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      2. 論班主任的人際互動藝術(shù) (七年級)

        發(fā)布時間:2017-12-24 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

         從事教育工作20年,我越來越深刻的體會到,班主任處于家長、任課教師和學生這一人際旋渦的中心,只有及時協(xié)調(diào)好三者的關(guān)系,使之處于和諧互動的狀態(tài),才能有效推動班集體的健康發(fā)展。作為班級建設(shè)的“總導演”,為了協(xié)調(diào)家長、任課教師和學生的關(guān)系,在三者之間搭建一座理解的橋梁,我在如下幾個方面做了一些嘗試。 

        一、與學生家長攜手

        能否取得家長的理解和支持,決定著班主任工作的成效。那么如何攜起家長的手共同教育孩子,充分發(fā)揮家長的教育作用呢?

            (一)掌握原則,平等共處。管仲說過:“善人者,人亦善之!币饧:你對別人好,別人對你也好。所以我心平氣和地對待每一個家長,從來不把孩子的不懂事遷怒到家長的身上,用心傾聽他們的想法。這樣,家長們也很樂意與我交談,談?wù)勊麄兘逃⒆拥臒⿶?談?wù)労⒆又g的“小秘密”。這使我在第一時間內(nèi)掌握孩子們的思想動態(tài),提高了教育的敏感性和先覺性。 

            (二)巧用短信,增進情感。有人說過“教育無處不在”!靶S嵧ā笔羌倚贤ǖ淖畋憷耐緩健H裟艹浞职l(fā)揮它的功能,必定能事半功倍。當周末來臨時,我會這樣囑咐家長:尊敬的家長:您好!又是一個愉快的周末到了,我又把孩子交給你們了。希望你們能督促孩子在家學習,教育孩子注意安全。本周末您的孩子要完成如下閱讀作業(yè)……希望您和孩子在共讀后留下思考的痕跡。謝謝!        

           (三)開放課堂,加強對話。在日常教學中,我經(jīng)常邀請、隨時歡迎家長隨堂聽課,并提出寶貴的意見和建議。本班金琰同學的家長黃女士就是我班課堂?椭。因為有家長聽課,教師更認真地備課;因為有家長聽課,學生更認真地聽課,課堂效率得到了最大限度的提高。家長與孩子同堂上課,就能更全面更客觀地分析孩子學習成績落后的原因,對癥下藥,及時治病。

        二、與任課教師并肩

        如果說一個班級是萬里長江中航行的船只,那么任課教師就是拉動航船的纖夫,而調(diào)動、協(xié)調(diào)纖夫步伐的是纖夫口中的號令,那神圣的領(lǐng)號者就是班主任。

          初一階段,我班英語教學由外地支教教師承擔,由于經(jīng)驗不足,課堂紀律松懈,學生上課自由散漫、“談笑風生”;加上教師更換頻繁,全班總體英語成績嚴重拐腳,多次統(tǒng)考,兩率屈居年段之末,家長和學校均心急如焚。

        初二上期,周冠華老師走進了(9)(10)班,真可謂是:受任于敗軍之際,奉命于危難之間,從此,我班英語迎來了新的曙光!作為班主任,配合周老師抓好英語教學我義不容辭。

        首先,狠抓單詞背誦。我在暑假期間,就一一掛電話給英語成績落后的學生家長,要求他們幫助孩子在假期內(nèi)背完七年級上下冊的所有單詞。其次,提前五天開學,檢查英語單詞背誦情況,不過關(guān)的回去重背。再次,從第一二冊中選出400個單詞對學生進行英漢對譯考試,按平時成績和接受能力將學生分四個層次:一層成績不得少于90分,二層成績不得少于78分,三層成績不得少于60分,四層成績不得少于40分。未達到要求的由家長帶回去重背,準備3天后的補考 。補考不行,再背,再考,反反復復,直到全班基本過關(guān)。

        其次,強化語法理解。教學過程中,我發(fā)現(xiàn)部分學生單詞會背,對英語語法卻一竅不通,尤其(9)班的幾個英語尖子,竟然說不知什么是介詞、什么是介賓短語,想到英語語法和漢語語法是相通的,盡管語文考試已不提倡考語法,我還是抽出3個課時講解漢語語法,希望對學生的英語學習有所幫助。

        最后,妥善安排時間。一周安排一天的語文早讀,其他早讀時間都給英語。妥善安排消化課,保證周老師有充分的時間為學生彌補缺漏。

        因為周老師的教學有方,因為本班家長的密切配合,因為學生的全力以赴,本班學風大大好轉(zhuǎn),英語成績穩(wěn)步上升,上期期末統(tǒng)考,本班英語兩率和沖刺到年段第一。全班總體成績也迅速上升,我班語、數(shù)、英等五科成績均居年段前列,八科總分年段第一也被我班學生奪得。與任課教師攜手,讓我品嘗到成功的甜蜜。

        三、與班級頭雁共舞

        俗話說:“羊有頭,雁有首”,每個班都有那么幾個在同學面前說得起話、有號召力的學生,我們姑且稱之為“領(lǐng)頭雁”,要威服一個班級,必須先威服這些“領(lǐng)頭雁”。每接手一個新的班級,我總是先摸準班級的主要矛盾,抓住“班級頭雁”,了解他,接近他,團結(jié)他,讓他為我所用。

        剛接手初一(10)班時,我發(fā)現(xiàn)陳天華在班上人氣較旺,有威信,于是我舉薦他為勞動委員。一天,我將他和另外幾個班委留下搞衛(wèi)生,事后請他們吃快餐,幾碟小菜,一碗米湯,一聲“辛苦了”,一切勞累和拘束頓時煙消云散。他們告訴我,本班某某是小學的女老大,常有男生幫她打架;某某是田徑隊的,短跑很厲害;某某畫得一手好畫,字也寫得不錯;某某的父母離婚了……談笑間,一本生動詳細的學生檔案已了然于胸。一餐飯,區(qū)區(qū)30元錢,卻買到了一份信任,買到了第一手的學生資料,買到了治班良策,這樣的請客何樂而不為?

        從教20年來,我請過無數(shù)次的“客”,無數(shù)的“領(lǐng)頭雁”為我的班級工作付出了艱辛,為班級的進步立下了汗馬功勞。

        藝術(shù)界有句名言:一千個演員,便有一千個哈姆雷特。套用這一說法,一千個班主任,便會有一千種班主任工作藝術(shù)。

        班級建設(shè)是一項偉大而艱巨的工作,是一項藝術(shù)。作為班主任,我們只有掌握人際互動之道,充分發(fā)揮自身的能動效應(yīng),協(xié)調(diào)好班級人際關(guān)系,構(gòu)建和諧互動的班集體,學生的精神世界才會陽光明媚,教學的田壟才會永遠綠意蔥蘢!

         

        吳美鳳

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