學(xué)分制下延期畢業(yè)學(xué)生管理策略分析論文
【摘要】本研究將對(duì)以往大學(xué)生延期畢業(yè)的背景、成因、研究現(xiàn)狀等方面進(jìn)行深入剖析,提出構(gòu)建管理體系的研究建議,在培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才的深入貫徹實(shí)施中得以和諧發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】學(xué)分制;延期畢業(yè)學(xué)生;管理策略
1目前國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
學(xué)分制概念起源于德國、定型于美國,最終于19世紀(jì)下半葉在哈佛大學(xué)得以確立,并隨著時(shí)間推移不斷的發(fā)展和完善。它是一種以選課為方式,以學(xué)分為計(jì)量單位,規(guī)定和計(jì)算學(xué)生的學(xué)習(xí)量和學(xué)習(xí)進(jìn)度,把必須修滿最低總學(xué)分作為畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)管理制度。1999年全國高校擴(kuò)招后,為適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,我國眾多高校紛紛實(shí)行了學(xué)分制。學(xué)分制實(shí)行彈性學(xué)制,是指在本科生學(xué)籍管理規(guī)定中,將學(xué)習(xí)年限定為3.5-6年,按照本科培養(yǎng)計(jì)劃,學(xué)生完成既定課程要求為4年時(shí)間,學(xué)業(yè)優(yōu)秀者可提前修完學(xué)分,申請(qǐng)畢業(yè);也可根據(jù)需要中止本科培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,增強(qiáng)實(shí)踐能力后再繼續(xù)完成學(xué)業(yè),從而成為以理論帶實(shí)踐,以實(shí)踐促理論的高水平人才。關(guān)于高校延期畢業(yè)學(xué)生的相關(guān)研究呈現(xiàn)起步較晚、內(nèi)容較少、成果較小,針對(duì)大學(xué)生降級(jí)行為的相關(guān)學(xué)術(shù)研究開始于80年代,由大連理工大學(xué)劉少新本著“防重于治”的原則,對(duì)延遲畢業(yè)學(xué)生的管理工作提出了起點(diǎn)要低、內(nèi)容要實(shí)、要循序漸進(jìn);90年代重慶郵電學(xué)院周衛(wèi)紅,根據(jù)心理學(xué)家羅森塔爾和雅可布森的研究,提出了學(xué)生在教育活動(dòng)中都有一種“向師性”,希望得到教師的尊重、愛護(hù)和鼓勵(lì),希望得到師愛,教師的一言一行、一舉一動(dòng)都對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著深刻的影響。這就是著名的“羅森塔爾效應(yīng)”——愛的效應(yīng)。隨著高校規(guī)模的急劇擴(kuò)張,生源廣泛復(fù)雜,導(dǎo)致出現(xiàn)了教育管理難度加大、教育環(huán)境、師資問題日益突出,對(duì)延期畢業(yè)學(xué)生的管理要求更具體化。首先2008年大連交通大學(xué)齊昆,針對(duì)延期畢業(yè)學(xué)生的特征進(jìn)行了分析,提出了單獨(dú)管理,逐一建檔,學(xué)校和家長齊抓共管的管理方式。其次2009年廣東工業(yè)大學(xué)莫暢和華南理工大學(xué)李漫,分析了延期畢業(yè)學(xué)生試讀期間存在的問題,提出了學(xué)生黨員干部“一對(duì)一”,教師“一對(duì)多”,家長“一對(duì)一”的跟蹤管理模式。尤其是2010年集美大學(xué)周宜生、沈陽工業(yè)大學(xué)程軍和哈爾濱工業(yè)大學(xué)田園,分別對(duì)各自學(xué)校延期畢業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行分析,提出了必要的應(yīng)對(duì)之策。2012年河北工業(yè)大學(xué)紀(jì)美靜等人從學(xué)生個(gè)人原因、學(xué)校教育原因和家庭社會(huì)原因,分析了大學(xué)生延期畢業(yè)的誘發(fā)成因。然而就我國目前實(shí)行學(xué)分制的高校來說,未能在四年內(nèi)完成學(xué)業(yè),而申請(qǐng)延期畢業(yè)的學(xué)生大部分為學(xué)習(xí)困難、自我管理能力低的學(xué)生。這不僅違背了學(xué)分制彈性學(xué)制的初衷,也在一定程度上增加了學(xué)校管理的難度。表1是對(duì)某高校2009-2013年度延期畢業(yè)情況的統(tǒng)計(jì),從表中可以看出在學(xué)分制下高校延期畢業(yè)人數(shù)比例趨于上升,“延期畢業(yè)”問題也成為高校亟待解決的`重要問題,如何有效管理這些“邊緣學(xué)生”,是改善大學(xué)生就業(yè)率及建設(shè)和諧大學(xué)校園的關(guān)注點(diǎn),也成為高校提升戰(zhàn)略。表1某高校2009-2013年度延期畢業(yè)情況年度本科延期畢業(yè)人數(shù)本科畢業(yè)生總數(shù)延期畢業(yè)所占比例2009年216人3356人6.0410年231人3508人6.1711年285人3590人7.3512年253人3702人6.3913年311人3764人7.63%。
2大學(xué)生延期畢業(yè)生管理研究趨勢(shì)
2.1大學(xué)生延期畢業(yè)的個(gè)體、學(xué)校和社會(huì)影響分析。我們發(fā)現(xiàn),目前對(duì)大學(xué)生延期畢業(yè)的個(gè)體、學(xué)校和社會(huì)影響的系統(tǒng)分析只停留在表面,沒有深挖、細(xì)理?赏ㄟ^對(duì)以往大學(xué)生延期畢業(yè)進(jìn)行整理及系統(tǒng)回顧,從現(xiàn)有的延期畢業(yè)學(xué)生管理中尋找規(guī)律,通過現(xiàn)有研究資料,對(duì)相關(guān)教育管理部門進(jìn)行深入調(diào)研分析,總結(jié)大學(xué)生延期畢業(yè)對(duì)學(xué)生、學(xué)校和社會(huì)的影響程度和影響因素,在學(xué)分制積極作用的同時(shí),應(yīng)正面其運(yùn)行過程中存在的問題,特別是要查找其與學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)劃變化之間的聯(lián)系。2.2大學(xué)生延期畢業(yè)的易發(fā)人群調(diào)查分析。通過對(duì)學(xué)生、輔導(dǎo)員和班級(jí)導(dǎo)師進(jìn)行深度訪談和調(diào)查研究,研究分析延期畢業(yè)學(xué)生中的易發(fā)人群的人口特征和行為特征,并借鑒心理學(xué)和行為學(xué)的相關(guān)理論,從學(xué)生個(gè)人的心理特點(diǎn)、行為特點(diǎn)、學(xué)習(xí)特點(diǎn)、價(jià)值觀、人生觀等方面展開,發(fā)現(xiàn)大學(xué)生延期畢業(yè)的形成規(guī)律,了解易發(fā)人群的癥結(jié)所在,有助于我們建立有效的預(yù)防機(jī)制。2.3大學(xué)生延期畢業(yè)的應(yīng)對(duì)策略長效機(jī)制構(gòu)建。通過對(duì)影響大學(xué)生延期畢業(yè)因素和形成過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)研究(如學(xué)科特點(diǎn)、課程設(shè)置、家庭因素、管理現(xiàn)狀等環(huán)節(jié)),總結(jié)大學(xué)生延期畢業(yè)的形成機(jī)理,為制定階段性應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)。站在高校教育和諧發(fā)展的角度提出應(yīng)對(duì)策略,建立長治有效的預(yù)防和面對(duì)大學(xué)生延期畢業(yè)的幫扶體系。在建立幫扶體系的同時(shí),除考慮學(xué)校的作用外,也應(yīng)該積極建立有效的家庭干預(yù)模式,使幫扶機(jī)制形成家庭和學(xué)校一體化。同時(shí),還要注意各個(gè)部門的聯(lián)動(dòng),學(xué)生工作部門、教務(wù)部門和任課教師之間要相互協(xié)作,齊抓共管,才能達(dá)到目標(biāo)。另外,幫扶機(jī)制的研究應(yīng)更多地為實(shí)際教學(xué)提供幫助,從實(shí)際教學(xué)需要出發(fā)并且最終要回到實(shí)際教學(xué)中,不能和教學(xué)脫離。針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,對(duì)學(xué)分制實(shí)施方案進(jìn)行必要的調(diào)整也是建立幫扶機(jī)制的應(yīng)有之義。
參考文獻(xiàn):
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