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      2. 中小企業(yè)依托科技創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)個(gè)案研究的論文

        時(shí)間:2021-07-02 10:44:41 論文 我要投稿

        中小企業(yè)依托科技創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)個(gè)案研究的論文

          摘要:本文以我國湖北鼎龍化學(xué)有限公司依托科技創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)為例,分析其以國際市場(chǎng)為導(dǎo)向制訂技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,以企業(yè)為主體進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科技創(chuàng)新,并通過專利、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證等多種方式構(gòu)建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,從而在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)的經(jīng)驗(yàn),以期為我國中小型企業(yè)通過科技創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)提供借鑒。

        中小企業(yè)依托科技創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)個(gè)案研究的論文

          關(guān)鍵詞:中小企業(yè);科技創(chuàng)新;國際市場(chǎng);案例研究

          當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,信息技術(shù)、生物技術(shù)、能源技術(shù)和納米技術(shù)等現(xiàn)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)力量,高新技術(shù)產(chǎn)品出口已成為國際貿(mào)易新的增長點(diǎn)。本文對(duì)湖北鼎龍化學(xué)有限公司(以下簡(jiǎn)稱鼎龍公司)進(jìn)行個(gè)案分析,總結(jié)其依托科技創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),為我國中小型企業(yè)如何通過科技創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)提供借鑒。

          一、鼎龍公司依托科技創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)的策略

          湖北鼎龍化學(xué)有限公司是專業(yè)制造碳粉用電荷調(diào)節(jié)劑和專用著色劑的化學(xué)品新材料高新技術(shù)企業(yè)。鼎龍公司始終堅(jiān)持技術(shù)前沿化、市場(chǎng)國際化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以科學(xué)的管理和質(zhì)量控制為依托,走外向型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路,產(chǎn)品90%以上銷往歐、美、日、韓、東南亞等國際市場(chǎng),主要客戶均為國際知名跨國大公司。鼎龍公司高新技術(shù)產(chǎn)品出口年均遞增50%以上,成為武漢市高新技術(shù)產(chǎn)品出口的骨干企業(yè)之一。目前,該公司從一個(gè)注冊(cè)資本僅為數(shù)百萬元的小企業(yè),幾年時(shí)間發(fā)展成為年出口高新技術(shù)產(chǎn)品過千萬美元、位居世界第三大電荷調(diào)劑類產(chǎn)品的供應(yīng)商,同時(shí)擁有國內(nèi)市場(chǎng)90%以上份額。由于該產(chǎn)品可替代進(jìn)口,因此減少了國內(nèi)碳粉行業(yè)對(duì)國外的依賴,并大幅度降低了原材料成本,促進(jìn)了我國民族碳粉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鼎龍公司作為一家中小型民營科技型企業(yè),結(jié)合自身情況,依托科技創(chuàng)新,不斷研發(fā)適應(yīng)國際市場(chǎng)需求的高新技術(shù)產(chǎn)品,并建立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系適應(yīng)國際競(jìng)爭(zhēng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。其成功經(jīng)驗(yàn)做法值得我們總結(jié)。

          (一)以國際市場(chǎng)為導(dǎo)向,重視研發(fā)高附加值產(chǎn)品。電荷調(diào)節(jié)劑類產(chǎn)品作為碳粉中不可缺少的組成成份,產(chǎn)品附加值高,每噸價(jià)值數(shù)十萬元人民幣,但長期被日本企業(yè)壟斷,全球僅日本東方化學(xué)及堡土谷化學(xué)兩家公司生產(chǎn),因此鼎龍公司率先在國內(nèi)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)。2001年,鼎龍公司研發(fā)出水楊酸系列電荷調(diào)節(jié)劑新產(chǎn)品并成功實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,以“鼎龍”品牌進(jìn)軍國際市場(chǎng),一舉打破日本企業(yè)在該行業(yè)二十多年的壟斷,并得到歐、美等許多著名碳粉制造商的認(rèn)可,成功進(jìn)入國際市場(chǎng)。可見,該公司研發(fā)出發(fā)點(diǎn)不是先從自有技術(shù)開始,而是根據(jù)國際市場(chǎng)需要,選擇市場(chǎng)潛力大、技術(shù)含量高的產(chǎn)品立項(xiàng)研發(fā),因此一旦研發(fā)成功,較為容易進(jìn)入國際市場(chǎng),且產(chǎn)品附加值較高。

          (二)以企業(yè)自主創(chuàng)新為主體,走“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合之路。鼎龍公司堅(jiān)持以企業(yè)自主創(chuàng)新為主體,充分利用武漢市豐富的高校院所等技術(shù)資源,走“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合之路。公司通過國際市場(chǎng)確定研發(fā)目標(biāo)和研發(fā)思路后,將許多技術(shù)細(xì)節(jié)及子課題分拆給相關(guān)高校院所完成,高校院所的儀器設(shè)備和技術(shù)支撐為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了保證。公司通過委托開發(fā)、合作研究、共同投資組建研發(fā)中心等多種形式與相關(guān)高校院所合作,通過“產(chǎn)學(xué)研”的有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了科技成果轉(zhuǎn)化,推進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;同時(shí)充分利用高校院所的科研條件和人才優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速開發(fā),降低了開發(fā)成本。

          (三)打破國外技術(shù)壟斷,建立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。鼎龍公司在技術(shù)開發(fā)的同時(shí),及時(shí)在國內(nèi)外申請(qǐng)專利保護(hù)。目前已申請(qǐng)7項(xiàng)中國發(fā)明專利(其中4項(xiàng)已授權(quán))、2項(xiàng)日本專利和3項(xiàng)美國專利;同時(shí)公司陸續(xù)投入數(shù)百萬元完成了4個(gè)產(chǎn)品的歐盟ELINCS、美國TSCA及日本MITI認(rèn)證注冊(cè),2006年再次遞交6個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)證申請(qǐng),并計(jì)劃陸續(xù)完成所有產(chǎn)品的國際認(rèn)證注冊(cè)。鼎龍公司通過建立專利、標(biāo)準(zhǔn)、國際認(rèn)證等多種方式建立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,成功打破國外同類企業(yè)的技術(shù)封鎖,有效地消除歐美市場(chǎng)的技術(shù)性貿(mào)易壁壘,取得產(chǎn)品通向國際市場(chǎng)的通行證。

          (四)以科技促環(huán)保,走可持續(xù)發(fā)展之路。由于全球化學(xué)品新材料領(lǐng)域十分關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用及處理中環(huán)境保護(hù)、對(duì)人體無害等安全性因素,歐盟、美國、日本等發(fā)達(dá)國家均以法律法規(guī)方式對(duì)其加以控制和管理。為此,鼎龍公司以科技促環(huán)保,將保護(hù)環(huán)境和人體安全作為企業(yè)生存發(fā)展的基本前提,所有產(chǎn)品從研發(fā)小試階段就通過各種技術(shù)手段加以控制,與國內(nèi)相關(guān)院所聯(lián)合進(jìn)行安全、環(huán)保等方面的檢測(cè)控制。由于鼎龍公司產(chǎn)品在環(huán)保、衛(wèi)生檢疫等方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)要求,并通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)健康安全體系等一系列認(rèn)證,保障了產(chǎn)品順利進(jìn)入歐盟、美國、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。同時(shí),鼎龍公司投入數(shù)百萬元進(jìn)行工藝改造和污染治理,通過回收利用等方式減少污染物排放,并對(duì)全部污水處理達(dá)標(biāo)后排放,實(shí)現(xiàn)“對(duì)環(huán)境友好,對(duì)人體無害”的開發(fā)理念。

          (五)建立高效的研發(fā)和市場(chǎng)開拓團(tuán)隊(duì)。注重以柔性引進(jìn)等不同方式從國內(nèi)外引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才,建立高效的研究開發(fā)和國際市場(chǎng)開拓團(tuán)隊(duì)。目前鼎龍公司特聘3名國際碳粉行業(yè)的資深專家為公司的技術(shù)顧問,長期為該公司提出戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意見。同時(shí)公司擁有一支二十多人的高、中級(jí)技術(shù)職稱的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。鼎龍公司通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)制及相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)科技人員不斷創(chuàng)新,重視對(duì)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,打造了一支高效的研發(fā)和市場(chǎng)開拓團(tuán)隊(duì)。 二、鼎龍公司依托科技創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)的啟示

          (一)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系是開拓國際市場(chǎng)的重要工具

          1.健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系是產(chǎn)品進(jìn)入國外主流市場(chǎng)的必備要素。鼎龍公司在公司成立的次年即研制生產(chǎn)出一種電荷調(diào)節(jié)劑產(chǎn)品,最初以為只要價(jià)格低廉、質(zhì)量可靠就可以打開國際市場(chǎng)。但在向國外客戶推銷時(shí),國外客戶首先不是問價(jià)格和質(zhì)量問題,而是詢問該產(chǎn)品為何中國公司也可以生產(chǎn),有沒有抄襲日本公司的技術(shù),同時(shí)明確表態(tài)作為國際知名的公司,不會(huì)采購知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在異議的產(chǎn)品。鼎龍公司正是在國際市場(chǎng)開拓初期不斷遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的障礙,促使該公司成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作。

          2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系不能狹義理解為專利申請(qǐng)。發(fā)達(dá)國家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的理解與國內(nèi)是有很大差別的,其理解相對(duì)更為寬泛。發(fā)達(dá)國家認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系不僅包括專利,還包括認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)內(nèi)容。因此,公司在成立不久即開始進(jìn)行國內(nèi)國外專利注冊(cè),為澄清其技術(shù)來源起到重要作用。另一方面,為使產(chǎn)品在環(huán)保、衛(wèi)生檢疫等方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)歐盟、美國等公司的要求,不僅通過國內(nèi)的IS09001質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系及OHSASl8001職業(yè)健康安全體系等一系列認(rèn)證,還專門聘請(qǐng)國外機(jī)構(gòu)國際認(rèn)證,為該公司產(chǎn)品在歐美等國順利銷售打下重要基礎(chǔ)。更重要的是公司注意到發(fā)達(dá)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的最高層次其實(shí)是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),因此不僅申請(qǐng)將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),另一方面也計(jì)劃將最新研究成果聯(lián)合國外大公司申報(bào)為國際標(biāo)準(zhǔn)。

          3.健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系有利于提高企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)能力。國外大公司在原材料采購時(shí)十分謹(jǐn)慎,不愿承擔(dān)技術(shù)、環(huán)保或知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。但其主要工作人員不可能親臨中國進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,當(dāng)他們看到許多由國際機(jī)構(gòu)出具的認(rèn)證證書以及國際專利時(shí),逐步對(duì)這家以前名不見經(jīng)傳的中國公司開始產(chǎn)生信任感,并愿意嘗試采購和試用中國公司的產(chǎn)品。另一方面,公司在專利、認(rèn)證以及標(biāo)準(zhǔn)等方面構(gòu)建的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,有效地抑制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。截至目前,國內(nèi)尚沒有出現(xiàn)另外一家企業(yè)生產(chǎn)銷售電荷調(diào)節(jié)劑類產(chǎn)品。可見,知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建提高了企業(yè)的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,保證了企業(yè)的銷售收入和利潤穩(wěn)步增長。

          (二)以國際市場(chǎng)為導(dǎo)向的自主研發(fā)模式是成功開拓國際市場(chǎng)的關(guān)鍵

          1.以國際市場(chǎng)為導(dǎo)向、消化提高國外技術(shù)。國內(nèi)多數(shù)企業(yè)通過尋求高校院所現(xiàn)有技術(shù),然后引進(jìn)該技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。鼎龍公司充分借助同行業(yè)國外專家的指導(dǎo),以國際市場(chǎng)為導(dǎo)向、消化提高國外技術(shù)為主的思路進(jìn)行開發(fā),因此該公司從研發(fā)一開始就立足面向國際市場(chǎng)和技術(shù)未來發(fā)展方向,而不是在國外公司的研發(fā)之后亦步亦趨。因而新產(chǎn)品開發(fā)一旦成功,與國際市場(chǎng)需求十分接近,與同類產(chǎn)品相比較也具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          2.以企業(yè)為主體,同時(shí)借助高?蒲匈Y源。鼎龍公司創(chuàng)業(yè)初期,曾數(shù)次將具有較好國際市場(chǎng)前景的'項(xiàng)目委托給國內(nèi)高校進(jìn)行研發(fā),但效果不佳。原因是國內(nèi)的高校更注重理論研究,其研究結(jié)果與生產(chǎn)要求有較大差距,另一方面是國內(nèi)高校對(duì)國際科技發(fā)展動(dòng)態(tài)有所了解,但對(duì)國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)缺乏了解,因此相對(duì)缺乏開發(fā)適應(yīng)國際市場(chǎng)新產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。鼎龍公司將研發(fā)戰(zhàn)略調(diào)整為以企業(yè)自主創(chuàng)新為主體,逐步建立企業(yè)自有的研發(fā)團(tuán)隊(duì),由于該團(tuán)隊(duì)長期跟蹤電荷調(diào)節(jié)劑這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,并與公司內(nèi)部頻繁出國的市場(chǎng)部人員經(jīng)常交流,研發(fā)目標(biāo)和過程控制非常明確。同時(shí),公司注重借助高校的人力及設(shè)備資源,將部分檢測(cè)、分析、合成等工序分解出來由高校的研究人員完成。這種以企業(yè)自主創(chuàng)新為主體,借助高校資源的研發(fā)模式能夠節(jié)省開支,保證研發(fā)的順利進(jìn)行。

          3.政府扶持對(duì)中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)起重要推動(dòng)作用。鼎龍公司自成立以來每年投入數(shù)百萬元用于研究開發(fā)和儀器購置。公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,申請(qǐng)免稅進(jìn)口一批精密的檢測(cè)設(shè)備,國家及省市各級(jí)政府部門分別給予科研項(xiàng)目補(bǔ)貼、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目支持、貸款貼息、中小企業(yè)創(chuàng)新基金等各種形式的支持,直接彌補(bǔ)其研發(fā)階段的資金不足缺口,在研發(fā)關(guān)鍵時(shí)刻政府支持起到重要的推動(dòng)作用。由于不斷研發(fā)出新產(chǎn)品,并能實(shí)現(xiàn)國際市場(chǎng)銷售,因此政府也不斷加大對(duì)該公司扶持力度,并形成“企業(yè)研發(fā)——政府支持——企業(yè)再研發(fā)”的良性循環(huán)。

          三、推動(dòng)我國中小企業(yè)依托科技創(chuàng)新開拓國際市場(chǎng)的政策建議

          (一)以建設(shè)創(chuàng)新型國家為契機(jī),積極推動(dòng)我國中小企業(yè)緊跟國際市場(chǎng)潮流進(jìn)行技術(shù)開發(fā),政府應(yīng)加大研發(fā)補(bǔ)貼力度,將研發(fā)補(bǔ)貼作為中小企業(yè)科技創(chuàng)新的引導(dǎo)資金,推進(jìn)企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。

          (二)針對(duì)我國科技成果轉(zhuǎn)化率方面存在的問題,政府應(yīng)搭建交流平臺(tái),在科研院所和企業(yè)之間建立以市場(chǎng)機(jī)制為核心的有機(jī)聯(lián)系,加大科技成果轉(zhuǎn)化的力度。

          (三)促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)建立專利、認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)等多重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,突破國外技術(shù)壁壘,積極開拓國外市場(chǎng);學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),研發(fā)過程注重申請(qǐng)專利保護(hù),開拓國際市場(chǎng)過程中注重標(biāo)準(zhǔn)制訂。

          (四)制定政策鼓勵(lì)對(duì)國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化和二次開發(fā),政府應(yīng)采取具體措施推動(dòng)企業(yè)同國外機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā),同時(shí)支持企業(yè)聘請(qǐng)國外技術(shù)顧問及相關(guān)人才。

          (五)加大對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品出口企業(yè)的所得稅優(yōu)惠,允許其加速折舊和研發(fā)費(fèi)用稅前列支;同時(shí)加大對(duì)一般貿(mào)易類高新技術(shù)產(chǎn)品出口的補(bǔ)貼力度,進(jìn)一步提高企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品出口的積極性。

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