對我國市場發(fā)展的幾點思考的論文
［摘 要］商貿流通業(yè)作為服務業(yè)支柱產業(yè)發(fā)揮的作用越來越明顯,市場作為商貿流通業(yè)的重要鏈條,在發(fā)展過程中日趨專業(yè),規(guī)模不斷膨脹。隨著市場規(guī)模和檔次的不斷提升,如何管理市場成為了擺在市場管理者和政府相關部門面前的重要問題。本文詳細介紹了市場發(fā)展的各種規(guī)律,為市場管理者和政府相關部門提供參考。
［關鍵詞］市場；發(fā)展；研究；建議
市場作為連接商品生產與銷售的交易紐帶,是服務業(yè)發(fā)展的最早形態(tài)之一。商品交易是商品貨幣價值實現的關鍵環(huán)節(jié),被馬克思稱為“驚險的跳躍”。在市場經濟條件下,市場的發(fā)展越來越呈現專業(yè)化、規(guī)模化、信息化趨勢,尤其是作為特定商品的專業(yè)化批發(fā)市場,成為人流、物流、商流、信息流的會聚之地,既為本地的商品生產提供了流通渠道,為產業(yè)發(fā)展壯大提供了有力支撐,使產業(yè)鏈條延伸至加工、配套、流通等環(huán)節(jié),形成了全鏈條協(xié)作,又在促進當地經濟繁榮上發(fā)揮著重要作用。如何實現城市與市場的相互促進,和諧發(fā)展,是一項龐雜而專業(yè)性極強的系統(tǒng)工程,但在市場的規(guī)劃建設及布局發(fā)展上,卻有一些共同的規(guī)律可循。
1科學的規(guī)劃是市場健康發(fā)展的指南針
市場發(fā)展規(guī)劃既是對市場未來發(fā)展所做的預測性計劃,又是指導市場沿著既定的方向,不偏離發(fā)展軌道的'控制性約束。在市場規(guī)劃的編制中,要堅持實事求是的原則,充分考慮城市發(fā)展規(guī)劃、市場發(fā)展前景、人口規(guī)模、區(qū)位優(yōu)勢、地理交通等綜合因素,合理布局各類市場的位置和建設規(guī)模,保證市場的發(fā)展階段與居民及社會生產生活需求相適應,業(yè)態(tài)的設置和消費力能容納的市場規(guī)模既不可太過超前,帶來資源的閑置,也不能滯后于市場需求,造成資源的浪費。
市場建設規(guī)劃應當包括綜合性發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)市場發(fā)展規(guī)劃。綜合性規(guī)劃結合當地產業(yè)發(fā)展和居民需求實際,對主要發(fā)展的市場類型、發(fā)展定位、空間布局等進行宏觀調控,合理確定商超、農副產品、日用消費等各類市場的規(guī)模和區(qū)域布局,控制總量擴張,限制不符合規(guī)劃要求的無優(yōu)勢市場的發(fā)展,做到定位準確,特色突出,與周邊地區(qū)之間形成差別競爭力。專業(yè)發(fā)展規(guī)劃是對專業(yè)市場的發(fā)展進行詳細規(guī)劃,對市場需求、發(fā)展規(guī)模等作出科學預測,明確預期目標和發(fā)展措施,指導各專業(yè)市場合理布局,科學發(fā)展。尤其是對大型商業(yè)網點,要根據市場容納數量和網點輻射范圍,對發(fā)展數量、規(guī)模等進行嚴格控制,既要符合便民利民的消費原則,又要防止因過度競爭等掠奪性開發(fā)破壞商業(yè)環(huán)境。
2 完善的管理體制是大型市場持續(xù)發(fā)展的推進器
市場的發(fā)展,如同一個規(guī)模龐大、事務繁雜的企業(yè),沒有強有力的領導機構,就難以駕馭市場在經濟大潮中劈波斬浪。單體專業(yè)化市場僅靠其自發(fā)發(fā)展不能形成規(guī)模優(yōu)勢和集群效應,分散經營也缺乏引導和運營機制,在市場形勢把握、市場戰(zhàn)略實施上處于劣勢。因此應按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業(yè)管理制度的要求,通過成立市場法人治理結構,明確市場組織的主體地位,完善各類管理制度,讓市場主體在市場大潮中成長、發(fā)展,按公司化要求進行市場建設,以市場化運作賺取市場利潤。
對組團發(fā)展的市場群,由于各市場(商業(yè)街)之間存在一定的競爭關系,如果彼此之間發(fā)展定位模糊,經營產品同質,容易造成行業(yè)的分散,不能形成集聚效應。而通過成立市場(行業(yè))管理機構,可以根據各市場(商業(yè)街)的發(fā)展定位,有效引導資源的定向集中,調節(jié)市場資源的統(tǒng)一配置,使不同行業(yè)的同類網點各歸其位。同時管理機構對經營業(yè)戶經營行為的規(guī)范管理,對于保證產品質量,倡導誠信經營,營造和諧的商業(yè)環(huán)境具有積極作用。
3 因市制宜的發(fā)展模式是市場繁榮發(fā)展的發(fā)動機
再好的規(guī)劃市場,如果不能帶來經濟效益,就只能是一座矗立的風景,失去了市場建設的意義。商業(yè)模式的選擇,如同戰(zhàn)場上的兵法一樣,只有適路才能贏得勝利。根據區(qū)域經濟發(fā)展理論,在城市CBD,同業(yè)的集聚發(fā)展成為一種趨勢,也是以商流吸引人流對人流形成商流的反鑒。
市場發(fā)展模式,外顯為行業(yè)構成,內化為市場所提供的服務價值。在模式基本固化為批發(fā)貿易的前提下,品質管理決定了市場的前景。規(guī)模大、輻射范圍廣的市場,對其進行技術化、信息化改造是非常必要的,也是打造市場核心競爭力的關鍵,通過技術化嚴控品質管理,以信息化提高交易效率,才是現代市場建設的要求。
4 高效的服務平臺是市場提高交易效益的加速器
市場交易環(huán)節(jié)眾多,市場信息千變萬化,如何讓市場參與者的交易程序化繁為簡,從煩瑣的市場信息中過濾出有用的信息,就需要市場的建設者和管理者來提供一個公共的信息平臺,對信息進行集中,提高市場交易效率。通過現代信息技術的應用,價格、供求、品質等市場信息變化也能及時地反映在信息平臺上,給參與者決策提供信息指導。
對木材、鋼材等以大宗貨物交易為主的專業(yè)化市場,涉及海關、工商、稅務、商檢等多個領域,審批服務環(huán)節(jié)的分散容易造成服務低效率。而通過建設公共服務平臺,對稅務、海關、金融、商檢等功能進行整合辦公,實行一站式服務,就可以縮短審批流程,實現“進得一家門,辦結天下事”。
5 充裕的資金是市場發(fā)展壯大的新鮮血液
市場基礎設施的建設改造,市場的啟動培育,都需要有充裕的資金支持。任何的要素投入,都將以資金作為媒介,物化為各類價值形式。在市場啟動初期,僅靠當地資金是不夠的,必須走出去,加大商業(yè)招商力度。市場招商,不單是引進經營業(yè)戶,也是對外來經營理念的兼收并蓄,活躍當地商業(yè)氛圍。堅持個體招商與群體招商相結合的方式,借鑒溫州商品市場、義烏小商品市場的運作模式,突出市場的整體推介啟動,拓寬資金利用渠道,引進外地先進的經營理念,加快市場啟動步伐。
大型市場的啟動,由于受資金瓶頸、商業(yè)習慣、消費習慣等因素的制約,往往需要經過較長時間的市場積累。從各地的成功經驗來看,“放水養(yǎng)魚”是一種很好的啟動模式,即在市場啟動期,通過稅費減免、財政補貼、資金扶持等降低市場經營成本,吸引商戶落戶經營,逐漸形成一種“蓄水池”效應,慢慢凝聚人氣商氣。因此,對大型市場的啟動,前期需要以強力的資金注入為動力,逐步培育、形成市場。在加大財政投入的同時,應積極開辟融資渠道,通過引進市場運營主體、爭取各級市場建設專項資金支持等彌補資金不足,為市場發(fā)展注入活力。
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