灌區(qū)渠道工程質(zhì)量控制與管理論文
1簡(jiǎn)述灌區(qū)渠道工程維護(hù)與管理的現(xiàn)狀
1.1安全隱患的客觀存在
由于在灌區(qū)渠道工程的施工過(guò)程中，其現(xiàn)場(chǎng)工程的管理處于比較分散的狀態(tài)，而且整體的安全性不高，所以存在一定的安全隱患。尤其是機(jī)械設(shè)備方面，如果長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度的使用狀態(tài)的話，很容易對(duì)施工設(shè)備造成損壞，而且工程方面也容易發(fā)生失誤。另外，有些灌區(qū)渠道工程所雇傭的施工人員大多是農(nóng)民工，他們的文化程度相對(duì)較低，而且由于他們各自所分配到的工種不同，適應(yīng)能力較差，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不強(qiáng)，也是容易造成安全隱患。
1.2傳統(tǒng)技術(shù)的相對(duì)落后
現(xiàn)階段的灌區(qū)渠道工程建設(shè)中，由于傳統(tǒng)技術(shù)的相對(duì)落后，還存在著一些問(wèn)題，比如對(duì)工程的總體設(shè)計(jì)比較粗糙、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)很低、工程的運(yùn)行以及維護(hù)不足等等。這些問(wèn)題會(huì)降低灌區(qū)渠道整體工程的效率。因此，必須要提高施工技術(shù)，從根本上對(duì)灌區(qū)渠道工程進(jìn)行整治研究。
1.3管理機(jī)制的不夠健全
在灌區(qū)渠道工程的施工過(guò)程中，由于一些主觀因素的影響，導(dǎo)致其沒(méi)有形成一個(gè)嚴(yán)格的管理機(jī)制，這對(duì)灌區(qū)渠道工程的開(kāi)展是非常不利的。而且，在有些單位的管理上，還停留在比較傳統(tǒng)的管理機(jī)制上，無(wú)法把握好整個(gè)工程的建設(shè)。因此，要加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的內(nèi)部管理，而施工企業(yè)內(nèi)部最重要的是施工企業(yè)的管理中心，負(fù)責(zé)整個(gè)灌區(qū)渠道工程的運(yùn)轉(zhuǎn)，其主要的工作就是對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)籌管理，比如編制施工方案、繪圖、計(jì)算等等，資料的整理會(huì)涉及到施工的規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)范的掌握以及圖紙的掌握等等。加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的內(nèi)部管理，對(duì)整個(gè)灌區(qū)渠道工程的開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。
2分析強(qiáng)化灌區(qū)渠道工程質(zhì)量控制與管理的重要性
2.1提升整體經(jīng)濟(jì)效益的渠道
灌區(qū)渠道工程是一個(gè)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程，所以，在管理方面，我們可以采取管養(yǎng)分離的模式。運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)，對(duì)工程中所使用的機(jī)械設(shè)備以及水利工程建筑物進(jìn)行日常的維護(hù)。灌區(qū)渠道工程是一項(xiàng)耗資巨大的項(xiàng)目，必須要考慮到它的經(jīng)濟(jì)性，在成本控制方面，首先，因?yàn)槲覀儑?guó)家是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以我們要保證嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。其次，我們要對(duì)成本的控制有一個(gè)預(yù)見(jiàn)性，綜合考慮各方面的因素，比如質(zhì)量成本、工期成本、計(jì)劃的調(diào)整、額外的工程量等等，使用科學(xué)合理的分析方法，將成本控制在最小化，將經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大化。
2.2確保沿線安全運(yùn)行的重要條件
在對(duì)灌區(qū)渠道工程進(jìn)行日常管理的時(shí)候，最重要的是對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，這是確保沿線安全運(yùn)行的一個(gè)很重要的條件。對(duì)施工設(shè)備的控制，首先要對(duì)施工設(shè)備做好管理工作，安排一些管理人員對(duì)其進(jìn)行管理與維護(hù)，要告誡施工人員一定要對(duì)自己領(lǐng)用使用的施工設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé)。其次，保養(yǎng)工作要做好，這樣不僅能延長(zhǎng)其壽命，還會(huì)節(jié)省一定的開(kāi)支。這樣有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的檢修，有利于為沿線的供水需求提供一個(gè)安全保障。
3探討灌區(qū)渠道工程質(zhì)量的控制與管理措施
3.1維修技術(shù)的整體運(yùn)用
在灌區(qū)渠道工程施工的過(guò)程中，最常出現(xiàn)的比較棘手的問(wèn)題有兩個(gè)：壩體裂縫的技術(shù)處理與壩體支護(hù)的技術(shù)運(yùn)用。在壩體裂縫的問(wèn)題上，首先要知道，出現(xiàn)裂縫的原因往往是由于壩體混凝土材料里的溫差的變化，除此之外，材料水分的丟失，也會(huì)對(duì)裂縫造成一定程度的影響，在對(duì)這種壩體裂縫進(jìn)行處理的時(shí)候，我們可以采用填補(bǔ)技術(shù)、灌注技術(shù)等。在壩體支護(hù)的問(wèn)題上，往往采用的是對(duì)壩體結(jié)構(gòu)設(shè)置一個(gè)支護(hù)體系，主要是為了趕在一些病害發(fā)生之前對(duì)其進(jìn)行加固。
3.2加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
在灌區(qū)渠道工程的施工建設(shè)中，要時(shí)刻遵循“以人為本”的原則。一些管理層、領(lǐng)導(dǎo)層有責(zé)任采取措施調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。在水利工程管理中，要綜合運(yùn)用人力資源管理的各種手段，堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)平衡與優(yōu)化”的原則，對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置。在功能實(shí)現(xiàn)上，計(jì)劃要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)，決定了在項(xiàng)目工程中應(yīng)該配備什么崗位的人員；在性能實(shí)現(xiàn)上，業(yè)務(wù)目標(biāo)、承載量以及建筑工期則決定了在每一個(gè)崗位上應(yīng)該配備多少人員。灌區(qū)渠道工程的材料的使用也是很重要的一個(gè)方面，要堅(jiān)決杜絕不合格的施工材料的`使用。同時(shí)，要采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來(lái)進(jìn)行施工，在灌區(qū)渠道工程管理上，我們可以科學(xué)地運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目朝著科學(xué)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。每個(gè)建筑企業(yè)都要對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓每一名員工認(rèn)同本企業(yè)的文化理念并為之努力，讓他們熱愛(ài)自己的工作崗位，增加員工的文化認(rèn)同感。同時(shí)也要注重培養(yǎng)員工的工作態(tài)度，形成一個(gè)良好的工作氛圍。
3.3渠道防滲無(wú)縫施工技術(shù)的研究
在對(duì)灌區(qū)渠道工程使用防滲無(wú)縫施工技術(shù)的時(shí)候，一般會(huì)與砼渠道防滲技術(shù)相結(jié)合在一起。使用砼渠道防滲技術(shù)不僅糙率小，輸水量比較大，而且這種技術(shù)的防滲效果是比較好的。水利工程的開(kāi)發(fā)目標(biāo)一般來(lái)說(shuō)是有很多的，比如發(fā)電、防洪、供水、航運(yùn)等等，在對(duì)灌區(qū)渠道工程進(jìn)行建設(shè)施工的時(shí)候采取防滲措施，是一種合理的手段。防滲工程是指防止水滲漏到建筑物外面去。海綿城市的理念，更多的，是考慮整個(gè)城市面上的問(wèn)題，比如采用滲水路面材料，小區(qū)鋪滲水地磚等等，讓降水盡可能回滲而不是集中排泄，與有明確使用目的的地表水體防滲，并不矛盾。
在灌區(qū)渠道工程質(zhì)量的控制與管理過(guò)程中，我們一定要重視上文所提到的這些問(wèn)題，不斷提高工程管理的效率和質(zhì)量，提高其施工水平，完善相關(guān)的管理辦法。只有這樣才能促進(jìn)保證灌區(qū)渠道工程的質(zhì)量。
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