85歲的李嘉誠(chéng)只要在香港，至今每周一至周五在香港中環(huán)皇后大道中2號(hào)“長(zhǎng)江集團(tuán)中心”辦公，周六也上半天班。今年4月，《福布斯》公布本年度華人富豪榜，李嘉誠(chéng)再次以310億美元資產(chǎn)，連續(xù)第15年成為全球華人首富。
李嘉誠(chéng)很少接受媒體訪問。他常以“我不想樹大招風(fēng)，又不想‘碰壁’--講多錯(cuò)多，所以會(huì)選擇一個(gè)適當(dāng)時(shí)候，再同大家慢慢詳談”來(lái)推謝媒體的采訪。
近日，在位于香港中環(huán)皇后大道中2號(hào)的“長(zhǎng)江集團(tuán)中心”，李嘉誠(chéng)接受了專訪，對(duì)“撤資”、樓市、香港前景等熱點(diǎn)問題逐一作答，還深入地談及自己的家庭和人生觀念。
辦公桌上干凈得沒有一張紙，他說(shuō)這是因?yàn)槎嗄陙?lái)習(xí)慣“今日事今日畢”。辦公室有六部電話，第一部只有家人和最親密的朋友才能接入。墻上掛著辦公室唯一的書法，是李嘉誠(chéng)近年最喜歡的一副對(duì)子，語(yǔ)出左宗棠：發(fā)上等愿結(jié)中等緣享下等福，擇高處立尋平處住向?qū)捥幮小?/p>
撤資是打擊商界
扣人帽子的說(shuō)法
問：今年你的集團(tuán)出售了上海、廣州超百億元的商業(yè)物業(yè)以及香港部分資產(chǎn)�！伴L(zhǎng)和系”要從中國(guó)內(nèi)地及香港撤資的傳言沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
李嘉誠(chéng)：我告訴大家，以2013年為例，長(zhǎng)和系總毛收入約為4300億港元，投資海外（新西蘭和荷蘭）基建項(xiàng)目則是130億港元（17億美元），實(shí)際動(dòng)用的資金只有80億港元（10億美元），僅占長(zhǎng)和系總毛收入不足2%；同時(shí)，我們2013年在香港的貨柜碼頭項(xiàng)目也投資了40億港元，這樣怎能說(shuō)是“撤資”？
集團(tuán)在50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)有業(yè)務(wù)，不管是在中國(guó)還是外國(guó)，如果有價(jià)錢合理的地會(huì)繼續(xù)買，也可能會(huì)賣掉一些資產(chǎn)，或?qū)①Y產(chǎn)上市，這都是正常的商業(yè)行為。
我經(jīng)營(yíng)國(guó)際性業(yè)務(wù)超過(guò)30年，這次是第一次聽到來(lái)自香港所謂的“撤資”評(píng)論，在全球其他地方前所未有，在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境中，“撤資”這兩個(gè)字是用來(lái)打擊商界、扣人帽子的一種說(shuō)法，不合時(shí)宜，對(duì)政府和營(yíng)商者都是不健康的。
如果我真要“撤資”，那么最容易的就是“遷冊(cè)”（將公司遷移注冊(cè)地）。我一定不會(huì)“遷冊(cè)”，長(zhǎng)和系永遠(yuǎn)不會(huì)離開香港。但作為負(fù)責(zé)任的國(guó)際企業(yè)主持人，我每天都會(huì)檢討集團(tuán)的投資和營(yíng)運(yùn)策略，生意規(guī)模大小會(huì)隨著業(yè)務(wù)所在地區(qū)或國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)狀況而作出決定。
做生意的原則：
不賺最后一個(gè)銅板
問：你目前出售的資產(chǎn)多為地產(chǎn)，你怎么看香港和內(nèi)地樓市？
李嘉誠(chéng)：中國(guó)內(nèi)地房地產(chǎn)過(guò)去持續(xù)上漲，往往以高于市值的價(jià)格也無(wú)法投得土地�，F(xiàn)在價(jià)格的確漲得太高，一般老百姓買不到，投資地產(chǎn)的公司也有危險(xiǎn)。
過(guò)去兩三年我們買入的項(xiàng)目較少。香港地價(jià)高，已看到不健康的趨勢(shì)……若地產(chǎn)業(yè)務(wù)繼續(xù)艱難地經(jīng)營(yíng)，高價(jià)投地而虧本，就是對(duì)不起股東。
我做生意的原則，一方面是對(duì)于債務(wù)和貸款問題要非常小心，如履薄冰。另一方面，我在地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上步步為營(yíng)。如果地產(chǎn)價(jià)格太高，到老百姓買不起的時(shí)候經(jīng)營(yíng)就有風(fēng)險(xiǎn)了。我不會(huì)冒險(xiǎn)去賺最后一個(gè)銅板。
政府的角色應(yīng)令
人人都有創(chuàng)富機(jī)會(huì)
問：怎么看待香港社會(huì)的變化？
李嘉誠(chéng)：貧富懸殊是全球現(xiàn)象。我們?cè)谙愀弁顿Y較大，就容易引來(lái)誤解。企業(yè)家的挑戰(zhàn)是幫助建立社會(huì)，這需要國(guó)家和人民一起盡心盡力地去做。
我認(rèn)為提供免費(fèi)午餐難以解決貧富懸殊問題，唯有為年輕一代提供良好的教育，提高普羅大眾的就業(yè)條件和機(jī)會(huì)，脫離跨代貧窮。多年來(lái)我不止一次表示不介意政府合理地增加商業(yè)稅，以支持長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
對(duì)我來(lái)說(shuō)，幫助低收入人士是義不容辭的事，但如果政府政策錯(cuò)誤，不能解決社會(huì)缺乏上進(jìn)機(jī)會(huì)的問題，只向有能力的人開刀，這是錯(cuò)誤的。政府的角色應(yīng)該要令人人有創(chuàng)富的機(jī)會(huì)，不能選擇性地行使權(quán)力。
香港擁有不少有競(jìng)爭(zhēng)力的核心價(jià)值：自由開放的市場(chǎng)，重視法治和原則。我不會(huì)因個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人或官員的變動(dòng)而受影響，最重要的是政策要令商界有信心。
沒有退休計(jì)劃
但做好了準(zhǔn)備
問：有沒有退休計(jì)劃？
李嘉誠(chéng)：沒有。我原本打算提早退休，不過(guò)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有很多變化無(wú)法預(yù)料。但我已做好退休準(zhǔn)備，大兒子Victor（長(zhǎng)子李澤鉅）隨時(shí)可以接棒，很多同事跟隨我工作很多年，我沒有擔(dān)心。他對(duì)整個(gè)集團(tuán)非常了解，細(xì)微之處比我更甚。
我年輕時(shí)不喜歡應(yīng)酬，Victor不喜歡的程度比我更甚。他是好丈夫、好父親，工作以外跟家人過(guò)著正常的家庭生活；他做事認(rèn)真，對(duì)公司業(yè)務(wù)絕對(duì)清楚，心思細(xì)密，財(cái)政保守，跟公司同事關(guān)系非常好。
小兒子Richard（李澤楷）也聰明，很靈活，雖然喜歡玩，但這幾年他的事業(yè)有大改變，讓我安心不少。兩個(gè)兒子都聰明，但性格不同，我非常愛他們，他們也愛國(guó)。
為有益國(guó)家民族的事
卑躬屈膝在所不辭
問：財(cái)富對(duì)你意味著什么？
李嘉誠(chéng)：我對(duì)賺錢的重視程度不及捐錢。多年前，我頓悟了把基金會(huì)視作我第三個(gè)兒子的道理，這樣我會(huì)全心全意愛護(hù)他，給他分配財(cái)產(chǎn)，使他獲得所需資源落實(shí)一切公益項(xiàng)目，把我的心愿永遠(yuǎn)延續(xù)下去。在財(cái)富要代代相傳的傳統(tǒng)觀念中，將基金會(huì)視為自己的孩子，可以鼓勵(lì)傳承，期望這種想法能在中國(guó)人社會(huì)擴(kuò)大和延續(xù)。
基金會(huì)已擁有我三分之一的資產(chǎn)，至今我已捐出145億港元。我規(guī)定基金會(huì)不超過(guò)20%的用在海外。2013年，基金會(huì)在內(nèi)地及香港已捐付及承諾之?dāng)?shù)目達(dá)40億港元。
我對(duì)基金會(huì)事務(wù)親力親為，只要項(xiàng)目有需要，我都盡可能出席交流和分享活動(dòng)。如果是為對(duì)國(guó)家民族和人類有益的事，即使卑躬屈膝我也在所不辭；但若是為個(gè)人名利或公司利益，我絕對(duì)不會(huì)這樣做。
投入公益慈善事業(yè)是我終生職志，絕不求名利。很久以前捐款支持潮州兩所大型醫(yī)院，市政府領(lǐng)導(dǎo)曾游說(shuō)寫上我的名字，我不肯。他們建議寫上我父親名字，我也不肯，先人如果有知，一定認(rèn)同我的做法。
幫貧困病人減輕痛楚
是有意義的事
問：你開展對(duì)癌癥病人提供臨終關(guān)懷項(xiàng)目，你怎么看待生命的終結(jié)？
李嘉誠(chéng)：喜歡做這類服務(wù)的人并不多（因?yàn)椴∪藭?huì)去世），反而其他如兒童項(xiàng)目較多人喜歡做，因?yàn)榛貓?bào)高。
一個(gè)非常冷的冬天，一個(gè)朋友患腫瘤，進(jìn)了私家醫(yī)院，我探望他，他看見我非常高興，雙手拉著我的雙手，要我坐在床邊；朋友后來(lái)睡著，拉著我的雙手也沒有放開。我心里想，這個(gè)朋友很富有，得到很好的醫(yī)療照顧，但因腫瘤而痛楚不已。內(nèi)地貧窮的癌癥病人沒錢接受治療，生活怎樣過(guò)？于是立即想到開展寧養(yǎng)服務(wù)，我不喜歡“臨終關(guān)懷”，改為“寧養(yǎng)服務(wù)”。
我告訴所有寧養(yǎng)院的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在使用的藥可幫助病人減少80%的痛楚，假如新藥可幫助病人減少90%痛楚，即使價(jià)格貴一倍，他們也不用問我，立即轉(zhuǎn)用新藥。能夠幫助貧困病人減輕痛楚，實(shí)在是有意義的事�，F(xiàn)在，已有42所寧養(yǎng)院，每年捐款增至1億元以上，每年受惠者在1萬(wàn)多。
十三四歲時(shí)最艱難
邊工作邊搶學(xué)問
問：你一生中最艱難的是什么時(shí)候？
李嘉誠(chéng)：人生各個(gè)階段都會(huì)有難處，我最艱難時(shí)候是十三四歲。12歲時(shí)，日本侵華，我和家人從潮州來(lái)香港。13歲父親因肺病住院，不夠一年去世。照顧父親這段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)自己也有肺病，病情危險(xiǎn)，但我告訴自己不能死。身為大兒子，為了母親和弟妹，為了前途，一定要做好自己的工作，同時(shí)也不停搶學(xué)問，到舊書攤買舊書看，包括老師使用的教科書，跟謀生有關(guān)的書。即使最艱難的日子，我也充滿信心。
直到如今，我每天晚上都要看書，了解新的科技知識(shí)及與事業(yè)有關(guān)的資訊。無(wú)論做什么生意，你一定要喜歡和愛它，這樣才有進(jìn)步。我喜歡新科技，私人參與投資的科技公司有60家，也越來(lái)越相信“知識(shí)改變命運(yùn)”。
不少好友游說(shuō)我出版?zhèn)饔�，若干年前我也曾在一個(gè)月里，每天花三分之一時(shí)間與專門小組整理和撰寫傳記的資料。不過(guò)，有一天突然想到這類傳記可能會(huì)涉及其他不少人，為免對(duì)別人有所影響，最后決定把所有資料封存，不再繼續(xù)。
如果可以重新開始
可能會(huì)考慮參政
問：你覺得一個(gè)理想的人生是什么樣的？
李嘉誠(chéng)：站得牢，挺得腰，走正路，有理想地做生意，有理想地做自己。我希望對(duì)自己國(guó)家和民族作出貢獻(xiàn)，成為一個(gè)有價(jià)值、值得人們尊重的國(guó)民。我不會(huì)認(rèn)同不誠(chéng)實(shí)和自欺欺人的品質(zhì)，也不喜歡思維固化、做事死板的性格；對(duì)于怒急攻心的人，更加不會(huì)妥協(xié)。
我一生勤奮，不停地?fù)寣W(xué)問，面對(duì)不開心的事仍然保持愉快心境，因而此生無(wú)憾，生活簡(jiǎn)單而有規(guī)律，擁有的資產(chǎn)一分一毫均從正途而來(lái)；即使有容易賺錢的機(jī)會(huì)，但對(duì)有些行業(yè)也堅(jiān)決不參與。我自問無(wú)論如何努力，仍發(fā)現(xiàn)沒有一個(gè)人能解決所有問題；如果可以重新開始，我可能會(huì)考慮選擇參政。
我個(gè)人不懼怕死亡。假如我是一盞燈，能夠照亮一條路就好了。而且，我還留下有生命的基金會(huì)。基金會(huì)的工作每天都在進(jìn)步中，每天都有成果，像在荒蕪之地，種下大樹，讓后人有收獲，這是很高興的事。如果真的要寫墓志銘，我會(huì)選擇一直支持我每天充滿斗志的兩句話：建立自我，追求無(wú)我。
李嘉誠(chéng)的黑框眼鏡從1972年開始沒換過(guò)，手表也總是同一塊，直到最近旅行中看到一款西鐵城的太陽(yáng)能手表，3000港幣買下。他的西裝皮鞋穿了數(shù)十年，下屬說(shuō)，李嘉誠(chéng)的襪子不能見人，因?yàn)樗约嚎p補(bǔ)了好多次。
清晨5點(diǎn)59分鬧鈴響后，李嘉誠(chéng)一定起床，聽新聞，打一個(gè)半小時(shí)高爾夫，然后去辦公室。晚飯后，他一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說(shuō)，因?yàn)椤芭侣湮椤�。以前，李嘉誠(chéng)看新聞喜歡紙質(zhì)版，iPad出來(lái)后，他就只看電子版了。他現(xiàn)在用的是iPhone手機(jī)。
李嘉誠(chéng)喜歡看電影，而且，看電影時(shí)，他的“代入感”很強(qiáng)，每次都會(huì)選擇一個(gè)自己喜歡的角色，然后隨著劇情起伏，“過(guò)他們的生活”。下屬說(shuō)，李嘉誠(chéng)其實(shí)是個(gè)感情很豐富的人，但很懂得控制自己的情感。
李嘉誠(chéng)不喜好交際，在一些朋友看來(lái)，他很悶，有時(shí)還有點(diǎn)不合時(shí)宜。一次，一個(gè)官員在李嘉誠(chéng)面前夸耀他們投了多少錢搞環(huán)保，李突然來(lái)一句，“不浪費(fèi)就是最大的環(huán)�！�。
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