1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理給我們的啟迪論文

        時間:2022-10-02 21:10:51 論文 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理給我們的啟迪論文

          摘要:本文比較詳細地介紹了新加坡在安全管理方面的基本做法和經(jīng)驗,以及相對新加坡,目前國內(nèi)在安全管理工作上存在的缺點和不足,希望能為相關(guān)單位提供一定借鑒。

        建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理給我們的啟迪論文

          關(guān)鍵詞:新加坡安全管理;經(jīng)驗;借鑒

          工程項目的多樣性、工程周期的緊迫性、周邊環(huán)境的復雜性、施工工藝的粗放性、施工人員的流動性和勞動力的密集性,決定了當前建筑行業(yè)仍然是一個高風險、多事故的行業(yè)。尤其在國內(nèi)城市建設(shè)突飛猛進、日新月異的大發(fā)展時期尤為突顯。最近幾年,雖然本市安全生產(chǎn)工作從總體上來看基本受控,生產(chǎn)安全事故逐年呈下降態(tài)勢,但是隨著城市基本建設(shè)的發(fā)展,越來越多的的危險性較大的工程項目不斷的承接施工。如何從根本上把握安全生產(chǎn),控制或降低生產(chǎn)安全事故、杜絕重大的或有嚴重社會影響的生產(chǎn)安全事故發(fā)生;如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,營造企業(yè)安全生產(chǎn)文化等等,就需要我們在傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、不斷超越。這次有幸組團赴新加坡建設(shè)工程市區(qū)線一期902標及二期920標施工現(xiàn)場為期8天的考察學習,考察的內(nèi)容涵蓋了新加坡施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)管理理念、管理制度、基本做法及經(jīng)驗等。通過考察學習,受益匪淺,感觸深刻,主要有以下幾個方面:

          一、新加坡安全生產(chǎn)管理力量

          每個標段均有1名安全經(jīng)理、3名安全官、6名以上的安全員及2名環(huán)境監(jiān)督保護人員,分包的安全員還不包含在其中,這樣總包與分包的安全管理人員加在一起將可能超過20名,F(xiàn)場有了如此多的安全管理人員,勢必要做到每個作業(yè)區(qū)域,甚至每個作業(yè)點均有安全管理人員旁站監(jiān)督。當我們走進施工現(xiàn)場,均可以看到帶有明顯標識的安全員在現(xiàn)場不停的實施監(jiān)督,同時,項經(jīng)部在管理方面,要求凡是從事安全管理工作的人員均要佩戴藍顏色的安全帽,這樣但凡是業(yè)主或是公司檢查,進入施工現(xiàn)場,只要看見有人穿戴藍顏色的安全帽,便可以知曉現(xiàn)場是否有安全員,反之則相反,如果沒有,便可以馬上通知現(xiàn)場的安全經(jīng)理,要求加強現(xiàn)場安全人員監(jiān)控。

          1.每日生產(chǎn)安全碰頭會

          每天下午1點鐘,項經(jīng)部要組織召開一個小型的安全生產(chǎn)碰頭會、參加的人員主要為項經(jīng)部生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理及各分包現(xiàn)場負責人,主要內(nèi)容為對當日的生產(chǎn)工作進行一次布置及匯總,同時對現(xiàn)場的安全工作進行講評,不足的地方及時整改。

          2.外部安全技能培訓

          新加坡人口大約有468萬,人口較少,國土面積狹小,為一個城市國家,因此在工程建設(shè)方面暴露出來的一個顯著問題便為勞動力不足,本國的工人很少從事體力勞動,大多從事管理工作,因此新加坡的主要勞動力均來自鄰國,諸如泰國、印尼、孟加拉等國,這些國家均為勞動力輸出國家,而這些外來工人所暴露出來的問題也一目了然,大多為文化知識不足、崗位技能相對匱乏,為此政府對這些外來務(wù)工人員有一套嚴格的準入制度,凡是想在新加坡從事工作的務(wù)工人員,均要通過培訓,獲得相應(yīng)技能的資格證書方能上崗,經(jīng)考試合格后簽發(fā)合格證書,培訓的單位也是由政府出資辦理的,由政府出資,參加的人員一律免費,由此可見新加坡政府是多么的重視安全技能培訓;同時各企業(yè)單位在招收這些人員前,也要嚴格審查這些相關(guān)技能崗位證書,諸如急救員、電焊工、吊車督工、司索工等,沒有證書一律不得錄用上崗。

          3.內(nèi)部安全培訓

          外來人員經(jīng)企業(yè)錄用后依舊不得馬上上崗工作,首先要通過企業(yè)內(nèi)部的安全培訓,培訓主要內(nèi)容涵蓋了一些基本的安全常識及現(xiàn)場要注意的安全事項,培訓完畢后項經(jīng)部會每人發(fā)放一個小的彩色標簽,張貼在安全帽一側(cè),以示通過內(nèi)部安全培訓,具備上崗資格。項經(jīng)部在每個禮拜二和禮拜四共設(shè)兩次內(nèi)部安全培訓,也就是說,如果工人是禮拜五進場的,他也必須等到下個禮拜二進行了安全培訓、獲得了標簽才能上崗。這就好比是在駕校學車,駕?荚囃ㄟ^獲得駕駛證只是初步具備了合法開車上路的資格,但是要真正掌握開車技巧、積累開車經(jīng)驗還是要在日常的開車過程中慢慢逐步積累,因此內(nèi)部安全培訓相當重要。

          4.P.P.E個人

          安全防護用品制度所謂”P.P.E”翻譯過來便是個人防護用品,具體分為安全帽、反光背心、安全鞋,即進入施工現(xiàn)場的所有人員均要滿足上述三個條件方能進入施工現(xiàn)場,無論是在新加坡、香港還是印度(集團在建項目),項目安全管理均貫徹執(zhí)行了PPE(個人防護用品)制度,無論是業(yè)主、監(jiān)理、管理人員或是工人、無論施工人員是在地上還是在地下;白天還是夜間;是本單位人員、外來駕駛員或是訪客外來檢查人員進入施工現(xiàn)場一律要穿戴PPE。同樣在安全帽的顏色上也有所區(qū)分,不同的顏色代表不用的工作崗位,在新加坡,白色代表的是業(yè)主和訪客、紫色代表管理人員、藍色代表安全員、紅色代表電工、黃色代表工人等,這樣施工現(xiàn)場的工種、人員布置情況一目了然,究竟現(xiàn)場有沒有安全員監(jiān)督、有多少特殊工種、有多少普工在從事工作、是否普工在違章從事特種作業(yè),我們可以看的清清楚楚。

          5.班組講評制度

          每日班組講評制度,每日共安排了三次的班組講評,時間分別為早上8點、下午1點及下午7點,參加的人員主要為現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全員及一線工作人員,講評的內(nèi)容主要為基本的安全常識、法律法規(guī)知識或是對當日發(fā)現(xiàn)的安全違章、文明施工等現(xiàn)象進行當日講評,通過日復一日、循環(huán)式、填鴨式的安全教育,逐步加強民工的安全意識。每日在講評前首先召集工人進行熱身運動,之后再進行講評會,這樣一來可以振奮工人精神,同樣也可以很好地熱身,避免受傷。

          6.每月安全講壇及安全獎勵制度

          每月項經(jīng)部會邀請政府層面或是監(jiān)理、施工單位的一些相關(guān)人員對施工現(xiàn)場一線工人舉辦安全講座,采取的方式主要為PPT多媒體方式,通過播放圖片、科教片、安全事故分析錄像等形式對工人進行宣傳教育;在安全獎勵方面,項經(jīng)部每月會從各分包中選舉出一些當月安全工作表現(xiàn)優(yōu)異、安全意識較好的工人,由項目經(jīng)理為他們頒發(fā)獎狀,同時給予一定的經(jīng)濟獎勵,倘若一個月內(nèi)現(xiàn)場無任何安全事故,項經(jīng)部將會為現(xiàn)場所有工人免費提供一頓豐盛的午餐,工人們吃得開心,項經(jīng)部辦得也開心。通過這樣的獎勵手段,從個人逐步擴展到集體,令大家逐步意識到,只要自己安全工作做得好,遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,便有機會獲得獎勵。這樣一來,對一線工人來說既獲得了榮譽又得到了經(jīng)濟上的實惠,對項經(jīng)部安全來說,整體的工人安全意識均有所提高,花一點小錢,何樂而不為呢?

          7.安全宣傳海報動漫化

          在新加坡工地的施工現(xiàn)場,我們隨處可見一些動漫化的安全宣傳海報,無論是在上下通道口、扶梯口、辦公室、食堂、會議室、走廊等地方均可以見到,在內(nèi)容上也不同于國內(nèi)的安全宣傳欄,大多是通過文字結(jié)合圖片的形式對工人進行基本安全教育、安全知識普及等,在色彩方面,圖片也都是采用彩色海報形式;而這些安全海報,均是用政府統(tǒng)一印刷制作,免費提供給各工地,為的就是通過這種方式潛移默化地逐步提高工人安全防范意識、自我保護意識。工地安全經(jīng)理在此基礎(chǔ)上,又自發(fā)地制作了一些現(xiàn)場安全違章告示牌,以圖片的形式將本現(xiàn)場拍下來的一些安全違章照片布置在告示牌上,同時在錯誤的違章照片一旁張貼一些正確的做法,這樣通過對比的方法,形象地告知工人們什么是錯誤的做法,什么是正確的做法,避免違章作業(yè)、冒險作業(yè),減少安全事故發(fā)生的概率。

          8.顏色代碼系統(tǒng)

          新加坡工地在現(xiàn)場使用顏色代碼系統(tǒng),主要內(nèi)容為用四種不同的顏色相應(yīng)代表不同的月份,黃色代表(1、5、9)月、綠色代表(2、6、10)月、藍色代表(3、7、11)月、橙色代表(4、8、12)月,每月工地會安排機械設(shè)備專管員對現(xiàn)場的大型機械、吊具、索具、鋼絲繩等進行檢查,凡是經(jīng)過現(xiàn)場檢測合格的便要求在機械、吊具、索具、鋼絲繩上刷上當月相對應(yīng)的油漆色,這樣便可以一目了然,使用者在使用前如果看見有相對應(yīng)的油漆色,便可以知曉此設(shè)備用具經(jīng)過檢測,能夠安全使用,反之則相反,應(yīng)予以清退或者報銷。9.設(shè)備管理及標簽系統(tǒng)新加坡工地每周要求各分包對現(xiàn)場使用的起重設(shè)備進行安全檢查,要求一定要將吊車起重臂放下進行全面檢查,這在我們國內(nèi)是很少見的,國內(nèi)很少有將吊車大臂降下來進行現(xiàn)場安全檢查的。在日常設(shè)備及中小型機具檢查管理方面,新加坡工地采用標簽系統(tǒng),自行設(shè)計制作具有粘性的彩色標簽,標簽的顏色也分紅色與綠色兩種,一旦設(shè)備及工具上被張貼了紅色標簽,則表明此設(shè)備不得使用,需要維修或是更換;如果被張貼了綠色標簽,則表明已進行過安全檢查,可以放心使用。10.環(huán)境保護首先新加坡工地在防噪音污染方面對現(xiàn)場的大型機械、發(fā)電機等均做到了隔音防護,在機械的四周加裝隔離板,減少噪音污染;在夜間要求使用非金屬的工具,諸如在榔頭的兩頭加裝橡膠等減低噪音;在土壤保護方面,新加坡政府對廢水回收利用放面做了大量的工作,因為新加坡本身淡水資源匱乏,均要從鄰國進口,因此淡水對于新加坡人民來說異常的珍貴,為此政府強制要求各工地一定要配備污水處理系統(tǒng),生產(chǎn)用水一定要實現(xiàn)經(jīng)過污水處理系統(tǒng),經(jīng)沉淀水質(zhì)達到要求后再進行循環(huán)利用,可以用來作為車輛沖洗、廁所用水,廢水不得直接排入城市管網(wǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將受到嚴厲的處罰!

          二、與新加坡相比,目前國內(nèi)安全管理工作存在的缺點與不足

          1.制度貫徹的執(zhí)行力度不足

          目前從我們國內(nèi)的安全相關(guān)管理制度來說,大到安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度,小到食堂、寢室衛(wèi)生管理制度,可以說是很詳細、全面的,但是這些大多只流于書面形式,在實際管理當中,制度的貫徹執(zhí)行力度相當不足,我們的專職安全管理人員,在現(xiàn)場安全管理中往往停留在口頭上要求貫徹執(zhí)行相關(guān)制度,但是我們?nèi)鄙賹χ贫蓉瀼貓?zhí)行的監(jiān)管力度。我國自古便有句古語“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”,我們目前缺少的就是這種躬行精神!

          2.專職安全管理人員數(shù)量匱乏

          新加坡每個工地均有超過10名以上的安全管理人員,對現(xiàn)場做到安全生產(chǎn)全面監(jiān)控,這與國內(nèi)項目安全管理人員缺乏及整日疲于應(yīng)付外界檢查、開會、內(nèi)業(yè)資料整理等而無暇顧及現(xiàn)場安全監(jiān)督管理有著很大的差距。國內(nèi)項目安全管理人員的缺乏是每個項目普遍存在的問題,這與項目成本考核有直接關(guān)系,每個項目人員數(shù)量配置子公司均有考核要求,這也就造成了我們的安全管理工作經(jīng)常是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)狀,因為我們現(xiàn)場沒有足夠的專職安全員對現(xiàn)場進行巡視監(jiān)督檢查,當然也只能空喊口號咯!

          3.工人準入機制及安全培訓教育

          新加坡的外來工人均來自鄰國,諸如泰國、印尼、孟加拉等國,政府對外來務(wù)工人員有一套嚴格的準入制度,通過培訓獲得相應(yīng)技能的資格證書方能上崗。在工人流動性方面因為均來自國外,交通不便,主要目的還是為賺錢,因此流動性比較低。而在國內(nèi)除特種工種外這種制度幾乎為零,工人流動也很混亂。往往是今天在這個工地上班,沒過幾天又跑去了另外一個工地,總包對工人的流動性沒有制約性,作為企業(yè)自身,既然我們不能短時期內(nèi)期望我們的政府也能像新加波政府一樣,出資對特種工種進行免費安全培訓,那么我們作為企業(yè)自身便要自覺做好此類工作,在工人準入機制方面我們要嚴格執(zhí)行先教育、發(fā)放工作許可證之后方能進場施工的準入制度,在教育形式方面我們應(yīng)多采取多媒體的方式,寓教于樂,而不是流于形式的填些三級教育卡之類的,起不到真正教育的作用。教育的內(nèi)容同時要具有針對性及多樣性。

          4.安全教育宣傳

          新加坡的安全宣傳海報多為圖片結(jié)合文字,相比國外,國內(nèi)的宣傳海報均比較刻板、多為文字方面,不是很生動,工人往往很少留意,即使留意了也很容易忘記,因為多為文字信息,不形象深動。而新加坡的宣傳海報多為動漫形式,便于記憶!建筑業(yè)由于其獨特性,其歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一。雖然建筑安全管理在我國己經(jīng)有了長足的進步,但是客觀地講,我國建筑業(yè)的安全管理水平一直比較低,這無疑在很大程度上限制了國家的基本建設(shè)和影響了社會的發(fā)展。當前我國建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀、建筑施工現(xiàn)場最容易發(fā)生的各種危險、影響建筑施工現(xiàn)場安全的各種因素均顯示,在安全管理中,承包商的行為與事故的發(fā)生有緊密的關(guān)系,其次影響建筑施工現(xiàn)場安全的主要因素還有高層管理的安全意識薄弱,缺少專業(yè)的訓練,項目管理者安全意識差,不愿意在安全管理上投入資金,以及各種違規(guī)的施工行為。而新加坡建筑業(yè)的安全管理現(xiàn)狀要明顯高于國內(nèi),我們與之相比還存在很大的差距,在短時間內(nèi)尚無法超越,興嘆之余我們更要清楚的認識到自己的不足。因此我們要學會并善于使用“拿來主義”,取長補短,被我所用,將一些適合國內(nèi)安全管理的好的做法移植到國內(nèi)的日常安全管理之中,逐步培養(yǎng)提高企業(yè)的安全理念、安全文化。而我們的政府更應(yīng)在嚴格執(zhí)法力度,組織安全培訓計劃上,發(fā)揮更重要的作用。

          作者:戴功良 溫泉 單位:上 海城建 (集團 )公司 上海城建市政工程 (集 團 )有限公司

        【建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理給我們的啟迪論文】相關(guān)文章:

        建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例05-24

        建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度04-04

        建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(集合)07-24

        通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度06-18

        建設(shè)工程安全生產(chǎn)制度04-03

        網(wǎng)站建設(shè)論文08-09

        生產(chǎn)管理論文09-15

        建設(shè)工程安全生產(chǎn)基本制度04-21

        文化建設(shè)論文12-13

        公路建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)09-05

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>