從《 小蘋果》看中國文化的國際營銷論文
一、《 小蘋果》走紅解析
2014 年 5 月，由“ 筷子兄弟”創(chuàng)作的《 小蘋果》 一經(jīng)發(fā)布，就迅速占據(jù)國內(nèi)各大音樂網(wǎng)站榜首，點擊率居高不下。 在2014 年全美音樂大獎( AMA) 上，《 小蘋果》 更一舉斬獲了“ 年度國際最佳流行音樂獎”，《 小蘋果》 也因此迅速增加了國際影響力。 不可否認，《 小蘋果》的國內(nèi)外走紅具有一定的偶然性。 其歌詞簡單，情節(jié)搞笑，表演夸張，與中國的眾多廣場舞“ 神曲 ”一樣 ，不符合主流音樂的審美和評判標準 ，恐怕連創(chuàng)作者都未預(yù)見之后的走紅程度。 然而，結(jié)合當(dāng)下的社會情形和其創(chuàng)作背景，《 小蘋果》的走紅也是必然。 首先，旋律簡單，歌詞易記，舞蹈簡單易學(xué)，這些特點恰好具備當(dāng)下走紅“ 神曲”的要求。其次，MV 畫面搞笑，色彩艷麗也迎合了下當(dāng)下年輕人的“ 吐槽”心理。
2012 年 ，“ 鳥叔 ”的《 江南 Style》 橫 空出世 ，歡快的韻律 、搞笑的騎馬舞，這樣一部 MV 短時間內(nèi)病毒式地走紅世界。憑借Twitter 等社交網(wǎng)絡(luò)平臺的轉(zhuǎn)載和宣傳，《 江南 Style》 的點擊率在三個月內(nèi)就飆升到 2.5 億次，成為世界上在線播放次數(shù)最多的歌曲。 雖然兩首“ 神曲”有眾多相似之處，但《 小蘋果》尚未達到《 江南 Style》的影響力，也未達到世界風(fēng)靡地步，然而進一步研究不難發(fā)現(xiàn)，《 小蘋果》 的創(chuàng)作和走紅符合了文化產(chǎn)品國際化的潮流。其 mv 的編舞李朱善，也正是《 江南 style》“ 騎馬舞”的編舞，而韓國歌手裴澀琪則在MV 中客串伊甸園里的蛇這一角色 ，可以說《 小蘋果》 的在創(chuàng)作之初就瞄準了國際化的定位，《 小蘋果》 的走紅，是我國文化產(chǎn)品向國外輸出的重要代表。
二、各國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式分析
( 一) 美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
作為移民國家，美國的文化逐漸吸收了世界上各民族的思想文化，呈現(xiàn)出開放性和包容性特征，也同時顯現(xiàn)出其文化的擴張性特點。 美國作為當(dāng)前世界上無法撼動的頭號文化強國，在音樂、影視、圖書報刊業(yè)等都在國際市場上占據(jù)著巨大的市場份額。
1.堅持自由競爭原則
美國政府對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展秉承以市場為主導(dǎo)的自由競爭原則，對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不過多地干預(yù)，不僅減輕了政府的財政負擔(dān)，也為美國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寬松的發(fā)展環(huán)境。 在美國，文化產(chǎn)業(yè)占 GDP 的比重逐年提升，并早已超過計算機、電子產(chǎn)品、汽車等制造業(yè)的比重，品牌化、科技化、規(guī)�；忍攸c日趨明顯，成為推動美國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
2.堅持國際化擴張的道路
美國不僅是政治、經(jīng)濟大國，文化也越來越顯現(xiàn)出較強的擴張性特征。 近年，美國好萊塢電影在全球市場上常取得票房與口碑上獲得雙贏局面，除了電影的創(chuàng)意新穎、邏輯縝密、技術(shù)精湛外，各個導(dǎo)演將美國普世價值觀念、自由平等、英雄主義情懷等“ 美國夢”元素融入電影中，并通過好萊塢電影將“ 美國夢”進一步在全世界傳播和放大。 而美國文化不僅僅體現(xiàn)在電影院的視覺沖擊，更是滲透到日常生活中，如各國民眾已經(jīng)對隨處可見的麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂等文化標志習(xí)以為常。
( 二) 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
英國歷史悠久，文化資源較為豐富，文化產(chǎn)業(yè)是英國的戰(zhàn)略經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一，并已經(jīng)成為英國經(jīng)濟中的重要組成部分，其中音樂產(chǎn)業(yè)的規(guī)模僅次于美國，發(fā)展速度及經(jīng)濟收益早已超過傳統(tǒng)的鋼鐵等行業(yè)。 英國的文化產(chǎn)業(yè)一直呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，其文化產(chǎn)業(yè)的平均發(fā)展速度是英國經(jīng)濟增長速度的兩倍，年均產(chǎn)值已超過 600 億美元。
1“. 一臂間隔”的文化扶持制度
英國政府對文化的管理遵循著“ 一臂間隔”的原則，政府減少直接監(jiān)管，而在政府和文化企業(yè)之間建立非政府的中介機構(gòu)，由中介機構(gòu)向政府提供文化政策建議，并負責(zé)政府文化資金和文化項目的分配，同時也對資金的使用進行監(jiān)督。在此管理模式下，政府減少了對文化的直接干涉，給予英國的文化機構(gòu)和創(chuàng)作團體較大的文化自由權(quán)利。 這種政府“ 關(guān)心但不干預(yù)”原則既保證了文化創(chuàng)作的自由寬松的環(huán)境，又在一定程度上引導(dǎo)著文化的創(chuàng)新和發(fā)展。
2.注重培育“ 文化名片”
英國注重對文化的保護和傳承，英國政府充分發(fā)掘文化的商業(yè)性，將文化與旅游資源結(jié)合，形成了一系列本土的“ 文化名片”。 作為世界上為數(shù)不多的君主立憲制國家，王室文化的旅游價值不斷提高。 曾經(jīng)對民眾保持神秘的王室領(lǐng)地逐漸對公眾開放，吸引著國內(nèi)外眾多的游客。 而王室的重要活動也為英國帶來了巨大的經(jīng)濟收益，如英國威廉王子大婚，這場婚禮的直播吸引了全球 20 億觀眾，產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益成為促使英國經(jīng)濟復(fù)蘇的重要的力量。 而尼斯湖水怪、莎士比亞、披頭士等“ 文化名片”每年也都為英國帶來巨大的經(jīng)濟收入。
三、推動我國文化產(chǎn)品國際化的建議
隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，各國的競爭不再局限于經(jīng)濟、軍事等硬實力，而擴展到文化等軟實力方面的.競爭。 近年來，我國持續(xù)受到外來文化的沖擊，如美劇、英劇、韓劇的風(fēng)靡，日本動漫和游戲市場份額的不斷增加等。 外來文化的沖擊一方面豐富了我國的文化市場，另一方面也顯出我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的弊端，如無核心競爭力品牌，無高科技的文化產(chǎn)品等。 進一步深化文化體制改革，轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，成為提升我國文化國際競爭力的重要舉措。
( 一) 增加政府的資金投入
從日本和韓國促進文化發(fā)展的模式看，政府的資金投入不僅推動和保障了文化的繁榮，同時也對文化的發(fā)展方向產(chǎn)生重要的引導(dǎo)作用。 我國和日、韓兩國地理位置相鄰，文化中也存在較多相似的部分，吸收和借鑒鄰國的優(yōu)秀經(jīng)驗，增加政府對文化的資金投入，對我國的文化發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。 要持續(xù)增加政府對文化的資金支持，充分滿足文化發(fā)展的資金需求，促使文化發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展速度相匹配。 同時，要加強政府和民間組織的合作，拓展資金來源，在緩解財政壓力的同時，有利于促進文化的多元化發(fā)展。
( 二) 積極引導(dǎo)居民的文化消費觀念
我國文化資源豐富，市場潛力大，但我國現(xiàn)階段的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展依舊遲緩。 一方面，我國以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起來的文化觀念較為保守，更加注重思想教化和藝術(shù)修養(yǎng)，尚未重視文化的娛樂性和經(jīng)濟性;另一方面，文化的作用依舊停留在宣傳教育功能上，尚未意識到文化發(fā)展對經(jīng)濟的巨大帶動作用。 因此，要加大對文化經(jīng)濟性和娛樂性的宣傳，積極引導(dǎo)居民文化消費觀念的轉(zhuǎn)變，增加居民日常生活中對文化產(chǎn)品的消費，提高居民的文化修養(yǎng)。
( 三) 加快文化體制改革
文化的傳播和輸出速度越來越快，具有核心競爭力的文化迅速占據(jù)國際市場。 而我國的文化發(fā)展受到多方面的束縛，容易導(dǎo)致文化創(chuàng)作走上模式化、教條化的道路。 而加快文化體制改革，培育市場文化主體，成為我國文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。 因此，要注重和鼓勵文化創(chuàng)新，依靠創(chuàng)新，推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)等新型、高端服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進與相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合。 要增加對無形資產(chǎn)的保護力度，促進產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)任明確的文化市場的形成。 同時，要放松民間資本進入文化市場的門檻，鼓勵民營企業(yè)積極投資和參與文化項目的建設(shè)，鼓勵其創(chuàng)造科技含量高、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品。
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