誰是財神爺-生活隨筆
現(xiàn)今人們開店，或開公司，都流行安裝一個財神爺在大廳正面墻上，每天燒香燃燭拜神，祈求財神保佑，或是希望財神多光顧自己，讓生意做得紅紅火火，能夠賺很多很多的錢。
說來有趣，這個財神爺也可以弄假，一些懶一點的人，感到每天要大清早起來燒香供神好麻煩，不供吧，又擔(dān)心財神爺生氣，不給自己有賺錢的機會，仔細(xì)琢磨這個財神爺還是得罪不得，
怎么辦呢？就跑去買個電子燃香燭的財神來代替。嘿，神了，把電一插，真是香火通明，滿屋亮堂。這樣既省事又達(dá)到了敬神的目的，可謂一舉兩得，何樂而不為呢？
但卻不知財神爺對他們這種做法有何意見，是否會認(rèn)為他們弄假就不來光顧他們。他們是否能賺到錢，還不是只有他們自己才知道。甚至裝電財神的人們還會在心里不服氣的說誰真誰假還說不清呢,難道燒真的香就能發(fā)財了？財神爺現(xiàn)在也時興高科技呢。
半年前，朋友投資十萬元開了一間快餐店。開業(yè)的時候特地請木匠做了一個非常精致漂亮的財神，供奉在餐廳正面的墻上。夫妻倆每天起床的第一見事是將手洗得干干凈凈，然后就是燒香、燃燭、上茶，將財神爺侍奉得好好的，口中還念念有詞，無非是些求財神保佑多賺幾個錢的話而已，其虔誠之心令任何人都感動，更不用說財神爺了。
前兩個月生意是非常的`好，好得能用“火爆”兩個字來形容。朋友兩公婆的心里也是笑開了花，心想，看來這財神是供對了的哦。
然而好景不長，從第五個月起生意就開始走下坡路，開始入不敷出，又苦苦支撐了三、四個月，終于不堪重負(fù)，將餐廳全部轉(zhuǎn)讓出去，還欠了員工一個月工資及幾千元材料款，后來好不容易想辦法才將債務(wù)還清。朋友怎么也想不通，說財神爺我是每天供了的呀，逢初一、十五我還放了鞭炮的呢，這是什么原因呢？朋友感到郁悶。
一個偶然的機會，讓他找到了餐廳虧損的真正原因。
一紙廣告把他引進(jìn)了一個創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心，在教員的耐心講解和在資料里反復(fù)的分析，他終于明白了一個道理。要想辦好一個企業(yè)和經(jīng)營好一個門店，必須要有正確的管理，過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，這樣才能贏得市場，贏得顧客，顧客才是真正的財神爺。
他總結(jié)自己失敗的原因，就是不注重這方面的管理。見剛開業(yè)時生意那么好，總認(rèn)為是自己開始走財運，財神爺對自己每天的誠心給予回報了。其實不然，開始時的生意好是顧客沖著新開張的門面來的。新開張的門面剛剛裝修，餐廳亮堂，裝飾新穎，桌椅板凳、窗簾桌布全是新的，干干凈凈；服務(wù)人員進(jìn)入一個新的環(huán)境工作，也必須得到新的培訓(xùn)和教導(dǎo)，新鮮感和成就感讓他們干起工作來也是非常的起勁，所以這時的各項工作和各種服務(wù)都做得非常到位，在質(zhì)量和數(shù)量上都下了功夫，那生意不好才叫怪呢。
我朋友這才恍然大悟，感覺那后幾個月確實有問題，環(huán)境衛(wèi)生不是那么好了，保質(zhì)保量沒抓到實處，甚至變質(zhì)的食品也用上了；員工們的精神狀態(tài)也松懈下來，不接受意見，和顧客吵架的都有了，當(dāng)時他把這些不當(dāng)回事，認(rèn)為只要財運來了，生意是擋都擋不住的，錢照樣會大把大把的賺。
現(xiàn)在他知道錯了�，F(xiàn)在他才知道誰是真正的財神爺！
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