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      2. 教學(xué)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)論文

        時間:2021-06-29 10:56:43 論文 我要投稿

        教學(xué)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)論文

          一、關(guān)于教學(xué)工作日常管理的探討

        教學(xué)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)論文

          目前,我國各高校在日常教學(xué)管理工作方面正逐步趨向程序化,學(xué)院教務(wù)處作為整體監(jiān)控教學(xué)運行的職能部門,各教學(xué)系部有一人至兩人負責(zé)教學(xué)運行管理工作,這樣的管理模式在高校中就形成了一個梯形的等級管理模式,在工作中有效地形成了一個流程圖,使日常的教學(xué)管理工作可以有條不紊地進行。

          (一)開課計劃和教學(xué)任務(wù)安排

          高校教學(xué)管理最主要的任務(wù)就是各專業(yè)開課計劃和教學(xué)任務(wù)落實工作的開展,合理安排各專業(yè)開設(shè)課程和教學(xué)任務(wù)是整個學(xué)期教學(xué)工作質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。各教學(xué)系部按照專業(yè)調(diào)研報告和各專業(yè)實施性教學(xué)計劃合理安排一學(xué)期開設(shè)課程,并安排相對應(yīng)的教師任課。為了保證課堂的教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量,對教學(xué)課程進行有目的性的劃分,例如在公共課和基礎(chǔ)課程中一個班的學(xué)生最好不要多于80人,對于全校的選修課程中一個階梯教室的上課學(xué)生最多不能夠超100人,專業(yè)拓展課和專業(yè)課安排的學(xué)生人數(shù)最多不要超過65位學(xué)生。

         。ǘ┱{(diào)(代)課制度

          高校教學(xué)管理工作是否正常運行,是衡量一所高校教學(xué)管理的關(guān)鍵因素,學(xué)校需要制定相關(guān)規(guī)定進行一定程度上的約束,例如,在上課的時間范圍之內(nèi),主講教師不能夠進行任何其他活動。需要調(diào)課的任課老師,必須要到學(xué)院教務(wù)處辦理相關(guān)的調(diào)(代)課手續(xù)并且填寫教師調(diào)課申請表,經(jīng)過系部領(lǐng)導(dǎo)的確認簽字批準同意之后,再由學(xué)院教務(wù)處進行審核批準。教師需要臨時請假的,需要院系部領(lǐng)導(dǎo)安排其他教師代替進行課程的教學(xué),如果此時間段沒有合適的代課老師,那么就由系部辦理暫時的停課手續(xù),并且及時在日后時間中進行補足。對于一些沒有辦理停課或調(diào)(代)課手續(xù)的老師,需要按照學(xué)院相關(guān)規(guī)定進行處理。

         。ㄈ┞犝n制度

          教學(xué)工作的督導(dǎo),是教學(xué)運行管理工作中重要的組成部分,學(xué)院應(yīng)經(jīng)常開展教學(xué)檢查監(jiān)督和評估指導(dǎo),我們可以采取以下四個步驟進行:督查、聽課、評價、反饋。在教學(xué)質(zhì)量管理實踐中,應(yīng)圍繞四個環(huán)節(jié)抓教學(xué)質(zhì)量管理工作,從而極大地調(diào)動教師的積極性,使更多的教師在壓力中提升自身的教學(xué)態(tài)度和自身專業(yè)素質(zhì),通過各種方式和方法,進一步達到自己教學(xué)水平的目標。

          (四)考試制度

          考試是對學(xué)生一學(xué)期學(xué)習(xí)成果的總結(jié),也是學(xué)院整個教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分,更是檢查教學(xué)質(zhì)量的重要方法之一。課程習(xí)題庫的建立可以針對部分有條件的高校,教學(xué)模式轉(zhuǎn)換成考教分離的方式,考試結(jié)束之后,教師需要針對學(xué)生的考試成績作出書面評價,而且根據(jù)一個學(xué)期教學(xué)工作的建議和意見統(tǒng)一以書面形式遞交給學(xué)院教務(wù)處進行備案。社會主義事業(yè)發(fā)展需要德、智、體、美等各方面的優(yōu)秀人才和各領(lǐng)域創(chuàng)新者和建設(shè)者,應(yīng)對高校中各項規(guī)章制度都給予進一步的完善,考試管理也需要更加的嚴格化,養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng),堅決杜絕考試作弊現(xiàn)象的發(fā)生。由實踐證明,完善高校教學(xué)管理制度,對于教學(xué)工作監(jiān)督和科學(xué)化管理有著相當重要的作用,也是將教學(xué)質(zhì)量提高和深化教學(xué)改革的前提條件。教學(xué)管理規(guī)范化,提高教學(xué)質(zhì)量還是一個漫長和摸索的過程,沒有任何捷徑可尋,只有一步一個腳印在實踐中穩(wěn)步開展。我們在教學(xué)過程中需要有著堅持不懈的精神,將教學(xué)管理中的規(guī)章制度在日常工作中不斷地加以完善,將教學(xué)過程不斷地進行優(yōu)化處理,將傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法進行全面的改革創(chuàng)新,將目前高校中現(xiàn)有的有利資源的效能充分地發(fā)揮出來,努力將教學(xué)管理工作提升到一個全新的體系,做到科學(xué)化和規(guī)范化以及現(xiàn)代化的管理模式,一種有效的管理機制是保證教學(xué)質(zhì)量和效益。那么,如此一來就一定能夠?qū)⒔虒W(xué)質(zhì)量提高到一個全新的高度和水平。

          二、關(guān)于教學(xué)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)的探討

          教學(xué)管理人員的素質(zhì)對教學(xué)管理工作的效率和質(zhì)量的好壞有著十分密切的關(guān)系,作為一名教學(xué)管理人員,自身必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)、嚴謹?shù)?工作態(tài)度、熟悉各項教學(xué)運行管理等基本常識,這樣才能夠?qū)W(xué)院的教學(xué)運行管理工作做到更好。

          第一,要加強教學(xué)管理人員的工作能力、溝通和協(xié)調(diào)能力。

          第二,應(yīng)當熟悉掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用,計算機等新信息技術(shù)在當代的教學(xué)管理中發(fā)揮出了前所未有的作用,其表現(xiàn)出來的優(yōu)越性也更加的明顯,這就需要強調(diào)教學(xué)管理人員必須要運用先進技術(shù)幫助自己完成教學(xué)管理工作。

          第三,要提高教學(xué)管理人員的綜合專業(yè)素質(zhì),綜合專業(yè)素質(zhì)不僅僅是體現(xiàn)在教學(xué)管理方面的知識和運用計算機的能力,而且還需要具有專業(yè)創(chuàng)造力和發(fā)展專業(yè)創(chuàng)新機制的能力,這樣才能夠?qū)⒔虒W(xué)管理工作推向更加廣闊的領(lǐng)域,在今后的發(fā)展中具有更好前景空間,更好地完善教學(xué)管理工作。

          第四,在平時日常的教學(xué)管理中,應(yīng)當具備收集信息的能力,發(fā)現(xiàn)和發(fā)覺教學(xué)方面的各類信息,并且有目的地進行收集和篩選并加以利用。

          第五,需要有果斷的應(yīng)變能力,提高辦事效率,充分利用科學(xué)的方法在一定的時間之內(nèi)完成各項事務(wù),對于完成的每一項工作,要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)會怎樣應(yīng)對事情的臨時變化,以達到提高辦事效率的目的。

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