馮侖名人名言
萬通控股董事長馮侖,有人這樣評價馮侖說,他的公眾形象有點紊亂,在馮侖滿是線裝書的辦公室里,馮侖一會兒發(fā)出房地產(chǎn)革命的號召,一會兒又大談新經(jīng)濟如何帶來新思想。除豐富多彩的言語外,馮侖還忙著發(fā)起“新住宅運動”,構筑“中城房網(wǎng)”。
在老部下潘石屹的眼里,馮侖就像個導演,一點沒有地產(chǎn)商必備的腳踏實地的氣質(zhì),在網(wǎng)民們的嘴里,“馮主席是個思想家”
馮侖自己坦承:我是個職業(yè)董事長,信奉老莊,不善理財,說話寫字比較專業(yè),萬通需要我這樣具有前瞻性的人。
以下分享馮侖的,看看這位既像導演又像思想家的地產(chǎn)大佬說過的經(jīng)典的話
1、對20 來歲的年輕人來說,重要的事情是:用理想來鼓舞自己,用時間來檢驗自己,用些許的成功來安慰自己。大家可能不知道,我也是80后。我有兩個80后的頭銜:一個是碩士畢業(yè)在80后——1984年;另一個是生于1880年后,所以我永遠都是80后的新一代。
2、理想就是把墻上美人變成炕上媳婦。理想如同墻上的美人,不付諸于努力永遠只能駐足觀賞,只有把墻上的美人變成炕上的媳婦,生了孩子,才算是筑夢踏實。
3、很多年輕人追求夢想,但是不好意思說,老是偷偷找一個青年導師私下聊,這樣沒用。找青年導師都是誤人的,也有人追捧我為青年導師,我最煩做這個,我也有一 大堆問題要找人呢。有夢想要大聲說出來,這樣可以檢驗到底靠不靠譜,你一說出來就會有很多批評,你需要一個個問題來解答。
4、凡是有理想的人都是有毅力的人,都是善于管理自己的人。偉大是管理自己,不是責備別人。凡是偉大的人都有包容心、善于教化、指導引領未來,而不是責備別人。我們今天講追求理想,順便賺錢,我們要做長期的承諾,用常人不能企及的'毅力去堅持。
5、大家自覺做品牌有兩種做法:一種天生就是斑馬,另一種把白馬畫成斑馬。萬通需要變成一匹真正的斑馬,即內(nèi)在與外在的自然統(tǒng)一。所以,我們必須不斷聚集和發(fā)揮內(nèi)在的核心競爭力,有耐心,積極奮斗,這才是根本。
6、中國的經(jīng)濟是靠從上到下的強大外力來推,內(nèi)部產(chǎn)生動力的機制遠不如美國。民營企業(yè)是有動力的,更多的國企其實沒動力,或者說有動力,但是方向會遠離市場。而美國人的作風非常務實、直接,如果在全球找生意伙伴,我喜歡跟美國人做生意,他們進取,面對現(xiàn)實,擁有超級競爭的精神。
7、你要走哪條路,你以為自己有很多選擇。其實你只有一個選擇,在每一個特定時期的條件下,決定你道路時,表面看是你在選擇。其實背后有很多因素在起作用,你的選擇只是其中一個因素。外部條件不支持,你只能過獨木橋。而當路呈現(xiàn)在你的面前時,你必須勇敢地走下去,忠于你的信仰,積小事而成大事。
8、有使命感,我們才去創(chuàng)業(yè)。所以我們這個體制對這種使命感要給予尊重,對于“沒事兒找事”要給予尊重,更要對那些把別人的事當自己事的人給予鼓勵,最后對勇于奉獻把自己的事不當事的人給予嘉獎。
10、我的理想就是改造中國,讓中國變得更好。我覺得中國還不夠好。當初我是因為這個原因入了黨,我又因為這個原因從了商。不論是坐在中央的機關的辦公室里居廟堂之高,還是戴著安全帽在建筑工地上處江湖之遠。都是為了實現(xiàn)自己的理想,男人一旦相信了這個,就和女人相信了愛情一樣,攔都攔不住。
11、年輕人太相信聰明,相信取巧和走捷徑,不太相信毅力;喜歡把大道理留給別人,把小道理留給自己。如果你能反過來,把大道理留給自己,把小道理留給別人,你試試看,你一定會了不起。大道理是經(jīng)過幾千年論證的,你以為你是個例外,這種可能性是微乎其微的。
12、人類歷史由傻子創(chuàng)造。十個聰明人最先看到,于是就有十個聰明人擠進去競爭,原先看似容易的事,剎那間就變成最難的了。而被聰明人譏諷為“傻”的事,正因為聰明人和他的追隨者都不愿加入進來競爭,反而變得容易起來。
13、中國需要很多作家、運動員、明星、政治家,但我覺得更需要很好的企業(yè)家,企業(yè)家對中國社會形成主流的商業(yè)文明有很多責任,所以我的理想做一個令人尊重的民營企業(yè)。如果民營企業(yè)不能夠令人尊重,就會影響到整個社會對商業(yè)文明的判斷。
14、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的。
15、學好要有行動力,這是成事的基礎。共產(chǎn)黨在延安,行動能力是很強的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書籍,說明他們對外部信息的捕捉、對大趨勢的掌握是一流的,干的很多事是實實在在的,所以說他們的行動能力極強。
16、領導力最重要的事情就是溝通,說服別人理解自己、影響別人跟隨自己、團結大家戰(zhàn)勝對手,這就是溝通。但是溝通不是勾結,在溝通中公司保持文化的明朗、簡單,人與人之間的誠信,承諾的事情兌現(xiàn),大家容易跟隨。
17、歷史就是要委屈一些人,它讓你死,你就死了,這就是歷史的代價。對于歷史的進步來說,個人不能有公平不公平的情節(jié),如果犧牲你,就犧牲你了,對于歷史的進步來說,這是太小的一件事。如果剩下來了,也不是個人的能力,而是大時代的選擇,所以要惜福感恩。
18、我總想什么時候給自己辦一個葬禮,然后給自己寫一份悼詞看看,免得別人胡說八道。我還真寫過幾句話:資本家的工作崗位,無產(chǎn)階級的社會理想,士大夫的精神享受。我想,我今天依然沒有改變。
19、職業(yè)董事長的三件大事:第一,看別人看不見的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。
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