市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人管理體制的發(fā)展對(duì)策論文
1我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀
1.1我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展特點(diǎn)
目前我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人數(shù)量不多且質(zhì)量不佳，主要集中在北京，上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，體育市場(chǎng)較好的大城市。而且從業(yè)人員大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)。從中國(guó)體育的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)看，現(xiàn)需要體育經(jīng)紀(jì)人必須具備較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，具體包括，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，豐富的各學(xué)種知識(shí)，較強(qiáng)的信息意識(shí)，自覺(jué)的法制觀念，穩(wěn)定的心理品質(zhì)，良好的公共關(guān)系能力等諸多方面素質(zhì)和能力，因此要從培養(yǎng)模式下手使我國(guó)的體育經(jīng)紀(jì)人能適應(yīng)新的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求。
1.2我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)方式
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟和完善，將使我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)范圍更加寬闊，服務(wù)方式更便捷靈活。我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)范圍包括：運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)，體育賽事經(jīng)紀(jì)，體育組織經(jīng)紀(jì)，體育賽事（籌集資金）融資經(jīng)紀(jì)，體育賽事的媒體傳播權(quán)經(jīng)紀(jì)，體育保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)，體育旅游經(jīng)，體育文化經(jīng)紀(jì)，體育保健經(jīng)紀(jì)，體育科技市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)等。體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)需具備綜合性知識(shí)和技能的行業(yè)，它除需要一般經(jīng)紀(jì)活動(dòng)必備的經(jīng)濟(jì)和法律方面的知識(shí)外，還需要經(jīng)紀(jì)人熟知體育知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)則。從目前我國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看，還存在著很大的不足。因此，應(yīng)盡快培養(yǎng)一批既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)，既有組織競(jìng)賽能力又有經(jīng)營(yíng)發(fā)展力的高素質(zhì)的體育經(jīng)紀(jì)管理人才。
2我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人管理體制的發(fā)展對(duì)策
2.1管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式
我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式應(yīng)是：由國(guó)家工商行政管理部門成立經(jīng)紀(jì)人管理中心，體育經(jīng)紀(jì)人管理中心歸屬經(jīng)紀(jì)人管理中心，體育經(jīng)紀(jì)人管理中心負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)，資格審批，監(jiān)督管理等各項(xiàng)管理工作，但由于體育經(jīng)紀(jì)人有許多特殊性，如需要體育專業(yè)知識(shí)和與國(guó)際體育組織接觸的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題等，因此有必要將體育經(jīng)紀(jì)人的教育培訓(xùn)這個(gè)問(wèn)題特殊對(duì)待，國(guó)家體育總局應(yīng)協(xié)助工商行政管理局對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行體育專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)資格認(rèn)定。
2.2管理制度的建立健全
建立科學(xué)有效的體育經(jīng)紀(jì)人管理制度。等待條件成熟，可建立全國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，實(shí)行自我管理、自我監(jiān)督的體制；實(shí)施保證金制度，維護(hù)委托人及第三人的利益；成立仲裁委員會(huì)解決體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中的糾紛及官司；建立體育經(jīng)紀(jì)人的違規(guī)處罰制度，約束體育經(jīng)紀(jì)人的違法行為等等。
經(jīng)紀(jì)人要進(jìn)行年度培訓(xùn)，這樣可以了解運(yùn)動(dòng)員收入的發(fā)展趨勢(shì)，新出臺(tái)的相關(guān)法律，重大經(jīng)紀(jì)案件的審議與從事體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的信息。
2.3管理辦法應(yīng)具備服務(wù)意識(shí)
體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法的主要內(nèi)容是對(duì)于體育經(jīng)紀(jì)人的.職責(zé)、要求。我國(guó)足球和籃球協(xié)會(huì)對(duì)于俱樂(lè)部和運(yùn)動(dòng)員也有一定的規(guī)范和要求。但是，這種管理辦法從一開(kāi)始就有比較明顯的管制和約束色彩，較少服務(wù)和幫助成分。體育管理部門為體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該起何種作用還體現(xiàn)得不鮮明。比如，不少體育經(jīng)紀(jì)人對(duì)于足球協(xié)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)摘牌制度頗為不滿，認(rèn)為削弱了經(jīng)紀(jì)人在其中的地位，導(dǎo)致中國(guó)的100多個(gè)足球經(jīng)紀(jì)人不得不去爭(zhēng)搶每年不足100人的外援引進(jìn)業(yè)務(wù)，過(guò)于殘酷的競(jìng)爭(zhēng)使得不少足球經(jīng)紀(jì)人難于生存。
有關(guān)管理部門應(yīng)該增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在自身的體育產(chǎn)業(yè)制度改革方面邁出實(shí)質(zhì)性步驟，尤其是鼓勵(lì)體育市場(chǎng)資源的流動(dòng)和自主配置，省市區(qū)體育行政管理部門和單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)應(yīng)該在鼓勵(lì)體育市場(chǎng)資源的開(kāi)放性、自主性方面下功夫，在規(guī)范體育市場(chǎng)秩序、加強(qiáng)行業(yè)管理方面下功夫，同時(shí)扶助體育經(jīng)紀(jì)公司與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。從而為中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)的整體發(fā)展提供支持。
2.4相關(guān)體育管理部門需要發(fā)揮積極作用
在中國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目改革的初期，不同程度地存在著體育行政管理部門或者項(xiàng)目協(xié)會(huì)全面管理和辦理體育事務(wù)的情況，后來(lái)則出現(xiàn)了一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部或下屬公司從事體育經(jīng)紀(jì)，尤其是賽事經(jīng)紀(jì)的情況。這種情形是我國(guó)體育管理體制轉(zhuǎn)型過(guò)程中的產(chǎn)物，對(duì)于推動(dòng)原有的體育資源發(fā)揮效益具有一定的積極意義，但是體育主管部門或項(xiàng)目協(xié)會(huì)對(duì)于體育市場(chǎng)的直接控制和介入降低了民間體育企業(yè)的參與積極性。當(dāng)有些體育經(jīng)紀(jì)事務(wù)被體育機(jī)構(gòu)包辦時(shí)，民間體育經(jīng)紀(jì)人的介入就顯得困難重重。
有專家指出，中國(guó)的體育管理體制處于轉(zhuǎn)型過(guò)程中，產(chǎn)權(quán)關(guān)系還沒(méi)有理順，體育產(chǎn)業(yè)化剛剛起步，體育職業(yè)化程度也有限，體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展空間自然受到了限制，甚至在一些情況下，單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)體育協(xié)會(huì)甚至是體育管理部門占據(jù)了經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的空間。
近年來(lái)，隨著管理體制的改革，特別是相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)制度的變革和體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法的出臺(tái)，有關(guān)體育管理部門開(kāi)始有意識(shí)地建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制，理順體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
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