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      2. 城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理論文

        時間:2021-06-21 18:18:54 論文 我要投稿

        城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理論文

          摘要:電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實施質(zhì)量與安全的重要手段,是電力工程建設(shè)與實施中不可或缺的存在。隨著今年來我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大,承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下,城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯;诖,以10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例,從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個方面入手,就電力工程管理方法進(jìn)行了簡要分析,以供參考。

        城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理論文

          關(guān)鍵詞:10kV城農(nóng)網(wǎng);電力工程管理;工程管理質(zhì)量

          0引言

          城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,推動了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步,為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求,保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全,加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量,提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點問題之一。就10kV及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項目而言,在施工過程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時,實現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,成為提升企業(yè)市場競爭力,塑造企業(yè)良好形象的'重要手段。基于此,本文試圖從以下方面對10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析,用以實現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。

          110kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理之“質(zhì)量管理”

          質(zhì)量管理始終是10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理工作中的重點內(nèi)容,也是核心內(nèi)容,只有保證電力工程建設(shè)與運(yùn)行各環(huán)節(jié)質(zhì)量,才能滿足城農(nóng)網(wǎng)新建與改造要求與目標(biāo),提升電力企業(yè)電能配送服務(wù)質(zhì)量與效率。通常情況下,在10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程質(zhì)量管理中,需從整個電力工程項目施工流程入手,進(jìn)行全面動態(tài)化管理。首先,在電力工程施工階段,應(yīng)著重做好施工圖紙設(shè)計質(zhì)量的管理,從而保證施工圖紙設(shè)計的科學(xué)性、合理性與可行性,避免工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)過多的工程變更問題[1]。對此,管理人員需參與到10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程施工圖紙設(shè)計審核工作中,協(xié)助設(shè)計工作人員進(jìn)行專業(yè)化圖示會審,提升圖紙質(zhì)量為后期工作奠定良好基礎(chǔ)。其次,在10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程施工階段,應(yīng)著重做好以下幾點工作:其一,工程技術(shù)交底工作,即由管理人員、設(shè)計人員共同參與,到電力工程施工現(xiàn)場輔助施工技術(shù)人員、基礎(chǔ)工作人員進(jìn)行施工,使施工人員明確認(rèn)知10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程工作內(nèi)容與施工圖示設(shè)計要求,如電感坑洞與拉線坑洞施工、電桿二次搬運(yùn)、戶表安裝等,并針對特殊工藝要求,幫助施工人員明確技術(shù)要求,如導(dǎo)線需符合《電力線路運(yùn)行規(guī)范要求》;電氣裝置安裝需滿足《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》;主接地網(wǎng)連接需滿足10kV城農(nóng)網(wǎng)設(shè)計需求等等。其二,施工材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗工作,即由專業(yè)人員根據(jù)相關(guān)要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對入場材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,保證施工材料“三證俱全”,避免不合格材料的施工。其三,各環(huán)節(jié)的監(jiān)理與驗收,即采用旁站監(jiān)理法、巡視監(jiān)理法等進(jìn)行工程監(jiān)理,保證各環(huán)節(jié)工作施工的規(guī)范性、準(zhǔn)備性與科學(xué)性,尤其是隱形工程;做好資料收集、整理與存檔工作,為后期管理奠定良好基礎(chǔ);基于驗收中存在的質(zhì)量問題,輔助工作人員作出調(diào)整規(guī)劃與處理方案,進(jìn)行問題及時處理與解決。此外,在10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程竣工階段,電力工程質(zhì)量管理側(cè)重于工程整體質(zhì)量的檢驗,在電力工程施工企業(yè)自檢后,與監(jiān)理工程人員繼續(xù)開展現(xiàn)場檢驗工作,針對存在的問題提出可借鑒性建議,做出合理規(guī)劃進(jìn)行質(zhì)量問題的處理,直至工程質(zhì)量合格后才可進(jìn)行驗收書簽署,完成工程交接,并進(jìn)行質(zhì)量等級評定。

          210kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理之“安全管理”

          在10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程中,安全管理是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是電力工程管理工作中不可或缺的存在。在此過程中,建議做到以下幾點:其一,電力企業(yè)應(yīng)樹立“安全第一、預(yù)防為主、全面治理”的管理理念,并在此基礎(chǔ)上針對10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程組織開展過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行安全風(fēng)險預(yù)測與評估,從而制定應(yīng)急預(yù)案,并做好各環(huán)節(jié)安全管理基礎(chǔ)工作[2]。其二,成立專門的安全管理小組,建立完善的安全管理制度與規(guī)范,保證工程建設(shè)過程中各部門以及各管理人員工作職責(zé)與權(quán)力的明確,實踐相關(guān)安全管理工作的準(zhǔn)確落實。并通過安全責(zé)任考核與激勵制度,進(jìn)行定期考核,保證各環(huán)節(jié)安全工作的有效落實。其三,加強(qiáng)安全管理教育與培訓(xùn)工作,樹立安全管理意識,提升安全管理水平與能力,實現(xiàn)先進(jìn)管理理念與技術(shù)的應(yīng)用,如現(xiàn)場勘查技術(shù)、精細(xì)化管理理念、安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)等。

          310kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理之“成本管理”

          成本管理是提升10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,也是保證電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。與電力工程質(zhì)量管理相同的是,電力工程成本管理同樣需要做到全過程動態(tài)管理,包括施工準(zhǔn)確階段、施工階段以及施工竣工與運(yùn)維階段。通常情況下,在施工準(zhǔn)確階段應(yīng)根據(jù)實際建設(shè)與改造要求,做好項目成本預(yù)算編制與投資效益分析工作,針對影響預(yù)算編制質(zhì)量的因素進(jìn)行綜合分析與有效剔除,并在此基礎(chǔ)上通過科學(xué)調(diào)整,實現(xiàn)預(yù)算成本與實際成本之間的相協(xié)調(diào)與相統(tǒng)一。其次,在確定好預(yù)算成本后需對成本控制目標(biāo)進(jìn)行分解,進(jìn)行成本精細(xì)化管控,將成本控制目標(biāo)落實到各部門、各相關(guān)工作人員身上,施行責(zé)任管理制度。此外,針對電力工程施工過程中可能存在的影響成本管理質(zhì)量的因素,包括天氣、勞務(wù)工作人員、機(jī)械設(shè)備、建設(shè)材料、工藝方法等進(jìn)行綜合分析,制定可行性管理方案,實現(xiàn)成本節(jié)約的同時,保證工程質(zhì)量,提升電力工程進(jìn)度。

          4結(jié)論

          總而言之,電力工程管理是保證電力工程項目順利開展與實施的重要手段,在當(dāng)今提倡電力工程項目建設(shè)與運(yùn)行質(zhì)量、安全與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的背景下,加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量,實現(xiàn)電力工程管理模式與方法的不斷創(chuàng)新已經(jīng)成為電力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與長效發(fā)展的必然趨勢。本文旨在從質(zhì)量、安全與經(jīng)濟(jì)三個角度對電力工程管理進(jìn)行分析,用以實現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量與水平的提升,為電力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

          參考文獻(xiàn):

          [1]劉曉華.電力工程管理中存在的問題及解決策略[J].信息記錄材料,2017,18(12):48-49.

          [2]劉暕.關(guān)于電力工程管理模式創(chuàng)新及應(yīng)用研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2017,14(22):180-181.

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