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      2. 班主任培養(yǎng)下班長班級管理論文

        時間:2021-01-23 17:58:39 論文 我要投稿

        班主任培養(yǎng)下班長班級管理論文

          一、培養(yǎng)班級管理的規(guī)劃能力

        班主任培養(yǎng)下班長班級管理論文

          其次,組織班委會協(xié)調(diào)管理班級。班長在班主任的指導(dǎo)下,對班委會成員進行細致的分工,做到各司其職,發(fā)揮作用,管理好班級。為了確保班內(nèi)各項工作的落實,班長還要做到心中有計劃,時刻提醒班委會成員,誰負責(zé)的工作誰落實,沒完成的工作抓緊做。再次,規(guī)劃班級藍圖。班主任要給班長下達班級管理目標(biāo),讓班長組織班委會成員進行討論,規(guī)劃班級藍圖,擬定好方案,把方案報送給班主任審批,再由班長帶領(lǐng)全班同學(xué)去執(zhí)行。在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等問題,或有什么好的班級發(fā)展建議,班長要及時召開班級大會,讓大家討論解決,并及時向班主任匯報有關(guān)問題和發(fā)展的動向,班主任要全程跟蹤指導(dǎo)?傊,作為班主任,應(yīng)時刻關(guān)注班級的動態(tài),在宏觀上把握班級的整體發(fā)展方向,在微觀上提高班長的班級管理能力。讓班長更好地帶領(lǐng)同學(xué)們朝著一個明朗而又進步的方向發(fā)展,使班級成為一個優(yōu)秀的班集體。

          二、激發(fā)班長對班級管理的激情和發(fā)揚自我奉獻、服務(wù)班級的精神

          班級是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的地方,是學(xué)生的個性、能力發(fā)展的地方,也是人際關(guān)系初始發(fā)展和培養(yǎng)競爭意識的地方。在這樣的一種地方,需要班長帶領(lǐng)全班同學(xué)營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓大家在輕松愉快的環(huán)境里健康成長。營造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,需要班長對班級管理充滿激情和具有自我犧牲、奉獻的精神,服務(wù)全班同學(xué)、各學(xué)科老師和學(xué)校。為了更好地激發(fā)班長對班級管理的.激情和發(fā)揚自我奉獻、服務(wù)班級的精神,班主任在班級管理上要給予班長恰當(dāng)?shù)膸椭。第一,要給予班長大力支持和指導(dǎo),讓其能時刻保持對班級管理的高昂激情,愿意服務(wù)于全班。第二,要不定時地找班長談心。為了讓班長明確自己工作的意義,增強工作的責(zé)任心,給班長注入新的血液,班主任要不定時地有目的地找班長談心。談學(xué)校的規(guī)章制度和班級管理制度、談學(xué)校的發(fā)展宏圖、談班長對于同學(xué)們健康成長的重要性、談近來班級的進步并對班長的能力進行認可、談班長的成長過程和家庭狀況、談班長在生活和學(xué)習(xí)上所遇到的困難和喜事等等話題。在班長需要幫助的地方,要給予指導(dǎo)和幫助,為班長排憂減難,補充能量。第三,抓住班長近來工作的優(yōu)點進行表揚。第四,進行思想教育,灌輸奉獻和服務(wù)意識。班主任時刻加強對班長的思想教育,通過思想教育使其在思想上重視班級事務(wù),在行動上保持積極向上的心態(tài)。同時也使其更明白:班長在班級管理中有著不可替代的作用,班長就是班主任的得力助手,是班級健康發(fā)展的領(lǐng)頭人。作為班長要有責(zé)任把班級帶好、管好,為班級服務(wù),不要計較個人的得失,要隨時激發(fā)出為班級做事的那股激情。

          三、發(fā)揮班長對班級管理的主動作用

          作為班主任,要想把班級管理好,就必須嚴抓班長這一關(guān),管理好班長,讓班長在班級管理中發(fā)揮作用。在班級管理中,班長在履行自己的權(quán)利和義務(wù)時,單有激情是不夠的,還必須要做到主動。只有主動地去管理學(xué)生,為學(xué)生服務(wù)、為班級服務(wù)、為老師服務(wù),才能夠管理好班級,為班主任分擔(dān)班級管理工作。為此,班主任要發(fā)揮班長的主動性,就必須采用一些方法激起班長的主觀能動性。首先,采用鼓勵法。經(jīng)常鼓勵班長,讓班長把自己的想法,做法都擺出來,大膽地去嘗試。其次,采用表揚法。對于班長在班級管理中的各種表現(xiàn),抓住其閃光點進行表揚,激勵起積極性。再次,采用對比法。把自己班級的情況與其他班級進行對比,找出差距,讓班長明白自己班級管理得還不夠好,促使他主動地加強管理。最后,給班長下達短期目標(biāo),進行達標(biāo)檢查。通過下達短期目標(biāo)、達標(biāo)檢查來給班長施加壓力,在壓力的驅(qū)動之下形成動力,使班長自身更自覺、更主動地進行班級管理,提高工作效率。

          四、培養(yǎng)良好的管理溝通能力,構(gòu)建起雙贏的合作關(guān)系

          所謂管理溝通能力是指班級中同學(xué)內(nèi)部之間的交流,協(xié)調(diào)好同學(xué)與同學(xué)之間的關(guān)系、班長與同學(xué)之間的關(guān)系,并使這種關(guān)系良性發(fā)展。作為班主任,要發(fā)揮班長在班級中的管理作用,就必須培養(yǎng)班長的管理溝通能力。培養(yǎng)管理溝通能力就必須要求班長做到:第一,要以情動人。班長在管理班級的過程中,要學(xué)會運用真情去接納、感化同學(xué),讓同學(xué)們在溫馨的情境中接受自己的管理。在為人處事方面,利用動之以情、曉之以理的處事方式,有效地推銷自己,贏得同學(xué)們的認可、支持和配合。第二,要以誠待人,以心服人。作為班長,在班級管理中要處處留意、多加了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活需要,增強為同學(xué)們服務(wù)的意識,誠心誠意地與同學(xué)們合作,主動而有效地與同學(xué)們溝通。特別要注意從細節(jié)上去關(guān)注同學(xué),要和藹,語氣親切,多和同學(xué)坐在一起討論問題和解決問題。第三,要以身作則。要想進一步贏得同學(xué)們的尊重和認同,就必須要以身作則,身先士卒,起模范帶頭和表率的作用,這樣才能對同學(xué)們具有影響力和號召力,才能更好地把工作做好。第四,管理要有意義。班長要發(fā)揮管好人、用好人的才能,利用主動溝通的技巧,使同學(xué)們對自己的工作感到有意義,對自己所做的工作有自豪感,對自己所完成的任務(wù)有成就感,讓同學(xué)們樂意地接受工作安排,與同學(xué)們一起分享學(xué)習(xí)和工作中的苦與樂,體現(xiàn)出管理的意義。第五,對班級工作的執(zhí)著。執(zhí)著是一種對事業(yè)無限追求、對工作熱情的表現(xiàn),是做好工作的必然要求。班級管理工作面對的是自己的同學(xué)和老師,必須是實實在在的,容不得半點虛偽,如果在班級管理中不務(wù)實求真,搞花架子,有學(xué)校規(guī)章制度不落實,有班規(guī)不執(zhí)行,最終導(dǎo)致的是班級的混亂、同學(xué)們的怠慢、老師們的失望。因此,在班級管理的過程中要本著執(zhí)著的精神進行班級管理,才能把工作做得更好。在班級管理中,對于班長而言,培養(yǎng)良好的管理溝通能力是至關(guān)重要的。班長要在班級管理中逐漸養(yǎng)成在任何時候、任何環(huán)境下都能夠有意識地運用溝通技巧和智慧進行有效的管理,促進與班內(nèi)每個不同性格同學(xué)的友好合作,建立起雙贏的合作關(guān)系,達到事半功倍的效果。

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