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      2. b2b電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)決策論文

        時(shí)間:2023-03-16 13:00:57 論文 我要投稿
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        b2b電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)決策論文

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,大家一定都接觸過(guò)論文吧,借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。寫(xiě)論文的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的b2b電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)決策論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        b2b電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)決策論文

        b2b電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)決策論文1

          一、B2B電子商務(wù)的SWOT分析

          1.B2B電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。第一,在Internet上進(jìn)行交易磋商,降低國(guó)內(nèi)外企業(yè)間的交易成本,不受時(shí)間和空間的限制,增加了商機(jī)。B2B使國(guó)內(nèi)外買(mǎi)賣(mài)雙方的信息交流低廉、快捷。信息交流是買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)現(xiàn)交易的基礎(chǔ),傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的信息交流是通過(guò)電話、電報(bào)或傳真等工具,這與Internet信息是以web超文本傳輸不可同日而語(yǔ)。筆者利用商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幫某企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品信息,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詢盤(pán)的主要用電話(國(guó)內(nèi))、e-mail和QQ(國(guó)外)。

          電子商務(wù)可以降低企業(yè)(賣(mài)方)的促銷(xiāo)成本。通過(guò)Internet發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品價(jià)目表,進(jìn)行新產(chǎn)品介紹和宣傳企業(yè)形象,與按傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙廣告相比,可以更節(jié)約成本,更有效。另外,B2B電子商務(wù)可以夜以繼日無(wú)間斷運(yùn)作,網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開(kāi)展到傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)人員和廣告促銷(xiāo)所達(dá)不到的市場(chǎng)范圍。

          第二,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存管理”。企業(yè)為應(yīng)付變化莫測(cè)的市場(chǎng)需求,通常需保持一定的庫(kù)存量。但企業(yè)高庫(kù)存政策將增加資金占用成本,且不一定能保證產(chǎn)品或材料是適銷(xiāo)貨品;而企業(yè)低庫(kù)存政策,可能使生產(chǎn)計(jì)劃受阻,交貨延期。因此尋求最優(yōu)庫(kù)存控制是企業(yè)管理 的目標(biāo)之一。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時(shí)問(wèn)題。通過(guò)Internet可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn),同時(shí)也把需求信息及時(shí)傳遞給供應(yīng)商而適時(shí)得到補(bǔ)充供給,從而實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存管理”。

          總之,B2B電子商務(wù)能使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成本低;市場(chǎng)范圍擴(kuò)大,交易信息充分;平臺(tái)上產(chǎn)品、服務(wù)以及流通信息等都更具一致性,當(dāng)集結(jié)了大量供應(yīng)商和采購(gòu)商并有良好知名度后,能給中小企業(yè)創(chuàng)造更大效益、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          2.B2B電子商務(wù)的劣勢(shì)。(1)B2B電子商務(wù)網(wǎng)站欄目和產(chǎn)品分類(lèi)設(shè)置不合理,大量新發(fā)布的信息無(wú)法被搜索引擎收錄。分類(lèi)目錄不合理將造成用戶難以獲取網(wǎng)站信息、搜索引擎忽略二級(jí)欄目及二級(jí)欄目中的信息。筆者曾因?yàn)槟承〣2B網(wǎng)站的產(chǎn)品分類(lèi)不合理而放棄了對(duì)該些網(wǎng)站的注冊(cè)。隨著供求信息發(fā)布量的增加,大量新發(fā)布的信息在不斷滾動(dòng)更新,但很多新的信息還未等到搜索引擎收錄就已經(jīng)滾動(dòng)到多層次目錄之下,而由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)層次設(shè)計(jì)不合理的原因,即使全部網(wǎng)頁(yè)都轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁(yè),仍有可能造成信息無(wú)法被搜索引擎收錄。(2)中小企業(yè)信息化整體水平還比較低。20xx年中國(guó)中小企業(yè)總數(shù)超過(guò)3800萬(wàn),其中使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)的數(shù)量占總體中小企業(yè)的比例為39.2%,大量中小企業(yè)的采購(gòu)、分銷(xiāo)仍沿用傳統(tǒng)渠道,中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)需求仍未得到充分的釋放。我國(guó)中小企業(yè)信息化的社會(huì) 服務(wù)體系還不健全,覆蓋面積小,服務(wù)內(nèi)容不完善,除信息服務(wù)、技術(shù)支持外,還有很多領(lǐng)域沒(méi)有形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。(3)借助第三方電子商務(wù)平臺(tái),后繼開(kāi)發(fā)、維護(hù)乏力。目前,中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用大都是委托阿里巴巴、中國(guó)外貿(mào)通等大型專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)大都停留在電子商務(wù)平臺(tái)上尋找有關(guān)的供求信息,不注重電子商務(wù)的整體整合利用,電子商務(wù)的潛力并未被充分開(kāi)發(fā)。B2B電子商務(wù)平臺(tái)的一些弊端,以及企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)和利用的不足,如企業(yè)缺乏專業(yè)的電子商務(wù)知識(shí)和人才,多數(shù)中小企業(yè)不愿費(fèi)力培養(yǎng)人才,都會(huì)影響到B2B電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

          3.B2B電子商務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。B2B對(duì)于中小型外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),蘊(yùn)涵了無(wú)限商機(jī),并為中小型外貿(mào)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。根據(jù)中國(guó)B2B研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截止到20xx年6月份,國(guó)內(nèi)使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)的中小企業(yè)用戶規(guī)模已經(jīng)突破1000萬(wàn),而中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶的規(guī)模已經(jīng)突破了1億人。

          20xx年3季度中國(guó)B2B電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收規(guī)模達(dá)17.1億元,環(huán)比增長(zhǎng)9.6%,同比增長(zhǎng)23.9%。艾瑞咨詢分析認(rèn)為,增長(zhǎng)的主要原因在于電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)凸顯,中小企業(yè)利用電子商務(wù)的意識(shí)在提高,開(kāi)始逐漸加大線上的推廣費(fèi)用比例。同時(shí),外貿(mào)經(jīng)濟(jì)逐漸回暖,中小企業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,給中國(guó)的B2B電子商務(wù)發(fā)展提供了有利的市場(chǎng)環(huán)境。

          調(diào)查顯示,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的'影響主要體現(xiàn)在訂單減少、資金回籠放緩、影響員工信心、庫(kù)存和壞賬五個(gè)方面,且各個(gè)行業(yè)之間相差很大。中國(guó)網(wǎng)庫(kù)董事長(zhǎng)兼總裁王海波坦言:“中國(guó)網(wǎng)庫(kù)在局部地域的電子商務(wù)市場(chǎng)受到一定的影響,但大部分中小城市的電子商務(wù)發(fā)展并沒(méi)有放緩,反而發(fā)展提速。中國(guó)網(wǎng)庫(kù)目前正在河北、河南、山東、湖南四大區(qū)域分公司大舉招募500名優(yōu)秀電子商務(wù)人才,以滿足今后市場(chǎng)發(fā)展的需要!20xx年上半年,36.2%的受訪中小企業(yè)銷(xiāo)售額同比20xx年有所增加,30.4%的中小企業(yè)銷(xiāo)售額基本持平。事實(shí)上電子商務(wù)市場(chǎng)在政府政策支持層面也迎來(lái)一系列的利好消息。近期國(guó)務(wù)院出臺(tái)拉動(dòng)內(nèi)需十措施,明確將支持以電子商務(wù)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)列入其中。而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)胡啟恒近期公布的一組數(shù)據(jù)更讓從事電子商務(wù)的行業(yè)內(nèi)人士滿懷憧憬:截至20xx年10月,我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通寬帶率94%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)撥號(hào)和寬帶上網(wǎng)達(dá)到97%,互聯(lián)網(wǎng)的普及為電子商務(wù)向中小城市蔓延發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          總的看來(lái),B2B電子商務(wù)發(fā)展的機(jī)遇大于挑戰(zhàn),面對(duì)困境,中小企業(yè)應(yīng)降低成本,提高效率,通過(guò)各種渠道來(lái)發(fā)展自己。

          二、B2B電子商務(wù)的發(fā)展策略

          針對(duì)B2B電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)向?qū)I(yè)級(jí)、縱深型網(wǎng)站發(fā)展,而中小企業(yè)應(yīng)該不斷地完善自己,使我國(guó)B2B電子商務(wù)得以實(shí)現(xiàn)良性的、可持續(xù)發(fā)展。

          第一,B2B電子商務(wù)網(wǎng)站要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,下調(diào)會(huì)員費(fèi)用,加大與銀行和高新科技 企業(yè)合作,協(xié)助中小企業(yè)渡過(guò)融資難困境,并幫助中小企業(yè)盡早實(shí)現(xiàn)信息化和網(wǎng)絡(luò)化。

          第二,進(jìn)一步優(yōu)化B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。培養(yǎng)有頭腦的商務(wù)人才,重點(diǎn)培養(yǎng)各行業(yè)的商務(wù)代表,設(shè)置合理的產(chǎn)品分類(lèi)。

          第三,中小企業(yè)通過(guò)各種渠道來(lái)發(fā)展自己。整合創(chuàng)新,在高性價(jià)比的中端產(chǎn)品上發(fā)力;發(fā)掘潛力巨大的內(nèi)需市場(chǎng);抓住互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇,培養(yǎng)商務(wù)人才,使自身具備快速應(yīng)變能力和高度適應(yīng)能力;建立專業(yè)網(wǎng)站作為電子商務(wù)的切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易;利用電子商務(wù)手段,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)全球采購(gòu)、分銷(xiāo);“內(nèi)外兼修、大小通吃”拿訂單,多渠道營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新求生存。

        b2b電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)決策論文2

          一、緒論

          近年來(lái),B2B電子商務(wù)迅猛發(fā)展,成為外貿(mào)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)必不可少的利器。20xx年中國(guó)中小企業(yè)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)總營(yíng)收規(guī)模達(dá)210.2億元,增速為25.8%。隨著阿里巴巴上市步伐的加快,未來(lái)幾年我國(guó)B2B市場(chǎng)仍將保持快速增長(zhǎng)。

          二、B2B電子商務(wù)的發(fā)展

          根據(jù)美國(guó)TradeWavecorporation公司策略發(fā)展部副總裁Dr.Alexandercavalla的說(shuō)法“未來(lái)全球信息服務(wù)的愿景可通過(guò)電子商務(wù)完成,從訂單處理到電子資金轉(zhuǎn)賬等等各項(xiàng)企業(yè)之間的往來(lái)業(yè)務(wù),均能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)達(dá)成”;美國(guó)電腦技術(shù)研究公司

         。–omputerTechnologyResearchCo.)則認(rèn)為,不論是企業(yè)對(duì)企業(yè)或是企業(yè)直接對(duì)最終消費(fèi)者,凡通過(guò)電子方式進(jìn)行的所有交易行為即可稱為電子商務(wù)。

          按照服務(wù)的對(duì)象、交易的產(chǎn)品與服務(wù),將電子商務(wù)網(wǎng)站分為以下兩種類(lèi)型:

         。ㄒ唬┐怪毙碗娮由虅(wù)(VerticalMarket):也有人稱為產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,其主要的服務(wù)對(duì)象是專注在某一特定產(chǎn)業(yè)的買(mǎi)賣(mài)雙方,所提供的產(chǎn)品與服務(wù)是專屬于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的,設(shè)立的主要目的是希望降低買(mǎi)賣(mài)雙方可能由于信息的流通不夠、地理環(huán)境的限制,或者無(wú)法接觸到夠多的買(mǎi)方與賣(mài)方所導(dǎo)致的低效率的問(wèn)題。中國(guó)機(jī)械網(wǎng)、中國(guó)紡織網(wǎng)等等屬于垂直型電子商務(wù)。

         。ǘ┧叫碗娮由虅(wù)(HorizontalMarket):不像垂直市場(chǎng)是專注在特定產(chǎn)業(yè)商品、服務(wù)的提供,水平型電子商務(wù)的服務(wù)對(duì)象是橫跨許多產(chǎn)業(yè)的,試圖通過(guò)提供大量的服務(wù)與內(nèi)容,來(lái)滿足不同產(chǎn)業(yè)的個(gè)別需求。阿里巴巴、慧聰?shù)葎t屬于這種類(lèi)型。

          將電子商務(wù)網(wǎng)站按照交易類(lèi)型的不同,可以分為四種類(lèi)別:

          1.買(mǎi)方集中管理電子商務(wù)網(wǎng)站(BuyerManaged):由大型買(mǎi)方所主導(dǎo)、建立的網(wǎng)站,大多屬于封閉性的網(wǎng)絡(luò)型態(tài),由于買(mǎi)方在建置能力與軟件發(fā)展能力較為不足,所以,買(mǎi)方通常會(huì)聯(lián)合電子商務(wù)軟件公司一起發(fā)展。

          2.供應(yīng)方集中管理電子商務(wù)網(wǎng)站(SupplierManaged):由產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有支配力的供應(yīng)商所組成的電子商務(wù)網(wǎng)站,供應(yīng)商通常面對(duì)的是一個(gè)非常分散的買(mǎi)方市場(chǎng)。其營(yíng)收主要來(lái)自產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤(rùn),由于是供應(yīng)商所組成的電子商務(wù)網(wǎng)站,所以缺乏中立性。

          3.市場(chǎng)集聚電子商務(wù)網(wǎng)站(Distributor/MarketMakers):由第三者所成立的電子市集,不偏于買(mǎi)方,也不偏于賣(mài)方,不受買(mǎi)方或賣(mài)方所主導(dǎo),是一個(gè)中立性的電子商務(wù)網(wǎng)站,通過(guò)公開(kāi)的網(wǎng)上交易平臺(tái),同時(shí)吸引買(mǎi)家與供應(yīng)商來(lái)平臺(tái)搜尋彼此理想的產(chǎn)品、進(jìn)而達(dá)成交易。此類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站主要營(yíng)收來(lái)自買(mǎi)賣(mài)雙方達(dá)成交易傭金的收取。

          4.內(nèi)容匯集電子商務(wù)網(wǎng)站(ContentAggregators):以內(nèi)容為中心、并且匯集各種不同產(chǎn)業(yè)電子型錄的交易市集。部分產(chǎn)業(yè)里,由于產(chǎn)業(yè)間語(yǔ)義的不一致性,編碼規(guī)則的不協(xié)調(diào),而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間交易的無(wú)效率,此類(lèi)網(wǎng)站將可替這些產(chǎn)業(yè)解決交易效率的問(wèn)題,而友好的搜索引擎策略與使用方式就成了這類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站是否成功的最大關(guān)鍵。

          三、B2B交易保障機(jī)制

          隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 理論的建立和發(fā)展,信任對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用、影響機(jī)制開(kāi)始被各國(guó)專家學(xué)者所重視,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度提出了客戶信任的定義。

          某些研究指出信息的'分享對(duì)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是很重要的一部份(AndersonandWeitz,1989;Crosbyetal.,1990),因?yàn)殡p方通過(guò)信息分享能夠達(dá)到充分的溝通。此外,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)也強(qiáng)調(diào)買(mǎi)賣(mài)雙方間能夠建立一可接受的準(zhǔn)則,以降低沖突的產(chǎn)生(Dwyeretal.,1987)。誠(chéng)如Urban,Sultan,andQualls(20xx)所說(shuō)的,信任是建立客戶關(guān)系與獲得市場(chǎng)占有率的基本條件。Sirdeshmukh(20xx)認(rèn)為,可以依賴服務(wù)提供者傳遞他們承諾的期望則是客戶信任。國(guó)內(nèi)學(xué)者劉建新(20xx)將客戶信任界定為客戶對(duì)企業(yè)可靠性的認(rèn)同或判斷,和因此企業(yè)采取的協(xié)同性的擁護(hù)行為,認(rèn)為客戶信任是一種認(rèn)知態(tài)度,其核心是企業(yè)可靠性。何衛(wèi)華(20xx)提出客戶對(duì)企業(yè)的信任是客戶對(duì)于供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和可靠性的信心,包含供應(yīng)商的聲譽(yù)、誠(chéng)實(shí)、可靠性、不會(huì)損害客戶的利益等內(nèi)容。從國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究看出,至今尚未形成一致認(rèn)同的客戶信任定義,但就內(nèi)涵而言,客戶信任是客戶對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的一種在體驗(yàn)之上的認(rèn)可,是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)承諾的心理肯定。

          “B2B交易保障機(jī)制”,是由保障制業(yè)者扮演中立第三者角色,購(gòu)物時(shí)消費(fèi)者先行付款給保障機(jī)制的第三方,但由于所訂購(gòu)物檢視保障期間中(通常為7日),保障機(jī)制業(yè)者會(huì)先行保管貨款,暫不付款給網(wǎng)絡(luò)商店,等購(gòu)物檢視保障期滿后,或消費(fèi)者向保障機(jī)制業(yè)者確認(rèn)收到商品后,保障機(jī)制業(yè)者才支付貨款給網(wǎng)絡(luò)商店,而在購(gòu)物檢視保障期間內(nèi),消費(fèi)者可以無(wú)條件向保障機(jī)制業(yè)者取消貨款給網(wǎng)絡(luò)商店。

          B2B交易保障機(jī)制與網(wǎng)絡(luò)商店之間的信任關(guān)系,主要由于買(mǎi)方信任于第三者團(tuán)體所提供的交易保障服務(wù)。因此,對(duì)于這些第三者團(tuán)體而言,其為了要維持他們的聲譽(yù),便會(huì)努力于履行他們的責(zé)任。而這種形式的信任移轉(zhuǎn),能夠?qū)τ谡麄(gè)賣(mài)方市場(chǎng)產(chǎn)生信任的增加(Stewart20xx)。除此之外,如果賣(mài)方在和消費(fèi)者進(jìn)行交易時(shí),能夠在付款方式中提供消費(fèi)者交易保障機(jī)制服務(wù),及提供此服務(wù)的第三者團(tuán)體愿意在交易過(guò)程中并提供擔(dān)保,這些都可以為整個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)造出一種可信任的機(jī)制,例如:淘寶拍賣(mài),淘寶為買(mǎi)賣(mài)雙方提供保障機(jī)制。交易保障機(jī)制能夠在交易產(chǎn)生的范圍內(nèi),提供一個(gè)架構(gòu),以降低社會(huì)的不確定性,并且迫使一些原本不愿意接受公平交易的買(mǎi)賣(mài)雙方遵守規(guī)則(Gefen20xx;GefenandStraub20xx)。因此,由上述文獻(xiàn) 探討,可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對(duì)“B2B交易保障機(jī)制”愈信任時(shí),將會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)商店產(chǎn)生較高的信任。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者之所以會(huì)通過(guò)付款機(jī)制的信任,進(jìn)而愿意相信網(wǎng)絡(luò)商店,也是根據(jù)Doneyandcannon(1997)的信任移轉(zhuǎn)邏輯而來(lái)。當(dāng)這些付款機(jī)制所屬的第三者團(tuán)體能夠提供買(mǎi)賣(mài)雙方交易保障,那么交易雙方之間的信任需求將會(huì)有效降低,也就是利用對(duì)于這些第三者團(tuán)體的信任來(lái)取代交易雙方信任的需求。

          顧客信任類(lèi)型可以按照信任的內(nèi)容、方式及信任形成的過(guò)程進(jìn)行劃分。

         。ㄒ唬└鶕(jù)信任的內(nèi)容劃分。Lewicki,Bunker(1995)把顧客信任分為計(jì)算型信任(Calculationbasedtrust)、知識(shí)型信任(knowledgebasedtrust)和認(rèn)同型信任(identificationbasedtrust)三種類(lèi)型。計(jì)算型信任是以個(gè)人對(duì)交往中得失結(jié)果的精確計(jì)算為基礎(chǔ),交易雙方都是理性的,雙方都會(huì)充分考慮被信任和不被信任的收益和成本,然后基于收益成本間的比較做出行為選擇。知識(shí)型信任則以個(gè)人對(duì)交往對(duì)象的認(rèn)知了解為基礎(chǔ),對(duì)另一方的信任從基于以前對(duì)其了解的基礎(chǔ)之上。認(rèn)同型信任以交往雙方在情感及認(rèn)知的相互認(rèn)同為基礎(chǔ),交易雙方有共同的價(jià)值觀和道德 準(zhǔn)則,雙方均能理解對(duì)方的需要,這種理解能導(dǎo)致最終的信任。

          (二)根據(jù)信任的方式劃分。McAllister(1995)把信任分為認(rèn)知性信任(Cognitionbasedtrust)和情感型信任(Affectbasedtrust):認(rèn)知型信任是依賴于對(duì)他人的充分了解和值得信賴的依據(jù)的掌握,如他人的能力、責(zé)任感等產(chǎn)生的信任:情感型信任是建立在人們之間的情感紐帶上,表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方福利的關(guān)心,充分考慮對(duì)方的目的和企圖,依賴于良好的溝通和對(duì)誤差的排除。Sako(1992)把顧客信任分為契約型信任(contractualtrust)、能力信任(competencetrust)和善念型信任(goodwilltrust)。契約型信任:依賴于契約的信任,契約越細(xì),信任度越高;能力信任:一方具有按照對(duì)方要求和預(yù)期完成某一行為的能力,由此形成對(duì)對(duì)方的評(píng)價(jià);善念型信任:交易一方出于善念而對(duì)他人產(chǎn)生信任,這種善念包括共同的信仰、友誼、同情等。

         。ㄈ└鶕(jù)信任形成因素劃分。Gronroos(20xx)指出,根據(jù)信任形成的因素可將顧客信任分為以下四種類(lèi)型:概括性信任、制度性信任、人際基礎(chǔ)信任和程序基礎(chǔ)信任。概括性信任(Generalizedtrust)是一種基于社會(huì)規(guī)范的信任,顧客因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模、聲譽(yù)而產(chǎn)生信任;制度性信任(Systemtrust),基于法令、契約、產(chǎn)業(yè)規(guī)范及專業(yè)知識(shí)而信任對(duì)方,如當(dāng)企業(yè)具有專業(yè)技巧時(shí),顧客會(huì)信任對(duì)方;人際基礎(chǔ)的信任(Personality—basedtrust)與個(gè)人特質(zhì)相關(guān),如果企業(yè)或服務(wù)提供者的言行是可靠的,則顧客會(huì)產(chǎn)生信任,并且愿意與其繼續(xù)建立關(guān)系;程序?yàn)榛A(chǔ)的信任(Processbasedtrust)是伙伴雙方因?yàn)檫^(guò)去接觸或交易的經(jīng)驗(yàn)感到滿意而產(chǎn)生信任。

          四、B2B電子商務(wù)下的營(yíng)銷(xiāo)決策

          外貿(mào)企業(yè)可以通過(guò)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),加強(qiáng)企業(yè)品牌和企業(yè)形象建設(shè)。

          (一)企業(yè)網(wǎng)站。外貿(mào)企業(yè)除了通過(guò)B2B平臺(tái)聯(lián)系客戶,還應(yīng)該加大自身網(wǎng)站的建設(shè)力度。使網(wǎng)站更能更加豐富,內(nèi)容更加充實(shí),使遠(yuǎn)在異國(guó)的外貿(mào)客戶看起來(lái)感覺(jué)更加信任,感受到我方的實(shí)力。

         。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)廣告。除了在B2B平臺(tái)上的投入之外,大型外貿(mào)企業(yè)還可以適當(dāng)加大在目標(biāo)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)廣告投放,提高國(guó)際知名度和美譽(yù)度,為建立客戶信任打下基礎(chǔ)。

          (三)電子書(shū)。外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)該利用電子書(shū)等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段,充分說(shuō)明自身特色,向潛在客戶介紹自己。

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