個校區(qū)總務處的人員,堅持小修不出校,堅持“修舊利廢,節(jié)約開支,降低成本”的原則,盡量為學校節(jié)約資金,例如電焊維修鐵質門,班級桌椅,玻璃、暖氣、門鎖、監(jiān)控、音柱、電鈴等等,每年為學校節(jié)約了大量的資金,使節(jié)省下來的錢用在教育教學上,更好地發(fā)揮資金的作用。

          五、其它工作

         。ㄒ唬┳龊脤W校的校園美化工作。

          (二)做好學校的安全保障工作。

          1、為了做好學校的安全工作堅持定期召開保安、更職人員會議,警鐘長鳴,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,把問題消滅在萌芽狀態(tài),因此本學期沒有發(fā)生任何不安全事故。

          2、做好節(jié)假日、寒暑假的保安安排,明確職責,保證學校的絕對安全。

         。ㄈ┳ズ瞄_源節(jié)流。

          我們制定了一系列嚴格的管理制度,厲行節(jié)約,嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費,教學樓將嚴格按標準配備日光燈,消滅“長明燈”和“長流水”。要強化用水用電管理,專人檢查,形成制度。

          (四)加強學校財務管理,做到財務公開。

          堅持主管校長審核,校長審批的制度,做好領導的管家,管好錢,用好錢,充分發(fā)揮學校經(jīng)費的作用,把錢花在刀刃上,形成了學期末財務公開的制度,每學期末都要向全校教職員工公開經(jīng)費情況,做到真正的公開透明。

          (五)嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,絕對杜絕小金庫。

         。┘訌娛程玫墓芾恚WC師生飲食安全。

          為了做好食堂工作,嚴把米、面、油、菜的進貨關,米、面、油要采購正式廠家的產(chǎn)品,蔬菜在有正式執(zhí)照的商家采購;還要做好主食副食的搭配工作,讓師生愛吃,經(jīng)過努力,食堂的菜飯得到了師生及家長的好評。

          總之,總務工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與學?焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進一步更新觀念,虛心學習,勇于大膽探索,努力工作,為錦州三中成為區(qū)域名;A上的跨越式發(fā)展做出最大的貢獻。

          總務工作的年度自評總結 6

          本學期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學思想,貫徹執(zhí)行“后勤工作服務于教學工作中心”的原則,細化制度管理,堅持為教育教學服務,提高服務意識,求真務實地做好學校的各項工作,努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學、學習、生活環(huán)境。通過不懈的努力,本部門圓滿完成了學期工作,現(xiàn)將總結如下:

          一、加強學習,提高認識,服務學校中心工作。

          總務處從上到下思想上提高認識,明確總務工作的重要性。利用周一集中例會,小結上周工作,布置本周工作,同時進行思想教育,提升認識,加強凝聚力,要求每一位人員注意換位思考,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,隨叫隨到。加強部門之間的溝通和理解,積極聽取大家對總務處工作的意見和建議,不斷改進工作方式方法,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

          二、認真做好常規(guī)工作,確保教育教學的正常進行。

          采取各項措施確保了以下七項工作穩(wěn)定有序:

          1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學、辦公用品發(fā)放到位,使教學工作正常開展。

          2、配合學校領導班子的調整以及學校中層干部的重新競聘,對各科室進行搬遷,對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。同時與各班主任簽訂財物保護責任,另外對學校各年級教師辦公室進行了重新安排。

          3、積極配合各部門做好學校各種教育教學活動和節(jié)日活動的后勤服務工作。完成了校運動會、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗交流會、綠色學校創(chuàng)建驗收、教育督導評估、均衡教育驗收、教學教研等各種活動的后勤服務工作。

          4、指派水電工、安全巡視員不定期對學校的校舍、教學設施、體育設施、消防設備、電路等,不定期進行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,做到不漏一個死角,不留一個隱患。本學期新購安裝了74臺空調,維修了所有舊空調,使學校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

          5、執(zhí)行維修制度,及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。同時注意節(jié)水節(jié)電。

          6、借助學校的各項創(chuàng)建工作,聯(lián)合其它職能部門建立校園安全、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機制,層層落實責任到個人,嚴懲重罰,大力整頓學校衛(wèi)生工作;堅持每天督促檢查學校保潔員和班級及時保潔、清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

          7、做好校長、各部門交辦的各項臨時性工作。

          三、通過多種渠道,不斷改善教學條件。

          1、到本學期實現(xiàn)了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代。

          2、完成了小學閱覽室、中學部自動錄播室的裝修,并配置了一整套的錄播設備,使錄播室的`使用功能多樣化。

          3、積極籌措資金改造了東天井,重新綠化,使之成為校園一景。

          4、新建了教師車棚。并配置了充電插座,方便了教師。

          5、新增了校園綠化面積和綠化品種,使校園植物具有明顯的樹香文化特色。

          6、完成小學部加固工程。

          四、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

          學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件,按照上級有關部門的要求,做好物品采購計劃,辦理政府采購審批手續(xù),再實行采購。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質量,選擇質好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記,物品的領用必須填寫領取單。

          對于學校的固定資產(chǎn)管理,總務處采取多種方式方法進行整理備案。

          1、進一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上,繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)的管理,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時地進行登記入帳。

          2、盡力做好對學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。

          五、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

          學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。學校周邊緊挨著村民,處于正在建設的小區(qū)之中,時常有閑雜人員聚集在校門外,各項安全工作較突出,總務處嚴格按照學校領導的要求做好了防范工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學校的有關安全工作進行自查自糾,及時整改。

          六、規(guī)范做好食堂的管理工作。

          根據(jù)食藥局的辦理餐飲服務許可證要求,學校加大資金投入,對食堂進行了徹底的裝修,按照許可標準規(guī)范經(jīng)營管理,取得了餐飲服務許可證,并獲得餐飲服務動態(tài)管理評級的“A”等級。平時,認真組織食堂從業(yè)人員學習與食品安全相關的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓,堅持執(zhí)證上崗,督促證件有效期限到期的員工及時換證。

          學校食堂的好壞直接關系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關系到學校的聲譽。本學期在總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上,努力抓好學校的食堂工作。把好各個環(huán)節(jié)的運作,安全第一為宗旨,加強食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設條件,做好了以下幾方面的工作:

          1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,關鍵把好進貨關,實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。

          2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時維修更換。

          3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。

          七、積極籌措基建工作:

          緊密配合學校新建幼兒園,做好項目報建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續(xù)以及舊房拆除。

          八、下學期工作打算:

          1、把校園內學生力所能及的勞動、衛(wèi)生任務,統(tǒng)計后通過一定的途徑分解承包到班。

          2、在校長室的安排下,進一步精簡后勤用工人員。努力提高工作效率,初步考慮把廁所、公共場所衛(wèi)生保潔納入到食堂管理。

          3、進一步明確保安職責,確保校園安全。

          4、做好物資采購年初預算工作,嚴格執(zhí)行申報制。

          一學期來,總務處在學校領導的關心和支持下,繼續(xù)努力,把關心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責,把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向,緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實。

          總務工作的年度自評總結 7

          總務后勤工作緊緊圍繞學校的中心工作,結合學期制定的工作要點,狠抓后勤隊伍建設,充分發(fā)揮總務后勤在學校教育教學工作中的保架護航作用,強化學校能源的合理安全利用和節(jié)約管理,在實施過程中加強計劃、組織、調節(jié)、指揮和監(jiān)督,突出重點,明確工作的中心和服務的主要方向,在校領導的正確領導下,處室人員團結協(xié)作共謀發(fā)展,圓滿完成了學期各項工作任務。

          一、加強各級管理人員的培訓,建立適應學校發(fā)展的后勤隊伍

          要建設一支能夠適應學校教育事業(yè)發(fā)展需要的后勤隊伍,就必須加強后勤隊伍的培養(yǎng),重視對后勤隊伍的智力投資。根據(jù)后勤工作對不同層次專業(yè)人才的客觀需要和后勤管理科學的體系,應進行一套完整的不同層次、不同專業(yè)的后勤管理專業(yè)的學習和探討,培養(yǎng)后勤管理與工作人員。

          加強思想建設和業(yè)務上的學習,立足工作實際,針對自身工作的內容性質,講求實用,提高工作成效是抓好后勤隊伍建設的首要目標。在實施過程中,提倡和鼓勵后勤職工到各級各類的業(yè)余、函授、專業(yè)講習班學習知識,進行知識補缺和更新,后勤職工由于服務工作的特點,脫產(chǎn)學習的機會較少,更重要的是要靠自己堅持自學,每位職工都有干好自身工作的要求和愿望,此舉充分調動了后勤職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,財務管理全部實現(xiàn)了計算機記帳,財物登記也采取微機軟盤存儲,相過人員通過了天津市中、高級計算機考核,實現(xiàn)計算機輔助管理是提高后勤工作質量的必要手段,有計劃、分步驟地將其應用到后勤管理的各個方面已經(jīng)成為后勤管理工作的重要任務。有2人經(jīng)過短期培訓,拿到了建設部頒發(fā)的燃氣專崗操作證,將相關的政策、法規(guī)、管理制度運用到實際管理工作中已顯露較強的實效。

          后勤工作作為學校管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),與其他相關處室,各功能部門存在著相互依存、相互促進、相互制約的關系。本學期我們積極配合學校的教學科研等部門,發(fā)揮學校的人才優(yōu)勢和技術設備優(yōu)勢,為一線人員開展服務。按照學校教學、科研活動的周期性特點,制定各種服務計劃,做好各種準備,及時提供各種服務。各職能班組,各司其職善于采納廣大師生員工的合理化建議,結合自身工作,不斷提出問題,改進工作。對工作中出現(xiàn)的新情況,疑難問題進行研討協(xié)商有所改進,有所創(chuàng)新,滿足教學和師生員工生活方面的新需要,更好地做好服務工作,不斷提升自身的管理能力和技藝水平。

          二、充分發(fā)揮后勤在教育教學工作中的保駕護航作用

          教育教學是學校的中心工作,學校后勤工作的宗旨就是為教學和師生員工的生活服務,服務育人,管理育人。學校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨進行。為堅持這一方向性原則,后勤工作人員不但要樹立全心全意為教學服務的思想,還要懂得學校教育的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律,這樣才能更好地做好服務工作。制定的規(guī)章制度及操辦的一切設施活動,要利于學校的教育教學工作,千方百計拿措施,想辦法,盡最大可能地為師生們提供方便,使他們珍惜時間和精力,全身心地投入教育教學工作之中。本學期我們在資金管理使用,改進工作方法,提高服務管理效能等方面進行了卓有成效的實施,取得了顯著的效果。

          幾年來學校辦學規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益不斷增強,加強財務監(jiān)督與管理被提到議事日程。學校教育事業(yè)費預算和財務計劃的編制嚴格按國家的方針、政策及主管部門下達的各項計劃任務執(zhí)行,使各項收入支出計劃,預算完成情況與事業(yè)計劃完成進度相一致。預算收入的管理按國家的方針、政策及財政制度辦事,按規(guī)定范圍和規(guī)定標準收取,無擅自擴大收費范圍或提高收費標準,各項分配方案,各項基金比例的利于提取符合規(guī)定標準,教育事業(yè)費支出按照預算及財務計劃規(guī)定的范圍,項目要求辦理支付,無違反財務規(guī)章制度,任意亂支亂用情況或隨意擴大開支范圍和提高開支標準的情況,各項支出都精打細算,講究經(jīng)濟效益。購置的各種設備和各種物資、各種商品采購嚴格按程序報批,完善政府統(tǒng)購下的物資采買制度,保證資產(chǎn)的合理使用,杜絕盲目采購,貪大求新,搞“大而全”和積壓浪費現(xiàn)象。另外教育投資的經(jīng)濟效益存在于學校經(jīng)濟活動中的各個方面,在設備的購置和利用、材料的采購和利用。

          對教職工的合理安排,學生實驗和實習,基本建設,修善工作,資料印刷、差旅費開支等方面,都有節(jié)約的潛力可挖,都有經(jīng)濟效益可“講求”。爭取以最小的勞動消耗和資金、物資消耗去取得最大的經(jīng)濟效益,從根本上保證辦學效益的提高。

          辦學條件的不斷改善,有利地促進了學校的教育教學工作,也給后勤工作中的服務教育管理提出了諸多新問題。我們講提高后勤管理質量的一個很重要的方面就是提高后勤工作的服務質量,而服務設施,服務項目工作人員的業(yè)務技術是影響服務質量的關鍵。本學期學校教育信息化建設取得突破性的新進展,信息室的配備,教育光纖的鋪設進一步完善了校園網(wǎng),有20個班級配置了計算機與背投,無疑給原有陳舊的線路增加了新的負擔,跳閘燒線時時發(fā)生,保證和提高現(xiàn)代設備的使用效益成為日常服務管理的首要環(huán)節(jié),轉變工作作風提高服務職能,突出抓好后勤員工的服務態(tài)度。

          為此,維修人員與相關工作人員經(jīng)常深入到各處室單位班級開展工作,增強巡查工作的力度,嚴格防控、疏通民主渠道,做到及時、暢通、準確地溝通,發(fā)現(xiàn)情況及時解決,出現(xiàn)險情相關人員出現(xiàn)在前沿,有時夜以繼日加班加點,而無一人索取過報酬,他們的工作精神得到了大家的認可,也獲得了全體教職員工的配合支持,從而保障了電化教學的順利進行。另外實驗室、教學樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞,經(jīng)常是污水橫溢,嚴重制約了實驗教學,影響廣大師生的的心身健康。為以優(yōu)質周到的服務去促進教學工作的.開展,調動師生員工學習和工作的積極性,維修人員經(jīng)常戰(zhàn)酷暑,冒嚴寒,排除污水糞便的淤積,為師生的工作,學習和生活創(chuàng)造優(yōu)美,清潔衛(wèi)生環(huán)境,一人臟換得萬人潔。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后,每學期為學校節(jié)省上千元的開支。我們就是要努力使后勤服務工作的成效性和經(jīng)濟效益相一致,堅持艱苦奮斗,勤儉辦學的精神,精打細算,厲行節(jié)約,修舊利廢的原則,增進辦學的經(jīng)濟效益。

          三、抓好學校設施的管理改造,強化學校的能源管理

          學校基本建設是教育事業(yè)發(fā)展的物質基礎,有計劃地進行學校設施管理改造,對提高學校辦學能力,辦學效率,提高學校教學科研工作能力和提高教育質量,穩(wěn)定學校工作,改善教職工,學生工作學習和生活條件,起著至關重要的作用。本學期集中精力抓好硬件建設,努力改善辦學條件,教育信息化的建設,廢除陳舊的網(wǎng)絡線路重新鋪設光纖線路,創(chuàng)建信息控制室,建成較為完善的校園網(wǎng),使學校網(wǎng)絡教學上了一個新的臺階,投入3500余元,完成宿舍樓后墻基部的加固,投入8000余元,對西部學生實踐用房的暖氣管道設施進行了重新改造,投入6000余元將食堂、宿舍樓柵欄門改換成鋁合金門;增設了信息控制室的一條輔助線路,對教學樓、宿舍樓的部分暖氣進行更換,在施工安裝活動中,認真進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、目的就是對基本建設施工的對象,作出進度、質量、造價、安全等方面最優(yōu)化的安排,保證基本建設施工任務的完成,發(fā)揮投資效益。

          加強能源的合理,安全利用和節(jié)約管理。在學校供水、供電、供暖、供氣過程中加強計劃、組織、調節(jié)、指揮和監(jiān)督,達到了用最少的能源消耗,保證教學、科研和生活的正常需要。管理措施得到了具體的落實,如對校內校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進行計量、核算和分配,對其設施中的設置,加強了維護、改造和更新,使全員逐步樹立起計劃用源的自覺意識,節(jié)資效果明顯,徹底清除了過去拖欠的錢款,使資金及時到位,尤其供暖設施的維護改造取得明顯的效益,未發(fā)現(xiàn)一例跑、冒、漏現(xiàn)象。費水浪電現(xiàn)象正逐步得到控制和消除,但我們應清醒地看到,教室用電仍存有一些問題,公共場所的節(jié)水節(jié)電仍有大的空間可為,今后應重點加強對此項工作的宣傳教育和督查。

          總務工作的年度自評總結 8

          緊張而有序的20xx——20xx學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,根據(jù)學校對總務工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的支持及配合下,通過總務處教師的盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結:

          一、財務財產(chǎn)管理方面

          財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過校務委員會會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

          1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制20xx年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

          2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

          3、組織校務委員會討論學校的辦學條件改善建議,并更換了全校十幾個班級的課桌凳,教師辦公室購置電腦,多功能教室安裝多媒體設備,添置籃球架等體育器材,植樹綠化校園等。

          4、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。

          二、后勤常規(guī)管理方面

          學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

          1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

          2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、期(中)終考試及隊部的各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。

          3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持為各辦公室送飲用水,打掃行政辦公室。

          4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,組織教師自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

          三、安全衛(wèi)生管理方面

          學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學期來,我校未發(fā)生一起重特大安全事故,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

          1、本學期,在全體安保人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,學校門衛(wèi)工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天學生放學后,安保人員堅持對校園內進行巡視,晚上檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

          2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。總務處人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。

          3、本學期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。少先隊大隊部利用廣播媒體向學生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的.宣傳手段,堅持不懈地做好學生交通安全、消防安全、“遠離毒品”、自我防范、防瘧疾、甲型H1N1流感的宣傳和預防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。

          4、本學期,總務處加強對教師食堂、小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關的法律法規(guī),不斷提高他們的素質,努力促使食堂工作規(guī)范化?倓仗幟刻煊嗅槍π缘貙κ称返馁|量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。

          四、工作反思

          1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

          2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

          3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在少先隊大隊部的支持協(xié)助下,組織學生進行逃生演習。

          4、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

          以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

          總務工作的年度自評總結 9

          在這里,我代表總務處全體工作人員,首先感謝校領導對我們的支持和關懷。同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助。我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。

          今年,在李校長及分管領導游校長正確領導下,總務處全體人員齊心協(xié)力,克難奮進,保質保量完成領導布置的任務。下面簡要從五方面向大家匯報。

          一、水電管理

          今年上半年,我處在日常水電服務管理上,繼續(xù)深入實行精細化管理。有問題,有故障,及時發(fā)現(xiàn),及時維修。節(jié)約每一滴水,每度電。今年下半年,年關將近,城區(qū)實行拉閘限電,總務處每次都提前作了充分準備,沒有因停電耽誤學生一節(jié)早晚自習。同時,水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園,和諧校園”作出了應有的貢獻。

          二、財產(chǎn)管理

          今年總務處加大財產(chǎn)管理力度,將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,制度化。在這方面,余子紅同志想了很多辦法,吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗收,對我們的財產(chǎn)管理十分滿意。提出了表揚。

          三、綠化方面

          今年暑假,久旱無雨,六月炎炎,驕陽似火,花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日,來校照顧花草樹木,我校地勢比周邊高,一天不灑水,草木就蔫了,他們就每天,天蒙蒙亮騎車來校工作,有部分綠化帶遠離水源,他們用最原始的方法,一桶桶,一擔擔,將救命的清泉和著汗水灑下。暑假,學校食堂沒開伙,一包方便面,一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣,暑假過去了,學;ú輼淠撅L采依然。9月1號,花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的到來。

          四、采購方面

          嚴格購物制度,教學辦公物資的`的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。每次購物,總務處都安排兩人一起,貨比三家。保障了購置的物品物美價廉。

          五、維修維護

          我校六棟七棟是老房子,因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的,這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨,外面大落,里面小落。我處組織精干力量,聯(lián)系專業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學生一致好評。暑假期間,我處工作人員沒有休息,他們戰(zhàn)高溫,抗酷暑,全力配合施工隊伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出,才有學校開學火熱。

          本學期,總務處充分發(fā)揮社團力量,以二(2)班為基礎建立“小紅帽”義務維修隊。他們本著“我愛理工,技能報!钡睦砟睢D瑹o聞地義務維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學校節(jié)約資金上萬元。由于維修及時,寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。

          成績是過去的,未來更值得期待。相信在新的20××年,總務處在校領導班子的英明指導下,一定能再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

          總務工作的年度自評總結 10

          首先感謝全體教職工和學校領導對總務工作的支持和配合,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

          在一年里,總務處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了康城學校的種種榮譽,雖然總務處工作是復雜,而又繁瑣服務性工作,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的必要條件。我們在做好日常各項后勤保障工作的同時,在暑期做好學校的校舍維修和學校擴班設備的接收,安裝,驗收,保證學校的安全和教學工作的順利開展,雖然我們做了一些工作,但離學校領導對我們的要求還有很大的差距,還要更加努力工作,現(xiàn)將本年度的總務工作總結如下:

          一、后勤保障工作

          本學期有許多教師開公開課,和區(qū)的教研活動,總務處總是積極配合教導處作好各項接送和接待工作,準備好教學物品,教室,桌椅以及教具,有些還需要自己動手做,這給我們的工作帶來了一定的難度,但我們總是想方識法安排人員盡最大的努力滿足教師的要求,本學期學校有許多的大型活動,如學校的開學典禮;運動會;植樹活動;英語節(jié)活動;我們也盡可能按政教處的要求提前做好各項準備工作,使每次的活動順利舉行。

          二、校舍維修建設

          我們學校雖然是一所新開辦的學校,但由于建造單位在設計上的不合理和用材,施工等方面的原因,學校成立至今才兩年多就有許多問題暴露出來,尤其是學校的多功能教室,可以說幾乎沒有使用?倓仗幦ツ陮ζ涓脑旆桨,工程量等報教育局審批申請對其進行改造,今年區(qū)財政同意撥專項,暑期總務處在教育局基建站指導下進行了多功能教室的改造。當然這里有許多不為人知的辛苦,因為到目前為止我們的學校還未真正的驗收,所以也沒有任何的建筑圖紙和材料,所以光為圖紙就來回跑了好幾次廣廈建筑公司,協(xié)和房產(chǎn),高校設計院。施工期間更是每天到校對施工單位的施工要求,施工質量進行監(jiān)督,另外我們還對三樓的301,302辦公室的屋頂進行了改造,整個陽臺也全部貼瓷磚,410,411鋪了木地板;油漆全部教室門及更換所有的門把手,整個面貌有了很大的改變。

          另外韓國學校搬走后,遺留下許多問題,如墻壁的重新涂刷,損壞門窗的修理,更換,教師和辦公室的清理,一些不必要的隔斷的拆除,整個小學部的打掃,還有費用的結算等等。通過幾個月的努力,更換教室門15扇,油漆所有的123扇門,整個教室,辦公室2米以下以及走廊綠色涂料重新滾涂2遍外加一層保護膜;整個消防管系油漆煥然一新,目前已基本做好了小學部搬移的準備工作。

          另外我們按照心理老師的要求對心理咨詢室進行了分隔,布置,購置了辦公櫥柜和必須物品,安裝了空調;檔案室加裝了防盜門窗,安裝了空調,添置了必要檔案柜和辦公用品;對行政樓東面整個墻壁進行了防水處理;為了迎接幸運星俱樂部的學生,在學生宿舍安裝了8臺空調,電風扇及洗臉池;在風雨操場改造了男女廁所和改建了可供8人同時洗澡的浴室,大大地改善了學生的生活環(huán)境;安裝了十套多媒體投影儀;調整了部分教室和教師辦公室,保證了開學后學生的正常上課和教師辦公。

          三、校園文化建設,綠化建設

          今年是我們學校建成的第三年,第一年所有的綠化都是由開發(fā)商種植,由于開發(fā)商在學校綠化上的投入較少,再加上種植時期天氣較熱,管理及澆水沒有及時跟上,造成了樹木花草的死亡,盡管我們也一直要求開發(fā)商及時補上,但還是未能很好地改善學校的綠化環(huán)境。20xx年學校開始投入較大的財力種植各種樹木,學校開展的植樹節(jié)活動得到了全體師生的積極響應和學生家長的大力支持,使學校綠化的整體面貌有了一個很大的改變,通過這樣一個活動也增強了學生自覺愛護綠化的良好習慣。

          今年,總務處在王校長的直接領導和參與下,對學校的綠化建設加大了力度,區(qū)財政給我們學校的全部綠化專項費用為95200元,其中我們綠化的購置費57054元,學校的綠化養(yǎng)護費為36000元,另外我們還購置了大量的花盆及其他花卉,同時還得到了學生家長的大力支持。今年的'具體種植情況如下;在學校的南大門處種植了一棵樹經(jīng)為35cm和二棵為28cm的香樟樹,4棵合歡樹分別種于體育場的南面和中學部的庭院內,在庭院內還種植了一棵樹經(jīng)達20cm的桂花樹及三棵紅楓樹,給庭院的景色增添了許多生機,也散發(fā)著迷人的幽香,在學校的主干道東側,我們克服了地方小,地質差,不易成活的種種困難,自己動手用木板做成圍欄,不僅起到了泥土流失的作用,而且也起到了美化校園的作用,此外在學校南面約200米的圍墻邊種植了高度為1.2米的800棵珊瑚樹,起到了阻隔灰塵和美化校園的作用。與此同時我們加強了辦公區(qū)域的綠化建設,購置了幾十盆的散尾葵,國王葉子等一些熱帶植物,使走廊充滿了生機。

          四、食堂管理

          學校的食堂好壞直接關系到每一位師生身體健康,關系到整個學校的正常運作,隨著學生人數(shù)的不斷增加,對食堂的管理工作提出了更高的要求,雖然學校的食堂是由其他單位承包的,但作為總務主任而言,首先要確保學校食堂的安全這是致關重要的,所以我總是盡可能的對食堂的進貨質量加以檢查,強調質量的重要性,加強對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生方面的要求,嚴格按照食品衛(wèi)生操作要求進行操作,對教師和學生提出的合理建議及時告知食堂操作人員;一年多來,由于食堂工作人員的努力,師生普遍認為食堂伙食令人滿意,同時也得到了上級有關部門的肯定。

          五、財務,財產(chǎn)管理

          本學期我們嚴格按照嚴格根據(jù)上級的規(guī)定,執(zhí)行收費標準,規(guī)范收費程序和使用票據(jù),規(guī)范一切收費行為,與校長室一起做好各項消費開支,杜絕浪費。財務人員在規(guī)范工作的同時,要加強與結算中心的聯(lián)系,保證學校財務符合上級工作要求。

          本學期在校產(chǎn)管理方面,嚴格按照教育局的ete管理軟件做好對學校財產(chǎn)作好登記,編碼等工作,確保學校財產(chǎn)帳賬相符,帳物相符,使學校的財產(chǎn)管理工作能夠順利完成,總結本年度的工作,確實還有許多的不足之處,比如在服務方面未能很及時的滿足教師提出的要求,管理方面也有存在一些松懈,有些制度還不夠完善,也需要改變自己較為生硬的工作態(tài)度。同時也希望各位老師提出寶貴意見,在今后的工作中加倍的努力,不斷地提高自己的管理能力和管理水平。

          總務工作的年度自評總結 11

          這一年,學校后勤工作堅持后勤服務于教育教學學工作,一切為師生服務,努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,為教育教學提供保障,盡心盡力做好后勤服務工作,圓滿地完成了后勤的各項工作,現(xiàn)總結如下:

          一、積極組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設。

          本學期,我通過與后勤人員談心,使全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性。以開拓創(chuàng)新,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

          二、堅持做好后勤服務的常規(guī)工作。

          1、開學初,做好開學前的一切準備工作(學生課本和作業(yè)本拉、分,各班和辦公室辦公物品的購置與發(fā)放等)。

          2、做好學校水、電、暖的維護以及桌椅板凳等教學設施的維修工作。

          3、做好各類會場、節(jié)假日的場景布置及安排,(包括會標、橫幅、彩旗的`懸掛及桌椅的擺放)。

          4、節(jié)假日做好校園花草樹木的管護工作。

          三、校園的綠化美化工作。

          1、去年受自然條件影響,我校部分樹木及花草中途枯萎,今春一開學,學校重新栽種了約2200平方米、九萬多株的馬蘭花德國景天石竹美人蕉大麗花芍藥月季花等花卉,在校園圍墻邊種了500余棵松樹及柳樹,在教學樓周圍補栽了近百棵法國梧桐,又在后操場拐角周圍栽種了300余棵碧桃、櫻花、連翹、側柏等風景樹木,有力推動了。

          2、定期對校園內的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作,保證了它們茂盛生長(本學期我和陳祥遠、張崇任等老師對各種樹木修剪了三次)。

          3、在各種花草樹木上全部懸掛了解說性雙語牌,在班級衛(wèi)生區(qū)和學生活動區(qū)域全部設立了警示性標語牌,共新制作雙語牌和警示牌42個。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質,發(fā)動全校師生共同參與維護校園環(huán)境。

          四、加強維修服務質量。

          我校雖然是遷建學校,學生、及教師用的課桌椅幾乎是從原學校搬過來的舊的桌椅,這就給后勤服務工作增加了難度,可是,我們全體后勤人員克服一切困難,力求在在短的時間內把它修好,深受師生的好評。

          五、規(guī)范學校財產(chǎn)管理:

          繼續(xù)完善學校財產(chǎn)管理制度,教室的財產(chǎn)落實班級管理,辦公室的財產(chǎn)教研組長負責。功能室的財產(chǎn)由各室負責人負責,本學期對各室和各班財產(chǎn)進行認真清查、核實,強化財產(chǎn)管理做到帳、卡、物相符。

          總務工作的年度自評總結 12

          這天已經(jīng)是XX年7月10日了,從5月26日進入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了,經(jīng)過了半個多月的培訓后,我們三期班成員6月18日正式第一天上線,到此刻已經(jīng)將近一個月的時間了,感觸很多,下面就對個人近期的工作狀況和團隊的狀況做個簡短的總結以及對未來的工作的目標憧憬和展望。

          首先說說自己吧,我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作,以前參加面試面試官也說我不適合做銷售,因為我性格比較偏內向,相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會,這不到一個月的時間里,透過打電話推銷保險,接觸到了形形色色的人,鍛煉了自己的表達潛力,話術逐漸變得不那么拘謹和生硬了,能夠按自己的語言去表達了,不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了,能夠說這算是一個改變吧!再說說自己這3個多星期的業(yè)績吧,自己只出了三單,但是實際承保刷回來的到目前只有一單,只完成將近5000的業(yè)績!我想造成這樣的結果原因是多方面的,首先感覺自身的目標職責感還不是很強,工作動力還不是很大,沒有想到長遠的利益,只看眼前了,這樣其實是不行的,要向著高目標、高待遇去前進。

          其次,由于時間不長,自己的話術、表達有時還不太熟練,給客戶造成模糊的感覺,有時候過于軟弱,沒有構成強勢的氣氛,讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些,還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心,不夠堅持,客戶的連續(xù)幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了,不明白該如何說了,影響了成單的概率!以至于回訪的時候客戶不接電話,本來當時成交了,但是核保再次撥打的時候客戶卻總是關機、停機,不接電話,那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的,因為我相信時間能夠改變一切,要做到“既來之則安之”!

          通過這段時間的工作,我不得不承認銷售工作的巨大壓力,應對巨大的壓力,我認為個人心態(tài)很重要,能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的:不論是否出單,都要每一天快樂的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設定目標擺正心態(tài),那出單是必然的!能夠說我腦海里一向想著這幾句話每一天努力的工作著!應對每一天形形色色的客戶,應對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個都理解不了的話是無法勝任這個工作的,把它始終看成是一件極普通的事就能夠了,再者說了,沒有壓力哪來的動力!

          寫到這順便說一下,我們三期班不論是泰康本部的還是我們美日二部的`,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開始培訓到此刻,我始終認為我們三期班是一個有機的整體,但是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選取,誰都沒有辦法,雖說不在一起工作了,見面機會少了,但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的,只要無怨無悔就足夠了!

          再說說我所在的“金鉆盟”組吧,雖然此刻我們這個組人數(shù)最少,但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了,大家都在努力前進進步著,所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著目標前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫忙,放心,我們會用業(yè)績來證明自己的實力的,時間會改變一切的,隨著經(jīng)驗的積累,大家會變的更加優(yōu)秀的!

          不論過去好與壞,隨著本月月結的結束,新的一個月即將開始了,說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)自我總結過了,在新的一個月中,我務必要在22個工作日中,做到50000左右的業(yè)績,定的目標雖然不高,但是有信心完成!要完成這個目標除了擺正心態(tài)、堅持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長處,堅持多聽優(yōu)秀錄音,用到自己的話術上去,另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改善,努力向著目標前進!把信念和理想完美的融合起來,高標準,嚴要求的奮進!必須要比這個月更加優(yōu)秀!

          伙伴們,大家記住:我們是最棒的!為了美日天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!

          總務工作的年度自評總結 13

          轉眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

          一學期來,學?倓仗幈局胺⻊战逃虒W,服務師生生活”的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進總務管理規(guī)范化,努力提高后勤服務質量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

          1、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局。

          本學期,我校抓住國家應對金融危機,拉動內需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學校精心準備材料多次申報,上級領導的大力支持和正確指導,我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設計建設方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設的`完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設寫下新的華章。

          為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題,學校領導找教育局、找財政局領導,爭取了十萬元資金進行校內電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表?上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

          目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設,我們學校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

          2、后勤管理日趨規(guī)范,服務質量明顯提高。

          開學初,鑒于學生人數(shù)減少,總務處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領導的一致贊賞。

          一學期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務意識增強了,服務質量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應,現(xiàn)在熱水滿足師生……

          更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,為保證九年級提前上課,總務處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開學后,由于學生增加,食堂無法蒸飯,總務處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。

          3、加強財產(chǎn)財務管理,落實了理賠制度。

          面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

          財金管理方面:學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負責,現(xiàn)金結算,每日繳款。

          在財產(chǎn)管理方面:學初,總務處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。

          這些措施的實施,為學校資金正常運轉提供了有力保障。

          4、加強硬件建設,改善了辦學條件。

          在爭取上級撥款的同時,學?朔щy,加強硬件建設,大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設施的建設,大大改善了學校辦學條件,并為學校開展教育教學活動提供了物質保障。

          5、安全工作警鐘長鳴。

          為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛(wèi)工作,學生寢室專人管理,學校與相關人員簽定了安全責任狀。學校總務處定期檢查電線、教學設施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應措施,消除安全隱患。一學期來,學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

          我們清醒地認識到:

          “大學校”思想在我們頭腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,學?芍滟Y金日趨緊張。但目前學校從領導到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉變“大學!彼枷,總認為我們是中學,跟小學不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學,相當于王店小學。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學校將難持續(xù)發(fā)展。

          總務工作的年度自評總結 14

          一年來,總務處工作堅持“以人為本、服務育人”的宗旨,堅持“安全規(guī)范、清廉高效、主動落實、文明熱情、分工協(xié)作、優(yōu)質服務、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的三十二字方針。針對新形勢、新任務和新要求,加強了學習和實踐,進一步增強了后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,進一步增強了后勤服務工作的針對性、主動性和及時性,進一步推進了后勤服務工作的程序化、規(guī)范化和制度化。

          一、工作措施和工作成績

          一年來,通過認真參加上級主管部門和學校安排的各項學習,明確了學校工作中心和工作要求,做好了后勤保障工作;通過加強思想政治教育和開展創(chuàng)優(yōu)爭先、“關鍵在于落實”工作作風整頓和學習葉志平同志先進事跡等活動,樹立了愛崗敬業(yè)的典范,為師生員工提供了更優(yōu)質的服務;通過學習有關政府文件和學校管理制度,進一步推進了后勤服務工作的程序化、規(guī)范化和制度化;在工作中,要求所有后勤工作人員在服務中堅持使用文明用語,做到文明服務;要求所有后勤工作人員堅持大德育觀理念,明確所有后勤工作人員都是德育工作者,要主動加強教育理論學習,提升自己的教育水平,真正達到“以人為本、服務育人”的目標。

          針對上學年教職工食堂伙食質量較差,給教職工的生活帶來不便,對教育教學工作造成了負面影響,本學年學校黨委和總務處非常重視,在政策和硬件設施的改造上給予了大力支持,在繼續(xù)辦好山下教職工食堂的前提下,在高三園區(qū)增設了教職工食堂,在餐飲價格、花式品種及制作質量等方面得到了明顯改善,得到了教職工的好評。本學年在校園網(wǎng)上公布了食堂每周菜譜,推進了菜品花色品種每天的更換,對師生進行了飲食營養(yǎng)、衛(wèi)生指導,進一步提高了食堂的就餐率,逐步形成具有綿中特色的食堂文化。

          在本學年中,繼續(xù)加大了對食堂工作的督查力度,建立了食品安全衛(wèi)生責任人制度,把食品安全衛(wèi)生措施落到了實處。學生會干部經(jīng)常對食堂的飯菜質量進行檢查,及時將檢查結果反饋到總務處,學校工會和總務處不定期的對食堂食品安全、衛(wèi)生和操作規(guī)范進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題得到了及時處理。

         。ㄒ唬┘訌娏素攧展芾,做到了規(guī)范管理、精打細算、開源節(jié)流。

          在本學年中,根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及學校的實際收入情況,按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則,做好了本校經(jīng)費收支的預算工作,做好了校長的財務參謀工作。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事,把學校有限的經(jīng)費真正花在刀刃上。

          學校高度重視教育收費工作的政策性,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,并在校內公布收費的各項標準,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作。本學年,學校黨委和總務處專門組織召開了財務工作人員會議,進一步強調了嚴格執(zhí)行上級有關部門收費規(guī)定的重要性、嚴肅性,明確了收費紀律和收費職責。在收費過程中財務人員切實落實了收費政策,達到了收費合規(guī)、合法,順利通過了綿陽市物價局20xx年的教育收費檢查。

          嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,認真執(zhí)行預算管理,合理使用學校資金,盡量滿足教學需求,及時做好了教育經(jīng)費帳,按時上交各項報表,在20xx年市本級財務決算工作中,表現(xiàn)突出,被市教體局表彰為先進單位。

         。ǘ┻M一步加強了校產(chǎn)管理,積極推進了節(jié)能減排工作。

          1、在本學年中,總務處組織召開了學校固定資產(chǎn)管理小組成員會議,讓各位成員進一步明確了分工和職責,要求各位成員認真做好固定資產(chǎn)的登記造冊,輸入電腦,實行信息化管理;同時做好了期初發(fā)放、期末收回清點檢查、維護維修、報廢轉讓和損壞賠償?shù)裙芾砉ぷ鳌?/p>

          2、針對上學年中校產(chǎn)經(jīng)常被極少數(shù)同學故意損壞這種嚴重違紀甚至是違法的行為,為了培養(yǎng)同學們良好的行為習慣,增強同學們的法制觀念,成為遵紀守法的好公民,提升同學們的綜合素質,也為了加強學校財產(chǎn)的管理、維護及使用,以便更好地為教育教學服務,總務處對各班教室和寢室的校產(chǎn)實行了校產(chǎn)管理責任制,簽訂了班主任校產(chǎn)管理責任書,明確了管理和賠償責任。從學年末的維修統(tǒng)計情況來看,非正常維修量大大減少,故意損壞公物的行為得到了有效遏制。

         。1)在本學年中繼續(xù)加強了校園水電管理工作。要求水電維修人員職責要清楚、巡查要到位、操作要規(guī)范、技術要過硬、隨叫要隨到、維修要及時,經(jīng)常對教室和寢室用電進行巡查,嚴禁教室和寢室私自使用電器,嚴禁私拉亂接,杜絕了浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

          (2)針對上學年中存在嚴重的“白晝燈”和“無人燈”現(xiàn)象,師生們節(jié)約用電的意識較差、低碳觀念淡薄,用電浪費現(xiàn)象非常嚴重,總務處為修業(yè)年級安裝了電表,在修業(yè)年級開展了以“節(jié)能我行動低碳新生活”為主題的班級節(jié)約用電竟賽活動,總務處每學月對各班用電量進行了統(tǒng)計和排序,每學月報送政教處對用電量少的班級(銘志樓每層樓六個班)進行了班級量化考核加分獎勵,對用電量多的班級進行了批評曝光,期末對用電量少的班級進行了表彰獎勵。

          (三)抓好了校安工程的各項工作

         。ㄋ模┳ズ昧诵@綠化、美化工作,初步打造出了獨具特色的'花園式學校。

          在本學年上學期十月份總務處首先補栽了一批喬木和灌木,與政教處配合對花園苗圃進行雜草清除,安排人員適時澆水、施肥和更換花草,真正達到了四季鳥語花香。今后,還要進一步做好校園綠化美化的日常維護工作,及時澆水、施肥、除草、治蟲、移栽、整枝等工作,讓我們的校園處處充滿生機,達到環(huán)境育人的要求,將我校打造成獨具特色的花園式綠色學校。

         。ㄎ澹┳ズ昧诵@安全隱患防范工作。

          落實了總務處各部門的校園安全防范工作責任制。做到了在開學前、每期末及風扇空調使用前等關鍵時段定期進行校園安全大檢查,對不符合安全規(guī)范的設施設備及時進行了整改。同時積極配合安全處對學生進行安全教育,加大了宣傳力度,進一步增強了學生的安全防范意識。

          二、在工作中存在的問題及改進思路和辦法

          通過節(jié)能減排的宣傳和班級節(jié)電竟賽等活動,師生們節(jié)電意識有所增強,但存在較大差異,有些班級和辦公室“白晝燈”和“無人燈(無人空調)”現(xiàn)象仍然存在,用電浪費現(xiàn)象嚴重。為此今后還要加強對全校師生員工進行國家節(jié)能減排政策的宣傳,形成“節(jié)能光榮,浪費可恥”的良好風氣;繼續(xù)搞好班級節(jié)約用電竟賽活動。

          總務工作的年度自評總結 15

          一年來,感謝院領導和全院教職工在過去的一年里給予總務部門工作上的大力支持和幫助,同時也非常感謝大家對總務部工作給予更多的關心和理解。

          本學期在學院院領導的正確領導下,本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻、服務”管理理念,緊緊圍繞服務教學這一中心,總務部在工作量大、面廣、任務重、時間緊的情況下,理清思路,把握重點,齊心協(xié)力,密切配合,發(fā)揚團隊協(xié)作的精神,加班加點,利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作;確保學院工作正常運作付出了艱辛勞動,完成了學院賦予總務教學后勤保障任務。下面簡要回顧一下xx年的工作情況:

          一、政治思想理論學習

          做好服務育人工作,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

          二、主要工作任務

          1、加強對外聯(lián)系,保證教學穩(wěn)定。

          加強與聯(lián)合辦學單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流,首先是對校內建筑出現(xiàn)的各項問題和浙聯(lián)大進行溝通和論證;第二,是對基礎設施水、電和校園環(huán)境進行了整治,并制定了相應的規(guī)章制度;第三,完成了重大工程改造(如教室、實驗室、科學館禮堂等工程改建)及前期工程的可行性報告,并得到了浙聯(lián)大公司的首肯,現(xiàn)已全部完成;第四,經(jīng)常與地方政府(余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府)的職能部門聯(lián)系,為學校后勤保障和教學穩(wěn)定提供方便,如:為保證教學任務順利的展開,對由于房屋的沉降導致消防管道和自來水管道破裂進行査漏等等;為學院教學保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力。

          2、統(tǒng)籌安排,合理使用有限資源。

          首先,與院領導以及各部門負責人一起勘查場地,利用有限的資源,使教室、實驗室、學生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實,現(xiàn)共改造面積約5200㎡;

          其次,對我院綠化建設和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃,并購買了大批苗木,美化校園環(huán)境,如:金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)龋?/p>

          其三,有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學校節(jié)約大量資金。

          3、嚴把工程質量和審計關,做到安全和節(jié)約。

          首先,利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進行前期的調研和預算工作以及招投標的組織和實施工作;中標后施工現(xiàn)場監(jiān)管和施工后的審計工作。共投入資金約70余萬元;如:三號樓實驗室、科學館機房、保安員工宿舍、學生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程;

          其次是做好零星工程前期工程的預算和施工,如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項,并對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項,涉及金額約80余萬元;

          其三,利用暑假期間對行政家具、教學家具、學生公寓的家具和防盜窗等項目進行前期運作和招投標的組織和實施;組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質量檢查驗收,投資金額約100余萬元。如:利用暑期對辦公室家具調整以及部門零星家具調整等,專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅;學生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等;

          其四,在工程監(jiān)督管理中絕不通融,保證工程的高質高效,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,絕不含糊,通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預期工程建設,確保了開學正常的教學。辛勤勞動和所付出的汗水得到了應有的回報。

          其五,在工程改造中能利用的決不浪費,如在工程審核過程中,絕不多算,也絕不少算,倡導實事求是的原則,光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用,還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風扇,能利用的全部用上,絕不浪費,真正做到物盡其用,成本節(jié)約原則。

          4、加強后勤監(jiān)管力度,確保日常工作順利開展。

          首先加強對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校園衛(wèi)生、綠化維護、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理,把抓服務質量為第一要素,認真做好計劃定期檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          其次是簽訂了與后勤有關物業(yè)管理內容和費用結算協(xié)議。

          其三是在今年物價不斷上浮之時,多次參加學生組織的座談會,解答他們對生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題;其四由于原水電部分設計上的缺陷,給水電管理帶來很多困難,總務部通過積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商,本著保障正常教學生活和校園安全原則,積極有序地開展水電管理工作。

          如:

         。1)污水處理設備的改造。由于該設備原先施工問題,污水排放方面一直存在問題。對此,通過多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商,督促其改造污水處理設備。在施工過程中,積極配合,每日監(jiān)督,該項目通過多次反復整改,終于取得初步成效。

          (2)地下室水泵項目改造。因使用磨損,多臺水泵損壞,供水壓力小,導致學生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象,同時,由于水箱控制閥失效,導致水箱的水流到科學館地下室,嚴重威脅隔壁的配電房的安全,現(xiàn)在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器,以基本得到控制。對以后的管理提供了方便。

          (3)理順水電費用,辦好財務托收。通過水電水表數(shù)據(jù)核算,嚴查總表、分表數(shù)據(jù)差,并逐段排查,查漏補漏。有效節(jié)約水電開支。

         。4)做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查。每天由值班人員進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時,積極響應各部門意見反饋,對查出問題,及時解決,及時處理。對一時無法解決的問題,及時反饋,與相關部門溝通協(xié)商。

          5、加強資產(chǎn)管理和物資采購任務。

          首先是在校資產(chǎn)管理工作中,一貫堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少化錢、多辦事的原則,對廣大師生宣傳愛護公物力度,盡量延長財物使用壽命,減小維修費用,不斷增強維修人員的服務意識和服務態(tài)度,做到急師生之急。使學校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài),保證教學工作正常開展。

          其次是積極配合學校固定資產(chǎn)清查工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊。

          其三是嚴格執(zhí)行上級有關部門的各項財務制度和物品采購程序。在工程的材料采購上,貨比多家,追求物美價廉,如大會堂地膠材料,幾乎跑遍杭城各裝修市場,價格從80元/m3壓低至60多元/m3,直接節(jié)省了工程成本。

          其四,對學院各類家具和固定資產(chǎn)進行軟件化、電子化管理。包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核。同時,對家具的搬動等使用管理上,克服人員工作任務重,工作量大,總之以服務于教學和師生為主導。

          其五,對學,F(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進行整理,明確了房產(chǎn)使用的性質,制定相關使用管理制度和審批手續(xù);建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案,并重新圖紙繪制、編號在冊。由于無專業(yè)圖紙繪制人員,只有邊學習邊繪制,加班加點現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案。對教工宿舍住房管理,也制定了相關政策和審批制度。由于教工宿舍不足,導致房源緊張,對此,在條件允許的情況下,盡量滿足的了廣大教師的住房需求,針對部分老師的提出的不滿足條件的要求,努力做到耐心解釋,對此,做了大量的協(xié)調工作。對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過耐心細致的解釋,及時清理出了一部分空房,解決了部分教工急需住房需求。

          6、深化后勤服務社會改革,有市場才有競爭。

          首先,不斷引進社會實體,實行校內綠化、保潔社會化,大大降低了我院辦學的運行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包,社會化管理,針對這種現(xiàn)狀,為保證保潔、綠化適應我院的教學要求,我部出臺了相關考核制度,并進行每天檢查,每周考核,每月抽查;發(fā)現(xiàn)或提出問題,及時解決問題,對限期不改的現(xiàn)象及時反饋,采取必要措施,促使保潔、綠化工作有序進行。通過有效的監(jiān)督機制,整個工作有條不紊的進行中。

          其次,加強食堂、宿舍等后勤服務質量、價格監(jiān)督等管理力度。針對食堂價格及宿舍服務中的問題,開展了相關座談會并就相關問題與后勤公司有關負責人及時溝通,并采取了必要措施。比如食堂中的服務投訴機制,在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員,及時處理相關投訴問題。

          7、保證班車、通訊正常運行。

          首先要求班車做到準時準點、不漏站,保證了學院正常教學任務的順利進行,同時,今年為我院師生社會實踐、下沙實習、軍訓用車和一些大型活動提供了安全運輸保障,累計派出車輛約180車次,順利地完成每次交通運輸任務。

          其次是隨時關注k332公交車的運行情況,如學院有大的集體活動,及時保持與交通運管部門的聯(lián)系,增加公交車的班次,解決了我校師生出行難的問題。

          其三是配合電信公司做好通訊基站建設,目前我院開通電話82門,方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系。

          8、加強校內資產(chǎn)維修和維護,確保資產(chǎn)增值。

          首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調機組進行全面檢查和維修保養(yǎng)。

          其次對全院的1696只白熾燈進行節(jié)能燈的調換工作;同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺,其節(jié)電率在25%以上,年共累計節(jié)約資金約二十余萬元。

          其三利用暑假期間對部分教室的.桌椅進行維修和維護,保證入學時的正常運行。

          9、保證教學臨時的需要。

          首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準備工作。

          其次落實軍訓教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應等按要求及時保障。

          其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術類和英語三、四、六級考點的各項準備工作。

          其四完成學院一些大型活動等后勤保障工作,總務的每位同志都能各負其責,各盡所能;圓滿地完成了學院賦予本部門的各項工作任務。

          三、存在的問題

          1、隨著學院的規(guī)模不斷的擴大,在管理中信息捕捉不及時,容易造成管理不到位現(xiàn)象,造成工作上的疏漏。

          2、開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是對部分員工,就如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校,積極投入工作,缺少溝通。

          四、20xx年工作打算

          1、在學院的統(tǒng)一部署下,結合我部工作實際,進一步加強思想政治工作,提高自己的道德品德修養(yǎng),增強工作的責任感和事業(yè)心?倓占缲撝鵀榻虒W和師生的生活服務,其工作涉及面廣,事情多、繁雜、瑣碎等特點,工作中如稍有疏忽就容易影響到學校的整體運行,因此,我們必須提高工作的積極性、主動性,自覺以主人翁精神去投入工作中去。

          2、根據(jù)學院的十五規(guī)劃要求,在現(xiàn)有的基礎上,進一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計分析,為下一步迎評工作做好充分的準備。

          3、把握工作中的重點、難點;以服務師生為本,密切與師生之間的聯(lián)系,立足學校,整合資源,優(yōu)化服務,進一步規(guī)范管理體制,加強后勤制度的建設和考核標準,不斷完善各項規(guī)章制度,積極開拓創(chuàng)新,努力追求優(yōu)質服務質量和效益,開源節(jié)流,精打細算,花小錢辦大事,真正做到“理好財、管好物、辦好事、當好家”。使工作更加嚴謹、高效、務實!

          總務工作的年度自評總結 16

          光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結匯報如下:

          一、回顧主要工作

         。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)內部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

          企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

         。ǘ﹫F結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務。

          加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

          1、加強了與各工地的配合協(xié)調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

          2、加大質量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的狀況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

          3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

          4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

          20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

         。ㄈ┖葑グ踩ぷ鳎瑢崿F(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面。

          安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

          1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

          2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

          3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的`人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

          4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

          5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

         。ㄋ模┘訌娂o律建設、提高廣大員工的主人翁意識

          公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

          二、工作中存在的一些問題

          1、各部門之間配合協(xié)調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。

          2、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

          3、個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

          4、少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

          5、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

          6、極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

          7、工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

          三、20xx年工作計劃與推薦

         。ㄒ唬┚o緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

          首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

          其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務必嚴肅處理。

          再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化。

          最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

         。ǘ┡ν卣股袒焓袌觯岣叻搅亢徒(jīng)濟效益。

          目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少,每一天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務,只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

         。ㄈ┩晟乒芾碇贫群凸ぷ髁鞒蹋訌娮黠L紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

          20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用必須的時間組織大家學習。

          新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,XXXX全體員工,必須會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

          總務工作的年度自評總結 17

          在20xx年度里,我總務科工作以堅定“強化本質、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實情況,能當真結束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事于全院各個部分。在新的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務圍著臨床轉的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的`工作總結以下:

          1、加強進修,建立辦事育人的理念

          總務科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求,自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責作為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領有的放矢地教導展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經(jīng)過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

          2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

          總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務復雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,周全進步辦事質量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。

          3、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。

          根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

         、、在經(jīng)過9個多月時候的不懈竭力,結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

         、啤⒃诳朔酥刂貓钥嗪,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

         、、在院行政樓結束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領的要求,投入了30余萬元資金,順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

         、取岢擂k事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務科都能及時包管質量,按時完工。對重點部位,構造人員每個月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

          總務工作的年度自評總結 18

          在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完美打點,物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院總體成長構想,周全落實我院年度工作打算提出的工作方針,連系我科室工作人員少、使命繁重的現(xiàn)實情形,能當真完成院率領下達的各項工作使命,熱情處事于全院各個部門。在新的形勢下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹記總務圍著臨床轉的原則,積極自動與相關人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順遂進行。現(xiàn)就一年來的工作總結如下:

          一、增強進修,樹立處事育人的理念。

          總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求,積極當真地加入病院組織的政治進修和營業(yè)進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責作為一次深切的營業(yè)進修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責規(guī)模,率領有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作全力,當真負責。經(jīng)由過程增強政治和營業(yè)常識的進修,全科人員精神風貌氣象一新,進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭在打點有法,處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

          二、明晰責任方針,周全做好后勤處事工作。

          總務科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產(chǎn)打點、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生安全等方面的工作,我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突發(fā)情形多的特點,周全提高處事質量和處事水平,全力增強處事意識,力爭使后勤處事落到實處。

          1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃,在程院長及陳付院長的率領下,我科的基建工作又取得了飛速的成長。

          ⑴、在經(jīng)由9個多月時刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。

         、、在戰(zhàn)勝了重重堅苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,厥后工程進展順遂,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

         、、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領的指示和要求,投入了30余萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完美了科室結構,為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

         、、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

          2、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。

          落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發(fā)現(xiàn)問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領好評。

          3、順遂完成愛國衛(wèi)生的搜檢工作。

          在院率領的.正視和率領下,在各個科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。

          4、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

          原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

          5、增強職工的平安常識培訓,提高平安提防意識。

          為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防安全根基常識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊迫情形應采納的應變法子等方面連系實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的平安提防意識和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評。

          6、總務科對食堂內部打點進行了調整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚食堂處事人員各自的能力,提高了經(jīng)濟效益,又晉升食堂的工作質量,調動處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛(wèi)生,價錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對勁。

          年來,全體后勤打點人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節(jié)沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計酬報地死守崗位,當真履行職責,完成院率領交辦的各項工作使命。

          “戎馬未動,糧草先行”,這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達,形象的歸納綜合。病院是個巨匠,運行一天開支其實不少,總務科不僅要做開源,更要做節(jié)約工作。下一階段,在超卓完成各項日常工作基本上,力爭經(jīng)由過程我們的全力,為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤平道路,力爭做到工作使人相信,立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營業(yè)工作,又要彼此配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          總務工作的年度自評總結 19

          總務科在醫(yī)院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作,F(xiàn)將總務科年度工作總結如下:

          一、科室管理工作

          在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現(xiàn)的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協(xié)調會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

          維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛(wèi)生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設備巡查720次;日均10.3次。

          全年公務用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業(yè)務科室用車465臺次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,占總用車13.1%,同比上升142%;市內短途用車1159臺次,占總用車86.%,同比下降1.35%。

          二、日常保障工作

         。ㄒ唬┱袠伺c采購

          科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī),采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本,F(xiàn)總務科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理。

         。ǘ├錈崴半娏路、管路維護

          認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

         。ㄈ┲匾笜吮O(jiān)測

          為切實增強保障水平,確保設備安全?倓湛平⒘伺潆姺、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業(yè)公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

         。ㄋ模┽t(yī)療廢物回收

          在院感科的指導下認真學習相關知識,扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發(fā)生。

          (五)綠化及除四害工作

          與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅孳生場所。

          進入冬季后組織物業(yè)人員對院內樹木進行了修剪和防護,對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調整。

         。┸囕v管理工作

          認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理,春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業(yè)務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

         。ㄆ撸┗üぷ

          在項目建設過程中加強環(huán)節(jié)管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環(huán)節(jié)加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

         。ò耍┥鐣瘑挝还芾砉ぷ

          全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調會12次,每周總務科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩(wěn)的.基礎上穩(wěn)步提高。

          (九)計劃生育、治安、消防工作

          根據(jù)人員變化及時調整消防預案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

          三、科室黨風廉政建設工作

          在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標采購相關法律法規(guī),按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規(guī)范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī),采取網(wǎng)絡集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。

          狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥栴},做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關規(guī)定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

          四、工作亮點

         。ㄒ唬┗椖俊M旯げ⑼度胧褂,新項目簽訂合同,項目開工在即。

         。ǘ┕(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設備,改造照明設備,直飲水設備。

         。ㄈ┌踩ぷ鳌?剖胰隉o安全事故發(fā)生。

          五、新年工作計劃

          度總務科工作計劃圍繞:轉作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術水平;優(yōu)化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

          六、存在困難

          現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少,被動應對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時科室各項標準及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現(xiàn)有人員的能力范疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業(yè)技術水平,提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關工作。希望增加干事1名,電工2名。

          總務工作的年度自評總結 20

          本學年是總務處工作最繁忙的一年,20xx年9月是學校的百年華誕,繼20xx年4月底同學宿舍樓和食堂綜合樓動工以來,同學宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于20xx年3月初竣工交付使用。本學年初,學校又圍繞創(chuàng)國家級千所示范校這一中心開展工作,學?倓仗幵趯W校黨委和學校行政的領導下,通過全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順當?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿铡?/p>

          —、狠抓政治思想、突出服務育人

          總務工作,是保證學校訓練教學工作正常進行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必需樹立為訓練教學服務的好思想,主動、熱忱、全心全意為訓練教學服務。基于這一點我們加強了對職工的思想素養(yǎng)訓練,除按規(guī)定參預學校每周星期二的政治學習外,本期我處還按學月召開一次處務會,各小組匯報上學月工作完成狀況,找出不足之處,同時支配下學月工作。我們提出:無論是職員還是工人,對師生均應主動熱忱微笑服務,在任何狀況下均不得與師生爭吵,要提高服務意識,為同學樹立良好的自身形象,真正起到服務育人的作用。

          全處職工團結協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不相互推委,成為各項任務得以圓滿完成的保證。

          二、齊心協(xié)力、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌

          本學期我們圍繞學校訓練教學工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作:

          1、依據(jù)學校布置,我處修改了《總務主任(副主任)職責》等各種崗位責任制1xx;《簡陽中學校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;預備了預算外用款方案報批表、預算通知書、會計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有:校內總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務工作特色內容、校內沙盤等5項。

          2、假期我們組織人力對各教室進行了全面維護修理,更換了兩個班的桌凳,并在本學期開校前即預備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學必需物資。

          3、嚴格執(zhí)行收費制度,按規(guī)定收費,不亂收費,亮證收費。與銀行聯(lián)系組織開校收費收款工作,同時在開學前要求各班相對集中報到,有組織地注冊,使開校收費未出任何差錯,保證了同學能順當?shù)陌磿r入學。

          4、二月底,學校投資xx萬余元為新食堂添置了900mm天燃氣xx件,同時設置了老師餐廳一個,客餐餐廳一個,雅間兩個。從今轉變了過去老師無餐廳,同學吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外,也給師生一個舒適的就餐環(huán)境,使老師和同學能在緊急的教學、學習得到松弛。

          6、五月中旬,學校投資xx萬余元訂購的xxx計算機應用爭論所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過一學期的運行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。

          7、今年6~8三個月,我們作了充分預備,在完善制度,落實責任,留意平安的基礎上開放了位于食堂頂樓的新建的`游泳池,運行狀況良好,到9月結算時共收到營業(yè)額xx多萬元,扣除費用、工資后盈利近xx元。為學校內部市場的進綻開了一個好頭。

          8、總務處為畢業(yè)班實事,辦好事,重點為教學服務的原則,在資金并不富有的狀況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助x萬元,對畢業(yè)班開設養(yǎng)分餐xx月,并實行5的優(yōu)待返還,金額達xx余元。財務室為畢業(yè)班發(fā)放補助xx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費xx元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評,我們認為這是應當做的。

          9、財會室除了處理好日常事務外,并能精確、準時、全面、完整地報送各類會計、統(tǒng)計報表,向領導供應信息和資料,組織資金保證教學需要。為保證資料報送時間,劉婧老師時常加班,且從要酬勞。財務還加強了管理,做到當好家、理好財,宣布傳達財經(jīng)方針、政策,嚴峻財經(jīng)紀律。增加法紀觀念,嚴格執(zhí)行財會制度。今年3~7月,我們迎接了年度審計、教委的開校收費工作檢查、地方稅務局的稽查、財政99年度的預算外資金管理檢查等,均未消逝任何違反財經(jīng)紀律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財務工作又被評為訓練系統(tǒng)先進,學年初統(tǒng)計報表被評為一等獎。

          10.20xx年度決算收入x百萬元,其中財政撥款xx百萬元,為補充訓練事業(yè)經(jīng)費不足籌集資金xx萬元;支出xx萬元,其中自籌資金支出xx萬元,為財政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學條件的xx萬元。加上往來款項和專用基金收支,全年收支均在xx萬元以上;颈WC了學校訓練事業(yè)進展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。

          11、協(xié)作辦公室辦理了20xx年的正常增資。由于事前政策理解好,預備工作充分,使得正常增資和職稱變動增資、越級晉升、提前晉升、職務變動增資無一錯漏。起到了調動職工主動性的作用。

          12、今年5月,依據(jù)基建程序支配,我們將同學公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進行竣工決算審計,通過近兩個月的工作,先后進行了xx看法交換,最最終7月底結束。同學宿舍核減金額xx萬元;食堂綜合樓核減xx萬元;節(jié)約資金xx萬元。

          總務工作的年度自評總結 21

          一年來,全體后勤工作人員在上級部門的關心指導和園長的正確領導下,在同事們的共同努力下,本著全身心服務于幼兒,服務好一線教師的思想,努力加強自身的政治、業(yè)務技能學習,提高服務質量,克服了后勤工作中點多、面廣、任務繁雜等一系列困難,對外多次接待省、市、區(qū)各級各類檢查、參觀并進行大型公開活動,我們全體后勤同志全力支持教育第一線,堅守自己的崗位,明確崗位職責,任勞任怨、認真工作,保障了幼兒園其他工作的順利進行,現(xiàn)將本學期所做工作總結如下:

          一、重視后勤人員的思想學習,提高他們的服務意識。

          本學期在園領導的重視下,我們加強了對后勤人員的政治思想教育和業(yè)務學習,在做好自己的本職工作外,多為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。通過學習,后勤人員的政治思想提高了,業(yè)務技能更加嫻熟。后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康。我園是省示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團結一致,齊心協(xié)力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

          二、認真做好安全教育、排查工作,加大檢查力度。

          我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園教職工始終將幼兒的生命和健康視為第一。

          根據(jù)工作安排,后勤重點排查用電、用水、飲食及交通安全,在每月的大排查中,我們能認真對各項工作進行排查,對別的排查組提出的整治意見,我們會及時安排人員進行整改,經(jīng)常利用休息日加班,改造活動場路面、做好各項工程的預算、采購工作,在省、市、縣的安全、綜治工作檢查中,多次得到了領導的高度贊揚。

          由于今年我國校園暴力事件、樓道踩踏事件、傳染病的'發(fā)生,本學期在教師緊缺、的情況下,由行政、后勤、財務、教師組成的值日組每天在校門協(xié)助門衛(wèi)、保安認真做好幼兒入、離園工作,把好幼兒安全健康入園、離園這一關。門衛(wèi)做好外來人員入園的登記工作,園長親自檢查、督促各項預防工作的落實情況,保育員加強班級消毒和通風工作。由于園領導重視,教職工負責,杜絕了暴力事件、傳染病等在我園的發(fā)生。

          三、加強食堂飲食衛(wèi)生管理,幼兒膳食工作受到家長好評。

          在園領導的重視下,總務處首先在衛(wèi)生上嚴格要求食堂管理人員,要求她們持證上崗;其次,加大了對食堂人員的業(yè)務培訓工作,使他們掌握了《食品衛(wèi)生安全法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關知識,根據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度,要求他們嚴把幼兒伙食質量關,采購員做到了臺賬明細登記工作;管理員做到了食物保管和驗收工作,杜絕了不必要的浪費;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質量衛(wèi)生關,準時、保質保量的供應熱飯、熱菜,受到家長和老師的一致好評。實行園務公開,周食譜公示,接受社會和家長的監(jiān)督。

          為不斷提高幼兒伙食、點心的質量,力求膳食營養(yǎng)合理,更好地促進幼兒的健康成長。11月22日,我園在四個年級各抽調了一個班進行膳食調查,結果如下:點心滿意率88%,基本滿意12%;營養(yǎng)搭配87.3%滿意,12.2%基本滿意,0.5%不太滿意;用餐情況88%滿意,12%基本滿意。家長提出的建議有:

          1、暈素搭配要合理,菜的品種要多一點,每周菜都是一樣的,要調整伙食;

          2、暈菜種類多一點,希望加點牛肉,加入粗食,加強營養(yǎng);

          3、多吃些水果;

          4、小菜要少放點辣椒;

          5、點心稍微改善一點,建議不喝牛奶(每天早晚孩子在家都會喝牛奶);

          6、由于早上孩子可能吃不飽,建議上午吃點心;

          7、希望能讓家長看看孩子在園吃中餐的情況。

          11月30日下午3:30召開幼兒園膳食委員會會議,全園來自各行各業(yè)的六位家長代表、幼兒園園級領導、總務處人員、保健員、食堂采購員均參加了會議。會議由分管后勤的副園長黃清萍主持,總務主任曹雪萍介紹了幼兒飲食衛(wèi)生安全工作情況,采購員巫紹蘭和保健員吳衛(wèi)英老師分別對食品采購、幼兒食譜制定、營養(yǎng)搭配作了詳細匯報,羅芝花園長進行了總結發(fā)言。在溫馨和諧的氣氛中,家長們認真傾聽,暢所欲言,最后家長們還興致勃勃地參觀了幼兒園食堂。通過聽取匯報和實地查看,家長們對幼兒園膳食工作有了進一步的了解,表示非常滿意和放心,同時也提出了一些中懇的意見和建議。本次家長委員會的順利召開為家園共育搭建了平臺,增進了家園溝通,更好地促進幼兒園膳食工作質量的提高,體現(xiàn)服務幼兒服務、家長的辦園宗旨。

          四、做好園內外的衛(wèi)生環(huán)境,保持校園的干凈、整潔。

          我們始終以我園衛(wèi)生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛(wèi)生區(qū)域的劃分也分工到人,責任到人,堅持每天一次檢查,并每次有園領導親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境。

          根據(jù)縣里的文件、會議精神,認真做好創(chuàng)“三城”活動的衛(wèi)生安排工作,并督促教工每周打掃青年路口至宣化路口的道路衛(wèi)生。

          五、圍繞園務工作計劃,改善辦園條件,認真做好物品采購工作:

          在園領導的規(guī)劃和經(jīng)費緊張的情況下,依靠幼兒園自身的力量,大大改善了辦園環(huán)境,設備,本學期做了以下幾項工作:

          1、上學期更換了北園大型玩具兩個,保證了幼兒活動環(huán)境的安全;

          2、購置了四臺電腦,一臺打印機和一臺過塑機;

          3、根據(jù)幼兒游戲活動的需要,及時購置了二十二個班室內玩具和活動簍若干;

          4、暑假做好了親子班開班的粉刷、物品配置等工作;

          5、維修班級水龍頭、水閥、日光燈;更換班級、辦公室、大門門鎖;維修班級櫥柜、桌椅;疏通下水道;維修音舞室、門衛(wèi)室、保衛(wèi)室、小二班、中四班等處的補漏,及時排除隱患;

          6、及時檢查消防設施,更換過期消防栓,做到消防設施能夠安全使用無隱患;

          7、為了迎接省示范幼兒園的復評工作,根據(jù)我園的實際情況,利用休息日做了南北園教學樓室內外粉刷、維修等工程面積測量及資金預算,物品添置的資金預算等工作;

          8、休息日做好戶外場地地面的維修工作;教室課桌的包邊等工作;

          9、根據(jù)教育局的要求做好了固定資產(chǎn)的清查、登記、管理工作;

          10、認真做好校舍信息工程采集(校舍面積、活動室、寢室、衛(wèi)生間面積核算,每棟樓的各方位相片、圖紙資料)、核實工作。

          以上工作我們盡職盡責,保證了幼兒園各項工作的順利進行。但是,由于后勤工作的特殊性,我們的工作還存在很多不足,在今后的工作中,我們將加強自身的學習,提高業(yè)務水平,努力改善服務質量,把后勤工作做得更好,更扎實!使我園在后勤管理上、服務上,更上一個臺階!

          總務工作的年度自評總結 22

          轉眼間20xx已奔過去,xx年呼嘯而來、站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

          一學期來,學?倓仗幈局胺⻊战逃虒W,服務師生生活”的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進總務管理規(guī)范化,努力提高后勤服務質量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

          一、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設環(huán)境美好的校園

          本學期,我校抓住國家應對金融危機,拉動內需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學校精心準備材料多次申報,上級領導的大力支持和正確指導,我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善、在此,我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設計建設方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設的完成,凝聚著他們的心血、我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設寫下新的華章。

          為了改變長期制約學校發(fā)展的'電力問題,學校領導找教育局、找財政局領導,爭取了十萬元資金進行校內電網(wǎng)改造、為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金、求人辦事的個中滋味,難于言表、可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

          目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進、在校園建設中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽、我相信,通過合理的布局和建設,我們學校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

          二、后勤管理日趨規(guī)范,服務質量明顯提高

          開學初,鑒于學生人數(shù)減少,總務處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員、對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼、為規(guī)范管理,我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督、我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》、這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領導的一致贊賞、一學期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務意識增強了,服務質量提高了、我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應,現(xiàn)在熱水滿足師生……

          更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行、在開學初,為保證九年級提前上課,總務處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜、七、八年級開學后,由于學生增加,食堂無法蒸飯,總務處臨時安排,后勤工友通力合作、50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情、正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。

          三、加強財產(chǎn)財務管理,落實了理賠制度

          面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

          財金管理方面:學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支、超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務處核查、食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查、超市錢帳分開,專人負責,現(xiàn)金結算,每日繳款。

          在財產(chǎn)管理方面:學初,總務處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結果、并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責任到人、班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。

          這些措施的實施,為學校資金正常運轉提供了有力保障。

          四、加強硬件建設,改善了辦學條件

          在爭取上級撥款的同時,學?朔щy,加強硬件建設,大大改善了辦學條件、學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺、這些硬件設施的建設,大大改善了學校辦學條件,并為學校開展教育教學活動提供了物質保障。

          五、安全工作警鐘長鳴

          為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛(wèi)工作,學生寢室專人管理,學校與相關人員簽定了安全責任狀、學?倓仗幎ㄆ跈z查電線、教學設施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應措施,消除安全隱患、一學期來,學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零、過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶、反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

          我們清醒地認識到:

          “大學!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成、隨著生員減少,學?芍滟Y金日趨緊張、但目前學校從領導到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉變“大學!彼枷,總認為我們是中學,跟小學不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏、其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學,相當于王店小學、上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘、再不形成節(jié)約共識,學校將難持續(xù)發(fā)展。

          總務工作的年度自評總結 23

          時光飛逝,20xx年在忙碌和充實中度過,一年來,總務的工作比較多、工作范圍廣、任務重,由于大家較好地履行了職責,發(fā)揮了各自的長處,較好的完成了科主任布置的各項工作任務。

          后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來總務科以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

          政治思想方面

          認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,以及“三個代表”重要思想,加強自身的思想和世界觀的改造,使自己的思想政治跟上時代的步伐,加強自身的政治思想素質建設,認真貫徹擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護社會主義制度和黨的各項方針政策,堅決貫徹單位的各項規(guī)章制度。

          我主要負責的是倉管管理和后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

          在設備儀器方面

          出現(xiàn)故障和問題能及時處理,處理不了時請專業(yè)人員來處理,做到不耽誤正常工作的運行。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉庫保管工作。

          存在的主要問題

          要進一步學習理論知識,進一步改進工作方法,提高工作效率,從而提高工作能力。在工作中雖然能夠圓滿完成領導交給的各項任務,但是在實際工作中我仍存在著許多不足,主要表現(xiàn)在理論學習不夠,思想認識有待于進一步提高;工作經(jīng)驗不足,在實際工作中不免有些彎路,工作效率需進一步提高。在今后的工作中,我將在科室領導和同事的'幫助下繼續(xù)加強學習,進一步提高思想意識和業(yè)務素質。同時在以后的工作中請領導和同事能夠傳授更多切身經(jīng)驗,進而避免工作中的失誤,提高工作效率。

          今后,我將在工作中堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助領導搞好后勤工作。為單位建設盡到自己最大的力量。

          在新的一年里我為自己制定了新的目標,要向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進步,更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責做好本職工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務,密切配合,更好的完成20xx年的各項工作任務。

          總務工作的年度自評總結 24

          短暫的一個學期轉瞬即逝,本學期總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,總的來說順利完成了“三個確保、四個力爭”的預定總目標。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校帳物相符;確保學校水電、飲食、活動、校建的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益,F(xiàn)將本學期總務工作具體總結如下:

          一、堅持不懈做好后勤常規(guī)工作

          1、開學前期,配齊所有需要的辦公、清潔用品等;配齊插班生課桌椅。

          2、開學初及學期結束都分別對各班級和辦公室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,切實落實財產(chǎn)責任制管理。

          3、不定期對學校的校舍、電器等進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,如發(fā)現(xiàn)涉及學生安全隱患的設施做到第一時間及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電無特殊原因也做到及時進行集中維修,確保了學生正常上課。

          4、積極配合學校組織各項活動,為活動的開展提供強有力的后勤保障。如六一搭臺。

          二、規(guī)范學校的開學收費工作

          嚴肅認真地做好開學收費工作,實行開學各項收費在校內宣傳欄公布,嚴格按照上級主管部門的.要求,按章收費,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的開學收費工作,沒有出現(xiàn)一例違規(guī)收費現(xiàn)象。

          三、加大校產(chǎn)管理力度

          1、本學期強化財產(chǎn)管理,辦理各類財產(chǎn)登記手續(xù),使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

          2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時地進行造冊登記。

          3、加強低值易耗品的管理工作,執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等。

          4、加強開源節(jié)流工作,管好用好學校校產(chǎn)。一重點抓好購物監(jiān)督管理工作。本著對學校負責的態(tài)度,做到求實價格、求實優(yōu)惠、求實質量購物。二重點抓好庫存物資的管理。繼續(xù)采用教學用品領用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒碳墨的使用去向,力求減少浪費。

          四、確保校園綠化凈化

          1、本學期通過開展各種宣傳,在師生中營造愛護校園一草一木的氛圍,學生的環(huán)保意識也得到增強。

          2、保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供了一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來,確保了環(huán)境凈化、美化、綠化。

          五、極力抓好校建工作

          為美化校園,改善教師辦公條件,我校在上學期期末申報“義務教育均衡發(fā)展專項工程”立項通過,將對校園環(huán)境進行改造和加層建設,具體工程如下:

          (一)原A、B兩棟教學樓改造:

          1、教室:40間教室地面鋪設PVC地板,教室內四周墻面貼1.2米高白色瓷磚墻裙、;更換40間教室前后門,共計80扇鐵門。

          2、走廊:兩棟教學樓第二、三、四樓層走廊兩側墻面貼1.2米不等高度白色瓷磚墻裙。

          3、樓道:兩棟教學樓樓道(共計四個樓道)墻面貼1.2米高的白色瓷磚墻裙,并在瓷磚墻裙上方墻面貼PVC地板延伸到樓道天花板頂。

          4、教室小辦公室:A棟一樓教師小辦公室更換鐵門1扇,B棟1—4樓教師小辦公室更換鐵門4扇,共計5扇鐵門。

          5、外墻:兩棟教學樓整體外墻(包括走廊欄桿外墻、柱子外墻)噴真石漆。

          (二)室外操場改造:

          1、建一個硅PU籃球場。

          2、兩個硅PU羽毛球場。

          3、一條68米長(含8米緩沖區(qū))塑膠跑道。

          4、其余空地采用火燒板鋪設。

          (三)校園東側長30米圍墻改造。

          (四)校門兩側柱子墻面翻新:校門兩側柱子墻面噴真石漆,面積總計89.44㎡。

          (五)附屬樓加層工程建設。

          目前已做好工程設計圖紙、工程預算、工程審核、工程審計、工程網(wǎng)上招標,工程于6月17日中標,計劃在6月底開始動工零星工程。

          六、暑期工作

          盡心盡責重點辦好工程聯(lián)審聯(lián)批手續(xù),網(wǎng)上掛網(wǎng)申報和工程質量監(jiān)督工作。

          總之,總務工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大。我們總務部門全體成員自始至終任勞任怨、廉潔自律、盡職盡責做好自己的本職工作,為確保學校優(yōu)質的教學資源,為學校的壯大和發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

          總務工作的年度自評總結 25

          本年度,總務處在學校黨支部、校長的直接領導下,總務處全體老師團結協(xié)作,貫徹落實服務師生,服務教學這個中心,開展各項工作,F(xiàn)將本學期主要工作總結如下:

          一、嚴格執(zhí)行財務制度,加強學校收費管理

          開學前,認真組織財務人員學習各級人民政府關于中小學收費的規(guī)定和精神,嚴格按照有關部門審定的統(tǒng)一項目和收費標準來確定本學期各年級學生的注冊金額。在具體的收費管理中保證做到四公開:政策公開、項目公開、標準公開、程序公開,杜絕校內亂收費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行財務制度,財務管理以“量入而出、統(tǒng)籌安排、開源節(jié)流、精打細算”為原則,進一步健全完善了請購、批購、驗收、入帳等手續(xù),杜絕漏洞、節(jié)約開支。

          二、切實加強校產(chǎn)管理,完善班級財產(chǎn)管理賠償制度。

          每期之初,總務處對班級、辦公室的桌椅、窗簾等財產(chǎn)進行了維修和添置,我們堅持每周組織人員對學校財產(chǎn)使用情況檢查巡視一遍,做到心中有數(shù),對小修活、急修活盡量做到盡快修理;大修活、緩修活做到有計劃定期安排修理,不讓長時間積壓。對班級財產(chǎn)管理繼續(xù)執(zhí)行賠償獎罰制度,形成財產(chǎn)管理齊抓共管的局面,班級財產(chǎn)損壞責任都得到了落實。對學校的固定財產(chǎn)進行了清查,完善了學校的采購,入庫,領用登記手續(xù),對學校的財產(chǎn)進行了建帳,帳物對應。

          三、加強水電管理,努力做到水電供應正常,為師生服務。

          經(jīng)常定期對水電進行了維修,教室、辦公室的水電設備開始老化,及時更換燈管、整流器,龍頭、閥門和水管等設備,采用節(jié)能的沖水設備,節(jié)電的聲控開關等節(jié)約用電用水,對教室、辦公室的用電用水情況進行檢查,并對檢查的結果及時公布,培養(yǎng)學生節(jié)約用電用水的'意識。

          四、做好衛(wèi)生保健工作,預防甲流,確保師生的身體健康。

          認真貫徹落實衛(wèi)生保健制度,堅持防病為主,加強防病措施。對學校食堂,小食部加強管理,經(jīng)常檢查,加強防毒宣傳,采取一系列防毒措施,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。對于衛(wèi)生死角、水溝、廁所等派專人負責。每月安排了全校性滅鼠、滅蚊、滅蒼蠅活動,切實保證師生身體健康。積極進行預防甲流的工作,購買了測溫儀,消毒液,消毒藥品,沒有發(fā)生甲流,本年度未發(fā)生由于防患不力而導致各種事故。

          五、做好后勤保障工作。

          1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

          2、學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、科技節(jié)、藝術節(jié)等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。

          六、積極配合區(qū)教育局進行了全國校舍安全工程和防雷工程數(shù)據(jù)的勘測和填報。做好學校發(fā)展的10年規(guī)劃。

          七、進行了合格學校,綠色學校,現(xiàn)代實驗學校,創(chuàng)衛(wèi)工作申報和建設

          1、本年度,總務處配合區(qū)教育局計劃股、儀器裝備站對學校的設備和建筑物進行了改造和維修26項,投入資金150多萬元,其中基建的五項配套項目15項,設備改造的三有三新項目11項,對多媒體教室,學生宿舍進行了改造;教室配備了液晶電視機,校園網(wǎng)和班班通;圖書室的書架,閱覽室桌椅全部更新;新增圖書3000冊;對食堂進行裝修美化;對藝體館的電纜進行了改造;對操坪的跑道鋪設了塑膠。

          2、對學校進行了整體規(guī)劃布局。調整了班級,用室,使學校的教室、用室、辦公室科學合理規(guī)劃布局。

          3、對創(chuàng)建合格學校,綠色學校,現(xiàn)代實驗學校,創(chuàng)衛(wèi)工作申報和建設資料進行了收集、整理和建帳。

          學校的總務工作繁瑣,學校的發(fā)展和建設需要總務部門辛勤的工作,展望未來,我們有信心把康順路中學建設得更加美好!

          總務工作的年度自評總結 26

          總為工作與教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性相統(tǒng)一的特征。:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,多年來我們一直堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,以“及時解決教師們在教育教學工作的所需和不斷提高師生生活質量”為宗旨,這也是對我們后勤工作進行評價的基本原則。本學期來我們在校長的直接領導下,樹立全心全意為教學服務的思想,增強責任心和事業(yè)心,處處嚴格要求自己,盡心盡力做好后勤服務工作,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一學期的工作總結如下:

          一、強化自身素質

          學期初,我們進行了業(yè)務學習,提高了自身素質,強化了職業(yè)道德教育,增強了干好本職工作的責任感,真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。進一步提高了業(yè)務素質和服務意識,加強了理論和業(yè)務學習,提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平;昂笄凇睘椤跋惹凇,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去,讓所有學生能輕松愉快地進入到學習的氛圍中去。

          二、抓好后勤常規(guī)管

          在平時的后勤工作中,切實抓好后勤常規(guī)管理,加強學校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,建立完備了的購物申請手續(xù),做到數(shù)量、價格準確,保管責任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

          三、確保了安全萬無一失

          學校安全工作實行“校長主管,分管領導主抓”的管理體制。我們高度重視安全工作,首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想,使大家深知:“安全是一切的根本,沒有安全就什么也沒有了”,細想起來,安全問題是非常可怕的。二是進一步強化了安全責任意識,落實了《責任狀》。三是再次學習了學校各項安全制度和措施,切實預防了學生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識做到了常宣傳、常教育、常檢查。本學期,安裝防盜門窗,專門維修了用電線路,共開展防火災、防溺水等突發(fā)事件的安全教育講座及自防、自救和逃生的演練,各班都開設了安全教育課(每周一下午最后一節(jié)課作為安全教育課),消除了安全隱患,同時要加強了對騎車學生的交通安全教育。加大了學生車的管理力度,做到經(jīng)常召開安全工作會議,日檢工作持之以恒。四是要加強學校衛(wèi)生管理。衛(wèi)生每天一檢查,班級每天兩消毒。五是加強了常見病、傳染病的宣傳教育,配合沙土衛(wèi)生院衛(wèi)生防疫部門做好了防疫工作。六是加強了技防設施的使用和維護。本學期為加強安全管理,我校加大了安全投入,又新增購了四個滅火器和2組報警器。

          四、學校校舍維修管理

          開學初,為改善學校教室衛(wèi)生環(huán)境,又對各教室樓道進行了粉刷,對校長室進行了裝修,及時辦理了零星維修事項。如用電、用水等都能及時修理,盡力創(chuàng)造條件改善師生的學習與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎。

          五、財務工作管理:

          1、財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

          2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統(tǒng)計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

          3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

          4、加強了對固定資產(chǎn)的管理,認真對校產(chǎn)進行了登記工作,并定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

          5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

          六、常規(guī)的教學服務管理:

          1、開學初,我們提前做好了課本和簿本的領取、分發(fā)、調劑工作。

          2、加強了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,對進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

          3、學校衛(wèi)生的常規(guī)管理。本學期,承擔了學校衛(wèi)生和安全管理工作,一開始,我感覺千頭萬緒,無從著手,在試探管理和不斷反思的過程中,發(fā)現(xiàn)校園內的包裝袋、紙屑都是大家“事不關己高高掛起”的懶散思想造成的,致使管理不及時不到位。所以,要想管理好學校衛(wèi)生工作,大家的集體觀念和集體榮譽感要進一步加強和提高。針對這一實際,我們將學生吃零食局限于本教室內,這樣自然而然的提高了教師參與衛(wèi)生管理的`積極性。因為本教室的衛(wèi)生差是顯而易見的,誰都不甘心落后。由于大家衛(wèi)生意識的提高,校園衛(wèi)生大有好轉,現(xiàn)在放眼校園,整潔、清亮、舒暢之感油然而生……對于教室衛(wèi)生管理,我們做到了教室課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室清潔衛(wèi)生。

          4、值班人員每天按時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。

          5、學校為滿足教育教學的需要還購置安裝了校園智能廣播系統(tǒng),購置和維修了部分辦公桌,維修了多臺打印機,購置了很多教學辦公用品,基本滿足了學校教育教學工作的需要。

          七、以高質量管理為目標,促進工作再上新臺階:

          1、素質有待進一步提高。

          我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

          2、服務質量有待提高。

          我們總務后勤工作人員一學期來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長對我們的直接領導和關懷,同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時給予的涼解,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力,今天做的事決不拖到明天辦,我堅信:沙土鎮(zhèn)中心小學的明天會更加美好,燦爛!

          總務工作的年度自評總結 27

          本學年是總務處工作最繁忙的一年,xx年9月是學校的百年華誕,繼xx年4月底學生宿舍樓和食堂綜合樓動工以來,學生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于xx年3月初竣工交付使用。本學年初,學校又圍繞創(chuàng)國家級千所示范校這一中心開展工作,學校總務處在學校黨委和學校行政的領導下,通過全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項工作任務。

          一、狠抓政治思想、突出服務育人

          總務工作,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的好思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務;谶@一點我們加強了對職工的思想素質教育,除按規(guī)定參加學校每周星期二的政治學習外,本期我處還按學月召開一次處務會,各小組匯報上學月工作完成情況,找出不足之處,同時安排下學月工作。我們提出:無論是職員還是工人,對師生均應主動熱情微笑服務,在任何情況下均不得與師生爭吵,要提高服務意識,為學生樹立良好的自身形象,真正起到服務育人的作用。

          全處職工團結協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項任務得以圓滿完成的保證。

          二、齊心協(xié)力、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌

          本學期我們圍繞學校教育教學工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作:

          1、根據(jù)學校布置,我處修改了《總務主任(副主任)職責》等各種崗位責任制1xx;《簡陽中學校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;準備了預算外用款計劃報批表、預算通知書、會計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務工作特色內容、校園沙盤等5項。

          2、假期我們組織人力對各教室進行了全面維護維修,更換了兩個班的桌凳,并在本學期開校前即準備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學必須物資。

          3、嚴格執(zhí)行收費制度,按規(guī)定收費,不亂收費,亮證收費。與銀行聯(lián)系組織開校收費收款工作,同時在開學前要求各班相對集中報到,有組織地注冊,使開校收費未出任何差錯,保證了學生能順利的按時入學。

          4、二月底,學校投資xx萬余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺,760mm爐具三臺,三樓職工食堂三孔灶一臺,一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機,大大改善了食堂的工作環(huán)境。

          5、20xx年2月底,繼學生宿舍竣工以來,又一幢投資xx余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月,學生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近x萬元新購置學生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類餐具40xx件,同時設置了教師餐廳一個,客餐餐廳一個,雅間兩個。從此改變了過去教師無餐廳,學生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外,也給師生一個舒適的就餐環(huán)境,使老師和學生能在緊張的教學、學習得到松弛。

          6、五月中旬,學校投資xx萬余元訂購的xx×計算機應用研究所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過一學期的運行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。

          7、今年6、7、8三個月,我們作了充分準備,在完善制度,落實責任,注意安全的基礎上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運行情況良好,到9月結算時共收到營業(yè)額xx多萬元,扣除費用、工資后盈利近xx元。為學校內部市場的發(fā)展開了一個好頭。

          8、總務處為畢業(yè)班實事,辦好事,重點為教學服務的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助x萬元,對畢業(yè)班開設營養(yǎng)餐xx月,并實行5的優(yōu)惠返還,金額達xx余元。財務室為畢業(yè)班發(fā)放補助xxx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費xx元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評,我們認為這是應該做的。

          9、財會室除了處理好日常事務外,并能準確、及時、全面、完整地報送各類會計、統(tǒng)計報表,向領導提供信息和資料,組織資金保證教學需要。為保證資料報送時間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報酬。財務還加強了管理,做到當好家、理好財,宣傳財經(jīng)方針、政策,嚴肅財經(jīng)紀律。增強法紀觀念,嚴格執(zhí)行財會制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計、教委的開校收費工作檢查、地方稅務局的稽查、財政99年度的預算外資金管理檢查等,均未出現(xiàn)任何違反財經(jīng)紀律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財務工作又被評為教育系統(tǒng)先進,學年初統(tǒng)計報表被評為一等獎。

          10、xx年度決算收入x百萬元,其中財政撥

          款xx百萬元,為補充教育事業(yè)經(jīng)費不足籌集資金xx萬元;支出xx萬元,其中自籌資金支出xx萬元,為財政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學條件的xx萬元。加上往來款項和專用基金收支,全年收支均在xx萬元以上;颈WC了學校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。

          11、配合辦公室辦理了xx年的正常增資。由于事前政策理解好,準備工作充分,使得正常增資和職稱變動增資、越級晉升、提前晉升、職務變動增資無一錯漏。起到了調動職工積極性的作用。

          12、今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進行竣工決算審計,通過近兩個月的工作,先后進行了xx意見交換,最后于7月底結束。學生宿舍核減金額xx萬元;食堂綜合樓核減xx萬元;節(jié)約資金xx萬元。

          13、在學校領導的安排下,我處與政教一起,配合體育組對操場風沙問題進行了徹底治理。在操場表面加蓋較好的土層,發(fā)動學生勤工儉學,自己動手種植耐踐踏的.鐵線草5589m2,學校僅耗資xx元即解決了一直讓師生頭痛的風沙問題。既為學校節(jié)約了資金,又培養(yǎng)了學生自己動手的能力。

          14、為解決科技樓建成以前學校教學用房緊張的局面,我們對原學生食堂處舊房進行了改造,面積40xxm2,耗資xx萬元。拆除了原體育教研室,解決了弦樂室、管樂室、美術室。體育教研室也同時遷入。

          15、xx年9月學校投資xx萬多元修建的1452m2的學生公寓正式竣工交付使用。使學生住宿條件得到了較大的改善,同時也具備了學生宿舍公寓化管理的條件。為今后后勤社會化管理鋪平了道路。

          16、6月份,用不到xx元的資金對辦公樓進行了簡單裝修改造,8月又請紅塔建司、簡陽建安公司贊助對校長、書記室進行了進一步裝修,使我們的辦公環(huán)境得到了改善。

          17、為迎接全國千所示范校的驗收,學校經(jīng)研究決定對校園進行重新設計改造,對教學樓進行全面的外裝修。我們先后請了重慶煤炭設計院、成都標鼎設計公司、xx×城鄉(xiāng)設計室、xx×建筑科學研究設計院征求方案意見,最后在成都標鼎公司方案的基礎上請xx×建筑科學研究設計院設計,投入近百萬元首先對前校園實施全面改造,對教學樓進行包裝裝修。我們的校長和我們一道,不分白天黑夜,廢寢忘食,夜以繼日的奮戰(zhàn),特別是曾世才老師和萬文才師傅更是白天、黑夜為保證工程質量堅持在工地,處理現(xiàn)場發(fā)生的事故,并根據(jù)學校實際幾改其設計圖。通過大家努力,僅用一個多月的時間就完成了正常情況下要半年才能完成的工作。到開校時展現(xiàn)在世人面前的是簡中的新面貌,是一個具有現(xiàn)代氣息的省級重點中學。為創(chuàng)示范校邁出了堅實的一步。

          18、為緩解教學用房的緊張,同時也為了使學校的硬件建設能與我們這樣一所有百年歷史的省重點中學的發(fā)展相適應,我們同時請了xx×建筑科學研究設計院對我校規(guī)劃中的科技綜合樓進行設計,已于8月25日全部交付施工設計圖。連同校前院和教學樓裝修設計共投資設計費xx萬元?萍紭怯媱澸s在示范校驗收前9月底動工。到時將有一幢簡中的形象工程展現(xiàn)在簡陽人民面前。

          三、找出不足、以利再戰(zhàn)

          1、由于人員少,精力不夠,雖然已盡到努力,但維修和基建上,質量注意不足,并出現(xiàn)有浪費現(xiàn)象。

          2、財務室人員欠缺,加之人員素質有待提高,在財產(chǎn)和低值易耗品的管理上制度不健全,責任未真正全面落實,應該包損的幾年未核減。

          3、對往來賬務的清理不十分及時,學生代管費用清退仍存在滯留現(xiàn)象。往年的呆帳、壞帳也應及時上報處理。

          4、部分人員的愛崗敬業(yè)精神不夠,對學校的事情置之腦后,布置的工作時常懶散拖沓,甚至拒不完成現(xiàn)象也時有發(fā)生。在報酬問題上不提倡奉獻,而是索取,或者按酬付勞。

          5、個別人員把個人利益看得太重,工作講價錢,乃至于打肚皮官司,甚至不服從安排。破壞了組織原則。

          6、師生要求辦的少數(shù)事情由于各種原因,處理不夠及時,出現(xiàn)了部分師生不滿意的現(xiàn)象,影響了教育、教學工作。

          7、有的工作人員對師生仍還有態(tài)度簡單粗暴的情況,服務不講質量,不解釋,造成誤解,影響后勤人員與其他人員的關系。

          8、有的工作人員不鉆研業(yè)務,技術不精,得過且過。有時連自己的本職工作也不能保質保量完成。

          以上總結由于水平問題,難免有不正確的地方,同時也有總結不全的地方,請領導和同仁批評指正。

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