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      2. 勵(lì)精圖治謀長風(fēng)大業(yè),開拓創(chuàng)新鑄長風(fēng)精神 (教師隨筆)

        發(fā)布時(shí)間:2016-9-19 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

         

        尊敬的董事長、趙書記,董事會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        首先感謝大家一直以來給我的支持與厚愛,謝謝你們!

        本人李安登,受董事會(huì)的重托,受董事長、趙書記的邀請(qǐng),于2011年9月任鎮(zhèn)雄長風(fēng)中學(xué)校長。一年來,嚴(yán)格自律,恪盡職守,在董事長、趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教職工的積極配合下,較好地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高教職工整體素養(yǎng)。

        “學(xué)無止境”,現(xiàn)代意義上的學(xué)習(xí)貫穿人的一生,活到老,學(xué)到老。特別是對(duì)于我們教育工作者來說,這點(diǎn)更為重要。先進(jìn)的教育理念,管理模式,教學(xué)方法等對(duì)于每一位教職工來說,都要去認(rèn)真探究,細(xì)心琢磨。因此,每周的例會(huì),幾乎都配有相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)材料,要求全體人員一起學(xué)習(xí),一起商討。汲取一些先進(jìn)的理念,去除自己一些陳舊、落伍、不適宜的觀念,有利于自身素養(yǎng)的提高。有時(shí),學(xué)校還組織召開一些座談會(huì)、討論會(huì),就某些觀念進(jìn)行分析討論,以便找出最為適合我們長風(fēng)特點(diǎn)的模式。一年下來,老師們的一些思想觀念發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變,綜合素養(yǎng)有了一定提高,幾乎每一個(gè)長風(fēng)人心里都有了競(jìng)爭意識(shí),有了奮斗意識(shí),更有了責(zé)任意識(shí)。

        二、完善各類規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

        開學(xué)伊始,學(xué)校就以“外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為宗旨,踏實(shí)細(xì)致地推進(jìn)各項(xiàng)工作。修訂了一些學(xué)校先前運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)章制度,增加了一些新的制度,如考勤簽到制度,課堂報(bào)告制度,宿舍報(bào)告制度,安全責(zé)任狀制度等。這些制度的制定,對(duì)學(xué)校的管理工作起了很大的推動(dòng)作用。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子也進(jìn)行了部分調(diào)整,明確分工,責(zé)任到人,大相互督促,共同進(jìn)步。學(xué)校實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師、專職管理人員分工負(fù)責(zé)、全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,時(shí)時(shí)有人管;人人有事做,人人有事管。

        三、嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)管理,獎(jiǎng)懲分明。

        學(xué)校時(shí)時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)人員要以身作則,帶頭遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,不可以權(quán)謀私,不可公報(bào)私仇;也要求全體教職工要以工作為重,不做規(guī)定之外的事。出了問題,及時(shí)分析,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,及時(shí)總結(jié)。獎(jiǎng)懲嚴(yán)格分明,公正公平,對(duì)事不對(duì)人,如各種值班制度,真的做到了鐵面無私,獎(jiǎng)懲分明。要求全體員工都以‘管理、服務(wù)、和諧、發(fā)展’為核心,嚴(yán)于律己,敬業(yè)愛崗。同時(shí),對(duì)全體教職工還開展了“比到位,比管理,比服務(wù),比效果,比和諧,比精神”的六比活動(dòng),老師們積極響應(yīng),把自己的心得體會(huì)寫成了一篇篇充滿理性,內(nèi)容深刻的論文。還開展了一系列的班主任培訓(xùn)活動(dòng),以及召開座談會(huì),要求班主任必須擁有高度的責(zé)任心,還要有足夠的愛心,要嚴(yán)而有愛,要做學(xué)生的師長、朋友、親人。德育處還要每天對(duì)每個(gè)班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍管理進(jìn)行量化考核,及時(shí)通報(bào)各種情況。

        四、狠抓教學(xué)質(zhì)量,以高考、中考為龍頭。

        在平時(shí)的管理工作中,我們始終以學(xué)生為中心,以教師為根本,以提高教學(xué)質(zhì)量為生命線。學(xué)校的各項(xiàng)工作都是以教學(xué)工作為主展開的,一切都是為了搞好教學(xué),一切都是為了提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處定時(shí)進(jìn)行作業(yè)、備課檢查,定時(shí)對(duì)各個(gè)年級(jí)進(jìn)行月考、抽測(cè),讓老師及時(shí)批卷,及時(shí)分析總結(jié)。對(duì)于成績差距較大的班級(jí),都找出原因,找出解決問題的方法,還因成績問題辭退了個(gè)別老師,這樣一來,全體老師都感到這是自身責(zé)任的重大,感到只有全力做好自己的本職工作才是最根本的。所以,很多老師加班加點(diǎn),給學(xué)生輔導(dǎo),給學(xué)生補(bǔ)課,有的忙到很晚才休息;有的周末也和學(xué)生在一起談?wù)搶W(xué)習(xí)的事。對(duì)于高三、初三畢業(yè)班,學(xué)校更是加大了管理力度,幾次召開畢業(yè)班老師座談會(huì),與他們共同商討提高成績的方法。對(duì)于畢業(yè)班學(xué)生,學(xué)校采取了多種方式,教育引導(dǎo)他們要志存高遠(yuǎn),胸懷大志,要奮力拼搏,爭取實(shí)現(xiàn)自己的理想;學(xué)校還利用國旗下演講、開座談會(huì)、家訪、談心等多種方式教育學(xué)生要自尊、自愛、自立、自強(qiáng)。從各方面充分了解學(xué)生的各種情況,抓實(shí)抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)。正是在這樣的管理下,今年的高考92人參考,全部上線,一本上線10人;中考360參考,達(dá)昭一中錄取線39人,中高考優(yōu)異的成績得到社會(huì)和家長的高度認(rèn)可。

        五、從細(xì)微入手,抓好安全工作。

        安全工作責(zé)任重大,學(xué)校成立了安全保衛(wèi)小組,實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,值班人員無縫對(duì)接,確保最大限度的消除安全隱患。還邀請(qǐng)了武警大隊(duì)、消防大隊(duì)的官兵來長風(fēng)做安全教育報(bào)告。德育處經(jīng)常進(jìn)行一些有關(guān)安全常識(shí)的宣傳活動(dòng)。學(xué)校安排了專門人員來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,如停電等。每周的班會(huì)都要求班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育他們?nèi)コ约旱膲牧?xí)慣,不吸煙,不喝酒,不打架,要團(tuán)結(jié)友愛。還教育學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自己,特別是在上學(xué)和回家的路上。每周德育處還組織班主任對(duì)宿舍和班級(jí)進(jìn)行危險(xiǎn)物品的收繳。

        六、注重校園文化建設(shè),提升育人環(huán)境。

        在學(xué)校的文化氛圍建設(shè)方面,也開展的有聲有色。開學(xué)伊始,就對(duì)設(shè)施重新進(jìn)行了修繕,如今,潔白的墻壁,醒目的標(biāo)語,潔凈的校園,到處都是煥然一新的景象。宣傳專欄更新了內(nèi)容,讀書走廊加蓋了頂棚,并在橫梁上張貼了古今中外的名言警句,突出了傳統(tǒng)文化和英語相結(jié)合的教學(xué)特色。辦公室、教室也布置的整齊規(guī)劃,嚴(yán)謹(jǐn)有序,呈現(xiàn)出一種濃厚的文化氛圍。設(shè)計(jì)了校旗,制作了師生;,《長風(fēng)宣言》和《長風(fēng)精神》已深入師生內(nèi)心。此外,還組織創(chuàng)辦了第一份?对品,已出版發(fā)行了兩期,從內(nèi)容到形式,精心設(shè)計(jì),全方位展示長風(fēng)教師和學(xué)生風(fēng)采,受到社會(huì)各界和家長的高度評(píng)價(jià),也極大地豐富了廣大師生的精神文化生活。

        七、招收優(yōu)生,聘請(qǐng)名師。

        在今年的招生工作中,學(xué)校全盤考慮,制定了招生方案,制作了招生宣傳條幅,招生簡章、喜報(bào)等,目的就是為了招收優(yōu)等生,還出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。還成立了招生辦,每個(gè)老師都分配了招生任務(wù)。在聘師方面,從山東、江蘇、吉林、湖北等地招進(jìn)了一批具有實(shí)干精神的老師,相信有了他們的加入,長風(fēng)的發(fā)展一定會(huì)更加強(qiáng)勁有力,長風(fēng)輝煌的未來指日可待。。

        八、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升各方面能力。

        我一直認(rèn)為“校長”不僅僅是一種職位,更是一種責(zé)任和壓力;一個(gè)優(yōu)秀的校長,不僅僅是為人正派,辦事公道,任人唯賢,有容人之量,更應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)型校長,因?yàn)闀r(shí)代在飛速發(fā)展,所以,每天我都要堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),做筆記,寫心得;有時(shí)還要收聽一些管理講座,不斷充實(shí)、豐富自己。時(shí)時(shí)告誡自己不要滿足,要銳意進(jìn)取。我深知自己肩上責(zé)任的重大,深知在鎮(zhèn)雄做好一名校長的艱辛和歡愉,師生的期待,家長的希望,社會(huì)的關(guān)注,一切都在促使我奮力前行。我一定滿懷信心,全力以赴。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全校師生,走向未來,走向輝煌!

        總之,一年來,我為長風(fēng)做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些問題,如個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提升;領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率還有待改進(jìn);教學(xué)工作還要開展的更深入;常規(guī)管理個(gè)別細(xì)節(jié)還有待改革;安全工作還有待進(jìn)一步抓穩(wěn)抓實(shí)。今后的奮斗目標(biāo)是:繼續(xù)抓好學(xué)校常規(guī)管理,在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫; 全面推動(dòng)校務(wù)公開;深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動(dòng);安全工作常抓不懈。我有信心把自己的工作做得更好,有信心把長風(fēng)辦成一個(gè)品牌學(xué)校,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,謝謝大家!

                                             2012-7-18 

        李安登

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